Tokyo Gas Ltd. (9531.TSE, JP3573000001)
Tokyo Gas Co.,Ltd. engages in the production, supply, and sale of city gas, and LNG in Japan. The company offers engineering solutions; gas construction; and gas pipelines services, as well as engages in gas appliances business. It is also involved in fuel procurement, power generation, and sales of electricity; and overseas resource development, renewable energy, and LNG infrastructure business. In addition, the company provides district heating and cooling, and energy services; and develops LNG terminals and pipes. Further, it engages in the real estate development activities; and leasing and management of land and buildings. The company was formerly known as Tokyo Gas Company and changed its name to Tokyo Gas Co.,Ltd. in July 1893. The company was incorporated in 1885 and is headquartered …
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- Mid-Cap : 1 631 180 MJPY (9 787 MEUR)
Rendement : 1,9%
Bêta : -0,2
IH Score : 5,4 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 4
-
Services aux collectivités
Utilities - Regulated Gas
Effectif : 15 963
Site Internet
Siège social : 1-5-20 Kaigan, Tokyo, Japan, 105-8527
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Tokyo Gas Ltd.
Répartition du capital, valorisation et momentum de Tokyo Gas Co. Ltd.
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
399 016 000 | 98,5% | 4,3% | 42,3% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
7,6 | 14,7 | - | 0,9 | 2,4 | 0,5 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
5% | 8% | 14,4% | 5,8% | -32,9% | -87,2% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
4 043,0 JPY | 3 456,0 | 3 503,1 | 3 386,6 | 2 716,0 | 4 155,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Tokyo Gas Co. Ltd.
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Performance boursière ajustée des dividendes de Tokyo Gas Co. Ltd.
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+5,7% | +13,5% | +12,2% | +9,2% | +38,1% | +67,0% | +74,7% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+68,0% | +46,0% | +43,6% | +61,1% | +74,7% | +20,7% | +77,0% |
Équipe de direction de Tokyo Gas Co. Ltd.
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Shinichi Sasayama | President, CEO, Representative Corporate Executive Officer & Director | 62 | Hirofumi Sato | Senior Managing Executive Officer & CFO | - |
Kentaro Kimoto | Rep. Corporate Executive Officer, VP, CTO & Chief Executive of Green Transformation Company | 63 | Ayumi Shigitani | Managing Executive Officer & CIO | - |
Kowada Yuko | GM of Corporate Communications Department & Executive Officer | - | Eito Tsuji | Managing Executive Officer, Chief Risk Management Officer & C.H.R.O. | - |
Kunio Nohata | Executive VP & Chief Executive of Energy Solution Div. | 66 | Tadashi Komiyama | Managing Executive Officer & Chief Executive of Regional Development Division | - |
Koki Hayakawa | Senior Managing Executive Officer | - | Hiroshi Kishino | Senior Managing Executive Officer | 57 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Tokyo Gas Co. Ltd. au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 6,9 | 10,4 | 10,7 | 1 | 24,9 |
Risque | Négligeable | Faible | Faible | Négligeable | Moyen |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence de Tokyo Gas Ltd. dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Tokyo Gas Co. Ltd.
