Nidec (6594.TSE, JP3734800000)
Nidec Corporation, together with its subsidiaries, develops, manufactures, and sells motors, electronics and optical components, and other related products in Japan and internationally. The company offers medium- and large-size motors, small-size and precision motors, motor-related products, units and modules, automotive components, mechanical equipment/machine tools, inspection and measuring equipment, electronic devices, sensors, and other products, as well as mold, molding, cutting, and machining components. Its products are used for applications in robotics, IoT products, automotive components, home appliances, logistics/agriculture, information technology, office automation, mobile optical components, medical and health care products, housing equipment, commercial and professional products, industrial machinery, and processing/inspection equipment. The company was incorporated in 1973 and is headquartered in Kyoto, Japan..
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 4 041 150 MJPY (23 843 MEUR)
Rendement : 1,2%
Bêta : 1,0
IH Score : 5,7 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 8
Siège social : 338 Kuzetonoshiro-cho, Kyoto, Japan, 601-8205
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nidec
Répartition du capital, valorisation et momentum de Nidec Corp
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
574 599 000 | 87,7% | 13,3% | 44,3% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
32,3 | 18,5 | 0,4 | 2,4 | 13,6 | 1,7 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
-1% | 5% | 8,3% | 3,4% | 9,3% | 128,7% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
7 042,0 JPY | 7 921,9 | 6 341,3 | 6 420,5 | 5 345,0 | 8 706,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nidec Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Nidec Corp
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+10,0% | +26,8% | +25,1% | +21,7% | +1,6% | -13,9% | -39,5% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+19,6% | -0,8% | -16,8% | +38,6% | +80,0% | +65,0% | +167,0% |
Équipe de direction de Nidec Corp
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Shigenobu Nagamori | Founder & Executive Chairman | 80 | Mitsuya Kishida | President & CEO | 64 |
Akinobu Samura | Senior VP & CFO | - | Toshihiko Koseki | Executive VP & CTO | - |
Maki Okajima | VP & Chief Information Security Management Officer | - | Fumiaki Ushio | Senior VP, Chief Administrative Officer & Chief Compliance Officer | 66 |
Masahiro Nagayasu | General Manager of Investor Relations Department | - | Toru Takahashi | Senior VP, Chief Sales Officer & Chief Performance Officer | - |
Tatsuya Nishimoto | Executive VP and Executive GM of Machinery & Automation Business Unit | 68 | Kazuya Hayafune | SVP, Deputy Executive GM, GM of Business Group 1 of Automotive Motor & Electronic Control Business | 65 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Nidec Corp au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 12,1 | 13,6 | 14,4 | 1 | 28,1 |
Risque | Faible | Faible | Faible | Négligeable | Moyen |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence de Nidec dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Nidec Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Nidec Corp (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 1 534 800 | 1 618 064 | 1 918 174 | 2 242 824 | 2 348 202 | +5,4% | +18,5% | +16,9% | +4,7% | |
EBITDA | 131 055 | 173 760 | 194 230 | 253 385 | 294 696 | +32,6% | +11,8% | +30,5% | +16,3% | |
Résultat opérationnel | 110 326 | 160 011 | 171 487 | 100 081 | 163 106 | +45,0% | +7,2% | -41,6% | +63,0% | |
Résultat net | 58 459 | 121 945 | 135 759 | 45 003 | 125 387 | +108,6% | +11,3% | -66,9% | +178,6% | |
