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The Shizuoka Bank (8355.TSE, JP3351200005)
The Shizuoka Bank, Ltd., a regional bank, provides various banking products and services. The company operates through Banking Operations and Leasing Operations segments. The Banking Operations segment consist of the banking business centered on deposits, loans, investment securities, and exchange transactions. The Leasing Operations segment includes lease transactions centered on finance leases. It also provides corporate and financial management advisory, bill collection, leasing, and finance and securities-related services. In addition, the company engages in the guarantee of housing loans, credit cards and prepaid cards, and consumer loans; development and operation of computer systems; provision of public-offering assistance support for corporate rehabilitation, and fee-based job placement and general administration services; and appraisal of real estate for loan collateral, as well as operation of …
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- Mid-Cap : 446 606 MJPY (3 484 MEUR)
Rendement : 2,8%
Bêta : 0,6
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks-Regional
Effectif : 3 901
Site Internet
Siège social : 2-1, Kusanagi-Kita, Shizuoka, Japan, 424-8677
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de The Shizuoka Bank
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de The Shizuoka Bank, Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 574 044 000 | 98,3% | 10,1% | 42,7% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 11,1 | 8,0 | - | 0,4 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 778,0 JPY | masqué | 785,2 | 756,0 | 516,3 | 832,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de The Shizuoka Bank, Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de The Shizuoka Bank, Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +2,0% | +2,9% | +4,9% | +6,4% | +17,6% | -6,4% | -22,6% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -12,9% | +6,5% | -26,8% | -7,7% | -0,3% | +13,4% | +23,6% |
Équipe de direction de The Shizuoka Bank, Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Katsunori Nakanishi | Chairman & CEO | 68 | Hisashi Shibata | Pres & Director | 58 |
| Tomoya Minegishi | Bus. Reader | - | Yoshihiro Nagasawa | Managing Exec. Officer, GM of Compliance & Risk Division, Deputy GM of Mgmt. Division and Director | 65 |
| Hidehito Iio | Managing Exec. Officer, Deputy GM of System Mgt & Mang. of Next Generation & Director | 64 | Mitsuhide Sugita | Sr. Managing Exec. Office & Head of Tokyo Metropolitan Area Company | - |
| Minoru Yagi | Representative Director, Sr. Managing Exe Officer, GM of Corp. Mgt Div & Corp Planning Dept | 58 | Mitsuru Kobayashi | Managing Exec. Officer, GM of Audit Department and Audit & Supervisory Board Member | 63 |
| Hiroshi Ohashi | Managing Exec. Officer & Deputy GM of Sales Department | - | Yutaka Fukushima | Managing Exec. Officer & Head of Eastern Company | - |
Opérations d’initiés récentes pour The Shizuoka Bank, Ltd
| Date | Nom | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de The Shizuoka Bank, Ltd au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de The Shizuoka Bank dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de The Shizuoka Bank, Ltd
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Fondamentaux de The Shizuoka Bank, Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 210 273 | 202 704 | 169 486 | 172 374 | 162 833 | -3,6% | -16,4% | +1,7% | -5,5% | |
| EBITDA | 11 602 | 11 631 | 14 166 | 13 239 | 11 852 | +0,2% | +21,8% | -6,5% | -10,5% | |
| Résultat opérationnel | 72 659 | 46 807 | 65 699 | 63 189 | - | -35,6% | +40,4% | -3,8% | - | |
| Résultat net | 47 909 | 29 276 | 50 130 | 46 874 | 38 703 | -38,9% | +71,2% | -6,5% | -17,4% | |
| Free Cash Flow | -299 478 | -561 557 | -173 165 | -209 818 | 365 924 | +87,5% | -69,2% | +21,2% | -274,4% | |
| Marge de FCF | -142% | -277% | -102% | -122% | 225% | +94,5% | -63,1% | +19,1% | -284,6% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 34% | 37% | 30% | 30% | 29% | +9,8% | -19,7% | -1,2% | -2,2% | |
