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Chubu Electric Power (9502.TSE, JP3526600006)
Chubu Electric Power Company, Incorporated, together with its subsidiaries, engages in the generation, transmission, distribution, and retail of electricity in Japan and internationally. The company operates through three segments: JERA, Power Network, and Customer Service & Sales. It generates electricity through thermal, nuclear, hydroelectric, wind, biomass, and solar sources. The company is also involved in the fuel upstream, power generation procurement, and wholesale of electricity and gas businesses; and provides power network services. In addition, it engages in the construction for the development and maintenance of electric utilities-related facilities; and manufacture of materials and machinery for electric utilities-related facilities. Further, the company is involved in the gas supply, on-site energy, consulting and investment, real estate management, IT businesses, etc. Chubu Electric Power Company, …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 1 043 480 MJPY (7 409 MEUR)
Rendement : 3,5%
Bêta : 0,2
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Services aux collectivités
Utilities-Diversified
Effectif : 28 365
Site Internet
Siège social : 1 Higashi-shincho, Nagoya, Japan, 461-8680
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Chubu Electric Power
Répartition du capital, valorisation et momentum de Chubu Electric Power Co. Inc.
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 756 143 000 | 92,9% | 3,6% | 49,0% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 12,6 | 9,1 | - | 0,5 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 1 380,0 JPY | masqué | 1 396,7 | 1 284,8 | 1 090,9 | 1 447,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Chubu Electric Power Co. Inc.
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Performance boursière ajustée des dividendes de Chubu Electric Power Co. Inc.
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,8% | +1,5% | +2,1% | +14,1% | +4,4% | +12,0% | -8,5% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -8,8% | +11,8% | +8,8% | -7,9% | +31,6% | +27,0% | +74,4% |
Équipe de direction de Chubu Electric Power Co. Inc.
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kingo Hayashi | Pres & Director | - | Hitoshi Mizutani | CFO, Exec. VP, GM of Corp. Management Division & Director | - |
| Ito Hisanori | Sr. Managing Exec Officer, GM of Corp Planning & Strategy Div, Chief Information Officer & Director | 60 | Ichiro Ihara | Sr. Managing Exec Officer, Chief Nuclear Officer, GM of Nuclear Power Div. & Dept and Director | 61 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Chubu Electric Power Co. Inc. au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
 |
|
- |
Présence de Chubu Electric Power dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour Chubu Electric Power
| Date | Actualité | Source |
|---|---|---|
| 31/05/2022 | Japan's Chubu Elec to buy stake in India's OMC Power | sg.finance.yahoo.com |
Graphique des profits et résultats de Chubu Electric Power Co. Inc.
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Fondamentaux de Chubu Electric Power Co. Inc. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 2 853 309 | 3 035 082 | 3 065 954 | 2 935 409 | 2 705 161 | +6,4% | +1,0% | -4,3% | -7,8% | |
| EBITDA | 397 105 | 389 913 | 407 127 | 390 317 | 160 797 | -1,8% | +4,4% | -4,1% | -58,8% | |
| Résultat opérationnel | 136 505 | 125 925 | 130 832 | 145 695 | -53 830 | -7,8% | +3,9% | +11,4% | -136,9% | |
| Résultat net | 74 372 | 79 422 | 163 472 | 147 202 | -43 022 | +6,8% | +105,8% | -10,0% | -129,2% | |
| Free Cash Flow | 99 577 | -54 218 | 24 911 | 172 212 | 21 688 | -154,4% | -145,9% | +591,3% | -87,4% | |
| Marge de FCF | 3% | -2% | 1% | 6% | 1% | -151,2% | -145,5% | +622,1% | -86,3% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 27% | 27% | 20% | 21% | - | -1,7% | -22,9% | +4,4% | - | |
| Capital investi | 4 339 028 | 4 770 248 | 4 327 516 | 4 385 854 | 4 555 231 | +9,9% | -9,3% | +1,3% | +3,9% | |
| Actions en circul. (en M) | 757,1 | 756,7 | 756,4 | 756,2 | 756,2 | -0,1% | 0% | 0% | 0% | |
| EBITDA par action | 524,5 | 515,3 | 538,2 | 516,1 | 212,6 | -1,8% | +4,4% | -4,1% | -58,8% | |
| Bénéfices par action | 98,2 | 105,0 | 216,1 | 194,7 | -56,9 | +6,8% | +105,9% | -9,9% | -129,2% | |
| Free Cash Flow par action | 131,5 | -71,7 | 32,9 | 227,7 | 28,7 | -154,5% | -146,0% | +591,5% | -87,4% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Chubu Electric Power Co. Inc.