Free Cash Flow | 24 511 | 119 230 | -20 227 | -10 253 | 193 047 | +386,4% | -117,0% | -49,3% | -1 982,8% | |
Marge de FCF | 2% | 7% | -1% | 0% | 8% | +361,4% | -114,3% | -56,6% | -1 898,3% | |
ROIC | - | 8% | 8% | 4% | 6% | - | -3,2% | -53,2% | +64,4% | |
CROIC | - | 8% | -1% | -1% | 11% | - | -115,4% | -48,9% | -1 998,9% | |
Taux d’imposition | 28% | 20% | 20% | - | 36% | -29,6% | +1,0% | - | - | |
Capital investi | 1 528 065 | 1 602 491 | 1 855 936 | 1 573 549 | 1 826 877 | +4,9% | +15,8% | -15,2% | +16,1% | |
Actions en circul. (en M) | 588,3 | 585,7 | 584,2 | 575,6 | 574,6 | -0,4% | -0,3% | -1,5% | -0,2% | |
EBITDA par action | 222,8 | 296,7 | 332,5 | 440,2 | 512,9 | +33,2% | +12,1% | +32,4% | +16,5% | |
Bénéfices par action | 99,4 | 208,2 | 234,3 | 78,2 | 218,2 | +109,6% | +12,5% | -66,6% | +179,1% | |
Free Cash Flow par action | 41,7 | 203,6 | -34,6 | -17,8 | 336,0 | +388,6% | -117,0% | -48,6% | -1 986,0% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nidec Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité de Nidec Corp
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 22% | 23% | 21% | 18% | 21% | +4,1% | -7,2% | -12,4% | +15,0% | |
Marge d’EBITDA | 9% | 11% | 10% | 11% | 13% | +25,8% | -5,7% | +11,6% | +11,1% | |
Marge opérationnelle | 7% | 10% | 9% | 4% | 7% | +37,6% | -9,6% | -50,1% | +55,7% | |
Marge bénéficiaire | 4% | 8% | 7% | 2% | 5% | +97,9% | -5,3% | -71,9% | +166,1% | |
Marge de FCF | 2% | 7% | -1% | 0% | 8% | +361,4% | -114,3% | -56,6% | -1 898,3% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 5,6% | 5,5% | 1,6% | 4,1% | - | -0,6% | -70,8% | +155,9% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 11,9% | 11,5% | 3,4% | 8,4% | - | -3,9% | -70,3% | +146,3% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 8% | 8% | 4% | 6% | - | -3,2% | -53,2% | +64,4% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 8% | -1% | -1% | 11% | - | -115,4% | -48,9% | -1 998,9% |
Ratios de solvabilité de Nidec Corp
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 0,9 | 1,1 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | +22,5% | -22,7% | +5,4% | +7,5% | |
Liquidité générale | 1,3 | 1,6 | 1,4 | 1,5 | 1,6 | +21,4% | -15,3% | +11,7% | +5,4% | |
Dette nette sur EBITDA | 2,8 | 1,6 | 1,8 | 0,1 | -0,1 | -43,7% | +15,9% | -93,8% | -202,4% | |
Dette sur actifs | 27% | 22% | 21% | 8% | 6% | -17,9% | -6,5% | -63,7% | -23,1% | |
Dette sur capitaux propres | 61% | 46% | 43% | 16% | 11% | -24,1% | -5,9% | -62,8% | -29,9% | |
Couverture par l’EBITDA | 14,1 | 29,3 | 34,4 | 19,3 | - | +108,1% | +17,1% | -43,9% | - | |
∼ par l’EBIT | 12,7 | 26,7 | 31,2 | 10,2 | - | +110,3% | +17,2% | -67,4% | - | |
∼ par le flux opérationel | 18,1 | 37,0 | 16,8 | 10,9 | - | +104,7% | -54,6% | -35,0% | - | |
Coût de la dette | - | 1,1% | 1,1% | 3,4% | - | - | -3,2% | +218,1% | - |
Graphique des dividendes de Nidec Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution de Nidec Corp
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 58 459 | 121 945 | 135 759 | 45 003 | 125 387 | +108,6% | +11,3% | -66,9% | +178,6% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 24 511 | 119 230 | -20 227 | -10 253 | 193 047 | +386,4% | -117,0% | -49,3% | -1 982,8% | |
Dividende payé | -32 372 | -35 145 | -35 132 | -40 426 | -40 227 | +8,6% | 0% | +15,1% | -199,5% | |
Distribution sur résultat net | 55% | 29% | 26% | 90% | 32% | -48,0% | -10,9% | +250,0% | -64,3% | |
Distribution sur FCF | 132% | 29% | -174% | -394% | 21% | -77,7% | -689,2% | +127,0% | -105,3% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nidec Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nidec Corp
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 85 | 87 | 110 | 104 | 110 | +2,3% | +27,4% | -6,0% | +6,0% | |