| Capital investi | 2 237 538 | 1 778 604 | 2 039 174 | 1 367 279 | 991 547 | -20,5% | +14,7% | -32,9% | -27,5% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 592 | 594 | 578 | - | - | +0,3% | -2,6% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de The Shizuoka Bank, Ltd
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Ratio de profitabilité de The Shizuoka Bank, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 6% | 6% | 8% | 8% | 7% | +4,0% | +45,7% | -8,1% | -5,2% | |
| Marge opérationnelle | 35% | 23% | 39% | 37% | - | -33,2% | +67,9% | -5,4% | - | |
| Marge bénéficiaire | 23% | 14% | 30% | 27% | 24% | -36,6% | +104,8% | -8,1% | -12,6% | |
| Marge de FCF | -142% | -277% | -102% | -122% | 225% | +94,5% | -63,1% | +19,1% | -284,6% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,3% | 0,4% | 0,4% | 0,3% | - | +68,1% | -9,7% | -20,9% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 3,2% | 5,2% | 4,7% | 3,9% | - | +65,0% | -10,3% | -17,4% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de The Shizuoka Bank, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +43,5% | -12,4% | -9,6% | +9,8% | |
| Liquidité générale | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +75,7% | -8,5% | +11,0% | +6,0% | |
| Dette nette sur EBITDA | 28,0 | -51,0 | -17,6 | -65,7 | -116,8 | -281,8% | -65,4% | +272,5% | +77,8% | |
| Dette sur actifs | 12% | 8% | 9% | 3% | - | -35,4% | +18,9% | -67,3% | - | |
| Dette sur capitaux propres | 143% | 91% | 106% | 35% | - | -36,6% | +16,8% | -67,2% | - | |
| Couverture par l’EBITDA | 1,1 | 0,8 | 0,9 | 0,5 | 0,4 | -27,4% | +8,8% | -43,5% | -15,3% | |
| ∼ par l’EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par le flux opérationel | -27,7 | -36,7 | -9,7 | -7,3 | 13,3 | +32,6% | -73,7% | -24,1% | -281,0% | |
| Coût de la dette | - | 1,4% | 1,7% | 3,9% | - | - | +27,8% | +123,6% | - |
Graphique des dividendes de The Shizuoka Bank, Ltd
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Ratios de distribution de The Shizuoka Bank, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 47 909 | 29 276 | 50 130 | 46 874 | 38 703 | -38,9% | +71,2% | -6,5% | -17,4% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -299 478 | -561 557 | -173 165 | -209 818 | 365 924 | +87,5% | -69,2% | +21,2% | -274,4% | |
| Dividende payé | -11 079 | -12 256 | -11 975 | -13 051 | -12 719 | +10,6% | -2,3% | +9,0% | -2,5% | |
| Distribution sur résultat net | 23% | 42% | 24% | 28% | 33% | +81,0% | -42,9% | +16,6% | +18,0% | |
| Distribution sur FCF | -4% | -2% | -7% | -6% | 3% | -41,0% | +216,9% | -10,1% | -155,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de The Shizuoka Bank, Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de The Shizuoka Bank, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Rotation des actifs | - | - | - | - | - | -3,1% | -19,9% | -1,1% | -10,7% | |
| Frais généraux sur CP | 10% | 10% | 9% | 9% | 9% | -0,8% | -1,9% | -5,1% | -0,6% | |
| Frais généraux sur CA | 42% | 44% | 55% | 52% | 54% | +4,3% | +24,6% | -4,5% | +2,7% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de The Shizuoka Bank, Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de The Shizuoka Bank, Ltd
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de The Shizuoka Bank, Ltd
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Graphique des sociétés possiblement comparables à The Shizuoka Bank, Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de The Shizuoka Bank
Dividendes par action détachés par The Shizuoka Bank, Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 1,00 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 7,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 6,50 | - | - | - | - | - | 6,50 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 6,50 | - | - | - | - | - | 6,50 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,50 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 6,50 | - | - | - | - | - | 7,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 6,50 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 5,75 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 4,25 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 1,00 | - | - | - | - | - | 3,50 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 1,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de The Shizuoka Bank, Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 210 273 | 202 704 | 169 486 | 172 374 | 162 833 | -3,6% | -16,4% | +1,7% | -5,5% | |
