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Chubu Electric Power (9502.TSE, JP3526600006)
Chubu Electric Power Company, Incorporated, together with its subsidiaries, engages in the generation, transmission, distribution, and retail of electricity in Japan and internationally. The company operates through three segments: JERA, Power Network, and Customer Service & Sales. It generates electricity through thermal, nuclear, hydroelectric, wind, biomass, and solar sources. The company is also involved in the fuel upstream, power generation procurement, and wholesale of electricity and gas businesses; and provides power network services. In addition, it engages in the construction for the development and maintenance of electric utilities-related facilities; and manufacture of materials and machinery for electric utilities-related facilities. Further, the company is involved in the gas supply, on-site energy, consulting and investment, real estate management, IT businesses, etc. Chubu Electric Power Company, …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 1 041 480 MJPY (7 915 MEUR)
Rendement : 3,6%
Bêta : 0,2
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 1 Higashi-shincho, Nagoya, Japan, 461-8680
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Chubu Electric Power
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Chubu Electric Power Company, Incorporated
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 756 341 000 | 97,4% | 4,0% | 38,2% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 7,1 | 9,1 | - | 0,5 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 1 377,0 JPY | masqué | 1 341,8 | 1 325,9 | 1 166,1 | 1 452,2 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Chubu Electric Power Company, Incorporated
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Performance boursière ajustée des dividendes de Chubu Electric Power Company, Incorporated
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +3,4% | +5,7% | -3,1% | +15,3% | +2,7% | -4,9% | -8,2% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +3,9% | +8,5% | -15,0% | +27,6% | +16,6% | +40,1% | +21,7% |
Équipe de direction de Chubu Electric Power Company, Incorporated
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kingo Hayashi | Pres & Director | - | Chiyoji Kurata | Director, Exec. VP & GM of Nuclear Power Division | - |
| Hitoshi Mizutani | Director, Sr. Managing Exec. Officer & GM of Corp. Management Division | - | Yoshiro Hiraiwa | Director, EVP, GM of Corp. Planning & Strategy Division and GM of Planning Department | 62 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Chubu Electric Power Company, Incorporated au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
 |
|
- |
Présence de Chubu Electric Power dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Chubu Electric Power Company, Incorporated
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Fondamentaux de Chubu Electric Power Company, Incorporated (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 2 854 044 | 2 603 537 | 2 853 309 | 3 035 082 | 3 065 954 | -8,8% | +9,6% | +6,4% | +1,0% | |
| EBITDA | 542 055 | 692 263 | 667 315 | 649 883 | 589 546 | +27,7% | -3,6% | -2,6% | -9,3% | |
| Résultat opérationnel | 284 992 | 136 445 | 136 505 | 125 925 | 130 832 | -52,1% | +0% | -7,8% | +3,9% | |
| Résultat net | 169 745 | 114 665 | 74 372 | 79 422 | 163 472 | -32,4% | -35,1% | +6,8% | +105,8% | |
| Free Cash Flow | 278 763 | 12 756 | 99 577 | -54 218 | 24 911 | -95,4% | +680,6% | -154,4% | -145,9% | |