Délai paiement clients (DSO) | 97 | 102 | 110 | 98 | 106 | +5,0% | +8,7% | -11,1% | +8,4% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 115 | 115 | 95 | 102 | - | -0,4% | -16,9% | +7,1% | |
Conversion de l’encaisse | - | 73 | 106 | 107 | 114 | - | +45,1% | +0,5% | +7,2% | |
Rotation des actifs | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,8 | 0,7 | -1,2% | -0,2% | +9,1% | -5,2% | |
Frais généraux sur CP | 15% | 13% | 12% | 17% | - | -16,8% | -6,4% | +43,9% | - | |
Frais généraux sur CA | 9% | 9% | 8% | 10% | - | -8,9% | -6,8% | +28,9% | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Nidec Corp
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
EBIT ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | -1 | +1 | 0,75 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | -1 | +1 | 0,75 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0,75 | 0,75 | 0 | 0,5 | = | -0,75 | +0,5 | 0,50 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0,75 | 0 | 0 | 1 | -0,75 | = | +1 | 0,44 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,5 | = | = | +0,5 | 0.5 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | = | = | -1 | 0,75 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 5,7 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 0 | 1 | +0,5 | -0,5 | +1 | 0,58 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0,5 | 1 | = | +0,5 | +0,5 | 0,67 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | 0,83 | |
PERSPECTIVE | Stable |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Nidec Corp
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | = | -1 | +1 | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | +1 | -1 | +1 | = | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
F_SCORE | 2 | 7 | 4 | 7 | 8 | +5 | -3 | +3 | +1 |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Nidec Corp
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | +56,2% | -24,5% | +27,6% | +10,9% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | +2,9% | -7,3% | -5,9% | -2,0% | |
Critère X3 × 3,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | +25,5% | -5,8% | -29,3% | +10,3% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Critère X5 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,8 | 0,7 | -1,2% | -0,2% | +9,1% | -5,2% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 1,7 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Nidec Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nidec
Dividendes par action détachés par Nidec Corp (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2023 | - | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
2022 | - | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
2021 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2020 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2019 | - | - | 27,50 | - | - | - | - | - | 27,50 | - | - | - |
2018 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2017 | - | - | 22,50 | - | - | - | - | - | 22,50 | - | - | - |
2016 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2015 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2014 | - | - | 13,75 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
2013 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 11,25 | - | - | - |
2012 | - | - | 11,25 | - | - | - | - | - | 11,25 | - | - | - |
2011 | - | - | 11,25 | - | - | - | - | - | 11,25 | - | - | - |
2010 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
2009 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 6,25 | - | - | - |
2008 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
2007 | - | - | 6,25 | - | - | - | - | - | 6,25 | - | - | - |
2006 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
2005 | - | - | 3,13 | - | - | - | - | - | 6,25 | - | - | - |