| Charges d'exploitation | -137 614 | -151 694 | -107 260 | -103 407 | - | +10,2% | -29,3% | -3,6% | - | |
| dont Coût des ventes | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -88 691 | -89 147 | -92 871 | -90 235 | -87 571 | +0,5% | +4,2% | -2,8% | -3,0% | |
| Résultat opérationnel | 72 659 | 46 807 | 65 699 | 63 189 | - | -35,6% | +40,4% | -3,8% | - | |
| Autres revenus/frais nets | -13 | 0 | 5 930 | 3 491 | - | - | - | -41,1% | - | |
| Charge d'intérêt | -10 611 | -14 661 | -16 415 | -27 135 | -28 666 | +38,2% | +12,0% | +65,3% | +5,6% | |
| Résultat avant impôts | 72 646 | 46 808 | 71 630 | 66 681 | 54 596 | -35,6% | +53,0% | -6,9% | -18,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -24 694 | -17 466 | -21 463 | -19 738 | -15 805 | -29,3% | +22,9% | -8,0% | -19,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 47 909 | 29 276 | 50 130 | 46 874 | 38 703 | -38,9% | +71,2% | -6,5% | -17,4% | |
| EBITDA | 11 602 | 11 631 | 14 166 | 13 239 | 11 852 | +0,2% | +21,8% | -6,5% | -10,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 47 961 | 29 341 | 46 013 | 44 485 | - | -38,8% | +56,8% | -3,3% | - | |
| Taux d’imposition | 34% | 37% | 30% | 30% | 29% | +9,8% | -19,7% | -1,2% | -2,2% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de The Shizuoka Bank, Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 692 740 | 1 230 900 | 1 160 473 | 1 341 664 | 1 467 496 | +77,7% | -5,7% | +15,6% | +9,4% | |
| dont Trésorerie | 578 327 | 1 118 843 | 1 051 482 | 1 221 342 | 1 384 218 | +93,5% | -6,0% | +16,2% | +13,3% | |
| dont Placements à CT | 412 679 | 318 962 | 246 069 | - | - | -22,7% | -22,9% | - | - | |
| dont Créances clients | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 2 221 307 | 1 425 056 | 1 662 805 | 1 483 405 | 1 687 962 | -35,8% | +16,7% | -10,8% | +13,8% | |
| Biens corporels | 71 994 | 76 064 | 71 228 | 67 063 | 63 025 | +5,7% | -6,4% | -5,8% | -6,0% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 23 318 | 31 991 | 36 637 | 38 658 | 46 457 | +37,2% | +14,5% | +5,5% | +20,2% | |
| Actifs totaux | 11 117 249 | 11 054 783 | 11 532 724 | 11 854 771 | 12 542 772 | -0,6% | +4,3% | +2,8% | +5,8% | |
| Passifs courants | 9 487 805 | 9 593 938 | 9 883 068 | 10 295 572 | 10 627 043 | +1,1% | +3,0% | +4,2% | +3,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 9 122 970 | 9 364 381 | 9 624 934 | 9 919 323 | 10 105 519 | +2,6% | +2,8% | +3,1% | +1,9% | |
| dont Dette à court terme | 794 041 | 492 257 | 610 750 | - | - | -38,0% | +24,1% | - | - | |
| Dette à long terme | 522 231 | 352 771 | 437 009 | 351 823 | - | -32,4% | +23,9% | -19,5% | - | |
| Passifs totaux | 10 194 891 | 10 120 067 | 10 539 917 | 10 837 958 | 11 549 980 | -0,7% | +4,1% | +2,8% | +6,6% | |
| Action ordinaire | 90 845 | 90 845 | 90 845 | 90 845 | 90 845 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 668 039 | 664 459 | 702 591 | 705 966 | 721 793 | -0,5% | +5,7% | +0,5% | +2,2% | |
| Capitaux propres | 921 266 | 933 576 | 991 415 | 1 015 456 | 991 547 | +1,3% | +6,2% | +2,4% | -2,4% | |
| Dettes portant intérets | 1 316 272 | 845 028 | 1 047 759 | 351 823 | - | -35,8% | +24,0% | -66,4% | - | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 592 | 594 | 578 | - | - | +0,3% | -2,6% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de The Shizuoka Bank, Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 47 909 | 29 276 | 50 130 | 46 874 | 38 703 | -38,9% | +71,2% | -6,5% | -17,4% | |
| Dépréciation | 11 602 | 11 631 | 14 166 | 13 239 | 11 852 | +0,2% | +21,8% | -6,5% | -10,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 8 007 | -30 435 | 362 | -45 324 | 180 934 | -480,1% | -101,2% | -12 620,4% | -499,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -389 610 | -565 298 | -244 809 | -215 176 | 113 160 | +45,1% | -56,7% | -12,1% | -152,6% | |