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Fondamentaux de Tokyo Gas Co. Ltd. (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 1 925 235 | 1 765 146 | 2 145 197 | 3 289 634 | 2 664 518 | -8,3% | +21,5% | +53,3% | -19,0% | |
EBITDA | 279 556 | 260 610 | 336 146 | 632 728 | 432 668 | -6,8% | +29,0% | +88,2% | -31,6% | |
Résultat opérationnel | 101 508 | 77 675 | 117 777 | 421 477 | 220 309 | -23,5% | +51,6% | +257,9% | -47,7% | |
Résultat net | 43 382 | 49 505 | 88 745 | 280 916 | - | +14,1% | +79,3% | +216,5% | - | |
Free Cash Flow | 86 724 | 46 154 | -51 747 | 302 089 | 110 968 | -46,8% | -212,1% | -683,8% | -63,3% | |
Marge de FCF | 5% | 3% | -2% | 9% | 4% | -42,0% | -192,3% | -480,7% | -54,6% | |
ROIC | - | 3% | 4% | 11% | 7% | - | +30,0% | +199,7% | -42,4% | |
CROIC | - | 2% | -2% | 12% | 5% | - | -203,0% | -603,6% | -58,6% | |
Taux d’imposition | 36% | 24% | 29% | 31% | 33% | -33,2% | +21,5% | +7,2% | +5,2% | |
Capital investi | 1 988 882 | 2 093 397 | 2 350 925 | 2 801 288 | 1 769 745 | +5,3% | +12,3% | +19,2% | -36,8% | |
Actions en circul. (en M) | 442,4 | 441,0 | 439,7 | 434,2 | 412,6 | -0,3% | -0,3% | -1,2% | -5,0% | |
EBITDA par action | 631,9 | 590,9 | 764,5 | 1 457,3 | 1 048,7 | -6,5% | +29,4% | +90,6% | -28,0% | |
Bénéfices par action | 98,1 | 112,3 | 201,8 | 647,0 | - | +14,5% | +79,8% | +220,5% | - | |
Free Cash Flow par action | 196,0 | 104,7 | -117,7 | 695,8 | 269,0 | -46,6% | -212,5% | -691,2% | -61,3% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Tokyo Gas Co. Ltd.
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Ratio de profitabilité de Tokyo Gas Co. Ltd.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 30% | 31% | 28% | 21% | 18% | +3,7% | -10,9% | -24,5% | -15,4% | |
Marge d’EBITDA | 15% | 15% | 16% | 19% | 16% | +1,7% | +6,1% | +22,7% | -15,6% | |
Marge opérationnelle | 5% | 4% | 5% | 13% | 8% | -16,5% | +24,8% | +133,4% | -35,5% | |
Marge bénéficiaire | 2% | 3% | 4% | 9% | - | +24,5% | +47,5% | +106,4% | - | |
Marge de FCF | 5% | 3% | -2% | 9% | 4% | -42,0% | -192,3% | -480,7% | -54,6% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 1,9% | 3,0% | 8,3% | - | - | +58,8% | +177,3% | - | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 4,3% | 7,5% | 20,2% | - | - | +73,3% | +170,6% | - | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 3% | 4% | 11% | 7% | - | +30,0% | +199,7% | -42,4% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 2% | -2% | 12% | 5% | - | -203,0% | -603,6% | -58,6% |
Ratios de solvabilité de Tokyo Gas Co. Ltd.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 0,9 | 1,0 | 0,9 | 1,5 | 1,2 | +2,2% | -8,0% | +71,6% | -17,6% | |
Liquidité générale | 1,5 | 1,3 | 1,5 | 2,0 | 1,9 | -12,8% | +14,8% | +31,9% | -3,1% | |
Dette nette sur EBITDA | 2,6 | 3,0 | 2,8 | 1,2 | -0,7 | +13,8% | -6,2% | -55,6% | -153,7% | |
Dette sur actifs | 33% | 34% | 35% | 35% | 2% | +3,5% | +1,8% | -0,7% | -94,5% | |
Dette sur capitaux propres | 73% | 81% | 92% | 80% | 4% | +11,1% | +12,4% | -12,9% | -94,5% | |
Couverture par l’EBITDA | 24,5 | 20,6 | 23,2 | 41,8 | 22,8 | -15,8% | +12,6% | +79,9% | -45,5% | |
∼ par l’EBIT | 10,0 | 6,7 | 9,6 | 28,3 | 11,6 | -33,1% | +43,9% | +193,3% | -59,0% | |
∼ par le flux opérationel | 26,8 | 20,2 | 10,0 | 32,2 | 17,4 | -24,6% | -50,4% | +220,5% | -45,8% | |
Coût de la dette | - | 1,4% | 1,4% | 1,3% | 2,9% | - | -1,1% | -8,8% | +125,7% |
Graphique des dividendes de Tokyo Gas Co. Ltd.