| Marge de FCF | 10% | 0% | 3% | -2% | 1% | -95,0% | +612,3% | -151,2% | -145,5% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 32% | 23% | 27% | 27% | 20% | -28,4% | +16,8% | -1,7% | -22,9% | |
| Capital investi | 3 869 050 | 4 389 012 | 4 339 028 | 4 770 248 | 3 653 342 | +13,4% | -1,1% | +9,9% | -23,4% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 263 | 757 | 756 | - | - | +188,1% | 0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Chubu Electric Power Company, Incorporated
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Ratio de profitabilité de Chubu Electric Power Company, Incorporated
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 10% | 5% | 5% | 4% | 4% | -47,5% | -8,7% | -13,3% | +2,9% | |
| Marge d’EBITDA | 19% | 27% | 23% | 21% | 19% | +40,0% | -12,0% | -8,4% | -10,2% | |
| Marge opérationnelle | 10% | 5% | 5% | 4% | 4% | -47,5% | -8,7% | -13,3% | +2,9% | |
| Marge bénéficiaire | 6% | 4% | 3% | 3% | 5% | -25,9% | -40,8% | +0,4% | +103,8% | |
| Marge de FCF | 10% | 0% | 3% | -2% | 1% | -95,0% | +612,3% | -151,2% | -145,5% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 2,1% | 1,4% | 1,4% | 2,8% | - | -35,1% | +1,5% | +106,4% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 7,0% | 4,4% | 4,5% | 8,9% | - | -37,6% | +4,0% | +96,6% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Chubu Electric Power Company, Incorporated
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | +4,3% | -2,0% | +3,3% | -22,7% | |
| Liquidité générale | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,5 | +6,9% | -3,2% | -3,6% | -16,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | 3,6 | 3,5 | 3,5 | 3,8 | 2,7 | -2,7% | +0,2% | +8,2% | -27,4% | |
| Dette sur actifs | 41% | 50% | 47% | 50% | 32% | +21,9% | -5,6% | +5,9% | -36,0% | |
| Dette sur capitaux propres | 142% | 160% | 151% | 168% | 93% | +13,1% | -6,0% | +11,5% | -44,8% | |
| Couverture par l’EBITDA | -14,4 | 24,1 | 25,2 | 27,1 | 26,4 | -267,9% | +4,6% | +7,3% | -2,3% | |
| ∼ par l’EBIT | -7,5 | 15,2 | 15,1 | 16,4 | 18,4 | -301,3% | -0,7% | +8,5% | +12,6% | |
| ∼ par le flux opérationel | -14,9 | 11,7 | 16,0 | 12,3 | 11,5 | -178,3% | +37,4% | -23,0% | -7,0% | |
| Coût de la dette | - | 1,2% | 1,0% | 0,9% | 0,9% | - | -13,8% | -13,9% | +9,5% |
Graphique des dividendes de Chubu Electric Power Company, Incorporated
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Ratios de distribution de Chubu Electric Power Company, Incorporated
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 169 745 | 114 665 | 74 372 | 79 422 | 163 472 | -32,4% | -35,1% | +6,8% | +105,8% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 278 763 | 12 756 | 99 577 | -54 218 | 24 911 | -95,4% | +680,6% | -154,4% | -145,9% | |
| Dividende payé | -15 147 | -22 684 | -22 681 | -30 193 | -37 747 | +49,8% | 0% | +33,1% | +25,0% | |
| Distribution sur résultat net | 9% | 20% | 30% | 38% | 23% | +121,7% | +54,2% | +24,7% | -39,3% | |
| Distribution sur FCF | 5% | 178% | 23% | -56% | 152% | +3 172,8% | -87,2% | -344,5% | -372,1% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Chubu Electric Power Company, Incorporated
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Chubu Electric Power Company, Incorporated
