Japan Real Estate Investment (8952.TSE, JP3027680002)
Japan Real Estate Investment Corporation (the Company) was established on May 11, 2001 pursuant to Japan's Act on Investment Trusts and Investment Corporations (ITA). The Company was listed on the real estate investment trust market of the Tokyo Stock Exchange (TSE) on September 10, 2001 (Securities Code: 8952). Since its IPO, the size of the Company's assets (total acquisition price) has grown steadily, expanding from 92.8 billion yen to 1,133.5 billion yen (Note) as of September 30, 2023. Over the same period, the Company's portfolio has also increased from 20 properties to 77 properties.
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- Mid-Cap : 754 116 MJPY (4 449 MEUR)
Rendement : 4,4%
Bêta : 0,4
IH Score : 5,4 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 3
Siège social : 1-1-1, Otemachi, Tokyo, Japan, 100-0004
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Japan Real Estate Investment
Répartition du capital, valorisation et momentum de Japan Real Estate Investment Corp
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
1 422 860 | 96,2% | 6,0% | 52,6% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
22,4 | 33,4 | - | 1,4 | 24,7 | 15,5 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
50% | 44% | 6,3% | 2,1% | -6,9% | 0,7% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
535 000,0 JPY | 577 100,0 | 537 540,0 | 564 900,0 | 521 000,0 | 619 000,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Japan Real Estate Investment Corp
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Performance boursière ajustée des dividendes de Japan Real Estate Investment Corp
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+3,1% | +3,5% | +2,4% | -4,6% | +5,2% | -7,9% | -7,0% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+12,1% | +5,0% | +18,3% | +15,0% | +4,7% | +30,6% | +35,5% |
Équipe de direction de Japan Real Estate Investment Corp
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Shojiro Kojima | President & CEO of Japan Real Estate Asset Management Co., Ltd. | - | Yasuyuki Sakurai | Director & General Manager of Compliance Department of Japan Real Estate Asset Management Co., Ltd. | - |
Hirofumi Inoue | Dy. General Manager of Corporate Admn., Dept., Compliance Dept. & Risk Management Dept | - | Masaru Motooka | Executive Officer & GM of Planning Department | - |
Kiyokage Tojima | Senior Executive Officer & GM of Leasing Management Department | - | Miwako Chiba | GM of Sustainability Management Department & Risk Management Department and Director | - |
Masaaki Fujino | Senior Executive Officer & GM of Corporate Administration Department | - | Kazuo Nezu | Senior Executive Officer, In Charge of Strategic Planning Department and Finance & Accounting Dept. | - |
Ryuji Fukuda | General Manager of Finance & Accounting Department | - | Jo Kato | Executive Director | 70 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Japan Real Estate Investment Corp au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 6,8 | 9,8 | 11,0 | - | 20,6 |
Risque | Négligeable | Négligeable | Faible | - | Moyen |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence de Japan Real Estate Investment dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Japan Real Estate Investment Corp
