Nippon Sheet Glass Ltd. (5202.TSE, JP3686800008)
Nippon Sheet Glass Company, Limited manufactures and sells glass and glazing products in Japan and internationally. It operates through Architectural, Automotive, Technical Glass, and Other segments. The company offers architectural products, including solar control, thermal insulation, fire protection, noise control, safety/security, self-cleaning, decoration, solar energy, and antimicrobial glasses, glass systems, and coated or non-coated glasses under the Pilkington brand. It also provides automotive products, such as automotive glass products for vehicle original equipment manufacturers; aftermarket glass replacement products; and glass solutions for specialized vehicles, which include commercial, off-road vehicles, bus and coach, marine, and rail. In addition, the company offers functional products under the MICROGLAS, Flake, Metashine, GLASFLAKE, and SILKYFLAKE names; absorbent glass mat (AGM) separator, a component for valve regulated …
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- Micro-Cap : 47 140 MJPY (283 MEUR)
Bêta : 1,0
IH Score : 2,9 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 4
-
Industrie
Auto Parts
Effectif : 24 880
Site Internet
Siège social : Sumitomo Fudosan Mita Twin Building, Tokyo, Japan, 108-6321
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nippon Sheet Glass Ltd.
Répartition du capital, valorisation et momentum de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 91 355 800 | 98,0% | 3,4% | 27,2% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 4,1 | 1,5 | - | 0,4 | 3,9 | 0,6 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 3% | 2% | 13,2% | 6,1% | 1,0% | 44,2% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 519,0 JPY | 633,3 | 519,8 | 632,4 | 492,0 | 882,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
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Performance boursière ajustée des dividendes de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,7% | -1,3% | -15,2% | -21,0% | -22,1% | +30,8% | -23,4% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +61,6% | -40,6% | -37,2% | -32,7% | -37,0% | -54,5% | -56,6% |
Équipe de direction de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Munehiro Hosonuma | Representative Executive Officer, President, CEO & Director | 52 | Akihito Okochi | Senior Executive Officer & CFO | 56 |
| Mike Greenall | CTO & Executive Officer | 60 | Michael Kiefer | Chief Legal Officer and Chief Ethics & Compliance Officer | - |
| Kumi Nakamura | Chief Corporate Development Officer & Executive Officer | - | Denise Haylor | Executive Officer & Chief Human Resources Officer | 60 |
| Milena Stanisci | Head of Manufacturing Excellence, Head of Manufacturing, Automotive OE SBU & Executive Officer | - | Paul Ravenscroft | Head of Mergers & Acquisitions and Corporate Officer | 53 |
| Phil Wilkinson | Senior Executive Officer & Head of Automotive AGR SBU | - | Shigeki Mori | Representative Executive Officer & Chairperson | 66 |
Présence de Nippon Sheet Glass Ltd. dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
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Fondamentaux de Nippon Sheet Glass Co. Ltd. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 612 789 | 556 178 | 499 224 | 600 568 | 763 521 | -9,2% | -10,2% | +20,3% | +27,1% | |
| EBITDA | 45 230 | 24 380 | 17 305 | 26 173 | 86 074 | -46,1% | -29,0% | +51,2% | +228,9% | |
| Résultat opérationnel | 36 855 | 21 177 | 13 067 | 19 980 | 34 812 | -42,5% | -38,3% | +52,9% | +74,2% | |
| Résultat net | 10 423 | -21 375 | -18 880 | 2 184 | -35 711 | -305,1% | -11,7% | -111,6% | -1 735,1% | |