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 11 | 10 | 10 | 11 | - | -4,0% | -1,0% | +13,3% | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 30 | 33 | 37 | 41 | 37 | +10,2% | +11,5% | +11,0% | -11,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 16 | 18 | 17 | 25 | - | +10,0% | -6,5% | +48,4% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 27 | 29 | 36 | 12 | - | +7,7% | +22,4% | -66,9% | |
| Rotation des actifs | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | -6,6% | +7,3% | -1,8% | +10,0% | |
| Frais généraux sur CP | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Frais généraux sur CA | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
IH Score de Chubu Electric Power Company, Incorporated
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Chubu Electric Power Company, Incorporated
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Chubu Electric Power Company, Incorporated
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Graphique des sociétés possiblement comparables à Chubu Electric Power Company, Incorporated
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Chubu Electric Power
Dividendes par action détachés par Chubu Electric Power Company, Incorporated (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2012 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Chubu Electric Power Company, Incorporated (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 2 854 044 | 2 603 537 | 2 853 309 | 3 035 082 | 3 065 954 | -8,8% | +9,6% | +6,4% | +1,0% | |
| Charges d'exploitation | -2 569 052 | -2 467 092 | -2 716 804 | -2 909 157 | -2 935 122 | -4,0% | +10,1% | +7,1% | +0,9% | |
| dont Coût des ventes | -2 569 052 | -2 467 092 | -2 716 804 | -2 909 157 | -2 935 122 | -4,0% | +10,1% | +7,1% | +0,9% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 284 992 | 136 445 | 136 505 | 125 925 | 130 832 | -52,1% | +0% | -7,8% | +3,9% | |
| Autres revenus/frais nets | -30 789 | 15 711 | -31 312 | -12 996 | - | -151,0% | -299,3% | -58,5% | - | |
| Charge d'intérêt | -37 752 | -28 723 | -26 464 | -24 024 | -22 309 | -176,1% | -7,9% | -9,2% | -7,1% | |
| Résultat avant impôts | 254 203 | 152 156 | 105 195 | 112 929 | 210 895 | -40,1% | -30,9% | +7,4% | +86,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -82 173 | -35 229 | -28 441 | -30 002 | -43 175 | -57,1% | -19,3% | +5,5% | +43,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 169 745 | 114 665 | 74 372 | 79 422 | 163 472 | -32,4% | -35,1% | +6,8% | +105,8% | |
| EBITDA | 542 055 | 692 263 | 667 315 | 649 883 | 589 546 | +27,7% | -3,6% | -2,6% | -9,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 192 866 | 104 854 | 99 599 | 92 470 | 104 048 | -45,6% | -5,0% | -7,2% | +12,5% | |
| Taux d’imposition | 32% | 23% | 27% | 27% | 20% | -28,4% | +16,8% | -1,7% | -22,9% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Chubu Electric Power Company, Incorporated (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 744 411 | 717 503 | 762 470 | 1 093 754 | 606 528 | -3,6% | +6,3% | +43,4% | -44,5% | |
| dont Trésorerie | 143 945 | 133 764 | 181 631 | 546 082 | 148 583 | -7,1% | +35,8% | +200,7% | -72,8% | |
| dont Placements à CT | 190 542 | 165 817 | 106 234 | - | - | -13,0% | -35,9% | - | - | |
| dont Créances clients | 235 922 | 237 062 | 289 678 | 341 962 | 307 567 | +0,5% | +22,2% | +18,0% | -10,1% | |
| dont Stock | 74 651 | 68 832 | 75 056 | 91 056 | - | -7,8% | +9,0% | +21,3% | - | |
| Placements à long terme | 652 161 | 608 249 | 655 568 | 676 738 | - | -6,7% | +7,8% | +3,2% | - | |
| Biens corporels | 3 965 954 | 3 920 697 | 3 937 773 | 4 019 997 | 3 269 113 | -1,1% | +0,4% | +2,1% | -18,7% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 5 538 945 | 5 412 307 | 5 530 188 | 5 987 526 | 5 500 815 | -2,3% | +2,2% | +8,3% | -8,1% | |