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Fondamentaux de Japan Real Estate Investment Corp (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 68 187 | 70 963 | 71 846 | 74 108 | 75 973 | +4,1% | +1,2% | +3,1% | +2,5% | |
EBITDA | 43 880 | 46 899 | 47 670 | 47 752 | 47 438 | +6,9% | +1,6% | +0,2% | -0,7% | |
Résultat opérationnel | 31 043 | 33 853 | 34 874 | 35 150 | 35 090 | +9,1% | +3,0% | +0,8% | -0,2% | |
Résultat net | 28 377 | 31 354 | 32 427 | 32 836 | 33 236 | +10,5% | +3,4% | +1,3% | +1,2% | |
Free Cash Flow | 28 593 | -7 958 | 46 544 | 11 725 | -4 672 | -127,8% | -684,9% | -74,8% | -139,8% | |
Marge de FCF | 42% | -11% | 65% | 16% | -6% | -126,7% | -677,7% | -75,6% | -138,9% | |
ROIC | - | 4% | 4% | 4% | 4% | - | +1,3% | +0,3% | -1,2% | |
CROIC | - | -1% | 5% | 1% | 0% | - | -674,5% | -74,9% | -138,8% | |
Taux d’imposition | 2% | 2% | 2% | 2% | 0% | +15,1% | -6,7% | +7,9% | -96,2% | |
Capital investi | 902 763 | 934 295 | 935 941 | 941 155 | 988 596 | +3,5% | +0,2% | +0,6% | +5,0% | |
Actions en circul. (en M) | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 0% | 0% | 0% | +1,3% | |
EBITDA par action | 31 677,8 | 33 856,9 | 34 413,3 | 34 472,4 | 33 798,9 | +6,9% | +1,6% | +0,2% | -2,0% | |
Bénéfices par action | 22 747,5 | 22 634,3 | 23 408,6 | 23 704,7 | 23 680,7 | -0,5% | +3,4% | +1,3% | -0,1% | |
Free Cash Flow par action | 20 641,8 | -5 744,8 | 33 600,6 | 8 464,1 | -3 328,5 | -127,8% | -684,9% | -74,8% | -139,3% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Japan Real Estate Investment Corp
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Ratio de profitabilité de Japan Real Estate Investment Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 51% | 53% | 54% | 53% | 52% | +4,6% | +2,1% | -1,9% | -2,4% | |
Marge d’EBITDA | 64% | 66% | 66% | 64% | 62% | +2,7% | +0,4% | -2,9% | -3,1% | |
Marge opérationnelle | 46% | 48% | 49% | 47% | 46% | +4,8% | +1,8% | -2,3% | -2,6% | |
Marge bénéficiaire | 46% | 44% | 45% | 44% | 44% | -4,4% | +2,1% | -1,8% | -1,3% | |
Marge de FCF | 42% | -11% | 65% | 16% | -6% | -126,7% | -677,7% | -75,6% | -138,9% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 3,2% | 3,2% | 3,3% | 3,2% | - | +1,5% | +0,8% | -1,4% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 6,1% | 6,3% | 6,3% | 6,3% | - | +3,1% | +1,0% | -0,9% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 4% | 4% | 4% | 4% | - | +1,3% | +0,3% | -1,2% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | -1% | 5% | 1% | 0% | - | -674,5% | -74,9% | -138,8% |
Ratios de solvabilité de Japan Real Estate Investment Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 0,5 | 0,2 | 0,5 | 0,2 | 0,3 | -53,7% | +105,7% | -48,3% | +8,4% | |
Liquidité générale | 0,5 | 0,3 | 0,6 | 0,4 | 0,4 | -35,3% | +79,6% | -39,5% | -0,7% | |
Dette nette sur EBITDA | 8,1 | 8,5 | 8,0 | 8,5 | 8,9 | +4,7% | -5,4% | +5,3% | +5,2% | |
Dette sur actifs | 40% | 42% | 42% | 42% | 43% | +3,8% | -0,2% | +0,4% | +1,5% | |
Dette sur capitaux propres | 76% | 81% | 81% | 82% | 84% | +6,9% | -0,1% | +0,7% | +2,3% | |
Couverture par l’EBITDA | 20,5 | 24,2 | 26,2 | 28,0 | 27,6 | +18,0% | +8,4% | +6,8% | -1,4% | |