| Free Cash Flow | -1 475 | -32 202 | -19 585 | 10 581 | 9 395 | +2 083,2% | -39,2% | -154,0% | -11,2% | |
| Marge de FCF | 0% | -6% | -4% | 2% | 1% | +2 305,4% | -32,2% | -144,9% | -30,2% | |
| ROIC | - | 3% | 1% | 2% | 3% | - | -46,5% | +38,2% | +66,2% | |
| CROIC | - | -6% | -4% | 2% | 2% | - | -41,5% | -148,8% | -15,3% | |
| Taux d’imposition | 37% | - | - | 43% | - | - | - | - | - | |
| Capital investi | 493 412 | 501 340 | 533 077 | 611 655 | 588 583 | +1,6% | +6,3% | +14,7% | -3,8% | |
| Actions en circul. (en M) | 156,1 | 90,6 | 90,6 | 91,3 | 90,9 | -42,0% | +0% | +0,7% | -0,5% | |
| EBITDA par action | 289,8 | 269,1 | 190,9 | 286,7 | 947,4 | -7,1% | -29,1% | +50,2% | +230,4% | |
| Bénéfices par action | 66,8 | -236,0 | -208,3 | 23,9 | -393,1 | -453,3% | -11,7% | -111,5% | -1 743,0% | |
| Free Cash Flow par action | -9,5 | -355,5 | -216,1 | 115,9 | 103,4 | +3 660,9% | -39,2% | -153,6% | -10,8% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
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Ratio de profitabilité de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 26% | 24% | 23% | 23% | 23% | -7,9% | -2,8% | -3,9% | -0,2% | |
| Marge d’EBITDA | 7% | 4% | 3% | 4% | 11% | -40,6% | -20,9% | +25,7% | +158,7% | |
| Marge opérationnelle | 6% | 4% | 3% | 3% | 5% | -36,7% | -31,3% | +27,1% | +37,0% | |
| Marge bénéficiaire | 2% | -4% | -4% | 0% | -5% | -325,9% | -1,6% | -109,6% | -1 386,1% | |
| Marge de FCF | 0% | -6% | -4% | 2% | 1% | +2 305,4% | -32,2% | -144,9% | -30,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | -2,8% | -2,4% | 0,2% | -3,8% | - | -15,2% | -110,4% | -1 625,8% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | -21,7% | -27,7% | 2,1% | -29,5% | - | +27,7% | -107,6% | -1 505,0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 3% | 1% | 2% | 3% | - | -46,5% | +38,2% | +66,2% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | -6% | -4% | 2% | 2% | - | -41,5% | -148,8% | -15,3% |
Ratios de solvabilité de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,4 | 0,5 | 0,3 | 0,2 | 0,3 | +33,5% | -41,1% | -19,7% | +23,4% | |
| Liquidité générale | 1,3 | 1,1 | 0,9 | 1,0 | 0,9 | -12,1% | -22,3% | +13,4% | -11,2% | |
| Dette nette sur EBITDA | 8,0 | 15,7 | 26,0 | 17,9 | 5,5 | +96,9% | +65,5% | -31,1% | -69,1% | |
| Dette sur actifs | 49% | 56% | 57% | 50% | 52% | +15,2% | +2,0% | -12,9% | +4,1% | |
| Dette sur capitaux propres | 299% | 581% | 747% | 321% | 507% | +94,5% | +28,6% | -57,0% | +57,8% | |
| Couverture par l’EBITDA | 2,9 | 1,7 | 1,3 | 1,8 | 3,8 | -40,5% | -24,2% | +35,6% | +111,9% | |
| ∼ par l’EBIT | 1,1 | -0,7 | -1,4 | -0,7 | 2,0 | -166,7% | +88,5% | -49,0% | -381,3% | |
| ∼ par le flux opérationel | 1,9 | 2,2 | 1,6 | 3,1 | 2,1 | +15,9% | -26,1% | +91,9% | -30,7% | |
| Coût de la dette | - | 3,5% | 2,9% | 3,1% | 4,7% | - | -16,8% | +6,9% | +51,8% |
Graphique des dividendes de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
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Ratios de distribution de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 10 423 | -21 375 | -18 880 | 2 184 | -35 711 | -305,1% | -11,7% | -111,6% | -1 735,1% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -1 475 | -32 202 | -19 585 | 10 581 | 9 395 | +2 083,2% | -39,2% | -154,0% | -11,2% | |
| Dividende payé | -5 656 | -2 818 | -1 653 | -1 959 | -1 955 | -50,2% | -41,3% | +18,5% | -0,2% | |
| Distribution sur résultat net | 54% | -13% | -9% | 90% | -5% | -124,3% | -33,6% | -1 124,5% | -106,1% | |
