Capcom (9697.TSE, JP3218900003)
Capcom Co., Ltd. plans, develops, manufactures, sells, and distributes home video games, online games, mobile games, and arcade games in Japan and internationally. It operates through Digital Contents, Arcade Operations, Amusement Equipments, and Other Businesses segments. The Digital Contents segment develops and sells digital game content for consumer home video game platforms, as well as mobile content and PC online games. The Arcade Operations segment operates Plaza Capcom amusement facilities primarily in commercial complexes, as well as hosts various events. The Amusement Equipments segment is involved in the development, manufacture, and sale of software, frames and LCD devices for gaming machines. The Other Businesses segment engages in the adapting game content into movies, animated television programs, music CDs, and merchandise; and devoting resources to esports. …
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- Mid-Cap : 1 116 490 MJPY (6 699 MEUR)
Rendement : 1,4%
Bêta : 0,2
IH Score : 8,9 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 8
Siège social : 3-1-3 Uchihirano-machi, Osaka, Japan, 540-0037
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Capcom
Répartition du capital, valorisation et momentum de Capcom Co Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 418 239 000 | 69,6% | 17,2% | 31,6% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 25,8 | 21,6 | - | 6,1 | 14,4 | 6,5 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 44% | 31% | 28,8% | 19,9% | 2,1% | 25,2% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 2 669,5 JPY | 3 263,8 | 2 722,1 | 2 727,5 | 1 450,3 | 3 289,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Capcom Co Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de Capcom Co Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +1,1% | -9,7% | -6,3% | +6,7% | +3,8% | +55,6% | +74,1% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +230,7% | +443,2% | +378,0% | +905,2% | +965,5% | +1 055,4% | +1 551,7% |
Équipe de direction de Capcom Co Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kenzo Tsujimoto | Chairman & CEO | 84 | Haruhiro Tsujimoto | President, COO & Representative Director | 60 |
| Satoshi Miyazaki | Executive VP, Chief Human Resources Officer & Director | 64 | Yoichi Egawa | Executive Corporate Officer & Director | 61 |
| Kenkichi Nomura | CFO, Executive Corporate Officer & Director | 69 | Yoshikazu Shimauchi | Corporate Officer and Head of Finance, Accounting , PR & IR Divisions | - |
| Nobuyuki Matsushima | Managing Corporate Officer and Head of R&D Management Division, Human Resources Division | - | Jun Takeuchi | Executive Corporate Officer, Head of Consumer Games Dev. Div. 1 & Head of Technical Research Div. | - |
| Yoshinori Ishida | Executive Corporate Officer & Director | 54 | Ryozo Tsujimoto | Executive Corporate Officer & Director | 51 |
Présence de Capcom dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Capcom Co Ltd
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Fondamentaux de Capcom Co Ltd (en M)
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 81 591 | 95 308 | 110 054 | 125 930 | 152 410 | +16,8% | +15,5% | +14,4% | +21,0% | |
| EBITDA | 25 825 | 38 029 | 47 095 | 54 921 | 61 304 | +47,3% | +23,8% | +16,6% | +11,6% | |
| Résultat opérationnel | 22 827 | 34 596 | 42 909 | 50 812 | 57 083 | +51,6% | +24,0% | +18,4% | +12,3% | |
| Résultat net | 15 949 | 24 923 | 32 553 | 36 737 | 43 374 | +56,3% | +30,6% | +12,9% | +18,1% | |
| Free Cash Flow | 19 941 | 11 503 | 42 880 | 14 374 | 31 786 | -42,3% | +272,8% | -66,5% | +121,1% | |
| Marge de FCF | 24% | 12% | 39% | 11% | 21% | -50,6% | +222,8% | -70,7% | +82,7% | |