∼ par l’EBIT | 14,5 | 17,5 | 19,2 | 20,6 | 20,4 | +20,4% | +9,8% | +7,5% | -1,3% | |
∼ par le flux opérationel | 20,3 | 24,7 | 27,5 | 40,2 | 34,9 | +21,6% | +11,2% | +46,3% | -13,4% | |
Coût de la dette | - | 0,5% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | - | -9,5% | -6,7% | -2,7% |
Graphique des dividendes de Japan Real Estate Investment Corp
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Ratios de distribution de Japan Real Estate Investment Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 28 377 | 31 354 | 32 427 | 32 836 | 33 236 | +10,5% | +3,4% | +1,3% | +1,2% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 28 593 | -7 958 | 46 544 | 11 725 | -4 672 | -127,8% | -684,9% | -74,8% | -139,8% | |
Dividende payé | -26 580 | -28 820 | -31 276 | -31 519 | -32 088 | +8,4% | +8,5% | +0,8% | -201,8% | |
Distribution sur résultat net | 84% | 92% | 96% | 96% | 97% | +9,0% | +4,9% | -0,5% | +0,6% | |
Distribution sur FCF | 93% | -362% | 67% | 269% | -687% | -489,6% | -118,6% | +300,1% | -355,5% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Japan Real Estate Investment Corp
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Japan Real Estate Investment Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 78 | 81 | 79 | 0 | 72 | +4,1% | -3,0% | -100,0% | +685 697 488 635,6% | |
Délai paiement clients (DSO) | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | +27,4% | -22,2% | +33,3% | +18,7% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 12 | 15 | 20 | 27 | - | +26,3% | +37,2% | +32,6% | |
Conversion de l’encaisse | - | 71 | 66 | -18 | 48 | - | -8,4% | -127,4% | -365,1% | |
Rotation des actifs | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +0,5% | +0,9% | +2,6% | -2,2% | |
Frais généraux sur CP | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% | +5,9% | +7,4% | +3,0% | -1,7% | |
Frais généraux sur CA | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | +2,3% | +6,3% | +0,1% | -0,3% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Japan Real Estate Investment Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 1 | 0,75 | 1 | 1 | -0,25 | +0,25 | = | 0,94 | |
EBIT ↗ | 0 | 1 | 1 | 0,5 | 0 | = | -0,5 | -0,5 | 0,63 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 1 | 0,75 | 0 | = | -0,25 | -0,75 | 0,69 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0,5 | 0 | 0 | +0,5 | -0,5 | = | 0,13 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 5,4 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | +0,5 | = | = | 0,50 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,17 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0,5 | +1 | -1 | +0,5 | 0,42 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
PERSPECTIVE | Négative |
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Japan Real Estate Investment Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
F_SCORE | 2 | 6 | 9 | 6 | 3 | +4 | +3 | -3 | -3 |
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Japan Real Estate Investment Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | - | -0,1 | - | -0,1 | -0,1 | +73,6% | -47,5% | +59,4% | +27,4% | |
Critère X2 × 1,4 | - | - | - | - | - | +0,8% | +7,8% | -1,0% | -3,0% | |
