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Match Group Inc

Match Group (MTCH.US, US57667L1070)

Match Group, Inc. provides dating products worldwide. The company's portfolio of brands includes Tinder, Match, Meetic, OkCupid, Hinge, Pairs, PlentyOfFish, and OurTime, as well as a various other brands. The company was incorporated in 1986 and is based in Dallas, Texas.

Siège social : 8750 North Central Expressway, Dallas, TX, United States, 75231

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Match Group

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Match Group Inc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
282 345 000 95,0% 3,1% 97,9% 2,6 7%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
90,7 44,8 2,0 11,0 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
175,5 USD masqué 151,3 150,4 116,2 182,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Match Group Inc

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Performance boursière ajustée des dividendes de Match Group Inc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+14,2% +28,6% +9,4% +22,3% +50,4% +66,1% -
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
- - - - - - -

 

Répartition des recommandations des analystes pour Match Group Inc

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
20 masqué masqué masqué masqué masqué masqué masqué

 

Équipe de direction de Match Group Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Sharmistha Dubey CEO & Director 50 Gary Swidler COO & CFO 51
Philip D. Eigenmann CPA Chief Accounting Officer 51 Indrajit Ponnambalam Chief Admin. Officer -
Mark Schneider Sr. VP of Fin. & Investor Relations - William Archer Sr. VP and Head of Corp. Devel. & Investor Relations -
Jared F. Sine Chief Bus. Affairs & Legal Officer and Sec. 42 Justine Sacco Chief Communications Officer -
Thomas Gaissmaier Chief People Officer - Joanne Hawkins Sr. VP & Deputy Gen. Counsel 60

 

Opérations d’initiés récentes pour Match Group Inc (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)

Date Nom Fonction/Relation Opération Quantité Cours moyen Montant
27/09/2021 Joseph Levin Director Vente 5 976 $165,22 $987 355
13/09/2021 Joseph Levin Director Vente 200 $165,29 $33 058
10/09/2021 Joseph Levin Director Vente 70 450 $166,64 $11 739 788
23/07/2021 Joseph Levin Director Vente 25 444 $166,43 $4 234 645
14/07/2021 Joseph Levin Director Vente 5 025 $165,63 $832 291
17/05/2021 Ann Mcdaniel Director Vente 2 500 $138,82 $347 050
11/05/2021 Philip D Eigenmann CAO Vente 10 861 $146,21 $1 587 987
25/02/2021 Joseph Levin Director Vente 144 557 $156,41 $22 610 160
16/02/2021 Glenn Schiffman Director Vente 25 000 $168,10 $4 202 500
19/01/2021 Glenn Schiffman Director Vente 25 000 $146,09 $3 652 250
15/01/2021 Glenn Schiffman Director Vente 25 000 $147,74 $3 693 500
16/12/2020 Glenn Schiffman Director Vente 25 000 $153,26 $3 831 500
01/12/2020 Thomas Mcinerney Director Vente 12 325 $142,11 $1 751 506
23/11/2020 Ann Mcdaniel Director Vente 4 000 $137,86 $551 440
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR MATCH GROUP-$60 055 029

 

Présence de Match Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Match Group Inc

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Fondamentaux de Match Group Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 3 140 3 307 4 263 4 757 2 391  +5,3% +28,9% +11,6% -49,7%
EBITDA 154 236 924 716 385  +53,0% +292,2% -22,5% -46,3%
Résultat opérationnel 243 188 565 585 746  -22,4% +199,9% +3,5% +27,5%
Résultat net -41 305 627 431 129  -838,7% +105,6% -31,2% -70,2%
Free Cash Flow 214 341 902 801 760  +59,2% +164,5% -11,2% -5,2%
Marge de FCF 7% 10% 21% 17% 32%  +51,1% +105,2% -20,4% +88,6%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition - - 1% 10% 6%  - - +1 892,6% -43,8%
Capital investi 3 472 4 423 5 102 6 063 2 371  +27,4% +15,4% +18,8% -60,9%
Actions en circul. (en M) 172,8 184,1 205,3 206,8 260,7  +6,6% +11,5% +0,7% +26,1%
EBITDA par action 0,9 1,3 4,5 3,5 1,5  +43,5% +251,7% -23,0% -57,4%
Bénéfices par action -0,2 1,7 3,1 2,1 0,5  -793,1% +84,4% -31,7% -76,4%
Free Cash Flow par action 1,2 1,9 4,4 3,9 2,9  +49,3% +137,2% -11,8% -24,8%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Match Group Inc