| ROIC | - | 21% | 23% | 23% | 23% | - | +6,8% | +0,4% | -0,6% | |
| CROIC | - | 10% | 31% | 9% | 17% | - | +212,8% | -70,9% | +92,1% | |
| Taux d’imposition | 30% | 28% | 27% | 28% | 27% | -6,2% | -6,6% | +6,1% | -4,7% | |
| Capital investi | 106 972 | 126 994 | 151 854 | 169 891 | 200 563 | +18,7% | +19,6% | +11,9% | +18,1% | |
| Actions en circul. (en M) | 427,0 | 427,0 | 427,0 | 420,5 | 418,2 | 0% | 0% | -1,5% | -0,5% | |
| EBITDA par action | 60,5 | 89,1 | 110,3 | 130,6 | 146,6 | +47,3% | +23,8% | +18,4% | +12,2% | |
| Bénéfices par action | 37,4 | 58,4 | 76,2 | 87,4 | 103,7 | +56,3% | +30,6% | +14,6% | +18,7% | |
| Free Cash Flow par action | 46,7 | 26,9 | 100,4 | 34,2 | 76,0 | -42,3% | +272,8% | -66,0% | +122,3% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Capcom Co Ltd
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Ratio de profitabilité de Capcom Co Ltd
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 50% | 55% | 57% | 59% | 56% | +10,3% | +3,5% | +2,4% | -5,2% | |
| Marge d’EBITDA | 32% | 40% | 43% | 44% | 40% | +26,1% | +7,2% | +1,9% | -7,8% | |
| Marge opérationnelle | 28% | 36% | 39% | 40% | 37% | +29,7% | +7,4% | +3,5% | -7,2% | |
| Marge bénéficiaire | 20% | 26% | 30% | 29% | 28% | +33,8% | +13,1% | -1,4% | -2,4% | |
| Marge de FCF | 24% | 12% | 39% | 11% | 21% | -50,6% | +222,8% | -70,7% | +82,7% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 16,2% | 18,5% | 18,2% | 18,8% | - | +14,3% | -2,1% | +3,7% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 22,6% | 24,4% | 23,9% | 24,4% | - | +7,8% | -1,9% | +2,0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 21% | 23% | 23% | 23% | - | +6,8% | +0,4% | -0,6% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | 10% | 31% | 9% | 17% | - | +212,8% | -70,9% | +92,1% |
Ratios de solvabilité de Capcom Co Ltd
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 2,1 | 2,8 | 3,6 | 2,6 | 4,5 | +31,2% | +28,0% | -26,4% | +71,9% | |
| Liquidité générale | 3,0 | 3,9 | 4,9 | 3,7 | 6,0 | +28,8% | +25,9% | -24,4% | +60,0% | |
| Dette nette sur EBITDA | -2,1 | -1,6 | -2,1 | -1,6 | -2,0 | -23,6% | +30,4% | -22,5% | +22,5% | |
| Dette sur actifs | 5% | 4% | 3% | 4% | 2% | -24,9% | -24,2% | +40,4% | -44,1% | |
| Dette sur capitaux propres | 7% | 5% | 4% | 5% | 3% | -29,3% | -28,4% | +48,1% | -48,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | 349,0 | 528,2 | 961,1 | 1 248,2 | 1 021,7 | +51,3% | +82,0% | +29,9% | -18,1% | |
| ∼ par l’EBIT | 311,2 | 489,4 | 892,0 | 1 170,1 | 951,4 | +57,3% | +82,3% | +31,2% | -18,7% | |
| ∼ par le flux opérationel | 301,1 | 203,1 | 958,1 | 495,2 | 615,4 | -32,5% | +371,7% | -48,3% | +24,3% | |
| Coût de la dette | - | 1,1% | 0,8% | 0,6% | 0,8% | - | -21,0% | -26,5% | +35,4% |
Graphique des dividendes de Capcom Co Ltd
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Ratios de distribution de Capcom Co Ltd
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 15 949 | 24 923 | 32 553 | 36 737 | 43 374 | +56,3% | +30,6% | +12,9% | +18,1% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 19 941 | 11 503 | 42 880 | 14 374 | 31 786 | -42,3% | +272,8% | -66,5% | +121,1% | |
| Dividende payé | -4 265 | -5 331 | -8 745 | -10 868 | -14 266 | +25,0% | +64,0% | +24,3% | +31,3% | |
| Distribution sur résultat net | 27% | 21% | 27% | 30% | 33% | -20,0% | +25,6% | +10,1% | +11,2% | |
| Distribution sur FCF | 21% | 46% | 20% | 76% | 45% | +116,7% | -56,0% | +270,7% | -40,6% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Capcom Co Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Capcom Co Ltd