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Ratios de distribution de Tokyo Gas Co. Ltd.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 43 382 | 49 505 | 88 745 | 280 916 | - | +14,1% | +79,3% | +216,5% | - | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 86 724 | 46 154 | -51 747 | 302 089 | 110 968 | -46,8% | -212,1% | -683,8% | -63,3% | |
Dividende payé | -27 839 | -26 449 | -26 424 | -29 474 | -27 515 | -5,0% | -0,1% | +11,5% | -193,4% | |
Distribution sur résultat net | 64% | 53% | 30% | 10% | - | -16,7% | -44,3% | -64,8% | - | |
Distribution sur FCF | 32% | 57% | -51% | 10% | 25% | +78,5% | -189,1% | -119,1% | +154,1% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Tokyo Gas Co. Ltd.
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Tokyo Gas Co. Ltd.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 21 | 18 | 20 | 22 | 23 | -15,2% | +8,0% | +13,4% | +3,6% | |
Délai paiement clients (DSO) | 46 | 49 | 59 | 51 | 65 | +7,8% | +20,1% | -13,3% | +25,5% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 26 | 18 | 9 | 16 | - | -31,2% | -50,8% | +85,2% | |
Conversion de l’encaisse | - | 42 | 61 | 65 | 71 | - | +46,6% | +6,1% | +10,0% | |
Rotation des actifs | 0,8 | 0,6 | 0,7 | 0,9 | 0,7 | -15,0% | +3,5% | +37,7% | -25,4% | |
Frais généraux sur CP | 6% | 6% | 5% | 15% | - | -9,3% | -5,0% | +183,0% | - | |
Frais généraux sur CA | 4% | 4% | 3% | 7% | - | -0,5% | -16,9% | +134,4% | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Tokyo Gas Co. Ltd.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 1 | 0,5 | = | +1 | -0,5 | 0,38 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0,5 | 0 | = | +0,5 | -0,5 | 0,13 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 1 | 0,5 | = | +1 | -0,5 | 0,38 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 5,4 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,33 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | = | = | -1 | 0,50 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,33 | |
PERSPECTIVE | Négative |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Tokyo Gas Co. Ltd.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | = | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
F_SCORE | 2 | 5 | 7 | 8 | 4 | +3 | +2 | +1 | -4 |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Tokyo Gas Co. Ltd.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | -34,7% | +96,8% | +75,1% | -4,6% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | -5,1% | -9,7% | +12,0% | -5,8% | |
Critère X3 × 3,3 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,4 | 0,2 | -31,4% | +40,3% | +175,7% | -52,6% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Critère X5 | 0,8 | 0,6 | 0,7 | 0,9 | 0,7 | -15,0% | +3,5% | +37,7% | -25,4% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 1,6 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Tokyo Gas Co. Ltd.
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Tokyo Gas Ltd.