| Distribution sur FCF | -383% | -9% | -8% | 19% | 21% | -97,7% | -3,6% | -319,4% | +12,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 97 | 102 | 107 | 104 | 97 | +6,0% | +4,4% | -2,9% | -6,7% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 39 | 38 | 49 | 47 | 48 | -2,4% | +28,4% | -4,2% | +1,7% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 108 | 132 | 123 | 109 | - | +22,9% | -7,4% | -11,3% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 33 | 24 | 28 | 36 | - | -28,3% | +19,3% | +27,5% | |
| Rotation des actifs | 0,8 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,8 | -9,6% | -16,7% | +5,7% | +25,5% | |
| Frais généraux sur CP | 52% | 81% | 90% | 41% | 70% | +55,9% | +11,2% | -54,3% | +71,9% | |
| Frais généraux sur CA | 10% | 11% | 11% | 10% | 9% | +2,2% | +5,9% | -12,3% | -9,7% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,50 | |
| EBIT ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,50 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,25 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,5 | = | = | +0,5 | 0.5 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,5 | = | = | +0,5 | 0,13 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 2,9 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,83 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0,5 | +1 | = | -0,5 | 0,75 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0,5 | 1 | = | +0,5 | +0,5 | 0,67 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 1 | 0 | +0,5 | +0,5 | -1 | 0,42 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
| PERSPECTIVE | Stable | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | = | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
| F_SCORE | 2 | 3 | 3 | 7 | 4 | +1 | = | +4 | -3 | |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | 0,1 | - | -0,1 | - | -0,1 | -55,1% | -248,0% | -89,6% | +958,6% | |
| Critère X2 × 1,4 | -0,2 | -0,2 | -0,3 | -0,2 | -0,2 | +12,2% | +13,5% | -24,8% | +19,2% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,1 | - | -0,1 | - | 0,2 | -160,1% | +63,7% | -50,0% | -531,1% | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 0,1 | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,8 | -9,6% | -16,7% | +5,7% | +25,5% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 0,7 | - | - | - | - | |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Nippon Sheet Glass Co. Ltd.
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nippon Sheet Glass Ltd.
Dividendes par action détachés par Nippon Sheet Glass Co. Ltd. (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2011 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Nippon Sheet Glass Co. Ltd. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 612 789 | 556 178 | 499 224 | 600 568 | 763 521 | -9,2% | -10,2% | +20,3% | +27,1% | |
| Charges d'exploitation | -123 839 | -113 120 | -104 072 | -115 449 | -137 004 | -8,7% | -8,0% | +10,9% | +18,7% | |
| dont Coût des ventes | -452 095 | -421 881 | -382 085 | -465 139 | -591 705 | -6,7% | -9,4% | +21,7% | +27,2% | |
| dont Frais généraux | -63 999 | -59 351 | -56 406 | -59 532 | -68 346 | -7,3% | -5,0% | +5,5% | +14,8% | |
| Résultat opérationnel | 36 855 | 21 177 | 13 067 | 19 980 | 34 812 | -42,5% | -38,3% | +52,9% | +74,2% | |
| Autres revenus/frais nets | -8 384 | -9 891 | -17 085 | -8 943 | -62 072 | +18,0% | +72,7% | -47,7% | +594,1% | |
| Charge d'intérêt | -15 432 | -13 969 | -13 080 | -14 586 | -22 641 | -9,5% | -6,4% | +11,5% | +55,2% | |
| Résultat avant impôts | 22 730 | -13 549 | -17 171 | 11 859 | -21 933 | -159,6% | +26,7% | -169,1% | -284,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -8 352 | -3 969 | -855 | -5 100 | -9 084 | -52,5% | -121,5% | -696,5% | +78,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 10 423 | -21 375 | -18 880 | 2 184 | -35 711 | -305,1% | -11,7% | -111,6% | -1 735,1% | |