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 215 | 242 | 261 | 290 | 231 | +12,5% | +7,8% | +11,3% | -20,5% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 71 | 96 | 26 | 73 | 61 | +34,6% | -72,6% | +176,5% | -16,4% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 22 | 16 | 20 | 23 | - | -26,3% | +26,3% | +11,9% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 316 | 271 | 342 | 268 | - | -14,3% | +26,5% | -21,6% | |
| Rotation des actifs | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | +2,4% | +0,9% | -1,4% | +8,0% | |
| Frais généraux sur CP | 14% | 12% | 11% | 11% | - | -10,9% | -8,8% | -2,8% | - | |
| Frais généraux sur CA | 17% | 16% | 15% | 14% | - | -7,6% | -4,2% | -6,5% | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Capcom Co Ltd
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| EBIT ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 1 | 0,75 | 1 | = | -0,25 | +0,25 | 0,94 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 8,9 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0,5 | 0,5 | +1 | -0,5 | = | 0,58 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | = | = | -1 | 0,50 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,17 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
| PERSPECTIVE | Stable | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Capcom Co Ltd
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| CFO > RN activités poursuivies | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | -1 | +1 | -1 | +1 | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | +1 | = | -1 | +1 | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | +1 | = | -1 | +1 | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | +1 | = | -1 | +1 | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| F_SCORE | 2 | 7 | 9 | 4 | 8 | +5 | +2 | -5 | +4 | |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Capcom Co Ltd
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | 0,6 | 0,7 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | +13,9% | +11,1% | -10,4% | +17,2% | |
| Critère X2 × 1,4 | 0,7 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 1,0 | +10,7% | +9,5% | +5,1% | +7,4% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,5 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | +34,1% | +8,4% | +1,5% | -1,0% | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | +2,4% | +0,9% | -1,4% | +8,0% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 3,2 | - | - | - | - | |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Capcom Co Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Capcom
Dividendes par action détachés par Capcom Co Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | - | 21,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2023 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2022 | - | - | 28,00 | - | - | - | - | - | 23,00 | - | - | - |
| 2021 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 18,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 12,50 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 8,75 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 6,25 | - | - | - | - | - | 6,25 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 6,25 | - | - | - | - | - | 6,25 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 6,25 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 6,25 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 6,25 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 6,25 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 6,25 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 3,75 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 3,75 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 3,75 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 2,50 | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 2,50 | - | - | - | - | - | 2,50 | - | - | - |
