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Wheelock (0020.HK, HK0020000177)
Wheelock and Company Limited (HKSE: 00020) is a listed property group headquartered in Hong Kong. We are principally engaged in property development in Hong Kong. Our major subsidiaries include Wharf (Holdings) Limited (HKSE: 00004), Wharf REIC Limited (HKSE: 01997) and Wheelock Properties Limited. Wheelock Properties (Singapore) Pte. Ltd has become a wholly-owned subsidiary of Wharf REIC since December 2019.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 125 840 MHKD (13 415 MEUR)
Rendement : 2,6%
Bêta : 0,9
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : Wheelock House, Central, Hong Kong
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Wheelock
Répartition du capital, valorisation et momentum de Wheelock and Company Limited
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 052 850 000 | 80,6% | 67,8% | 5,7% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 13,7 | 7,9 | - | 0,5 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 3,2 HKD | masqué | 61,3 | 61,3 | 1,9 | 4,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Wheelock and Company Limited
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Performance boursière ajustée des dividendes de Wheelock and Company Limited
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +8,7% | -7,1% | -8,2% | -8,9% | +55,3% | +78,8% | +165,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +325,6% | +400,5% | +706,5% | +2 270,9% | +3 213,0% | +3 382,9% | +2 648,7% |
Équipe de direction de Wheelock and Company Limited
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Chun Kuen Woo JP | Chairman & MD | 43 | Yiu Cheung Tsui FCCA, FCPA, FCMA, FCIS, CGMA, CGA-Canada, CPA | Group CFO & Exec. Director | 74 |
| Kwong Yiu Wong | Exec. Director | 56 | Sharon Au | Assistant Mang., Investor Relations | - |
| Wai Chung Lee | Exec. Director | 61 |
Opérations d’initiés récentes pour Wheelock and Company Limited
| Date | Nom | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Wheelock and Company Limited au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
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|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
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|
- |
Présence de Wheelock dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de Wheelock and Company Limited
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Fondamentaux de Wheelock and Company Limited (en MHKD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 57 431 | 60 579 | 70 953 | 48 490 | 48 519 | +5,5% | +17,1% | -31,7% | +0,1% | |
| EBITDA | 21 608 | 33 796 | 44 623 | 36 997 | 22 124 | +56,4% | +32,0% | -17,1% | -40,2% | |
| Résultat opérationnel | 18 433 | 21 135 | 23 857 | 24 934 | 27 243 | +14,7% | +12,9% | +4,5% | +9,3% | |
| Résultat net | 14 232 | 16 294 | 20 570 | 17 239 | 9 173 | +14,5% | +26,2% | -16,2% | -46,8% | |
| Free Cash Flow | 31 254 | 31 514 | 17 161 | 3 160 | 21 111 | +0,8% | -45,5% | -81,6% | +568,1% | |
| Marge de FCF | 54% | 52% | 24% | 7% | 44% | -4,4% | -53,5% | -73,1% | +567,7% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 18% | 16% | 20% | 20% | 34% | -11,2% | +29,1% | -2,7% | +70,5% | |