2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Nidec Corp (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 1 534 800 | 1 618 064 | 1 918 174 | 2 242 824 | 2 348 202 | +5,4% | +18,5% | +16,9% | +4,7% | |
Charges d'exploitation | -223 601 | -206 547 | -231 850 | -313 120 | -334 506 | -7,6% | +12,3% | +35,1% | +6,8% | |
dont Coût des ventes | -1 200 873 | -1 251 506 | -1 514 837 | -1 829 623 | -1 850 590 | +4,2% | +21,0% | +20,8% | +1,1% | |
dont Frais généraux | -144 971 | -139 267 | -153 835 | -231 783 | - | -3,9% | +10,5% | +50,7% | - | |
Résultat opérationnel | 110 326 | 160 011 | 171 487 | 100 081 | 163 106 | +45,0% | +7,2% | -41,6% | +63,0% | |
Autres revenus/frais nets | -5 839 | -8 758 | -342 | 20 512 | 46 977 | +50,0% | -96,1% | -6 097,7% | +129,0% | |
Charge d'intérêt | -9 300 | -5 924 | -5 653 | -13 146 | - | -36,3% | -4,6% | +132,5% | - | |
Résultat avant impôts | 106 927 | 152 978 | 171 145 | 120 593 | 210 083 | +43,1% | +11,9% | -29,5% | +74,2% | |
Impôts sur les bénéfices | -29 919 | -30 133 | -34 051 | -74 889 | -76 332 | +0,7% | +13,0% | +119,9% | +1,9% | |
Résultat net | 58 459 | 121 945 | 135 759 | 45 003 | 125 387 | +108,6% | +11,3% | -66,9% | +178,6% | |
EBITDA | 131 055 | 173 760 | 194 230 | 253 385 | 294 696 | +32,6% | +11,8% | +30,5% | +16,3% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 79 456 | 128 493 | 137 368 | 63 717 | 103 843 | +61,7% | +6,9% | -53,6% | +63,0% | |
Taux d’imposition | 28% | 20% | 20% | - | 36% | -29,6% | +1,0% | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | 2 608,8 | 2 762,5 | 3 283,7 | 3 896,8 | 4 086,7 | +5,9% | +18,9% | +18,7% | +4,9% | |
EBITDA par action | 222,8 | 296,7 | 332,5 | 440,2 | 512,9 | +33,2% | +12,1% | +32,4% | +16,5% | |
Bénéfices par action | 99,4 | 208,2 | 234,3 | 78,2 | 218,2 | +109,6% | +12,5% | -66,6% | +179,1% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Nidec Corp (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 933 611 | 1 024 112 | 1 292 664 | 1 384 618 | 1 549 583 | +9,7% | +26,2% | +7,1% | +11,9% | |
dont Trésorerie | 206 986 | 219 524 | 199 655 | 186 098 | 217 005 | +6,1% | -9,1% | -6,8% | +16,6% | |
dont Placements à CT | 913 | 10 556 | 4 828 | 3 811 | 3 762 | +1 056,2% | -54,3% | -21,1% | -1,3% | |
dont Créances clients | 407 077 | 450 532 | 580 413 | 603 484 | 685 112 | +10,7% | +28,8% | +4,0% | +13,5% | |
dont Stock | 278 185 | 296 631 | 457 372 | 519 348 | 556 775 | +6,6% | +54,2% | +13,6% | +7,2% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 633 970 | 663 149 | 765 986 | 835 691 | - | +4,6% | +15,5% | +9,1% | - | |
Écart d'acquisitions | 356 273 | 320 020 | 339 904 | 363 480 | 396 143 | -10,2% | +6,2% | +6,9% | +9,0% | |
Biens incorporels | 139 317 | 195 565 | 214 498 | 221 740 | 248 922 | +40,4% | +9,7% | +3,4% | +12,3% | |
Actifs totaux | 2 114 045 | 2 256 067 | 2 679 594 | 2 872 591 | 3 171 535 | +6,7% | +18,8% | +7,2% | +10,4% | |
Passifs courants | 696 950 | 629 668 | 938 790 | 900 407 | 956 502 | -9,7% | +49,1% | -4,1% | +6,2% | |
dont Créances fournisseurs | 345 193 | 400 307 | 526 108 | 493 782 | 527 952 | +16,0% | +31,4% | -6,1% | +6,9% | |
dont Dette à court terme | 228 948 | 106 573 | 273 836 | 219 044 | 186 082 | -53,5% | +156,9% | -20,0% | -15,0% | |
Dette à long terme | 349 414 | 399 864 | 288 748 | - | - | +14,4% | -27,8% | - | - | |
Passifs totaux | 1 144 055 | 1 142 098 | 1 361 785 | 1 498 897 | 1 503 738 | -0,2% | +19,2% | +10,1% | +0,3% | |
Action ordinaire | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 926 029 | 1 016 591 | 1 119 705 | 1 129 212 | 1 221 586 | +9,8% | +10,1% | +0,8% | +8,2% | |
Capitaux propres | 949 703 | 1 096 054 | 1 293 352 | 1 354 505 | 1 640 795 | +15,4% | +18,0% | +4,7% | +21,1% | |
Dette portant intérets | 578 362 | 506 437 | 562 584 | 219 044 | 186 082 | -12,4% | +11,1% | -61,1% | -15,0% | |