| 2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Capcom Co Ltd (en M)
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 81 591 | 95 308 | 110 054 | 125 930 | 152 410 | +16,8% | +15,5% | +14,4% | +21,0% | |
| Charges d'exploitation | -18 119 | -18 145 | -20 101 | -23 006 | -27 572 | +0,1% | +10,8% | +14,5% | +19,8% | |
| dont Coût des ventes | -40 643 | -42 567 | -47 042 | -52 110 | -67 755 | +4,7% | +10,5% | +10,8% | +30,0% | |
| dont Frais généraux | -13 867 | -14 968 | -16 561 | -17 713 | - | +7,9% | +10,6% | +7,0% | - | |
| Résultat opérationnel | 22 827 | 34 596 | 42 909 | 50 812 | 57 083 | +51,6% | +24,0% | +18,4% | +12,3% | |
| Autres revenus/frais nets | 61 | 232 | 1 410 | 329 | 2 199 | +280,3% | +507,8% | -76,7% | +568,4% | |
| Charge d'intérêt | -74 | -72 | -49 | -44 | -60 | -2,7% | -31,9% | -10,2% | +36,4% | |
| Résultat avant impôts | 22 890 | 34 828 | 44 322 | 51 143 | 59 282 | +52,2% | +27,3% | +15,4% | +15,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -6 941 | -9 905 | -11 768 | -14 406 | -15 908 | +42,7% | +18,8% | +22,4% | +10,4% | |
| Résultat net | 15 949 | 24 923 | 32 553 | 36 737 | 43 374 | +56,3% | +30,6% | +12,9% | +18,1% | |
| EBITDA | 25 825 | 38 029 | 47 095 | 54 921 | 61 304 | +47,3% | +23,8% | +16,6% | +11,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 15 905 | 24 757 | 31 516 | 36 499 | 41 765 | +55,7% | +27,3% | +15,8% | +14,4% | |
| Taux d’imposition | 30% | 28% | 27% | 28% | 27% | -6,2% | -6,6% | +6,1% | -4,7% | |
| Chiffre d’affaires par action | 191,1 | 223,2 | 257,7 | 299,5 | 364,4 | +16,8% | +15,5% | +16,2% | +21,7% | |
| EBITDA par action | 60,5 | 89,1 | 110,3 | 130,6 | 146,6 | +47,3% | +23,8% | +18,4% | +12,2% | |
| Bénéfices par action | 37,4 | 58,4 | 76,2 | 87,4 | 103,7 | +56,3% | +30,6% | +14,6% | +18,7% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Capcom Co Ltd (en M)
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 108 829 | 127 391 | 151 312 | 171 402 | 197 826 | +17,1% | +18,8% | +13,3% | +15,4% | |
| dont Trésorerie | 65 657 | 71 239 | 107 262 | 102 116 | 125 191 | +8,5% | +50,6% | -4,8% | +22,6% | |
| dont Placements à CT | -5 117 | -5 097 | -5 073 | -5 803 | - | -0,4% | -0,5% | +14,4% | - | |
| dont Créances clients | 15 959 | 25 096 | 7 932 | 25 097 | 25 381 | +57,3% | -68,4% | +216,4% | +1,1% | |
| dont Stock | 23 920 | 28 195 | 33 587 | 41 410 | 42 796 | +17,9% | +19,1% | +23,3% | +3,3% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 20 847 | 21 316 | 21 206 | 27 945 | - | +2,2% | -0,5% | +31,8% | - | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 351 | 1 229 | 1 747 | 1 630 | - | +250,1% | +42,1% | -6,7% | - | |
| Actifs totaux | 143 466 | 163 712 | 187 365 | 217 365 | 243 476 | +14,1% | +14,4% | +16,0% | +12,0% | |
| Passifs courants | 35 863 | 32 590 | 30 742 | 46 043 | 33 213 | -9,1% | -5,7% | +49,8% | -27,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 3 461 | 2 820 | 2 325 | 3 357 | 4 333 | -18,5% | -17,6% | +44,4% | +29,1% | |
| dont Dette à court terme | 4 631 | 1 321 | 1 127 | 8 136 | 5 482 | -71,5% | -14,7% | +621,9% | -32,6% | |
| Dette à long terme | 2 606 | 4 878 | 4 252 | 626 | - | +87,2% | -12,8% | -85,3% | - | |
| Passifs totaux | 43 731 | 42 917 | 40 890 | 56 236 | 48 391 | -1,9% | -4,7% | +37,5% | -14,0% | |
| Action ordinaire | 33 239 | 33 239 | 33 239 | 33 239 | 33 239 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 74 275 | 93 861 | 117 661 | 143 519 | 172 615 | +26,4% | +25,4% | +22,0% | +20,3% | |
| Capitaux propres | 99 735 | 120 795 | 146 475 | 161 129 | 195 081 | +21,1% | +21,3% | +10,0% | +21,1% | |
| Dette portant intérets | 7 237 | 6 199 | 5 379 | 8 762 | 5 482 | -14,3% | -13,2% | +62,9% | -37,4% | |
| Dette nette | -53 303 | -59 943 | -96 810 | -87 551 | -119 709 | +12,5% | +61,5% | -9,6% | +36,7% | |