| Capital investi | 308 429 | 310 306 | 355 875 | 372 908 | 394 052 | +0,6% | +14,7% | +4,8% | +5,7% | |
| Actions en circulation (en M) | - | 1 016 | 2 047 | 2 051 | 2 063 | - | +101,4% | +0,2% | +0,6% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Wheelock and Company Limited
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Ratio de profitabilité de Wheelock and Company Limited
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 44% | 43% | 40% | 60% | 65% | -3,0% | -6,3% | +48,2% | +7,7% | |
| Marge d’EBITDA | 38% | 56% | 63% | 76% | 46% | +48,3% | +12,7% | +21,3% | -40,2% | |
| Marge opérationnelle | 32% | 35% | 34% | 51% | 56% | +8,7% | -3,6% | +52,9% | +9,2% | |
| Marge bénéficiaire | 25% | 27% | 29% | 36% | 19% | +8,5% | +7,8% | +22,6% | -46,8% | |
| Marge de FCF | 54% | 52% | 24% | 7% | 44% | -4,4% | -53,5% | -73,1% | +567,7% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,2% | 3,8% | 3,0% | 1,5% | - | +19,7% | -21,4% | -48,5% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 7,8% | 9,0% | 7,0% | 3,5% | - | +15,2% | -22,3% | -49,5% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Wheelock and Company Limited
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,5 | 0,5 | 0,7 | 0,4 | 0,8 | +13,0% | +37,8% | -43,2% | +95,8% | |
| Liquidité générale | 1,8 | 1,4 | 1,4 | 1,6 | 1,5 | -20,8% | +3,5% | +13,3% | -9,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | 3,7 | 1,5 | 1,2 | 2,4 | 2,3 | -59,3% | -19,7% | +103,3% | -6,1% | |
| Dette sur actifs | 21% | 18% | 20% | 21% | 21% | -12,4% | +9,9% | +2,6% | +0,6% | |
| Dette sur capitaux propres | 53% | 44% | 47% | 49% | 47% | -16,7% | +7,2% | +2,7% | -3,1% | |
| Couverture par l’EBITDA | -13,0 | 28,0 | 37,5 | 22,9 | 10,6 | -315,3% | +34,3% | -39,0% | -53,6% | |
| ∼ par l’EBIT | -12,1 | 26,8 | 36,7 | 22,3 | 10,2 | -322,3% | +37,0% | -39,2% | -54,5% | |
| ∼ par le flux opérationel | -19,6 | 26,2 | 14,5 | 2,2 | 10,3 | -233,3% | -44,6% | -84,7% | +362,9% | |
| Coût de la dette | - | 1,2% | 1,1% | 1,4% | 1,7% | - | -5,1% | +20,4% | +22,7% |
Graphique des dividendes de Wheelock and Company Limited
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Ratios de distribution de Wheelock and Company Limited
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 14 232 | 16 294 | 20 570 | 17 239 | 9 173 | +14,5% | +26,2% | -16,2% | -46,8% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 31 254 | 31 514 | 17 161 | 3 160 | 21 111 | +0,8% | -45,5% | -81,6% | +568,1% | |
| Dividende payé | -2 251 | -2 388 | -3 264 | -2 969 | -3 226 | +6,1% | +36,7% | -9,0% | +8,7% | |
| Distribution sur résultat net | 16% | 15% | 16% | 17% | 35% | -7,3% | +8,3% | +8,5% | +104,2% | |
| Distribution sur FCF | 7% | 8% | 19% | 94% | 15% | +5,2% | +151,0% | +394,0% | -83,7% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Wheelock and Company Limited
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Wheelock and Company Limited
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 873 | 743 | 505 | 1 717 | 1 955 | -14,9% | -31,9% | +239,8% | +13,9% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 7 | 5 | 7 | 6 | 5 | -30,7% | +33,9% | -0,7% | -25,7% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 12 | 9 | 6 | 21 | - | -21,5% | -32,5% | +228,1% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 736 | 503 | 1 718 | 1 939 | - | -31,7% | +241,7% | +12,9% | |