Critère X3 × 3,3 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +5,4% | +2,7% | +0,3% | -5,0% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 1,0 | - | - | - | - | |
Critère X5 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +0,5% | +0,9% | +2,6% | -2,2% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 1,1 | - | - | - | - |
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Japan Real Estate Investment
Dividendes par action détachés par Japan Real Estate Investment Corp (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | - | - | 11 700,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2023 | - | - | 11 667,00 | - | - | - | - | - | 12 000,00 | - | - | - |
2022 | - | - | 11 400,00 | - | - | - | - | - | 11 500,00 | - | - | - |
2021 | - | - | 11 320,00 | - | - | - | - | - | 11 356,00 | - | - | - |
2020 | - | - | 10 610,00 | - | - | - | - | - | 11 262,00 | - | - | - |
2019 | - | - | 9 697,00 | - | - | - | - | - | 9 830,00 | - | - | - |
2018 | - | - | 9 336,00 | - | - | - | - | - | 9 495,00 | - | - | - |
2017 | - | - | 8 544,00 | - | - | - | - | - | 9 096,00 | - | - | - |
2016 | - | - | 8 121,00 | - | - | - | - | - | 8 361,00 | - | - | - |
2015 | - | - | 7 681,00 | - | - | - | - | - | 8 001,00 | - | - | - |
2014 | - | - | 7 633,00 | - | - | - | - | - | 7 648,00 | - | - | - |
2013 | - | - | 7 570,00 | - | - | - | - | - | 7 683,00 | - | - | - |
2012 | - | - | 8 095,00 | - | - | - | - | - | 7 850,00 | - | - | - |
2011 | - | - | 7 821,00 | - | - | - | - | - | 7 925,00 | - | - | - |
2010 | - | - | 9 021,50 | - | - | - | - | - | 7 362,00 | - | - | - |
2009 | - | - | 9 510,00 | - | - | - | - | - | 9 599,00 | - | - | - |
2008 | - | - | 14 611,50 | - | - | - | - | - | 9 536,00 | - | - | - |
2007 | - | - | 8 760,50 | - | - | - | - | - | 9 250,00 | - | - | - |
2006 | - | - | 8 086,00 | - | - | - | - | - | 8 651,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Japan Real Estate Investment Corp (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 68 187 | 70 963 | 71 846 | 74 108 | 75 973 | +4,1% | +1,2% | +3,1% | +2,5% | |
Charges d'exploitation | -3 414 | -3 647 | -3 908 | -4 087 | -4 183 | +6,8% | +7,2% | +4,6% | +2,4% | |
dont Coût des ventes | -33 730 | -33 463 | -33 063 | -34 872 | -36 700 | -0,8% | -1,2% | +5,5% | +5,2% | |
dont Frais généraux | -3 271 | -3 482 | -3 747 | -3 867 | -3 953 | +6,4% | +7,6% | +3,2% | +2,2% | |
Résultat opérationnel | 31 043 | 33 853 | 34 874 | 35 150 | 35 090 | +9,1% | +3,0% | +0,8% | -0,2% | |
Autres revenus/frais nets | -2 211 | -1 918 | -1 888 | -1 702 | -1 831 | -13,2% | -1,6% | -9,9% | +7,6% | |
Charge d'intérêt | -2 139 | -1 938 | -1 818 | -1 705 | -1 718 | -9,4% | -6,2% | -6,2% | +0,8% | |
Résultat avant impôts | 28 832 | 31 935 | 32 986 | 33 448 | 33 259 | +10,8% | +3,3% | +1,4% | -0,6% | |
Impôts sur les bénéfices | -455 | -581 | -559 | -612 | -23 | +27,5% | -3,6% | +9,4% | -96,3% | |
Résultat net | 28 377 | 31 354 | 32 427 | 32 836 | 33 236 | +10,5% | +3,4% | +1,3% | +1,2% | |
EBITDA | 43 880 | 46 899 | 47 670 | 47 752 | 47 438 | +6,9% | +1,6% | +0,2% | -0,7% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 30 552 | 33 237 | 34 282 | 34 507 | 35 066 | +8,8% | +3,1% | +0,7% | +1,6% | |
Taux d’imposition | 2% | 2% | 2% | 2% | 0% | +15,1% | -6,7% | +7,9% | -96,2% | |