| Fonds de roulement | 72 966 | 94 801 | 120 570 | 125 359 | 164 613 | +29,9% | +27,2% | +4,0% | +31,3% | |
| Actions en circulation (en M) | 427,0 | 427,0 | 427,0 | 420,5 | 418,2 | 0% | 0% | -1,5% | -0,5% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Capcom Co Ltd (en M)
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 22 890 | 34 828 | 44 322 | 51 143 | 43 374 | +52,2% | +27,3% | +15,4% | -15,2% | |
| Dépréciation | 2 795 | 2 791 | 3 385 | 3 438 | 4 221 | -0,1% | +21,3% | +1,6% | +22,8% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -6 476 | -8 134 | -11 153 | - | - | +25,6% | +37,1% | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -2 117 | -9 028 | 17 208 | -17 155 | -71 | +326,5% | -290,6% | -199,7% | -99,6% | |
| Ajust. des stocks | -4 549 | -4 210 | -5 361 | -7 820 | -1 613 | -7,5% | +27,3% | +45,9% | -79,4% | |
| Autres flux opérationnels | 8 987 | 611 | -1 274 | - | - | -93,2% | -308,5% | - | - | |
| Flux opérationnel | 22 279 | 14 625 | 46 947 | 21 789 | 36 921 | -34,4% | +221,0% | -53,6% | +69,4% | |
| Dépenses d’investissement | 2 338 | 3 122 | 4 067 | 7 415 | 5 135 | +33,5% | +30,3% | +82,3% | -30,7% | |
| Investissements | -6 026 | -1 097 | -3 333 | -7 679 | - | -81,8% | +203,8% | +130,4% | - | |
| Flux d’investissement | -8 437 | -4 233 | -7 426 | -7 679 | - | -49,8% | +75,4% | +3,4% | - | |
| Dividendes payés | 4 265 | 5 331 | 8 745 | 10 868 | 14 266 | +25,0% | +64,0% | +24,3% | +31,3% | |
| Emprunts nets | -1 579 | -1 129 | -727 | - | - | -28,5% | -35,6% | - | - | |
| Flux de financement | -6 351 | -6 965 | -9 980 | -22 485 | -15 969 | +9,7% | +43,3% | +125,3% | -29,0% | |
| Variation nette de la trésorerie | 6 668 | 4 371 | 31 592 | -6 165 | 35 719 | -34,4% | +622,8% | -119,5% | -679,4% | |
| Free Cash Flow par action | 46,7 | 26,9 | 100,4 | 34,2 | 76,0 | -42,3% | +272,8% | -66,0% | +122,3% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Capcom Co Ltd (en M)
| 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 46 259 | 43 858 | 31 076 | 31 245 | 46 231 | -5,2% | -29,1% | +0,5% | +48,0% | |
| Charges d'exploitation | -8 412 | -6 224 | -5 795 | -6 327 | -9 226 | -26,0% | -6,9% | +9,2% | +45,8% | |
| dont Coût des ventes | -20 366 | -13 587 | -15 491 | -11 050 | -27 627 | -33,3% | +14,0% | -28,7% | +150,0% | |
| dont Frais généraux | -3 119 | -6 224 | - | - | - | +99,6% | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 17 480 | 24 047 | 9 788 | 13 869 | 9 378 | +37,6% | -59,3% | +41,7% | -32,4% | |
| Autres revenus/frais nets | 112 | 1 819 | 511 | -436 | 306 | +1 524,1% | -71,9% | -185,3% | -170,2% | |
| Charge d'intérêt | -14 | -15 | -14 | -15 | -16 | +7,1% | -6,7% | +7,1% | +6,7% | |
| Résultat avant impôts | 17 592 | 25 866 | 10 299 | 13 433 | 9 684 | +47,0% | -60,2% | +30,4% | -27,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -4 465 | -7 703 | -3 175 | -4 083 | -947 | +72,5% | -58,8% | +28,6% | -76,8% | |
| Résultat net | 13 127 | 18 163 | 7 124 | 9 349 | 8 738 | +38,4% | -60,8% | +31,2% | -6,5% | |
| EBITDA | 18 773 | 26 780 | 11 318 | 14 446 | 10 559 | +42,7% | -57,7% | +27,6% | -26,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 13 043 | 16 886 | 6 771 | 9 653 | 8 461 | +29,5% | -59,9% | +42,6% | -12,4% | |
| Taux d’imposition | 25% | 30% | 31% | 30% | 10% | +17,3% | +3,5% | -1,4% | -67,8% | |
| Chiffre d’affaires par action | 110,6 | 104,9 | 74,3 | 74,7 | 110,5 | -5,2% | -29,1% | +0,5% | +47,9% | |
| EBITDA par action | 44,9 | 64,0 | 27,1 | 34,5 | 25,2 | +42,7% | -57,7% | +27,6% | -26,9% | |
| Bénéfices par action | 31,4 | 43,4 | 17,0 | 22,4 | 20,9 | +38,4% | -60,8% | +31,2% | -6,5% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Capcom Co Ltd (en M)