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Ratio de profitabilité de Chubu Electric Power Co. Inc.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 5% | 4% | 4% | 5% | -2% | -13,3% | +2,9% | +16,3% | -140,1% | |
| Marge d’EBITDA | 14% | 13% | 13% | 13% | 6% | -7,7% | +3,4% | +0,1% | -55,3% | |
| Marge opérationnelle | 5% | 4% | 4% | 5% | -2% | -13,3% | +2,9% | +16,3% | -140,1% | |
| Marge bénéficiaire | 3% | 3% | 5% | 5% | -2% | +0,4% | +103,8% | -5,9% | -131,7% | |
| Marge de FCF | 3% | -2% | 1% | 6% | 1% | -151,2% | -145,5% | +622,1% | -86,3% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 1,4% | 2,8% | 2,6% | -0,7% | - | +106,4% | -7,5% | -127,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 4,5% | 8,9% | 7,5% | -2,1% | - | +96,6% | -15,7% | -128,3% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Chubu Electric Power Co. Inc.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | +3,3% | -22,7% | +11,6% | -0,6% | |
| Liquidité générale | 0,7 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,8 | -3,6% | -16,5% | +11,3% | +29,3% | |
| Dette nette sur EBITDA | 5,8 | 6,3 | 5,6 | 5,6 | 14,5 | +7,3% | -10,5% | -0,5% | +160,2% | |
| Dette sur actifs | 47% | 50% | 44% | 41% | 41% | +5,9% | -11,5% | -6,4% | -0,7% | |
| Dette sur capitaux propres | 151% | 168% | 128% | 116% | 126% | +11,5% | -23,6% | -9,7% | +8,5% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 16,2 | 18,2 | 20,2 | 8,5 | - | +12,4% | +10,5% | -58,0% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 5,6 | 10,3 | 10,7 | -1,5 | - | +84,8% | +4,5% | -113,9% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 12,3 | 11,5 | 19,8 | 1,1 | - | -7,0% | +73,0% | -94,2% | |
| Coût de la dette | - | 0,9% | 0,8% | 0,8% | 0,8% | - | -4,1% | -1,7% | -4,0% |
Graphique des dividendes de Chubu Electric Power Co. Inc.
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Ratios de distribution de Chubu Electric Power Co. Inc.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 74 372 | 79 422 | 163 472 | 147 202 | -43 022 | +6,8% | +105,8% | -10,0% | -129,2% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 99 577 | -54 218 | 24 911 | 172 212 | 21 688 | -154,4% | -145,9% | +591,3% | -87,4% | |
| Dividende payé | -22 681 | -30 193 | -37 747 | -37 767 | -37 758 | +33,1% | +25,0% | +0,1% | 0% | |
| Distribution sur résultat net | 30% | 38% | 23% | 26% | -88% | +24,7% | -39,3% | +11,1% | -442,1% | |
| Distribution sur FCF | 23% | -56% | 152% | 22% | 174% | -344,5% | -372,1% | -85,5% | +693,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Chubu Electric Power Co. Inc.
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Chubu Electric Power Co. Inc.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 10 | 11 | - | - | 25 | +13,3% | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 37 | 41 | 37 | 38 | 46 | +11,0% | -11,0% | +4,3% | +20,6% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 17 | 25 | 26 | 35 | - | +48,4% | +6,0% | +31,8% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 36 | 12 | 12 | 37 | - | -66,9% | +0,8% | +206,9% | |
| Rotation des actifs | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,4 | -1,8% | +10,0% | -7,4% | -15,1% | |
| Frais généraux sur CP | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Frais généraux sur CA | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Chubu Electric Power Co. Inc.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Chubu Electric Power Co. Inc.
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Chubu Electric Power Co. Inc.
Graphique des sociétés possiblement comparables à Chubu Electric Power Co. Inc.