| EBITDA | 45 230 | 24 380 | 17 305 | 26 173 | 86 074 | -46,1% | -29,0% | +51,2% | +228,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 23 313 | 13 396 | 7 447 | 11 388 | 19 841 | -42,5% | -44,4% | +52,9% | +74,2% | |
| Taux d’imposition | 37% | - | - | 43% | - | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 3 926,8 | 6 139,6 | 5 508,3 | 6 578,7 | 8 403,9 | +56,4% | -10,3% | +19,4% | +27,7% | |
| EBITDA par action | 289,8 | 269,1 | 190,9 | 286,7 | 947,4 | -7,1% | -29,1% | +50,2% | +230,4% | |
| Bénéfices par action | 66,8 | -236,0 | -208,3 | 23,9 | -393,1 | -453,3% | -11,7% | -111,5% | -1 743,0% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Nippon Sheet Glass Co. Ltd. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 245 581 | 224 089 | 249 985 | 302 249 | 336 319 | -8,8% | +11,6% | +20,9% | +11,3% | |
| dont Trésorerie | 52 406 | 43 608 | 58 673 | 60 464 | 69 313 | -16,8% | +34,5% | +3,1% | +14,6% | |
| dont Placements à CT | -44 298 | 461 | -39 288 | -63 756 | -54 858 | -101,0% | -8 622,3% | +62,3% | -14,0% | |
| dont Créances clients | 65 715 | 58 239 | 67 132 | 77 352 | 100 048 | -11,4% | +15,3% | +15,2% | +29,3% | |
| dont Stock | 119 645 | 118 388 | 111 910 | 132 242 | 156 918 | -1,1% | -5,5% | +18,2% | +18,7% | |
| Placements à long terme | 81 232 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 241 506 | 294 545 | 316 788 | 341 736 | 370 460 | +22,0% | +7,6% | +7,9% | +8,4% | |
| Écart d'acquisitions | 107 349 | 91 199 | 99 016 | 104 737 | 74 081 | -15,0% | +8,6% | +5,8% | -29,3% | |
| Biens incorporels | 53 790 | 47 390 | 48 761 | 50 256 | 39 480 | -11,9% | +2,9% | +3,1% | -21,4% | |
| Actifs totaux | 761 869 | 765 197 | 824 963 | 939 281 | 951 387 | +0,4% | +7,8% | +13,9% | +1,3% | |
| Passifs courants | 192 978 | 200 389 | 287 813 | 306 731 | 384 377 | +3,8% | +43,6% | +6,6% | +25,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 127 425 | 124 145 | 136 233 | 163 114 | 183 612 | -2,6% | +9,7% | +19,7% | +12,6% | |
| dont Dette à court terme | 41 054 | 54 000 | 120 994 | 114 347 | 161 610 | +31,5% | +124,1% | -5,5% | +41,3% | |
| Dette à long terme | 328 598 | 373 728 | 349 146 | 352 017 | 329 933 | +13,7% | -6,6% | +0,8% | -6,3% | |
| Passifs totaux | 629 363 | 677 003 | 745 201 | 769 926 | 826 519 | +7,6% | +10,1% | +3,3% | +7,4% | |
| Action ordinaire | 116 588 | 116 607 | 116 643 | 116 709 | 116 756 | +0% | +0% | +0,1% | +0% | |
| Bénéfices non répartis | -108 578 | -122 324 | -149 740 | -128 169 | -154 723 | +12,7% | +22,4% | -14,4% | +20,7% | |
| Capitaux propres | 123 760 | 73 612 | 62 937 | 145 291 | 97 040 | -40,5% | -14,5% | +130,9% | -33,2% | |
| Dette portant intérets | 369 652 | 427 728 | 470 140 | 466 364 | 491 543 | +15,7% | +9,9% | -0,8% | +5,4% | |
| Dette nette | 361 544 | 383 659 | 450 755 | 469 656 | 477 088 | +6,1% | +17,5% | +4,2% | +1,6% | |
| Fonds de roulement | 52 603 | 23 700 | -37 828 | -4 482 | -48 058 | -54,9% | -259,6% | -88,2% | +972,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 156,1 | 90,6 | 90,6 | 91,3 | 90,9 | -42,0% | +0% | +0,7% | -0,5% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nippon Sheet Glass Co. Ltd. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 14 378 | -18 925 | -16 930 | 6 759 | -31 017 | -231,6% | -10,5% | -139,9% | -558,9% | |
| Dépréciation | 27 910 | 34 842 | 35 768 | 36 675 | 40 212 | +24,8% | +2,7% | +2,5% | +9,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -6 629 | 11 987 | -8 512 | -8 979 | 42 160 | -280,8% | -171,0% | +5,5% | -569,5% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 2 211 | 11 049 | -11 094 | -6 197 | -18 282 | +399,7% | -200,4% | -44,1% | +195,0% | |