| Rotation des actifs | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +3,9% | +7,0% | -34,3% | -2,7% | |
| Frais généraux sur CP | 2% | 2% | 2% | 1% | 1% | -14,9% | -4,4% | -20,5% | -9,1% | |
| Frais généraux sur CA | 7% | 6% | 5% | 7% | 6% | -13,8% | -8,4% | +20,9% | -3,0% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Wheelock and Company Limited
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Wheelock and Company Limited
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Wheelock and Company Limited
Newsletter REITs et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Wheelock
Dividendes par action détachés par Wheelock and Company Limited (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | - | 1,05 | - | - | 1,05 | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | - | 1,05 | - | - | - | 0,53 | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | - | 0,95 | - | - | - | 0,50 | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | - | 0,85 | - | - | - | 0,47 | 0,95 | - | - | - |
| 2016 | - | - | - | 0,72 | - | - | - | - | 0,45 | - | - | - |
| 2015 | - | - | - | - | 0,68 | - | - | - | 0,42 | - | - | - |
| 2014 | - | - | - | - | 0,65 | - | - | - | 0,38 | - | - | - |
| 2013 | - | - | - | - | 0,60 | - | - | - | 0,35 | - | - | - |
| 2012 | - | - | - | - | 0,21 | - | - | - | 0,25 | - | - | - |
| 2011 | - | - | - | - | - | 0,10 | - | - | 0,04 | - | - | - |
| 2010 | - | - | - | - | - | 0,10 | - | - | 0,02 | - | - | - |
| 2009 | - | - | - | - | - | 0,10 | - | - | 0,02 | - | - | - |
| 2008 | - | - | - | - | 0,10 | - | - | - | 0,02 | - | - | - |
| 2007 | - | - | - | - | - | - | - | 0,10 | - | - | - | 0,03 |
| 2006 | - | - | - | - | - | - | - | 0,10 | - | - | - | 0,02 |
| 2005 | - | - | - | - | - | - | - | 0,08 | - | - | - | 0,02 |
| 2004 | - | - | - | - | - | - | - | 0,06 | - | - | - | 0,02 |
| 2003 | - | - | - | - | - | - | - | 0,05 | - | - | - | 0,02 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Wheelock and Company Limited (en MHKD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 57 431 | 60 579 | 70 953 | 48 490 | 48 519 | +5,5% | +17,1% | -31,7% | +0,1% | |
| Charges d'exploitation | -37 378 | -39 444 | -47 096 | -23 556 | -21 276 | +5,5% | +19,4% | -50,0% | -9,7% | |
| dont Coût des ventes | -31 879 | -34 447 | -42 264 | -19 435 | -17 220 | +8,1% | +22,7% | -54,0% | -11,4% | |
| dont Frais généraux | -3 944 | -3 585 | -3 848 | -3 180 | -3 086 | -9,1% | +7,3% | -17,4% | -3,0% | |
| Résultat opérationnel | 18 433 | 21 135 | 23 857 | 24 934 | 27 243 | +14,7% | +12,9% | +4,5% | +9,3% | |
| Autres revenus/frais nets | 6 491 | 8 628 | 17 609 | 8 566 | -5 584 | +32,9% | +104,1% | -51,4% | -165,2% | |
| Charge d'intérêt | -1 664 | -1 209 | -1 189 | -1 615 | -2 082 | -172,7% | -1,7% | +35,8% | +28,9% | |
| Résultat avant impôts | 26 544 | 29 763 | 41 466 | 33 500 | 18 102 | +12,1% | +39,3% | -19,2% | -46,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -4 710 | -4 691 | -8 435 | -6 630 | -6 110 | -0,4% | +79,8% | -21,4% | -7,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 14 232 | 16 294 | 20 570 | 17 239 | 9 173 | +14,5% | +26,2% | -16,2% | -46,8% | |