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Chubu Electric Power
Dividendes par action détachés par Chubu Electric Power Co. Inc. (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2012 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | - | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Chubu Electric Power Co. Inc. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 2 853 309 | 3 035 082 | 3 065 954 | 2 935 409 | 2 705 161 | +6,4% | +1,0% | -4,3% | -7,8% | |
| Charges d'exploitation | -2 716 804 | -2 909 157 | -2 935 122 | -2 789 714 | -2 758 992 | +7,1% | +0,9% | -5,0% | -1,1% | |
| dont Coût des ventes | -2 716 804 | -2 909 157 | -2 935 122 | -2 789 714 | -2 758 992 | +7,1% | +0,9% | -5,0% | -1,1% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 136 505 | 125 925 | 130 832 | 145 695 | -53 830 | -7,8% | +3,9% | +11,4% | -136,9% | |
| Autres revenus/frais nets | -31 310 | -12 996 | 80 063 | 46 613 | 9 357 | -58,5% | -716,1% | -41,8% | -79,9% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -24 024 | -22 309 | -19 355 | -18 987 | - | -7,1% | -13,2% | -1,9% | |
| Résultat avant impôts | 105 195 | 112 929 | 210 895 | 192 308 | -44 473 | +7,4% | +86,8% | -8,8% | -123,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -28 441 | -30 002 | -43 175 | -41 097 | -4 322 | +5,5% | +43,9% | -4,8% | -110,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 74 372 | 79 422 | 163 472 | 147 202 | -43 022 | +6,8% | +105,8% | -10,0% | -129,2% | |
| EBITDA | 397 105 | 389 913 | 407 127 | 390 317 | 160 797 | -1,8% | +4,4% | -4,1% | -58,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 99 599 | 92 470 | 104 048 | 114 559 | -42 326 | -7,2% | +12,5% | +10,1% | -136,9% | |
| Taux d’imposition | 27% | 27% | 20% | 21% | - | -1,7% | -22,9% | +4,4% | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 3 769,0 | 4 011,1 | 4 053,1 | 3 881,6 | 3 577,2 | +6,4% | +1,0% | -4,2% | -7,8% | |
| EBITDA par action | 524,5 | 515,3 | 538,2 | 516,1 | 212,6 | -1,8% | +4,4% | -4,1% | -58,8% | |
| Bénéfices par action | 98,2 | 105,0 | 216,1 | 194,7 | -56,9 | +6,8% | +105,9% | -9,9% | -129,2% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Chubu Electric Power Co. Inc. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 762 468 | 1 093 753 | 606 527 | 641 451 | 940 002 | +43,4% | -44,5% | +5,8% | +46,5% | |
| dont Trésorerie | 181 631 | 546 082 | 148 583 | 176 460 | 203 207 | +200,7% | -72,8% | +18,8% | +15,2% | |
| dont Placements à CT | 106 234 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 289 678 | 341 962 | 307 567 | 307 173 | 341 400 | +18,0% | -10,1% | -0,1% | +11,1% | |
| dont Stock | 75 056 | 91 056 | - | - | 190 779 | +21,3% | - | - | - | |
| Placements à long terme | 655 568 | 676 738 | - | - | - | +3,2% | - | - | - | |
| Biens corporels | 3 937 773 | 4 019 997 | 3 269 113 | 3 321 051 | 3 394 279 | +2,1% | -18,7% | +1,6% | +2,2% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 5 530 178 | 5 987 520 | 5 500 808 | 5 686 339 | 6 174 734 | +8,3% | -8,1% | +3,4% | +8,6% | |
| Passifs courants | 1 165 029 | 1 733 790 | 1 151 795 | 1 094 143 | 1 240 072 | +48,8% | -33,6% | -5,0% | +13,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 133 057 | 133 584 | 192 715 | 200 397 | 279 243 | +0,4% | +44,3% | +4,0% | +39,3% | |
| dont Dette à court terme | 628 260 | 1 210 742 | 674 174 | 506 028 | 348 044 | +92,7% | -44,3% | -24,9% | -31,2% | |