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Ratio de profitabilité de Match Group Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 76% 80% 79% 76% 73%  +5,8% -2,1% -3,0% -3,8%
Marge d’EBITDA 5% 7% 22% 15% 16%  +45,2% +204,3% -30,5% +6,9%
Marge opérationnelle 8% 6% 13% 12% 31%  -26,3% +132,6% -7,3% +153,7%
Marge bénéficiaire -1% 9% 15% 9% 5%  -801,3% +59,5% -38,4% -40,7%
Marge de FCF 7% 10% 21% 17% 32%  +51,1% +105,2% -20,4% +88,6%
Rentabilité économique (ROA) - 5,8% 9,8% 5,7% 2,3%  - +69,6% -42,4% -59,9%
Rentabilité financière (ROE) - 14,2% 23,8% 14,9% 14,7%  - +67,6% -37,2% -1,7%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Match Group Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 2,4 2,5 3,0 3,5 2,4  +4,8% +19,9% +18,7% -30,3%
Liquidité générale 2,6 2,7 3,1 3,7 2,0  +2,9% +17,7% +17,7% -44,5%
Dette nette sur EBITDA 1,2 1,5 - - 6,4  +27,0% -99,7% -872,5% -19 208,6%
Dette sur actifs 34% 34% 33% 38% 119%  -1,5% -3,3% +14,5% +216,8%
Dette sur capitaux propres 86% 82% 79% 107% -301%  -4,3% -3,1% +34,7% -381,4%
Couverture par l’EBITDA 1,4 2,2 8,5 4,7 2,2  +58,5% +277,7% -44,8% -52,8%
   ∼ par l’EBIT - 1,1 6,8 3,5 1,9  +4 164,0% +498,1% -48,5% -44,8%
   ∼ par le flux opérationel 2,7 4,0 9,0 6,1 4,6  +47,7% +128,4% -32,4% -24,9%
Coût de la dette - 5,9% 5,1% 5,7% 5,2%  - -12,2% +10,7% -8,1%

 

Graphique des dividendes de Match Group Inc

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Ratios de distribution de Match Group Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net -41 305 627 431 129  -838,7% +105,6% -31,2% -70,2%
Flux de trésorerie libre (FCF) 214 341 902 801 760  +59,2% +164,5% -11,2% -5,2%
Dividende payé 0 0 -556 0 0  - - - -
Distribution sur résultat net - - 89% - -  - - - -
Distribution sur FCF - - 62% - -  - - - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Match Group Inc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Match Group Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 30 37 31 29 21  +22,5% -17,4% -5,4% -28,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 43 30 7 17  - -30,1% -78,2% +156,4%
Conversion de l’encaisse - -6 1 23 4  - -113,0% +2 936,0% -81,6%
Rotation des actifs 0,7 0,6 0,6 0,6 0,8  -16,6% +10,0% -7,9% +40,7%
Frais généraux sur CP 29% 30% 27% 30% -26%  +1,1% -8,0% +11,5% -187,0%
Frais généraux sur CA 17% 22% 18% 19% 13%  +24,8% -16,5% +2,9% -30,4%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Match Group Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Match Group Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Match Group Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Match Group Inc

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Sociétés possiblement comparables à Match Group Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Match Group

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Dividendes par action détachés par Match Group Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
Aucun dividende versé.

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Match Group Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 3 140 3 307 4 263 4 757 2 391  +5,3% +28,9% +11,6% -49,7%
Charges d'exploitation -2 141 -2 468 -2 787 -3 045 -1 010  +15,2% +12,9% +9,3% -66,8%
   dont Coût des ventes -756 -651 -911 -1 127 -636  -13,9% +40,0% +23,7% -43,6%
   dont Frais généraux -547 -719 -774 -889 -311  +31,5% +7,6% +14,8% -65,0%
Résultat opérationnel 243 188 565 585 746  -22,4% +199,9% +3,5% +27,5%
Autres revenus/frais nets 324 122 -196 90 159  -62,5% -261,7% -145,9% +76,3%
Charge d'intérêt -109 -105 -109 -154 -175  -3,5% +3,8% +40,5% +13,8%
Résultat avant impôts -81 67 762 495 587  -182,4% +1 037,4% -35,1% +18,7%
Impôts sur les bénéfices -65 -291 -4 -49 -33  +348,2% -101,3% -1 393,9% -166,7%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-41 305 627 431 129  -838,7% +105,6% -31,2% -70,2%
 
EBITDA 154 236 924 716 385  +53,0% +292,2% -22,5% -46,3%
RN d’exploitation (NOPAT) 170 188 562 526 704  +10,4% +199,9% -6,4% +33,7%
Taux d’imposition - - 1% 10% 6%  - - +1 892,6% -43,8%
 