Chiffre d’affaires par action | 49 224,8 | 51 228,8 | 51 866,2 | 53 499,6 | 54 130,3 | +4,1% | +1,2% | +3,1% | +1,2% | |
EBITDA par action | 31 677,8 | 33 856,9 | 34 413,3 | 34 472,4 | 33 798,9 | +6,9% | +1,6% | +0,2% | -2,0% | |
Bénéfices par action | 22 747,5 | 22 634,3 | 23 408,6 | 23 704,7 | 23 680,7 | -0,5% | +3,4% | +1,3% | -0,1% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Japan Real Estate Investment Corp (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 34 282 | 29 375 | 45 115 | 28 070 | 37 060 | -14,3% | +53,6% | -37,8% | +32,0% | |
dont Trésorerie | 26 724 | 21 500 | 37 566 | 20 474 | 29 089 | -19,5% | +74,7% | -45,5% | +42,1% | |
dont Placements à CT | 6 881 | -1 125 | -1 299 | -1 458 | -1 584 | -116,4% | +15,5% | +12,2% | +8,7% | |
dont Créances clients | 325 | 431 | 339 | 466 | 567 | +32,6% | -21,3% | +37,5% | +21,6% | |
dont Stock | 7 191 | 7 424 | 7 116 | 0 | 7 216 | +3,2% | -4,1% | -100,0% | +721 645 199 900,0% | |
Placements à long terme | 577 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 958 624 | 970 815 | 958 377 | 970 672 | - | +1,3% | -1,3% | +1,3% | - | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | 6 938 | 6 494 | 6 453 | 6 415 | 6 376 | -6,4% | -0,6% | -0,6% | -0,6% | |
Actifs totaux | 966 390 | 1 000 254 | 1 003 583 | 1 008 970 | 1 057 292 | +3,5% | +0,3% | +0,5% | +4,8% | |
Passifs courants | 68 136 | 90 189 | 77 137 | 79 392 | 105 550 | +32,4% | -14,5% | +2,9% | +32,9% | |
dont Créances fournisseurs | 1 601 | 1 080 | 1 326 | 1 541 | 3 232 | -32,5% | +22,8% | +16,2% | +109,8% | |
dont Dette à court terme | 60 000 | 83 200 | 69 000 | 70 200 | 95 300 | +38,7% | -17,1% | +1,7% | +35,8% | |
Dette à long terme | 329 993 | 335 793 | 350 493 | 353 193 | 354 893 | +1,8% | +4,4% | +0,8% | +0,5% | |
Passifs totaux | 453 620 | 484 952 | 487 135 | 491 208 | 518 889 | +6,9% | +0,5% | +0,8% | +5,6% | |
Action ordinaire | 497 241 | 497 241 | 497 241 | 497 241 | 516 737 | 0% | 0% | 0% | +3,9% | |
Bénéfices non répartis | 14 981 | 15 634 | 16 903 | 16 827 | 17 112 | +4,4% | +8,1% | -0,4% | +1,7% | |
Capitaux propres | 512 770 | 515 302 | 516 448 | 517 762 | 538 403 | +0,5% | +0,2% | +0,3% | +4,0% | |
Dette portant intérets | 389 993 | 418 993 | 419 493 | 423 393 | 450 193 | +7,4% | +0,1% | +0,9% | +6,3% | |
Dette nette | 356 389 | 398 618 | 383 226 | 404 377 | 422 689 | +11,8% | -3,9% | +5,5% | +4,5% | |
Fonds de roulement | -33 854 | -60 814 | -32 021 | -51 322 | -68 490 | +79,6% | -47,3% | +60,3% | +33,5% | |
Actions en circulation (en M) | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 0% | 0% | 0% | +1,3% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Japan Real Estate Investment Corp (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 28 832 | 31 935 | 32 986 | 33 448 | 33 259 | +10,8% | +3,3% | +1,4% | -0,6% | |
Dépréciation | 12 838 | 13 046 | 12 796 | 12 602 | 12 460 | +1,6% | -1,9% | -1,5% | -1,1% | |
Ajustements des bénéfices nets | 8 210 | 102 | 2 826 | -73 | - | -98,8% | +2 664,6% | -102,6% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 106 | -106 | 91 | -127 | -101 | -199,7% | -186,0% | -240,0% | -20,7% | |
Ajust. des stocks | 3 | 3 | 0 | 5 | -119 | +16,6% | -97,9% | +8 021,0% | -2 472,9% | |