Dividendes par action détachés par Tokyo Gas Co. Ltd. (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | - | - | 37,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2023 | - | - | 32,50 | - | - | - | - | - | 32,50 | - | - | - |
2022 | - | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 32,50 | - | - | - |
2021 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2020 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2019 | - | - | 32,50 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2018 | - | - | 27,50 | - | - | - | - | - | 27,50 | - | - | - |
2017 | - | - | 27,50 | - | - | - | - | - | 27,50 | - | - | - |
2016 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 27,50 | - | - | - |
2015 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2014 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2013 | - | - | 27,50 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2012 | - | - | 22,50 | - | - | - | - | - | 22,50 | - | - | - |
2011 | - | - | 22,50 | - | - | - | - | - | 22,50 | - | - | - |
2010 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 22,50 | - | - | - |
2009 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2008 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2007 | - | - | 22,50 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2006 | - | - | 17,50 | - | - | - | - | - | 17,50 | - | - | - |
2005 | - | - | 17,50 | - | - | - | - | - | 17,50 | - | - | - |
2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | 17,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Tokyo Gas Co. Ltd. (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 1 925 235 | 1 765 146 | 2 145 197 | 3 289 634 | 2 664 518 | -8,3% | +21,5% | +53,3% | -19,0% | |
Charges d'exploitation | -479 760 | -474 846 | -480 829 | -271 695 | -254 954 | -1,0% | +1,3% | -43,5% | -6,2% | |
dont Coût des ventes | -1 343 965 | -1 212 624 | -1 546 590 | -2 596 462 | -2 189 255 | -9,8% | +27,5% | +67,9% | -15,7% | |
dont Frais généraux | -70 903 | -64 679 | -65 323 | -234 773 | - | -8,8% | +1,0% | +259,4% | - | |
Résultat opérationnel | 101 508 | 77 675 | 117 777 | 421 477 | 220 309 | -23,5% | +51,6% | +257,9% | -47,7% | |
Autres revenus/frais nets | -33 944 | -11 493 | 9 086 | -14 000 | 31 780 | -66,1% | -179,1% | -254,1% | -327,0% | |
Charge d'intérêt | -11 412 | -12 629 | -14 466 | -15 138 | -19 008 | +10,7% | +14,5% | +4,6% | +25,6% | |
Résultat avant impôts | 67 566 | 66 184 | 126 865 | 407 479 | 252 089 | -2,0% | +91,7% | +221,2% | -38,1% | |
Impôts sur les bénéfices | -23 999 | -15 712 | -36 589 | -125 956 | -81 945 | -34,5% | +132,9% | +244,2% | -34,9% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 43 382 | 49 505 | 88 745 | 280 916 | - | +14,1% | +79,3% | +216,5% | - | |
EBITDA | 279 556 | 260 610 | 336 146 | 632 728 | 432 668 | -6,8% | +29,0% | +88,2% | -31,6% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 65 453 | 59 235 | 83 809 | 291 194 | 148 695 | -9,5% | +41,5% | +247,4% | -48,9% | |
Taux d’imposition | 36% | 24% | 29% | 31% | 33% | -33,2% | +21,5% | +7,2% | +5,2% | |
Chiffre d’affaires par action | 4 352,0 | 4 002,5 | 4 879,1 | 7 576,5 | 6 458,1 | -8,0% | +21,9% | +55,3% | -14,8% | |