| Passifs courants | 1 176 528 | 1 061 050 | 1 165 030 | 1 733 792 | 1 151 797 | -9,8% | +9,8% | +48,8% | -33,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 135 910 | 109 328 | 133 057 | 133 584 | 192 715 | -19,6% | +21,7% | +0,4% | +44,3% | |
| dont Dette à court terme | 361 309 | 650 290 | 628 260 | 1 210 742 | - | +80,0% | -3,4% | +92,7% | - | |
| Dette à long terme | 1 907 807 | 2 053 454 | 1 981 026 | 1 781 011 | 1 758 950 | +7,6% | -3,5% | -10,1% | -1,2% | |
| Passifs totaux | 3 901 837 | 3 687 594 | 3 738 246 | 4 143 164 | 3 538 750 | -5,5% | +1,4% | +10,8% | -14,6% | |
| Action ordinaire | 430 777 | 430 777 | 430 777 | 430 777 | 430 777 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 044 855 | 1 136 801 | 1 188 453 | 1 237 605 | 1 363 241 | +8,8% | +4,5% | +4,1% | +10,2% | |
| Capitaux propres | 1 599 934 | 1 685 268 | 1 729 742 | 1 778 495 | 1 894 392 | +5,3% | +2,6% | +2,8% | +6,5% | |
| Dette portant intérets | 2 269 116 | 2 703 744 | 2 609 286 | 2 991 753 | 1 758 950 | +19,2% | -3,5% | +14,7% | -41,2% | |
| Dette nette | 1 934 629 | 2 404 163 | 2 321 421 | 2 445 671 | 1 610 367 | +24,3% | -3,4% | +5,4% | -34,2% | |
| Fonds de roulement | -432 117 | -343 547 | -402 560 | -640 038 | -545 269 | -20,5% | +17,2% | +59,0% | -14,8% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 263 | 757 | 756 | - | - | +188,1% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Chubu Electric Power Company, Incorporated (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 169 745 | 114 665 | 74 372 | 79 422 | 163 472 | -32,4% | -35,1% | +6,8% | +105,8% | |
| Dépréciation | 257 063 | 255 692 | 267 828 | 256 465 | 178 171 | -0,5% | +4,7% | -4,2% | -30,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -210 | -37 568 | 29 464 | -21 691 | -90 357 | +17 789,5% | -178,4% | -173,6% | +316,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 13 697 | -1 140 | -51 199 | -50 312 | 37 391 | -108,3% | +4 391,1% | -1,7% | -174,3% | |
| Ajust. des stocks | 50 528 | 5 664 | -6 055 | -16 002 | -14 724 | -88,8% | -206,9% | +164,3% | -8,0% | |
| Autres flux opérationnels | 23 968 | -13 993 | 55 241 | 14 402 | -124 624 | -158,4% | -494,8% | -73,9% | -965,3% | |
| Flux opérationnel | 562 411 | 335 063 | 424 159 | 296 406 | 255 896 | -40,4% | +26,6% | -30,1% | -13,7% | |
| Dépenses d’investissement | 283 648 | 322 307 | 324 582 | 350 624 | 230 985 | +13,6% | +0,7% | +8,0% | -34,1% | |
| Investissements | - | -360 232 | -344 467 | -368 361 | -647 622 | - | -4,4% | +6,9% | +75,8% | |
| Flux d’investissement | -307 995 | -360 232 | -344 467 | -368 361 | -647 622 | +17,0% | -4,4% | +6,9% | +75,8% | |
| Dividendes payés | -15 147 | -22 684 | -22 681 | -30 193 | -37 747 | +49,8% | 0% | +33,1% | +25,0% | |
| Emprunts nets | -293 652 | 48 564 | -79 419 | 375 768 | 42 516 | -116,5% | -263,5% | -573,1% | -88,7% | |
| Flux de financement | -312 120 | 21 069 | -88 670 | 337 260 | -5 851 | -106,8% | -520,9% | -480,4% | -101,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | -65 696 | -30 436 | -9 065 | 265 171 | -402 483 | -53,7% | -70,2% | -3 025,2% | -251,8% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Chubu Electric Power Company, Incorporated (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 708 390 | 785 210 | 682 334 | 769 599 | 660 639 | +10,8% | -13,1% | +12,8% | -14,2% | |