| Dette à long terme | 1 981 026 | 1 781 011 | 1 758 950 | 1 848 661 | 2 190 061 | -10,1% | -1,2% | +5,1% | +18,5% | |
| Passifs totaux | 3 738 247 | 4 143 164 | 3 538 751 | 3 582 665 | 4 051 465 | +10,8% | -14,6% | +1,2% | +13,1% | |
| Action ordinaire | 430 777 | 430 777 | 430 777 | 430 777 | 430 777 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 188 453 | 1 237 605 | 1 363 241 | 1 472 678 | 1 392 720 | +4,1% | +10,2% | +8,0% | -5,4% | |
| Capitaux propres | 1 729 742 | 1 778 495 | 1 894 392 | 2 031 165 | 2 017 126 | +2,8% | +6,5% | +7,2% | -0,7% | |
| Dette portant intérets | 2 609 286 | 2 991 753 | 2 433 124 | 2 354 689 | 2 538 105 | +14,7% | -18,7% | -3,2% | +7,8% | |
| Dette nette | 2 321 421 | 2 445 671 | 2 284 541 | 2 178 229 | 2 334 898 | +5,4% | -6,6% | -4,7% | +7,2% | |
| Fonds de roulement | -402 561 | -640 037 | -545 268 | -452 692 | -300 070 | +59,0% | -14,8% | -17,0% | -33,7% | |
| Actions en circulation (en M) | 757,1 | 756,7 | 756,4 | 756,2 | 756,2 | -0,1% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Chubu Electric Power Co. Inc. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 74 372 | 79 422 | 163 472 | 147 202 | -43 022 | +6,8% | +105,8% | -10,0% | -129,2% | |
| Dépréciation | 267 828 | 256 465 | 178 171 | 182 663 | 189 154 | -4,2% | -30,5% | +2,5% | +3,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 29 464 | -21 691 | -90 357 | -73 021 | - | -173,6% | +316,6% | -19,2% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -51 199 | -50 312 | 37 391 | 538 | - | -1,7% | -174,3% | -98,6% | - | |
| Ajust. des stocks | -6 055 | -16 002 | -14 724 | -5 080 | -27 866 | +164,3% | -8,0% | -65,5% | +448,5% | |
| Autres flux opérationnels | 55 241 | 14 402 | -124 624 | 79 001 | - | -73,9% | -965,3% | -163,4% | - | |
| Flux opérationnel | 424 159 | 296 406 | 255 896 | 384 148 | 21 688 | -30,1% | -13,7% | +50,1% | -94,4% | |
| Dépenses d’investissement | 324 582 | 350 624 | 230 985 | 211 936 | - | +8,0% | -34,1% | -8,2% | - | |
| Investissements | -344 467 | -368 361 | -647 622 | -215 813 | -262 021 | +6,9% | +75,8% | -66,7% | +21,4% | |
| Flux d’investissement | -344 467 | -368 361 | -647 622 | -215 813 | - | +6,9% | +75,8% | -66,7% | - | |
| Dividendes payés | -22 681 | -30 193 | -37 747 | -37 767 | -37 758 | +33,1% | +25,0% | +0,1% | 0% | |
| Emprunts nets | -79 419 | 375 768 | 42 516 | -91 613 | - | -573,1% | -88,7% | -315,5% | - | |
| Flux de financement | -88 670 | 337 260 | -5 851 | -141 121 | 266 403 | -480,4% | -101,7% | +2 311,9% | -288,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | -9 065 | 265 172 | -402 484 | 27 333 | 26 247 | -3 025,2% | -251,8% | -106,8% | -4,0% | |
| Free Cash Flow par action | 131,5 | -71,7 | 32,9 | 227,7 | 28,7 | -154,5% | -146,0% | +591,5% | -87,4% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Chubu Electric Power Co. Inc. (en MJPY)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 524 933 | 635 540 | 666 421 | 878 267 | 765 963 | +21,1% | +4,9% | +31,8% | -12,8% | |
| Charges d'exploitation | -502 631 | -603 777 | -722 287 | -930 297 | -724 477 | +20,1% | +19,6% | +28,8% | -22,1% | |
| dont Coût des ventes | -502 631 | -603 777 | -722 287 | -930 297 | -724 477 | +20,1% | +19,6% | +28,8% | -22,1% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 22 302 | 31 763 | -55 866 | -52 030 | 41 486 | +42,4% | -275,9% | -6,9% | -179,7% | |
| Autres revenus/frais nets | 26 278 | -16 711 | -18 548 | 18 339 | -9 001 | -163,6% | +11,0% | -198,9% | -149,1% | |