| EBITDA | 21 608 | 33 796 | 44 623 | 36 997 | 22 124 | +56,4% | +32,0% | -17,1% | -40,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 15 162 | 17 804 | 19 004 | 19 999 | 18 048 | +17,4% | +6,7% | +5,2% | -9,8% | |
| Taux d’imposition | 18% | 16% | 20% | 20% | 34% | -11,2% | +29,1% | -2,7% | +70,5% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Wheelock and Company Limited (en MHKD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 111 002 | 124 039 | 127 538 | 133 264 | 144 467 | +11,7% | +2,8% | +4,5% | +8,4% | |
| dont Trésorerie | 27 165 | 43 964 | 56 474 | 28 824 | 37 665 | +61,8% | +28,5% | -49,0% | +30,7% | |
| dont Placements à CT | 101 | 429 | 4 125 | 2 695 | 37 665 | +324,8% | +861,5% | -34,7% | +1 297,6% | |
| dont Créances clients | 1 103 | 806 | 1 264 | 858 | 638 | -26,9% | +56,8% | -32,1% | -25,6% | |
| dont Stock | 76 230 | 70 079 | 58 530 | 91 446 | 92 247 | -8,1% | -16,5% | +56,2% | +0,9% | |
| Placements à long terme | 51 813 | 44 647 | 70 924 | 93 196 | 104 460 | -13,8% | +58,9% | +31,4% | +12,1% | |
| Biens corporels | 22 804 | 20 756 | 21 772 | 21 970 | 20 945 | -9,0% | +4,9% | +0,9% | -4,7% | |
| Écart d'acquisitions | 305 | 298 | 298 | 298 | 298 | -2,3% | 0% | 0% | 0% | |
| Biens incorporels | 305 | 298 | 298 | - | - | -2,3% | 0% | - | - | |
| Actifs totaux | 512 758 | 520 435 | 569 672 | 592 624 | 609 413 | +1,5% | +9,5% | +4,0% | +2,8% | |
| Passifs courants | 62 946 | 88 782 | 88 165 | 81 286 | 97 422 | +41,0% | -0,7% | -7,8% | +19,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 852 | 921 | 785 | 903 | 1 020 | +8,1% | -14,8% | +15,0% | +13,0% | |
| dont Dette à court terme | 11 081 | 25 886 | 35 170 | 14 968 | 23 612 | +133,6% | +35,9% | -57,4% | +57,7% | |
| Dette à long terme | 95 681 | 69 055 | 79 021 | 106 863 | 102 436 | -27,8% | +14,4% | +35,2% | -4,1% | |
| Passifs totaux | 311 091 | 170 915 | 181 849 | 203 146 | 215 700 | -45,1% | +6,4% | +11,7% | +6,2% | |
| Action ordinaire | 2 949 | 3 075 | 3 418 | 3 724 | 3 764 | +4,3% | +11,2% | +9,0% | +1,1% | |
| Bénéfices non répartis | 199 187 | 217 037 | 235 644 | 252 925 | 265 200 | +9,0% | +8,6% | +7,3% | +4,9% | |
| Capitaux propres | 201 667 | 215 365 | 241 684 | 251 077 | 268 004 | +6,8% | +12,2% | +3,9% | +6,7% | |
| Dettes portant intérets | 106 762 | 94 941 | 114 191 | 121 831 | 126 048 | -11,1% | +20,3% | +6,7% | +3,5% | |
| Actions en circulation (en M) | - | 1 016 | 2 047 | 2 051 | 2 063 | - | +101,4% | +0,2% | +0,6% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Wheelock and Company Limited (en MHKD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 20 053 | 16 294 | 20 570 | 17 239 | 9 173 | -18,7% | +26,2% | -16,2% | -46,8% | |
| Dépréciation | 1 555 | 1 412 | 984 | 941 | 970 | -9,2% | -30,3% | -4,4% | +3,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 255 | -442 | -1 901 | 612 | 12 370 | -273,3% | +330,1% | -132,2% | +1 921,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -510 | -2 759 | -1 483 | 2 639 | - | +441,0% | -46,2% | -278,0% | - | |
| Ajust. des stocks | 10 915 | 5 981 | 8 995 | -29 642 | -4 426 | -45,2% | +50,4% | -429,5% | -85,1% | |