| Ajust. des stocks | -10 045 | -5 460 | 9 231 | -14 033 | -22 860 | -45,6% | -269,1% | -252,0% | +62,9% | |
| Autres flux opérationnels | -189 | -1 042 | 5 097 | 5 680 | 22 210 | +451,3% | -589,2% | +11,4% | +291,0% | |
| Flux opérationnel | 29 030 | 30 444 | 21 053 | 45 061 | 48 506 | +4,9% | -30,8% | +114,0% | +7,6% | |
| Dépenses d’investissement | 30 505 | 62 646 | 40 638 | 34 480 | 39 111 | +105,4% | -35,1% | -15,2% | +13,4% | |
| Investissements | -1 791 | -2 217 | -482 | -1 783 | -34 649 | +23,8% | -78,3% | +269,9% | +1 843,3% | |
| Flux d’investissement | -28 143 | -56 888 | -25 589 | -22 787 | -34 649 | +102,1% | -55,0% | -11,0% | +52,1% | |
| Dividendes payés | 5 656 | 2 818 | 1 653 | 1 959 | 1 955 | -50,2% | -41,3% | +18,5% | -0,2% | |
| Emprunts nets | 934 | 22 473 | 14 591 | -18 073 | -3 212 | +2 306,1% | -35,1% | -223,9% | -82,2% | |
| Flux de financement | -11 358 | 18 205 | 13 537 | -20 823 | -7 889 | -260,3% | -25,6% | -253,8% | -62,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | -12 507 | -9 780 | 12 988 | 6 515 | 8 503 | -21,8% | -232,8% | -49,8% | +30,5% | |
| Free Cash Flow par action | -9,5 | -355,5 | -216,1 | 115,9 | 103,4 | +3 660,9% | -39,2% | -153,6% | -10,8% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nippon Sheet Glass Co. Ltd. (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 190 574 | 197 296 | 207 954 | 212 214 | 192 528 | +3,5% | +5,4% | +2,0% | -9,3% | |
| Charges d'exploitation | -34 894 | -35 461 | -34 801 | -36 703 | -35 671 | +1,6% | -1,9% | +5,5% | -2,8% | |
| dont Coût des ventes | -145 962 | -151 178 | -158 575 | -164 061 | -149 727 | +3,6% | +4,9% | +3,5% | -8,7% | |
| dont Frais généraux | -17 785 | -18 134 | -18 546 | -19 762 | -19 958 | +2,0% | +2,3% | +6,6% | +1,0% | |
| Résultat opérationnel | 9 718 | 10 657 | 14 578 | 11 450 | 7 130 | +9,7% | +36,8% | -21,5% | -37,7% | |
| Autres revenus/frais nets | -1 983 | -5 782 | -541 | -5 388 | -6 778 | +191,6% | -90,6% | +895,9% | +25,8% | |
| Charge d'intérêt | -5 920 | -7 249 | -8 932 | -9 383 | -8 348 | +22,4% | +23,2% | +5,0% | -11,0% | |
| Résultat avant impôts | 7 735 | 4 875 | 13 273 | 6 062 | 352 | -37,0% | +172,3% | -54,3% | -94,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -5 538 | -1 083 | -5 730 | -3 107 | -1 848 | -80,4% | +429,1% | -45,8% | -159,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 164 | 2 918 | 6 542 | - | - | +150,7% | +124,2% | - | - | |
| EBITDA | 23 120 | 23 339 | 29 988 | 25 574 | 18 104 | +0,9% | +28,5% | -14,7% | -29,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 7 559 | 8 290 | 8 285 | 6 507 | 4 991 | +9,7% | -0,1% | -21,5% | -23,3% | |
| Taux d’imposition | - | 22% | 43% | - | - | - | +94,3% | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 1 340,9 | 2 164,8 | 1 462,6 | 1 493,5 | 1 354,8 | +61,4% | -32,4% | +2,1% | -9,3% | |
| EBITDA par action | 162,7 | 256,1 | 210,9 | 180,0 | 127,4 | +57,4% | -17,6% | -14,7% | -29,2% | |
| Bénéfices par action | 8,2 | 32,0 | 46,0 | - | - | +290,9% | +43,7% | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nippon Sheet Glass Co. Ltd. (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 323 757 | 336 319 | 338 771 | 343 660 | 317 644 | +3,9% | +0,7% | +1,4% | -7,6% | |
| dont Trésorerie | 58 604 | 69 313 | 48 913 | 57 100 | 49 748 | +18,3% | -29,4% | +16,7% | -12,9% | |
| dont Placements à CT | -36 137 | -26 673 | -53 654 | -17 333 | - | -26,2% | +101,2% | -67,7% | - | |
| dont Créances clients | 92 546 | 100 048 | 101 529 | 102 325 | 87 692 | +8,1% | +1,5% | +0,8% | -14,3% | |