Chiffre d’affaires par action 18,2 18,0 20,8 23,0 9,2  -1,2% +15,6% +10,8% -60,1%
EBITDA par action 0,9 1,3 4,5 3,5 1,5  +43,5% +251,7% -23,0% -57,4%
Bénéfices par action -0,2 1,7 3,1 2,1 0,5  -793,1% +84,4% -31,7% -76,4%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Match Group Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 1 843 2 125 2 763 3 707 1 020  +15,3% +30,0% +34,2% -72,5%
   dont Trésorerie 1 329 1 631 2 132 3 139 739  +22,7% +30,7% +47,3% -76,5%
   dont Placements à CT 89 5 124 20 348  -94,4% +2 375,8% -83,8% +1 640,5%
   dont Créances clients 261 337 359 379 137  +29,0% +6,5% +5,6% -63,9%
   dont Stock 0 0 - - -  - - - -
Placements à long terme 123 65 235 353 -  -47,1% +261,8% +50,2% -
Biens corporels 306 315 319 136 193  +2,9% +1,2% -57,5% +42,3%
Écart d'acquisitions 1 924 2 559 2 727 2 854 1 271  +33,0% +6,6% +4,7% -55,5%
Biens incorporels 355 664 631 578 231  +86,7% -4,9% -8,4% -60,1%
Actifs totaux 4 646 5 868 6 875 8 333 2 977  +26,3% +17,2% +21,2% -64,3%
 
Passifs courants 713 800 884 1 008 500  +12,1% +10,5% +14,0% -50,4%
   dont Créances fournisseurs 63 77 75 20 29  +21,8% -2,2% -73,0% +44,6%
   dont Dette à court terme 20 14 14 14 14  -31,3% 0% 0% 0%
Dette à long terme 1 582 1 979 2 246 3 122 3 535  +25,1% +13,4% +39,0% +13,2%
Passifs totaux 2 635 2 921 3 323 4 435 4 154  +10,8% +13,8% +33,5% -6,3%
 
Action ordinaire 0 0 0 0 0  +1,8% +0,4% +0,4% -4,3%
Bénéfices non répartis 290 595 1 259 1 690 -8 491  +105,1% +111,5% +34,2% -602,5%
Capitaux propres 1 869 2 430 2 843 2 928 -1 178  +30,0% +17,0% +3,0% -140,2%
 
Dette portant intérets 1 602 1 993 2 259 3 135 3 548  +24,4% +13,3% +38,8% +13,2%
Dette nette 184 357 4 -24 2 461  +94,3% -98,9% -699,0% -10 370,0%
Fonds de roulement 1 129 1 325 1 879 2 699 520  +17,4% +41,8% +43,6% -80,7%
Actions en circulation (en M) 172,8 184,1 205,3 206,8 260,7  +6,6% +11,5% +0,7% +26,1%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Match Group Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets -41 305 627 431 129  -838,7% +105,6% -31,2% -70,2%
 
Dépréciation 151 116 184 181 49  -23,0% +57,9% -1,5% -73,0%
Ajustements des bénéfices nets 265 90 47 443 578  -65,9% -48,0% +843,4% +30,4%
Ajust. comptes débiteurs 1 -115 -35 -91 -24  -9 076,5% -69,8% +162,5% -73,5%
Ajust. des stocks 0 0 - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -13 6 -45 -24 -33  -144,4% -883,4% -45,8% +37,5%
Flux opérationnel 292 417 988 938 802  +42,5% +137,1% -5,1% -14,5%
 
Dépenses d’investissement 78 76 86 137 42  -3,2% +13,4% +59,6% -69,0%
Investissements 13 40 -4 -330 -4 886  +207,2% -109,6% +8 571,8% +1 382,6%
Flux d’investissement 13 42 -38 -330 -4 886  +226,9% -189,8% +772,7% +1 382,6%
 
Dividendes payés 0 0 -556 0 0  - - - -
Emprunts nets -176 479 259 1 240 600  -371,5% -46,0% +379,3% -51,6%
Flux de financement -451 -166 -313 400 1 677  -63,2% +88,3% -227,8% +319,4%
 
Variation nette de la trésorerie -152 302 500 1 007 -2 401  -298,1% +65,8% +101,3% -338,5%
 
Free Cash Flow par action 1,2 1,9 4,4 3,9 2,9  +49,3% +137,2% -11,8% -24,8%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Match Group Inc (en MUSD)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Chiffre d’affaires 555 640 651 668 708  +15,2% +1,8% +2,5% +6,0%
Charges d'exploitation -211 -270 -266 -299 -305  +27,9% -1,6% +12,6% +2,0%
   dont Coût des ventes -149 -170 -173 -179 -193  +14,1% +2,0% +3,6% +7,6%
   dont Frais généraux -68 -89 -75 -88 -113  +30,4% -16,0% +17,3% +29,3%
Résultat opérationnel 196 200 213 189 210  +2,3% +6,2% -11,0% +10,9%
Autres revenus/frais nets 28 45 47 33 33  +59,8% +3,7% -29,1% -1,8%
Charge d'intérêt -46 -43 -43 -32 -32  -5,4% +0,3% -26,5% +1,2%
Résultat avant impôts 167 155 166 156 177  -7,4% +6,9% -5,8% +13,6%
Impôts sur les bénéfices -34 -24 -26 -18 -37  -31,6% +8,7% -169,3% -310,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
66 133 141 174 141  +99,5% +6,0% +24,0% -19,1%
 