Dette nette | 370 463 | 276 357 | 358 101 | 29 135 | -34 685 | -25,4% | +29,6% | -91,9% | -219,0% | |
Fonds de roulement | 236 661 | 394 444 | 353 874 | 484 211 | 593 081 | +66,7% | -10,3% | +36,8% | +22,5% | |
Actions en circulation (en M) | 588,3 | 585,7 | 584,2 | 575,6 | 574,6 | -0,4% | -0,3% | -1,5% | -0,2% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nidec Corp (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 61 301 | 122 617 | 136 767 | 43 721 | 125 431 | +100,0% | +11,5% | -68,0% | +186,9% | |
Dépréciation | 13 184 | 15 872 | 17 645 | 119 469 | 131 590 | +20,4% | +11,2% | +577,1% | +10,1% | |
Ajustements des bénéfices nets | 16 936 | -29 021 | -17 146 | - | - | -271,4% | -40,9% | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 25 005 | -28 979 | -68 540 | 4 412 | -2 876 | -215,9% | +136,5% | -106,4% | -165,2% | |
Ajust. des stocks | 2 993 | -9 416 | -114 179 | -24 794 | 21 970 | -414,6% | +1 112,6% | -78,3% | -188,6% | |
Autres flux opérationnels | 881 | -459 | -12 079 | - | - | -152,1% | +2 531,6% | - | - | |
Flux opérationnel | 168 049 | 219 156 | 94 994 | 143 485 | 321 487 | +30,4% | -56,7% | +51,0% | +124,1% | |
Dépenses d’investissement | 143 538 | 99 926 | 115 221 | 153 738 | 128 440 | -30,4% | +15,3% | +33,4% | -16,5% | |
Investissements | -311 513 | -100 568 | -112 597 | -164 943 | - | -67,7% | +12,0% | +46,5% | - | |
Flux d’investissement | -311 513 | -100 568 | -112 597 | -164 943 | - | -67,7% | +12,0% | +46,5% | - | |
Dividendes payés | 32 372 | 35 145 | 35 132 | 40 426 | -40 227 | +8,6% | 0% | +15,1% | -199,5% | |
Emprunts nets | 186 116 | -86 417 | 30 865 | 77 780 | - | -146,4% | -135,7% | +152,0% | - | |
Flux de financement | 128 546 | -136 191 | -64 393 | -19 238 | -180 688 | -205,9% | -52,7% | -70,1% | +839,2% | |
Variation nette de la trésorerie | -35 281 | 12 538 | -19 869 | -13 557 | 30 907 | -135,5% | -258,5% | -31,8% | -328,0% | |
Free Cash Flow par action | 41,7 | 203,6 | -34,6 | -17,8 | 336,0 | +388,6% | -117,0% | -48,6% | -1 986,0% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nidec Corp (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 543 077 | 566 055 | 594 607 | 594 026 | 593 514 | +4,2% | +5,0% | -0,1% | -0,1% | |
Charges d'exploitation | -105 994 | -65 295 | -72 805 | -76 743 | -119 641 | -38,4% | +11,5% | +5,4% | +55,9% | |
dont Coût des ventes | -461 406 | -440 608 | -466 172 | -463 721 | -480 088 | -4,5% | +5,8% | -0,5% | +3,5% | |
dont Frais généraux | -84 268 | -46 150 | -51 105 | -55 943 | - | -45,2% | +10,7% | +9,5% | - | |
Résultat opérationnel | -24 323 | 60 152 | 55 630 | 53 562 | -6 215 | -347,3% | -7,5% | -3,7% | -111,6% | |
Autres revenus/frais nets | 2 972 | 25 929 | 3 648 | -3 011 | 17 440 | +772,4% | -85,9% | -182,5% | -679,2% | |
Charge d'intérêt | -4 266 | -4 786 | -4 660 | -6 791 | - | +12,2% | -2,6% | +45,7% | - | |
Résultat avant impôts | -21 351 | 86 081 | 59 278 | 50 551 | 11 225 | -503,2% | -31,1% | -14,7% | -77,8% | |
Impôts sur les bénéfices | -37 132 | -21 693 | -16 681 | -8 131 | -29 833 | -41,6% | -23,1% | -51,3% | +266,9% | |
Résultat net | -59 074 | 64 041 | 42 040 | 39 844 | -20 521 | -208,4% | -34,4% | -5,2% | -151,5% | |
EBITDA | 12 745 | 120 916 | 96 130 | 87 392 | 29 730 | +848,7% | -20,5% | -9,1% | -66,0% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | -18 193 | 44 993 | 39 976 | 44 947 | -5 215 | -347,3% | -11,2% | +12,4% | -111,6% | |
Taux d’imposition | - | 25% | 28% | 16% | - | - | +11,7% | -42,8% | - | |
Chiffre d’affaires par action | 944,9 | 985,1 | 1 034,8 | 1 033,8 | 1 032,9 | +4,3% | +5,0% | -0,1% | -0,1% | |
EBITDA par action | 22,2 | 210,4 | 167,3 | 152,1 | 51,7 | +849,0% | -20,5% | -9,1% | -66,0% | |