| Charges d'exploitation | -691 207 | -757 888 | -643 863 | -703 591 | -653 068 | +9,6% | -15,0% | +9,3% | -7,2% | |
| dont Coût des ventes | -691 207 | -757 888 | -643 863 | -703 591 | -653 068 | +9,6% | -15,0% | +9,3% | -7,2% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 17 183 | 27 322 | 38 471 | 66 008 | 7 571 | +59,0% | +40,8% | +71,6% | -88,5% | |
| Autres revenus/frais nets | 4 562 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -5 303 | -5 090 | -5 079 | -4 898 | -4 797 | -4,0% | -0,2% | -3,6% | -2,1% | |
| Résultat avant impôts | 21 744 | 26 446 | 48 253 | 98 194 | 45 031 | +21,6% | +82,5% | +103,5% | -54,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -4 563 | -14 135 | -13 663 | -16 185 | -1 952 | +209,8% | -3,3% | +18,5% | -87,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 16 554 | 10 800 | 33 794 | 80 814 | 42 049 | -34,8% | +212,9% | +139,1% | -48,0% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 13 577 | 19 586 | 27 578 | 55 128 | 7 243 | +44,3% | +40,8% | +99,9% | -86,9% | |
| Taux d’imposition | 21% | - | 28% | 16% | 4% | - | - | -41,8% | -73,7% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Chubu Electric Power Company, Incorporated (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 618 646 | 606 528 | 635 244 | 646 924 | 646 015 | -2,0% | +4,7% | +1,8% | -0,1% | |
| dont Trésorerie | 136 106 | 148 583 | 136 766 | 123 992 | 148 455 | +9,2% | -8,0% | -9,3% | +19,7% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 322 376 | 307 567 | 340 600 | 359 405 | 328 999 | -4,6% | +10,7% | +5,5% | -8,5% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 1 372 274 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 3 242 884 | 3 269 113 | 3 257 675 | 3 258 189 | 3 263 462 | +0,8% | -0,3% | +0% | +0,2% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 5 409 488 | 5 500 815 | 5 514 509 | 5 553 332 | 5 610 690 | +1,7% | +0,2% | +0,7% | +1,0% | |
| Passifs courants | 1 113 643 | 1 151 797 | 1 120 010 | 1 073 915 | 1 086 803 | +3,4% | -2,8% | -4,1% | +1,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 185 617 | 192 715 | 164 234 | 172 119 | 168 875 | +3,8% | -14,8% | +4,8% | -1,9% | |
| dont Dette à court terme | 651 375 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 1 716 479 | 1 758 950 | 1 793 688 | 1 812 446 | 1 807 501 | +2,5% | +2,0% | +1,0% | -0,3% | |
| Passifs totaux | 3 451 096 | 3 538 750 | 3 540 474 | 3 508 761 | 3 533 663 | +2,5% | +0% | -0,9% | +0,7% | |
| Action ordinaire | 430 777 | 430 777 | 430 777 | 430 777 | 430 777 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 352 441 | 1 363 241 | 1 378 118 | 1 458 932 | 1 482 133 | +0,8% | +1,1% | +5,9% | +1,6% | |
| Capitaux propres | 1 890 797 | 1 894 392 | 1 904 669 | 1 974 901 | 2 006 346 | +0,2% | +0,5% | +3,7% | +1,6% | |
| Dette portant intérets | 2 367 854 | 1 758 950 | 1 793 688 | 1 812 446 | 1 807 501 | -25,7% | +2,0% | +1,0% | -0,3% | |
| Dette nette | 2 231 748 | 1 610 367 | 1 656 922 | 1 688 454 | 1 659 046 | -27,8% | +2,9% | +1,9% | -1,7% | |
| Fonds de roulement | -494 997 | -545 269 | -484 766 | -426 991 | -440 788 | +10,2% | -11,1% | -11,9% | +3,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 756 | 756 | 756 | - | - | 0% | 0% | - | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Chubu Electric Power Company, Incorporated (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 16 554 | 10 800 | 33 794 | 80 814 | 42 049 | -34,8% | +212,9% | +139,1% | -48,0% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