EBITDA 95 211 221 199 221  +121,0% +4,6% -9,8% +10,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 155 170 180 168 166  +9,3% +5,9% -6,7% -1,2%
Taux d’imposition 21% 15% 15% 11% 21%  -26,1% +1,7% -26,4% +85,1%
 
Chiffre d’affaires par action 2,8 2,2 2,5 2,1 2,3  -22,5% +13,2% -14,0% +5,8%
EBITDA par action 0,5 0,7 0,8 0,6 0,7  +48,6% +16,3% -24,3% +10,7%
Bénéfices par action 0,3 0,5 0,5 0,6 0,5  +34,2% +17,9% +4,1% -19,3%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Match Group Inc (en MUSD)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Actifs courants 452 738 1 020 1 204 634  +63,4% +38,2% +18,0% -47,3%
   dont Trésorerie 129 399 739 846 236  +208,5% +85,3% +14,4% -72,0%
   dont Placements à CT - 348 348 - 12  - 0% - -
   dont Créances clients 186 200 137 211 259  +7,1% -31,4% +53,8% +23,1%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 102 106 193 107 130  +4,3% +81,9% -44,5% +21,5%
Écart d'acquisitions 1 240 1 253 1 271 1 254 2 973  +1,0% +1,4% -1,3% +137,0%
Biens incorporels 223 226 231 227 227  +1,5% +2,1% -1,8% +0,2%
Actifs totaux 2 335 2 670 2 977 3 215 4 434  +14,4% +11,5% +8,0% +37,9%
 
Passifs courants 459 488 500 470 578  +6,4% +2,4% -6,0% +23,0%
   dont Créances fournisseurs 12 16 29 13 58  +36,7% +78,6% -55,0% +340,5%
   dont Dette à court terme - 3 753 14 - -  - -99,6% - -
Dette à long terme 3 528 3 521 3 535 3 843 3 846  -0,2% +0,4% +8,7% +0,1%
Passifs totaux 4 043 4 113 4 154 4 428 4 569  +1,7% +1,0% +6,6% +3,2%
 
Action ordinaire 0 0 0 0 0  +9,1% +1,1% +1,1% +2,6%
Bénéfices non répartis -8 764 -8 632 -8 491 -8 249 -8 107  -1,5% -1,6% -2,9% -1,7%
Capitaux propres -1 708 -1 443 -1 178 -1 214 -135  -15,5% -18,4% +3,0% -88,9%
 
Dette portant intérets 3 528 7 274 3 548 3 843 3 846  +106,2% -51,2% +8,3% +0,1%
Dette nette 3 398 6 527 2 461 2 998 3 597  +92,1% -62,3% +21,8% +20,0%
Fonds de roulement -7 250 520 734 57  -3 527,0% +108,1% +41,2% -92,3%
Actions en circulation (en M) 195,0 290,0 260,7 310,6 311,1  +48,7% -10,1% +19,1% +0,2%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Match Group Inc (en MUSD)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Bénéfices nets 66 133 141 174 141  +99,5% +6,0% +24,0% -19,1%
 
Dépréciation -51 12 11 11 10  -122,9% -3,7% -5,2% -3,4%
Ajustements des bénéfices nets 60 60 2 24 34  0% -95,9% +886,9% +38,2%
Ajust. comptes débiteurs 11 -19 64 -75 -28  -276,8% -440,8% -218,2% -63,0%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -16 -16 -7 20 13  0% -55,6% -376,7% -33,8%
Flux opérationnel 215 237 270 102 249  +10,1% +14,0% -62,1% +142,9%
 
Dépenses d’investissement 14 14 10 10 22  0% -29,8% +2,9% +114,8%
Investissements -2 844 -1 445 -10 -11 -863  -49,2% -99,3% +5,5% +8 083,7%
Flux d’investissement -1 445 -1 445 -10 -11 -863  0% -99,3% +5,5% +8 083,7%
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets -20 -20 - -1 0  0% - - -83,4%
Flux de financement -70 1 476 76 19 5  -2 210,4% -94,9% -75,4% -73,6%
 
Variation nette de la trésorerie -2 695 270 340 107 -609  -110,0% +26,2% -68,7% -671,9%
 
Free Cash Flow par action 1,0 0,8 1,0 0,3 0,7  -25,5% +29,9% -70,3% +145,6%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.