EBITDA par action | 631,9 | 590,9 | 764,5 | 1 457,3 | 1 048,7 | -6,5% | +29,4% | +90,6% | -28,0% | |
Bénéfices par action | 98,1 | 112,3 | 201,8 | 647,0 | - | +14,5% | +79,8% | +220,5% | - |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Tokyo Gas Co. Ltd. (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 562 431 | 550 725 | 912 931 | 1 217 914 | 1 303 945 | -2,1% | +65,8% | +33,4% | +7,1% | |
dont Trésorerie | 151 288 | 157 881 | 179 769 | 453 502 | 363 945 | +4,4% | +13,9% | +152,3% | -19,7% | |
dont Placements à CT | -46 032 | 1 210 | 10 | 10 | - | -102,6% | -99,2% | 0% | - | |
dont Créances clients | 241 486 | 238 603 | 348 364 | 463 186 | 470 892 | -1,2% | +46,0% | +33,0% | +1,7% | |
dont Stock | 78 476 | 60 039 | 82 685 | 157 452 | 137 535 | -23,5% | +37,7% | +90,4% | -12,6% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 1 459 377 | 1 495 927 | 1 569 373 | 1 582 904 | - | +2,5% | +4,9% | +0,9% | - | |
Écart d'acquisitions | 16 269 | 5 320 | 6 018 | 6 410 | 5 524 | -67,3% | +13,1% | +6,5% | -13,8% | |
Biens incorporels | 137 815 | 290 317 | 294 297 | 308 123 | - | +110,7% | +1,4% | +4,7% | - | |
Actifs totaux | 2 537 724 | 2 738 348 | 3 216 942 | 3 581 425 | 3 888 855 | +7,9% | +17,5% | +11,3% | +8,6% | |
Passifs courants | 369 765 | 415 010 | 599 195 | 606 158 | 669 997 | +12,2% | +44,4% | +1,2% | +10,5% | |
dont Créances fournisseurs | 78 593 | 84 265 | 76 229 | 63 845 | 96 013 | +7,2% | -9,5% | -16,2% | +50,4% | |
dont Dette à court terme | 6 507 | 5 706 | 6 385 | 86 647 | 73 998 | -12,3% | +11,9% | +1 257,0% | -14,6% | |
Dette à long terme | 834 539 | 933 879 | 1 117 344 | 1 156 238 | - | +11,9% | +19,6% | +3,5% | - | |
Passifs totaux | 1 378 497 | 1 560 079 | 1 960 378 | 1 992 126 | 2 155 630 | +13,2% | +25,7% | +1,6% | +8,2% | |
Action ordinaire | 141 844 | 141 844 | 141 844 | 141 844 | 141 844 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 967 808 | 990 762 | 1 051 600 | 1 310 908 | 1 340 347 | +2,4% | +6,1% | +24,7% | +2,2% | |
Capitaux propres | 1 147 836 | 1 153 812 | 1 227 196 | 1 558 403 | 1 695 747 | +0,5% | +6,4% | +27,0% | +8,8% | |
Dette portant intérets | 841 046 | 939 585 | 1 123 729 | 1 242 885 | 73 998 | +11,7% | +19,6% | +10,6% | -94,0% | |
Dette nette | 735 790 | 780 494 | 943 950 | 789 373 | -289 947 | +6,1% | +20,9% | -16,4% | -136,7% | |
Fonds de roulement | 192 666 | 135 715 | 313 736 | 611 756 | 633 948 | -29,6% | +131,2% | +95,0% | +3,6% | |
Actions en circulation (en M) | 442,4 | 441,0 | 439,7 | 434,2 | 412,6 | -0,3% | -0,3% | -1,2% | -5,0% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Tokyo Gas Co. Ltd. (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 67 566 | 66 184 | 126 865 | 407 479 | 169 937 | -2,0% | +91,7% | +221,2% | -58,3% | |
Dépréciation | 165 410 | 176 087 | 196 810 | 205 076 | 212 359 | +6,5% | +11,8% | +4,2% | +3,6% | |
Ajustements des bénéfices nets | 19 143 | -20 497 | -9 918 | -20 440 | - | -207,1% | -51,6% | +106,1% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 52 646 | 5 126 | -113 362 | -114 253 | 23 178 | -90,3% | -2 311,5% | +0,8% | -120,3% | |
Ajust. des stocks | 172 | 18 643 | -22 491 | -78 491 | 51 740 | +10 739,0% | -220,6% | +249,0% | -165,9% | |