| Autres flux opérationnels | -603 | 630 | -989 | -7 | 22 | -204,5% | -257,0% | -99,3% | -414,3% | |
| Flux opérationnel | 32 676 | 31 636 | 17 233 | 3 582 | 21 376 | -3,2% | -45,5% | -79,2% | +496,8% | |
| Dépenses d’investissement | 1 422 | 122 | 72 | 422 | 265 | -91,4% | -41,0% | +486,1% | -37,2% | |
| Investissements | 641 | -5 889 | -15 652 | -30 776 | -10 543 | -1 018,7% | +165,8% | +96,6% | -65,7% | |
| Flux d’investissement | -11 281 | -5 889 | -15 652 | -30 776 | -10 543 | -47,8% | +165,8% | +96,6% | -65,7% | |
| Dividendes payés | -2 251 | -2 388 | -3 264 | -2 969 | -3 226 | +6,1% | +36,7% | -9,0% | +8,7% | |
| Emprunts nets | -10 170 | -10 885 | 19 647 | 8 409 | 3 614 | +7,0% | -280,5% | -57,2% | -57,0% | |
| Flux de financement | -14 292 | -16 187 | 13 826 | 1 921 | -2 678 | +13,3% | -185,4% | -86,1% | -239,4% | |
| Variation nette de la trésorerie | 5 986 | 9 560 | 15 407 | -25 273 | 8 155 | +59,7% | +61,2% | -264,0% | -132,3% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Wheelock and Company Limited (en MHKD)
| 12/2017 | 06/2018 | 12/2018 | 06/2019 | 12/2019 | 12-06/18 | 06-12/18 | 12-06/19 | 06-12/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 37 948 | 17 577 | 30 913 | 21 713 | 26 806 | -53,7% | +75,9% | -29,8% | +23,5% | |
| Charges d'exploitation | -11 894 | -3 965 | -7 814 | -4 517 | -7 900 | -66,7% | +97,1% | -42,2% | +74,9% | |
| dont Coût des ventes | -21 575 | -6 048 | -13 387 | -7 024 | -10 196 | -72,0% | +121,3% | -47,5% | +45,2% | |
| dont Frais généraux | -1 753 | -1 403 | -1 777 | -1 517 | -1 569 | -20,0% | +26,7% | -14,6% | +3,4% | |
| Résultat opérationnel | 13 335 | 9 648 | 15 286 | 12 322 | 11 364 | -27,6% | +58,4% | -19,4% | -7,8% | |
| Autres revenus/frais nets | 7 404 | 3 353 | 931 | 1 009 | -3 801 | -54,7% | -72,2% | +8,4% | -476,8% | |
| Charge d'intérêt | -282 | -255 | -381 | -376 | -595 | -190,4% | +49,4% | -1,3% | +58,1% | |
| Résultat avant impôts | 28 967 | 16 353 | 17 147 | 14 696 | 3 406 | -43,5% | +4,9% | -14,3% | -76,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -2 910 | -1 291 | -2 025 | -1 414 | -1 642 | -55,6% | +56,9% | -30,2% | +16,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 14 327 | 8 604 | 8 635 | 4 164 | 423 | -39,9% | +0,4% | -51,8% | -89,8% | |
| EBITDA | 7 297 | 5 063 | 7 875 | 6 586 | - | -30,6% | +55,5% | -16,4% | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 11 996 | 8 887 | 13 481 | 11 137 | 5 887 | -25,9% | +51,7% | -17,4% | -47,1% | |
| Taux d’imposition | 10% | 8% | 12% | 10% | 48% | -21,4% | +49,6% | -18,5% | +401,1% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Wheelock and Company Limited (en MHKD)
| 12/2017 | 06/2018 | 12/2018 | 06/2019 | 12/2019 | 12-06/18 | 06-12/18 | 12-06/19 | 06-12/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 127 538 | 122 078 | 133 264 | 137 697 | 144 467 | -4,3% | +9,2% | +3,3% | +4,9% | |
| dont Trésorerie | 52 244 | 23 840 | 26 129 | 25 829 | 37 665 | -54,4% | +9,6% | -1,1% | +45,8% | |
| dont Placements à CT | 4 230 | 702 | 2 695 | 25 829 | 37 665 | -83,4% | +283,9% | +858,4% | +45,8% | |
| dont Créances clients | 1 264 | 771 | 858 | 627 | 638 | -39,0% | +11,3% | -26,9% | +1,8% | |
| dont Stock | 58 530 | 88 812 | 91 446 | 96 837 | 92 247 | +51,7% | +3,0% | +5,9% | -4,7% | |