| dont Stock | 157 846 | 156 918 | 177 482 | 173 420 | 171 810 | -0,6% | +13,1% | -2,3% | -0,9% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 362 772 | 370 460 | 402 825 | - | - | +2,1% | +8,7% | - | - | |
| Écart d'acquisitions | 72 503 | 74 081 | 81 083 | 81 048 | 80 389 | +2,2% | +9,5% | 0% | -0,8% | |
| Biens incorporels | 38 321 | 39 480 | 42 851 | 43 020 | 43 610 | +3,0% | +8,5% | +0,4% | +1,4% | |
| Actifs totaux | 945 649 | 951 387 | 1 000 013 | 1 001 825 | 953 522 | +0,6% | +5,1% | +0,2% | -4,8% | |
| Passifs courants | 434 461 | 384 377 | 360 407 | 326 275 | 308 192 | -11,5% | -6,2% | -9,5% | -5,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 165 317 | 183 612 | 167 364 | 168 393 | 153 969 | +11,1% | -8,8% | +0,6% | -8,6% | |
| dont Dette à court terme | 239 587 | 161 610 | 155 732 | 122 609 | 118 013 | -32,5% | -3,6% | -21,3% | -3,7% | |
| Dette à long terme | 267 723 | 329 933 | 369 320 | 401 741 | 395 080 | +23,2% | +11,9% | +8,8% | -1,7% | |
| Passifs totaux | 806 828 | 826 519 | 844 340 | 844 196 | 820 628 | +2,4% | +2,2% | 0% | -2,8% | |
| Action ordinaire | 116 750 | 116 756 | 116 756 | 116 829 | 116 849 | +0% | 0% | +0,1% | +0% | |
| Bénéfices non répartis | -152 011 | -154 723 | -143 296 | -135 448 | -128 219 | +1,8% | -7,4% | -5,5% | -5,3% | |
| Capitaux propres | 109 649 | 97 040 | 124 478 | 126 527 | 110 923 | -11,5% | +28,3% | +1,6% | -12,3% | |
| Dette portant intérets | 507 310 | 491 543 | 525 052 | 524 350 | 513 093 | -3,1% | +6,8% | -0,1% | -2,1% | |
| Dette nette | 484 843 | 448 903 | 529 793 | 484 583 | 463 345 | -7,4% | +18,0% | -8,5% | -4,4% | |
| Fonds de roulement | -110 704 | -48 058 | -21 636 | 17 385 | 9 452 | -56,6% | -55,0% | -180,4% | -45,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 142,1 | 91,1 | 142,2 | 142,1 | 142,1 | -35,9% | +56,0% | -0,1% | +0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nippon Sheet Glass Co. Ltd. (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 2 197 | 3 792 | 7 543 | 2 955 | 3 732 | +72,6% | +98,9% | -60,8% | +26,3% | |
| Dépréciation | 10 480 | 9 995 | 10 759 | 11 182 | 10 974 | -4,6% | +7,6% | +3,9% | -1,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -3 164 | 626 | 410 | - | - | -119,8% | -34,5% | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | 2 525 | -5 248 | 898 | -537 | 14 924 | -307,8% | -117,1% | -159,8% | -2 879,1% | |
| Ajust. des stocks | -7 079 | 1 928 | -10 248 | 1 552 | -2 111 | -127,2% | -631,5% | -115,1% | -236,0% | |
| Autres flux opérationnels | 4 760 | 9 221 | 753 | - | - | +93,7% | -91,8% | - | - | |
| Flux opérationnel | -3 077 | 40 164 | -17 536 | 20 896 | 19 439 | -1 405,3% | -143,7% | -219,2% | -7,0% | |
| Dépenses d’investissement | 9 523 | 9 999 | 14 112 | 14 621 | 13 452 | +5,0% | +41,1% | +3,6% | -8,0% | |
| Investissements | -8 832 | -4 901 | -14 065 | -7 887 | -9 617 | -44,5% | +187,0% | -43,9% | +21,9% | |
| Flux d’investissement | -29 748 | -34 649 | -14 065 | - | - | +16,5% | -59,4% | - | - | |
| Dividendes payés | 1 955 | 1 955 | 1 950 | 0 | 0 | 0% | -0,3% | - | - | |
| Emprunts nets | 11 475 | -18 798 | 7 409 | - | - | -263,8% | -139,4% | - | - | |
| Flux de financement | 11 341 | -20 733 | 5 133 | -5 058 | -13 002 | -282,8% | -124,8% | -198,5% | +157,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | -2 416 | 15 725 | -22 353 | 9 033 | -7 352 | -750,9% | -242,1% | -140,4% | -181,4% | |
| Free Cash Flow par action | -88,7 | 331,0 | -222,6 | 44,2 | 42,1 | -473,3% | -167,3% | -119,8% | -4,6% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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