Autres flux opérationnels | -19 835 | -699 | 1 457 | - | - | -96,5% | -308,4% | - | - | |
Flux opérationnel | 306 296 | 255 574 | 145 227 | 487 030 | 331 210 | -16,6% | -43,2% | +235,4% | -32,0% | |
Dépenses d’investissement | 219 572 | 209 420 | 196 974 | 184 941 | 220 242 | -4,6% | -5,9% | -6,1% | +19,1% | |
Investissements | -22 073 | -26 381 | -6 173 | -203 522 | - | +19,5% | -76,6% | +3 197,0% | - | |
Flux d’investissement | -270 798 | -295 911 | -224 656 | -203 522 | - | +9,3% | -24,1% | -9,4% | - | |
Dividendes payés | 27 839 | 26 449 | 26 424 | 29 474 | -27 515 | -5,0% | -0,1% | +11,5% | -193,4% | |
Emprunts nets | 78 152 | 85 054 | 122 699 | 28 755 | - | +8,8% | +44,3% | -76,6% | - | |
Flux de financement | 23 171 | 52 009 | 90 490 | -22 403 | -73 214 | +124,5% | +74,0% | -124,8% | +226,8% | |
Variation nette de la trésorerie | 58 186 | 6 593 | 21 888 | 273 733 | -89 487 | -88,7% | +232,0% | +1 150,6% | -132,7% | |
Free Cash Flow par action | 196,0 | 104,7 | -117,7 | 695,8 | 269,0 | -46,6% | -212,5% | -691,2% | -61,3% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Tokyo Gas Co. Ltd. (en M)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 938 917 | 989 440 | 649 696 | 623 035 | 629 890 | +5,4% | -34,3% | -4,1% | +1,1% | |
Charges d'exploitation | -62 577 | -76 534 | -58 854 | -57 690 | -63 488 | +22,3% | -23,1% | -2,0% | +10,1% | |
dont Coût des ventes | -731 147 | -727 121 | -497 863 | -528 583 | -533 275 | -0,6% | -31,5% | +6,2% | +0,9% | |
dont Frais généraux | -62 577 | -76 534 | -58 854 | - | - | +22,3% | -23,1% | - | - | |
Résultat opérationnel | 145 194 | 185 785 | 92 977 | 36 763 | 33 127 | +28,0% | -50,0% | -60,5% | -9,9% | |
Autres revenus/frais nets | -13 558 | -21 302 | 16 765 | 6 131 | -10 148 | +57,1% | -178,7% | -63,4% | -265,5% | |
Charge d'intérêt | -3 962 | -4 101 | -4 197 | -4 895 | -4 846 | +3,5% | +2,3% | +16,6% | -1,0% | |
Résultat avant impôts | 131 636 | 164 483 | 109 745 | 42 894 | 22 979 | +25,0% | -33,3% | -60,9% | -46,4% | |
Impôts sur les bénéfices | -34 791 | -51 771 | -31 384 | -16 740 | -11 362 | +48,8% | -39,4% | -46,7% | -32,1% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 96 457 | 112 819 | 77 669 | - | - | +17,0% | -31,2% | - | - | |
EBITDA | 195 667 | 240 451 | 108 480 | 87 984 | 86 572 | +22,9% | -54,9% | -18,9% | -1,6% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 106 820 | 127 309 | 66 388 | 22 416 | 16 747 | +19,2% | -47,9% | -66,2% | -25,3% | |
Taux d’imposition | 26% | 31% | 29% | 39% | 49% | +19,1% | -9,1% | +36,5% | +26,7% | |
Chiffre d’affaires par action | 2 166,3 | 2 282,9 | 1 513,3 | 1 494,5 | 1 554,6 | +5,4% | -33,7% | -1,2% | +4,0% | |
EBITDA par action | 451,4 | 554,8 | 252,7 | 211,0 | 213,7 | +22,9% | -54,5% | -16,5% | +1,2% | |
Bénéfices par action | 222,5 | 260,3 | 180,9 | - | - | +17,0% | -30,5% | - | - |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Tokyo Gas Co. Ltd. (en M)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 1 235 407 | 1 217 914 | 1 138 713 | 1 163 586 | 1 060 836 | -1,4% | -6,5% | +2,2% | -8,8% | |
dont Trésorerie | 307 163 | 453 502 | 434 110 | 438 898 | 237 802 | +47,6% | -4,3% | +1,1% | -45,8% | |