| 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 171 402 | 172 236 | 182 655 | 180 154 | 197 826 | +0,5% | +6,0% | -1,4% | +9,8% | |
| dont Trésorerie | 102 116 | 108 624 | 122 164 | 108 008 | 125 191 | +6,4% | +12,5% | -11,6% | +15,9% | |
| dont Placements à CT | -4 593 | 13 882 | 14 060 | 15 109 | - | -402,2% | +1,3% | +7,5% | - | |
| dont Créances clients | 25 097 | 16 797 | 11 788 | 12 472 | 25 381 | -33,1% | -29,8% | +5,8% | +103,5% | |
| dont Stock | 41 410 | 42 792 | 44 706 | 50 285 | 42 796 | +3,3% | +4,5% | +12,5% | -14,9% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 27 945 | 29 338 | - | - | - | +5,0% | - | - | - | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 1 630 | 1 538 | 1 597 | 1 515 | - | -5,6% | +3,8% | -5,1% | - | |
| Actifs totaux | 217 365 | 216 021 | 226 694 | 222 925 | 243 476 | -0,6% | +4,9% | -1,7% | +9,2% | |
| Passifs courants | 46 043 | 30 241 | 32 810 | 27 036 | 33 213 | -34,3% | +8,5% | -17,6% | +22,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 3 357 | 2 348 | 2 348 | 2 389 | 4 333 | -30,1% | 0% | +1,7% | +81,4% | |
| dont Dette à court terme | 8 136 | 7 217 | 7 231 | 7 217 | 5 482 | -11,3% | +0,2% | -0,2% | -24,0% | |
| Dette à long terme | 626 | 626 | 357 | 312 | - | 0% | -43,0% | -12,6% | - | |
| Passifs totaux | 56 236 | 41 846 | 44 323 | 39 180 | 48 391 | -25,6% | +5,9% | -11,6% | +23,5% | |
| Action ordinaire | 33 239 | 33 239 | 33 239 | 33 239 | 33 239 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 143 519 | 153 157 | 160 282 | 163 877 | 172 615 | +6,7% | +4,7% | +2,2% | +5,3% | |
| Capitaux propres | 161 129 | 174 175 | 182 371 | 183 745 | 195 081 | +8,1% | +4,7% | +0,8% | +6,2% | |
| Dette portant intérets | 8 762 | 7 843 | 7 588 | 7 529 | 5 482 | -10,5% | -3,3% | -0,8% | -27,2% | |
| Dette nette | -88 761 | -114 663 | -128 636 | -115 588 | -119 709 | +29,2% | +12,2% | -10,1% | +3,6% | |
| Fonds de roulement | 125 359 | 141 995 | 149 845 | 153 118 | 164 613 | +13,3% | +5,5% | +2,2% | +7,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 418,2 | 418,2 | 418,2 | 418,2 | 418,3 | +0% | +0% | +0% | +0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Capcom Co Ltd (en M)
| 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 17 592 | 25 866 | 10 299 | 13 433 | 8 738 | +47,0% | -60,2% | +30,4% | -35,0% | |
| Dépréciation | 954 | 900 | 1 005 | 1 135 | 1 181 | -5,7% | +11,7% | +12,9% | +4,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -11 324 | -11 324 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -16 358 | 8 433 | 5 015 | -661 | -12 858 | -151,6% | -40,5% | -113,2% | +1 845,2% | |
| Ajust. des stocks | 2 479 | -1 343 | -1 907 | -5 862 | 7 499 | -154,2% | +42,0% | +207,4% | -227,9% | |
| Autres flux opérationnels | -7 723 | -7 723 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 12 334 | 12 979 | 14 247 | -5 893 | 15 588 | +5,2% | +9,8% | -141,4% | -364,5% | |
| Dépenses d’investissement | 4 677 | 1 807 | 1 278 | 1 014 | 1 036 | -61,4% | -29,3% | -20,7% | +2,2% | |
| Investissements | -4 893 | -1 833 | -1 417 | -1 847 | - | -62,5% | -22,7% | +30,3% | - | |
| Flux d’investissement | -7 679 | -1 833 | - | - | - | -76,1% | - | - | - | |
| Dividendes payés | 5 | 8 524 | 8 | 5 755 | 5 | +170 380,0% | -99,9% | +71 837,5% | -99,9% | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | 2 748 | -8 778 | -602 | -6 019 | -570 | -419,4% | -93,1% | +899,8% | -90,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 10 504 | 5 271 | 13 110 | -14 953 | 32 292 | -49,8% | +148,7% | -214,1% | -316,0% | |
| Free Cash Flow par action | 18,3 | 26,7 | 31,0 | -16,5 | 34,8 | +45,9% | +16,1% | -153,3% | -310,7% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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