Bénéfices par action | -102,8 | 111,5 | 73,2 | 69,3 | -35,7 | -208,4% | -34,4% | -5,2% | -151,5% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nidec Corp (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 1 384 618 | 1 507 025 | 1 546 764 | 1 517 790 | 1 549 583 | +8,8% | +2,6% | -1,9% | +2,1% | |
dont Trésorerie | 186 098 | 204 843 | 206 364 | 200 358 | 217 005 | +10,1% | +0,7% | -2,9% | +8,3% | |
dont Placements à CT | 3 811 | 3 935 | 3 516 | 4 408 | 3 762 | +3,3% | -10,6% | +25,4% | -14,7% | |
dont Créances clients | 603 484 | 650 108 | 681 620 | 659 626 | 685 112 | +7,7% | +4,8% | -3,2% | +3,9% | |
dont Stock | 519 348 | 559 638 | 563 406 | 561 637 | 556 775 | +7,8% | +0,7% | -0,3% | -0,9% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 835 691 | 890 657 | - | - | - | +6,6% | - | - | - | |
Écart d'acquisitions | 363 480 | 382 347 | 392 245 | 379 874 | 396 143 | +5,2% | +2,6% | -3,2% | +4,3% | |
Biens incorporels | 221 740 | 235 732 | 242 624 | 235 437 | 248 922 | +6,3% | +2,9% | -3,0% | +5,7% | |
Actifs totaux | 2 872 591 | 3 087 586 | 3 163 757 | 3 107 768 | 3 171 535 | +7,5% | +2,5% | -1,8% | +2,1% | |
Passifs courants | 900 407 | 875 874 | 964 372 | 982 179 | 956 502 | -2,7% | +10,1% | +1,8% | -2,6% | |
dont Créances fournisseurs | 493 782 | 534 219 | 530 149 | 509 393 | 527 952 | +8,2% | -0,8% | -3,9% | +3,6% | |
dont Dette à court terme | 219 044 | 143 846 | 232 041 | 283 204 | 186 082 | -34,3% | +61,3% | +22,0% | -34,3% | |
Dette à long terme | 486 305 | 545 461 | - | - | - | +12,2% | - | - | - | |
Passifs totaux | 1 498 897 | 1 548 021 | 1 535 030 | 1 525 817 | 1 503 738 | +3,3% | -0,8% | -0,6% | -1,4% | |
Action ordinaire | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 1 129 212 | 1 176 345 | 1 218 710 | 1 238 482 | 1 221 586 | +4,2% | +3,6% | +1,6% | -1,4% | |
Capitaux propres | 1 354 505 | 1 519 206 | 1 607 741 | 1 553 192 | 1 640 795 | +12,2% | +5,8% | -3,4% | +5,6% | |
Dette portant intérets | 705 349 | 689 307 | 232 041 | 283 204 | 186 082 | -2,3% | -66,3% | +22,0% | -34,3% | |
Dette nette | 515 440 | 480 529 | 22 161 | 78 438 | -34 685 | -6,8% | -95,4% | +253,9% | -144,2% | |
Fonds de roulement | 484 211 | 631 151 | 582 392 | 535 611 | 593 081 | +30,3% | -7,7% | -8,0% | +10,7% | |
Actions en circulation (en M) | 574,8 | 574,6 | 574,6 | 574,6 | 574,6 | 0% | 0% | 0% | 0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nidec Corp (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | -60 253 | 64 396 | 42 575 | 39 851 | -20 498 | -206,9% | -33,9% | -6,4% | -151,4% | |
Dépréciation | 30 389 | 30 200 | 31 615 | 33 830 | 35 945 | -0,6% | +4,7% | +7,0% | +6,3% | |
Ajustements des bénéfices nets | -15 437 | -15 437 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 12 279 | -6 206 | -15 725 | 7 571 | 11 484 | -150,5% | +153,4% | -148,1% | +51,7% | |
Ajust. des stocks | 23 569 | -9 033 | 8 684 | -6 244 | 28 563 | -138,3% | -196,1% | -171,9% | -557,4% | |
Autres flux opérationnels | -3 222 | -3 222 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
Flux opérationnel | 49 290 | 81 698 | 59 581 | 63 001 | 117 207 | +65,7% | -27,1% | +5,7% | +86,0% | |
Dépenses d’investissement | 48 938 | 32 123 | 29 088 | 35 646 | 31 583 | -34,4% | -9,4% | +22,5% | -11,4% | |
Investissements | -56 081 | -32 397 | -47 155 | -49 341 | - | -42,2% | +45,6% | +4,6% | - | |
Flux d’investissement | -164 943 | -32 397 | - | - | - | -80,4% | - | - | - | |
Dividendes payés | 40 426 | 20 116 | 0 | -20 111 | - | -50,2% | - | - | - | |
Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | -3 588 | -52 236 | -20 472 | -4 797 | -104 052 | +1 355,9% | -60,8% | -76,6% | +2 069,1% | |
Variation nette de la trésorerie | 3 644 | 18 745 | 1 521 | -6 006 | 16 647 | +414,4% | -91,9% | -494,9% | -377,2% | |
Free Cash Flow par action | 0,6 | 86,3 | 53,1 | 47,6 | 149,0 | +13 987,6% | -38,5% | -10,3% | +213,0% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.