dont Placements à CT | 9 | 10 | -106 069 | -64 543 | - | +11,1% | -1 060 790,0% | -39,1% | - | |
dont Créances clients | 564 251 | 463 186 | 325 318 | 386 873 | 412 614 | -17,9% | -29,8% | +18,9% | +6,7% | |
dont Stock | 156 941 | 157 452 | 191 562 | 183 491 | 184 121 | +0,3% | +21,7% | -4,2% | +0,3% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 1 598 204 | 1 582 904 | 1 536 895 | - | - | -1,0% | -2,9% | - | - | |
Écart d'acquisitions | 5 335 | 6 410 | 6 217 | 6 020 | 5 824 | +20,1% | -3,0% | -3,2% | -3,3% | |
Biens incorporels | 320 517 | 308 123 | 308 251 | 320 082 | 707 843 | -3,9% | +0% | +3,8% | +121,1% | |
Actifs totaux | 3 649 413 | 3 581 425 | 3 471 328 | 3 571 631 | 3 901 004 | -1,9% | -3,1% | +2,9% | +9,2% | |
Passifs courants | 746 757 | 606 158 | 460 764 | 477 327 | 708 263 | -18,8% | -24,0% | +3,6% | +48,4% | |
dont Créances fournisseurs | 97 640 | 63 845 | 52 959 | 80 623 | 103 775 | -34,6% | -17,1% | +52,2% | +28,7% | |
dont Dette à court terme | 99 484 | 86 647 | 92 213 | 84 063 | 66 849 | -12,9% | +6,4% | -8,8% | -20,5% | |
Dette à long terme | 1 164 685 | 1 156 238 | 1 133 163 | 1 143 109 | 1 258 888 | -0,7% | -2,0% | +0,9% | +10,1% | |
Passifs totaux | 2 165 377 | 1 992 126 | 1 814 233 | 1 853 777 | 2 201 041 | -8,0% | -8,9% | +2,2% | +18,7% | |
Action ordinaire | 141 844 | 141 844 | 141 844 | 141 844 | 141 844 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 1 197 965 | 1 310 908 | 1 374 485 | 1 400 009 | 1 398 144 | +9,4% | +4,8% | +1,9% | -0,1% | |
Capitaux propres | 1 456 763 | 1 558 403 | 1 622 852 | 1 682 117 | 1 666 286 | +7,0% | +4,1% | +3,7% | -0,9% | |
Dette portant intérets | 1 264 169 | 1 242 885 | 1 225 376 | 1 227 172 | 1 325 737 | -1,7% | -1,4% | +0,1% | +8,0% | |
Dette nette | 956 997 | 789 373 | 897 335 | 852 817 | 1 087 935 | -17,5% | +13,7% | -5,0% | +27,6% | |
Fonds de roulement | 488 650 | 611 756 | 677 949 | 686 259 | 352 573 | +25,2% | +10,8% | +1,2% | -48,6% | |
Actions en circulation (en M) | 433,4 | 433,4 | 429,3 | 416,9 | 405,2 | 0% | -0,9% | -2,9% | -2,8% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Tokyo Gas Co. Ltd. (en M)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 96 457 | 112 819 | 77 669 | 26 314 | 11 572 | +17,0% | -31,2% | -66,1% | -56,0% | |
Dépréciation | 50 473 | 54 666 | 49 362 | 51 221 | 53 445 | +8,3% | -9,7% | +3,8% | +4,3% | |
Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | 100 946 | 109 332 | 98 724 | 102 442 | 106 890 | +8,3% | -9,7% | +3,8% | +4,3% | |
Dépenses d’investissement | - | 184 941 | - | - | - | - | - | - | - | |
Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux d’investissement | - | -203 522 | - | - | - | - | - | - | - | |
Dividendes payés | - | 29 474 | - | - | - | - | - | - | - | |
Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | - | -22 403 | - | - | - | - | - | - | - | |
Variation nette de la trésorerie | 35 914 | 146 269 | -19 322 | 4 718 | -201 026 | +307,3% | -113,2% | -124,4% | -4 360,8% | |
Free Cash Flow par action | 232,9 | -174,4 | 229,9 | 245,7 | 263,8 | -174,9% | -231,8% | +6,9% | +7,4% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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