| Placements à long terme | 70 924 | 91 510 | 93 196 | 107 495 | 104 460 | +29,0% | +1,8% | +15,3% | -2,8% | |
| Biens corporels | 21 772 | 21 479 | 21 970 | 21 576 | 20 945 | -1,3% | +2,3% | -1,8% | -2,9% | |
| Écart d'acquisitions | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Biens incorporels | 298 | 298 | - | 298 | - | 0% | - | - | - | |
| Actifs totaux | 569 672 | 591 794 | 592 624 | 613 964 | 609 413 | +3,9% | +0,1% | +3,6% | -0,7% | |
| Passifs courants | 88 165 | 85 435 | 81 286 | 81 570 | 97 422 | -3,1% | -4,9% | +0,3% | +19,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 785 | 718 | 903 | 762 | 1 020 | -8,5% | +25,8% | -15,6% | +33,9% | |
| dont Dette à court terme | 35 517 | 30 406 | 15 458 | 12 206 | 23 612 | -14,4% | -49,2% | -21,0% | +93,4% | |
| Dette à long terme | 79 021 | 94 635 | 106 863 | 114 362 | 102 436 | +19,8% | +12,9% | +7,0% | -10,4% | |
| Passifs totaux | 327 988 | 343 058 | 341 547 | 211 601 | 215 700 | +4,6% | -0,4% | -38,0% | +1,9% | |
| Action ordinaire | 3 418 | 3 698 | 3 724 | 3 751 | 3 764 | +8,2% | +0,7% | +0,7% | +0,3% | |
| Bénéfices non répartis | 235 644 | 242 941 | 252 925 | 260 765 | 265 200 | +3,1% | +4,1% | +3,1% | +1,7% | |
| Capitaux propres | 241 684 | 248 736 | 251 077 | 264 320 | 268 004 | +2,9% | +0,9% | +5,3% | +1,4% | |
| Dettes portant intérets | 114 538 | 125 041 | 122 321 | 126 568 | 126 048 | +9,2% | -2,2% | +3,5% | -0,4% | |
| Actions en circulation (en M) | 2 047 | 2 049 | 2 051 | 2 051 | 2 063 | +0,1% | +0,1% | 0% | +0,6% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Wheelock and Company Limited (en MHKD)
| 12/2017 | 06/2018 | 12/2018 | 06/2019 | 12/2019 | 12-06/18 | 06-12/18 | 12-06/19 | 06-12/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 7 164 | 4 302 | 4 318 | 4 164 | 423 | -39,9% | +0,4% | -3,6% | -89,8% | |
| Dépréciation | 217 | 239 | 232 | 247 | - | +10,4% | -3,1% | +6,5% | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | -1 702 | -997 | 1 303 | -40 | 6 225 | -41,5% | -230,7% | -103,0% | -15 858,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -742 | 1 320 | 1 320 | - | - | -278,0% | 0% | - | - | |
| Ajust. des stocks | 4 498 | -14 821 | -14 821 | - | - | -429,5% | 0% | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 132 | -11 901 | 11 897 | -2 421 | 2 432 | -9 115,5% | -200,0% | -120,3% | -200,5% | |
| Flux opérationnel | 5 108 | -8 356 | 3 582 | 1 950 | 8 739 | -263,6% | -142,9% | -45,6% | +348,2% | |
| Dépenses d’investissement | 1 088 | 211 | 211 | - | - | -80,6% | 0% | - | - | |
| Investissements | -6 148 | -10 617 | -10 617 | - | - | +72,7% | 0% | - | - | |
| Flux d’investissement | -10 264 | -9 170 | -30 776 | -2 431 | -2 841 | -10,7% | +235,6% | -92,1% | +16,9% | |
| Dividendes payés | -766 | -973 | -2 969 | -1 076 | -3 226 | +27,0% | +205,3% | -63,8% | +200,0% | |
| Emprunts nets | 9 824 | 4 205 | 4 205 | 1 807 | 1 807 | -57,2% | 0% | -57,0% | 0% | |
| Flux de financement | 14 766 | 3 414 | 1 921 | 341 | -2 678 | -76,9% | -43,7% | -82,2% | -885,3% | |
| Variation nette de la trésorerie | 10 049 | -14 202 | -26 115 | -150 | 7 835 | -241,3% | +83,9% | -99,4% | -5 323,3% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