Autres flux opérationnels | 3 831 | 3 831 | 681 | 22 504 | - | 0% | -82,2% | +3 204,9% | - | |
Flux opérationnel | 43 529 | 47 935 | 49 982 | 68 587 | 59 890 | +10,1% | +4,3% | +37,2% | -12,7% | |
Dépenses d’investissement | 14 936 | 55 893 | 3 438 | 56 863 | 64 562 | +274,2% | -93,8% | +1 553,8% | +13,5% | |
Investissements | -13 362 | -53 024 | -3 415 | -83 | -64 732 | +296,8% | -93,6% | -97,6% | +77 609,6% | |
Flux d’investissement | -68 992 | -53 024 | -3 414 | -58 612 | - | -23,1% | -93,6% | +1 616,8% | - | |
Dividendes payés | 26 580 | 28 820 | 31 276 | 31 519 | -32 088 | +8,4% | +8,5% | +0,8% | -201,8% | |
Emprunts nets | 24 000 | 29 000 | 500 | 3 900 | - | +20,8% | -98,3% | +680,0% | - | |
Flux de financement | -21 131 | 180 | -30 826 | -27 619 | 14 169 | -100,9% | -17 197,3% | -10,4% | -151,3% | |
Variation nette de la trésorerie | 9 037 | -4 909 | 15 741 | -17 644 | 9 327 | -154,3% | -420,7% | -212,1% | -152,9% | |
Free Cash Flow par action | 20 641,8 | -5 744,8 | 33 600,6 | 8 464,1 | -3 328,5 | -127,8% | -684,9% | -74,8% | -139,3% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Japan Real Estate Investment Corp (en MJPY)
09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 58 619 | 18 670 | 43 735 | 19 275 | 46 230 | -68,2% | +134,3% | -55,9% | +139,8% | |
Charges d'exploitation | -415 | -200 | -360 | -163 | -394 | -51,8% | +79,6% | -54,7% | +141,9% | |
dont Coût des ventes | -40 162 | -9 965 | -26 334 | -10 120 | -27 787 | -75,2% | +164,3% | -61,6% | +174,6% | |
dont Frais généraux | -834 | -71 | -71 | -73 | -73 | -91,5% | 0% | +3,0% | 0% | |
Résultat opérationnel | 18 042 | 8 521 | 17 041 | 9 024 | 18 049 | -52,8% | +100,0% | -47,0% | +100,0% | |
Autres revenus/frais nets | -786 | -434 | -869 | -481 | -962 | -44,7% | +100,0% | -44,6% | +100,0% | |
Charge d'intérêt | -847 | -426 | -836 | - | -907 | -49,7% | +96,1% | - | - | |
Résultat avant impôts | 17 256 | 8 086 | 16 173 | 8 543 | 17 087 | -53,1% | +100,0% | -47,2% | +100,0% | |
Impôts sur les bénéfices | -466 | -6 | -11 | -6 | -12 | -98,8% | +100,0% | -48,1% | +100,0% | |
Résultat net | 16 790 | 8 081 | 16 161 | 8 538 | 17 075 | -51,9% | +100,0% | -47,2% | +100,0% | |
EBITDA | 21 193 | 11 671 | 23 238 | 12 156 | 24 312 | -44,9% | +99,1% | -47,7% | +100,0% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 17 555 | 8 515 | 17 029 | 9 018 | 18 036 | -51,5% | +100,0% | -47,0% | +100,0% | |
Taux d’imposition | 3% | 0% | 0% | 0% | 0% | -97,4% | 0% | -1,7% | 0% | |
Chiffre d’affaires par action | 42 318,0 | 13 477,8 | 31 572,9 | 13 561,4 | 32 526,5 | -68,2% | +134,3% | -57,0% | +139,8% | |
EBITDA par action | 15 299,4 | 8 425,5 | 16 775,5 | 8 552,8 | 17 105,5 | -44,9% | +99,1% | -49,0% | +100,0% | |
Bénéfices par action | 6 060,6 | 5 833,4 | 11 667,0 | 6 006,8 | 12 013,7 | -3,7% | +100,0% | -48,5% | +100,0% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Japan Real Estate Investment Corp (en MJPY)
09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 28 070 | 33 099 | 33 099 | 37 060 | 37 060 | +17,9% | +0% | +12,0% | +0% | |
dont Trésorerie | 20 474 | 23 341 | 23 341 | 29 089 | 29 089 | +14,0% | 0% | +24,6% | 0% | |
dont Placements à CT | -1 458 | - | -1 559 | - | -1 584 | - | - | - | - | |
dont Créances clients | 466 | 489 | 1 088 | 567 | 567 | +4,8% | +122,7% | -47,9% | 0% | |