| Flux opérationnel | -293 988 | -538 683 | -158 612 | -199 090 | 380 666 | +83,2% | -70,6% | +25,5% | -291,2% | |
| Dépenses d’investissement | 5 490 | 22 874 | 14 553 | 10 728 | 14 742 | +316,6% | -36,4% | -26,3% | +37,4% | |
| Investissements | 322 114 | 773 271 | -170 100 | 199 753 | -307 397 | +140,1% | -122,0% | -217,4% | -253,9% | |
| Flux d’investissement | 307 248 | 773 271 | -170 100 | 199 753 | -307 397 | +151,7% | -122,0% | -217,4% | -253,9% | |
| Dividendes payés | -11 079 | -12 256 | -11 975 | -13 051 | -12 719 | +10,6% | -2,3% | +9,0% | -2,5% | |
| Emprunts nets | 33 900 | 33 900 | 33 900 | -53 120 | - | 0% | 0% | -256,7% | - | |
| Flux de financement | -32 894 | 227 022 | 306 779 | 196 160 | - | -790,2% | +35,1% | -36,1% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -19 666 | 461 604 | -21 857 | 196 750 | 251 170 | -2 447,2% | -104,7% | -1 000,2% | +27,7% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de The Shizuoka Bank, Ltd (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 38 971 | 36 668 | 45 038 | 46 939 | 43 354 | -5,9% | +22,8% | +4,2% | -7,6% | |
| Charges d'exploitation | -24 970 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -21 310 | -21 586 | -23 557 | -21 473 | -21 669 | +1,3% | +9,1% | -8,8% | +0,9% | |
| Résultat opérationnel | 13 925 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -7 402 | -5 923 | -3 411 | -2 009 | -1 898 | -20,0% | -42,4% | -41,1% | -5,5% | |
| Résultat avant impôts | 13 926 | 7 663 | 16 319 | 19 081 | 15 943 | -45,0% | +113,0% | +16,9% | -16,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | -4 505 | -1 869 | -4 740 | -6 265 | -4 314 | -58,5% | +153,6% | +32,2% | -31,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 9 417 | 5 751 | 11 570 | 12 784 | 11 612 | -38,9% | +101,2% | +10,5% | -9,2% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 9 420 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 32% | 24% | 29% | 33% | 27% | -24,6% | +19,1% | +13,0% | -17,6% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de The Shizuoka Bank, Ltd (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 679 400 | 1 467 496 | 1 724 236 | 1 836 391 | 2 169 378 | -12,6% | +17,5% | +6,5% | +18,1% | |
| dont Trésorerie | 1 520 971 | 1 384 218 | 1 579 651 | 1 760 080 | 2 060 691 | -9,0% | +14,1% | +11,4% | +17,1% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 1 751 005 | 1 687 962 | 1 781 460 | 1 797 447 | 1 963 127 | -3,6% | +5,5% | +0,9% | +9,2% | |
| Biens corporels | 63 763 | 63 025 | 62 202 | 61 763 | 61 509 | -1,2% | -1,3% | -0,7% | -0,4% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 45 321 | 46 457 | - | - | - | +2,5% | - | - | - | |
| Actifs totaux | 12 765 849 | 12 542 772 | 13 226 661 | 13 240 715 | 13 877 853 | -1,7% | +5,5% | +0,1% | +4,8% | |
| Passifs courants | 10 742 546 | 10 627 043 | 11 053 169 | 11 087 054 | 11 433 741 | -1,1% | +4,0% | +0,3% | +3,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 10 259 916 | 10 105 519 | 10 567 132 | 10 671 061 | 11 020 487 | -1,5% | +4,6% | +1,0% | +3,3% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 762 926 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 11 720 762 | 11 549 980 | 12 189 607 | 12 178 638 | 12 785 321 | -1,5% | +5,5% | -0,1% | +5,0% | |
| Action ordinaire | 90 845 | 90 845 | 90 845 | 90 845 | 90 845 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 716 043 | 721 793 | 717 427 | 730 187 | 735 486 | +0,8% | -0,6% | +1,8% | +0,7% | |
| Capitaux propres | 1 043 681 | 991 547 | 1 035 742 | 1 060 722 | 1 091 115 | -5,0% | +4,5% | +2,4% | +2,9% | |
| Dettes portant intérets | 762 926 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actions en circulation (en M) | 589 | 578 | 594 | - | - | -1,9% | +2,7% | - | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de The Shizuoka Bank, Ltd (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 9 417 | 5 751 | 11 570 | 12 784 | 11 612 | -38,9% | +101,2% | +10,5% | -9,2% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