| Charge d'intérêt | -4 815 | -4 686 | -4 767 | -4 719 | -4 854 | -2,7% | +1,7% | -1,0% | +2,9% | |
| Résultat avant impôts | 48 580 | 15 052 | -74 414 | -33 691 | 32 485 | -69,0% | -594,4% | -54,7% | -196,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | -14 541 | -5 871 | -19 427 | -5 307 | -10 259 | -59,6% | -430,9% | -72,7% | -293,3% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 33 731 | 8 894 | -55 767 | -29 880 | 20 544 | -73,6% | -727,0% | -46,4% | -168,8% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 15 627 | 19 374 | -34 076 | -35 599 | 28 384 | +24,0% | -275,9% | +4,5% | -179,7% | |
| Taux d’imposition | 30% | 39% | - | - | 32% | +30,3% | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 694,2 | 840,5 | 881,3 | 1 161,5 | 1 013,0 | +21,1% | +4,9% | +31,8% | -12,8% | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | 44,6 | 11,8 | -73,7 | -39,5 | 27,2 | -73,6% | -727,0% | -46,4% | -168,8% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Chubu Electric Power Co. Inc. (en MJPY)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 827 373 | 843 916 | 947 936 | 940 002 | 1 005 663 | +2,0% | +12,3% | -0,8% | +7,0% | |
| dont Trésorerie | 172 156 | 195 065 | 234 146 | 203 207 | 195 918 | +13,3% | +20,0% | -13,2% | -3,6% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 235 863 | 255 767 | 293 556 | 341 400 | 327 388 | +8,4% | +14,8% | +16,3% | -4,1% | |
| dont Stock | 158 464 | 153 581 | 173 523 | 190 779 | 192 260 | -3,1% | +13,0% | +9,9% | +0,8% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 3 329 099 | 3 319 850 | 3 357 922 | 3 394 279 | 3 396 327 | -0,3% | +1,1% | +1,1% | +0,1% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 5 919 058 | 5 918 406 | 6 098 624 | 6 174 734 | 6 306 988 | 0% | +3,0% | +1,2% | +2,1% | |
| Passifs courants | 1 150 118 | 1 061 086 | 1 147 851 | 1 240 072 | 1 165 993 | -7,7% | +8,2% | +8,0% | -6,0% | |
| dont Créances fournisseurs | 172 598 | 183 032 | 225 898 | 279 243 | 249 229 | +6,0% | +23,4% | +23,6% | -10,7% | |
| dont Dette à court terme | 690 257 | 591 600 | 601 229 | 348 044 | 350 440 | -14,3% | +1,6% | -42,1% | +0,7% | |
| Dette à long terme | 1 950 542 | 2 032 895 | 2 191 012 | 2 190 061 | 2 285 480 | +4,2% | +7,8% | 0% | +4,4% | |
| Passifs totaux | 3 739 998 | 3 724 938 | 3 973 766 | 4 051 465 | 4 067 920 | -0,4% | +6,7% | +2,0% | +0,4% | |
| Action ordinaire | 430 777 | 430 777 | 430 777 | 430 777 | 430 777 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 488 391 | 1 497 285 | 1 422 600 | 1 392 720 | 1 394 349 | +0,6% | -5,0% | -2,1% | +0,1% | |
| Capitaux propres | 2 072 747 | 2 087 146 | 2 018 175 | 2 017 126 | 2 132 130 | +0,7% | -3,3% | -0,1% | +5,7% | |
| Dette portant intérets | 2 640 799 | 2 624 495 | 2 792 241 | 2 538 105 | 2 635 920 | -0,6% | +6,4% | -9,1% | +3,9% | |
| Dette nette | 2 468 643 | 2 429 430 | 2 558 095 | 2 334 898 | 2 440 002 | -1,6% | +5,3% | -8,7% | +4,5% | |
| Fonds de roulement | -322 745 | -217 170 | -199 915 | -300 070 | -160 330 | -32,7% | -7,9% | +50,1% | -46,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 756,2 | 756,2 | 756,2 | 756,2 | 756,1 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Chubu Electric Power Co. Inc. (en MJPY)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 33 731 | 8 894 | -55 767 | -29 880 | 20 544 | -73,6% | -727,0% | -46,4% | -168,8% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Free Cash Flow par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