dont Stock | 0 | - | 8 312 | - | 7 216 | - | - | - | - | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 970 672 | 1 014 006 | 575 351 | - | - | +4,5% | -43,3% | - | - | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | 6 415 | 6 396 | 6 396 | 6 376 | 6 376 | -0,3% | +0% | -0,3% | +0% | |
Actifs totaux | 1 008 970 | 1 047 158 | 1 047 158 | 1 057 292 | 1 057 292 | +3,8% | 0% | +1,0% | +0% | |
Passifs courants | 79 392 | 110 376 | 110 376 | 105 550 | 105 550 | +39,0% | 0% | -4,4% | 0% | |
dont Créances fournisseurs | 1 541 | 3 001 | 3 001 | 3 232 | 3 232 | +94,8% | 0% | +7,7% | 0% | |
dont Dette à court terme | 70 200 | 101 800 | 101 800 | 95 300 | 95 300 | +45,0% | 0% | -6,4% | 0% | |
Dette à long terme | 353 193 | - | 358 693 | - | 354 893 | - | - | - | - | |
Passifs totaux | 491 208 | 529 165 | 529 165 | 518 889 | 518 889 | +7,7% | +0% | -1,9% | 0% | |
Action ordinaire | 497 241 | 497 241 | 497 241 | 516 737 | 516 737 | 0% | 0% | +3,9% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 16 827 | 20 752 | 16 198 | 21 666 | 17 112 | +23,3% | -21,9% | +33,8% | -21,0% | |
Capitaux propres | 517 762 | 517 993 | 517 993 | 538 403 | 538 403 | +0% | 0% | +3,9% | 0% | |
Dette portant intérets | 423 393 | 101 800 | 460 493 | 95 300 | 450 193 | -76,0% | +352,4% | -79,3% | +372,4% | |
Dette nette | 404 377 | 78 459 | 438 711 | 66 211 | 422 689 | -80,6% | +459,2% | -84,9% | +538,4% | |
Fonds de roulement | -51 322 | -77 277 | -77 277 | -68 490 | -68 490 | +50,6% | 0% | -11,4% | 0% | |
Actions en circulation (en M) | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 0% | 0% | +2,6% | 0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Japan Real Estate Investment Corp (en MJPY)
09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 8 362 | 8 362 | 16 161 | 8 538 | 17 075 | 0% | +93,3% | -47,2% | +100,0% | |
Dépréciation | 3 151 | 3 151 | 6 197 | 3 132 | 6 264 | 0% | +96,7% | -49,5% | +100,0% | |
Ajustements des bénéfices nets | -98 | -105 | -105 | - | - | +7,0% | 0% | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 71 | -11 | -622 | -39 | 521 | -115,4% | +5 553,8% | -93,7% | -1 423,8% | |
Ajust. des stocks | 1 | 1 | 1 | - | - | 0% | 0% | - | - | |
Autres flux opérationnels | 11 513 | 1 851 | 1 851 | - | - | -83,9% | 0% | - | - | |
Flux opérationnel | 17 147 | 17 147 | 26 195 | 16 847 | 33 695 | 0% | +52,8% | -35,7% | +100,0% | |
Dépenses d’investissement | 14 216 | 14 216 | 44 133 | - | 20 429 | 0% | +210,5% | - | - | |
Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux d’investissement | -2 439 | -21 327 | -42 654 | - | - | +774,4% | +100,0% | - | - | |
Dividendes payés | 7 880 | 7 880 | -7 964 | -8 080 | -8 080 | 0% | -201,1% | +1,5% | 0% | |
Emprunts nets | -13 250 | 18 550 | 18 550 | - | - | -240,0% | 0% | - | - | |
Flux de financement | -42 630 | -42 630 | 21 172 | -3 502 | -7 003 | 0% | -149,7% | -116,5% | +100,0% | |
Variation nette de la trésorerie | -4 411 | -4 411 | 4 713 | 2 307 | 4 614 | 0% | -206,9% | -51,1% | +100,0% | |
Free Cash Flow par action | 2 116,0 | 2 116,0 | -12 949,5 | 11 853,4 | 9 333,7 | 0% | -712,0% | -191,5% | -21,3% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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