SK D&D (210980.KO, KR7210980009)
SK D&D Co. Ltd. engages in the development, marketing, and management of real estate properties in South Korea. It develops properties, such as knowledge industry centers, office, residential and commercial facilities, and logistics center services. The company also provides property management services, that includes officetels, urban housing, high-end residential complexes, spatial management solutions and furniture; and asset management services. It also engages in renewable energy sector including solar, hydrogen fuels, wind power, and energy storage systems. The company was formerly known as Aperon Corp. and changed its name to SK D&D Co. Ltd. in June 2007. SK D&D Co. Ltd. was founded in 2004 and is headquartered in Seongnam, South Korea.
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- Micro-Cap : 202 375 MKRW (142 MEUR)
Rendement : 8,7%
Bêta : 0,5
IH Score : 5,3 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 7
Siège social : SK Chemicals Complex, ECO Hub, Seongnam, South Korea
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de SK D&D
Répartition du capital, valorisation et momentum de SK D&D Co Ltd
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
17 078 100 | 31,8% | 60,4% | 7,4% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
8,0 | - | - | 0,3 | 2,0 | 0,9 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
-12% | 21% | 14,1% | 5,2% | -46,8% | 160,4% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
11 880,0 KRW | 40 181,0 | 20 597,1 | 25 009,7 | 11 180,0 | 45 245,5 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de SK D&D Co Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de SK D&D Co Ltd
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
-2,5% | -63,0% | -54,0% | -53,7% | -45,8% | -57,1% | -63,9% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
-48,1% | -55,3% | -56,4% | -48,5% | -62,3% | -68,2% | - |
Équipe de direction de SK D&D Co Ltd
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Yoon Sung Ham | CEO, President & Director | 63 | Do-Hyun Kim | MD, General Director of Management Support & Director | 57 |
Jae-Ho Park | MD, Head of Service Development Division & Executive Director | 59 | Jae-Hyun An | Executive Director | 58 |
Présence de SK D&D dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de SK D&D Co Ltd
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Fondamentaux de SK D&D Co Ltd (en MKRW)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 454 720 | 699 753 | 790 956 | 563 437 | 479 676 | +53,9% | +13,0% | -28,8% | -14,9% | |
EBITDA | 109 558 | 172 907 | 241 731 | 98 604 | 35 465 | +57,8% | +39,8% | -59,2% | -64,0% | |
Résultat opérationnel | 82 278 | 139 808 | 129 368 | 64 346 | 190 380 | +69,9% | -7,5% | -50,3% | +195,9% | |
Résultat net | 44 903 | 65 902 | 133 283 | 76 652 | 103 078 | +46,8% | +102,2% | -42,5% | +34,5% | |
Free Cash Flow | 189 051 | -266 626 | -69 806 | -126 045 | 182 374 | -241,0% | -73,8% | +80,6% | -244,7% | |
Marge de FCF | 42% | -38% | -9% | -22% | 38% | -191,6% | -76,8% | +153,5% | -270,0% | |
ROIC | - | 10% | 8% | 3% | 9% | - | -16,0% | -64,2% | +202,7% | |
CROIC | - | -26% | -6% | -8% | 12% | - | -77,1% | +42,7% | -248,0% | |
Taux d’imposition | 24% | 29% | 26% | 33% | - | +19,7% | -9,2% | +24,9% | - | |
Capital investi | 1 113 729 | 951 733 | 1 409 048 | 1 578 246 | 1 341 281 | -14,5% | +48,1% | +12,0% | -15,0% | |
Actions en circul. (en M) | 19,0 | 19,0 | 22,2 | 22,2 | 17,1 | 0% | +16,9% | 0% | -23,0% | |
EBITDA par action | 5 769,4 | 9 105,4 | 10 893,9 | 4 443,7 | 2 076,7 | +57,8% | +19,6% | -59,2% | -53,3% | |
Bénéfices par action | 2 364,6 | 3 470,4 | 6 006,6 | 3 454,4 | 6 035,7 | +46,8% | +73,1% | -42,5% | +74,7% | |
Free Cash Flow par action | 9 955,5 | -14 040,7 | -3 145,9 | -5 680,4 | 10 678,8 | -241,0% | -77,6% | +80,6% | -288,0% |
Graphique de la rentabilité et des marges de SK D&D Co Ltd
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Ratio de profitabilité de SK D&D Co Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 29% | 32% | 26% | 14% | 100% | +10,9% | -17,8% | -45,9% | +598,4% | |
Marge d’EBITDA | 24% | 25% | 31% | 18% | 7% | +2,6% | +23,7% | -42,7% | -57,8% | |
Marge opérationnelle | 18% | 20% | 16% | 11% | 40% | +10,4% | -18,1% | -30,2% | +247,5% | |
Marge bénéficiaire | 10% | 9% | 17% | 14% | 21% | -4,6% | +78,9% | -19,3% | +58,0% | |
Marge de FCF | 42% | -38% | -9% | -22% | 38% | -191,6% | -76,8% | +153,5% | -270,0% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 4,2% | 7,2% | 3,7% | 4,5% | - | +70,2% | -49,1% | +21,7% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 14,9% | 22,9% | 11,5% | 14,1% | - | +54,0% | -49,9% | +23,2% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 10% | 8% | 3% | 9% | - | -16,0% | -64,2% | +202,7% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | -26% | -6% | -8% | 12% | - | -77,1% | +42,7% | -248,0% |
Ratios de solvabilité de SK D&D Co Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 0,5 | 0,2 | 0,3 | 0,7 | 0,4 | -63,1% | +100,6% | +96,7% | -39,0% | |
Liquidité générale | 1,4 | 1,4 | 2,5 | 2,7 | 1,6 | -1,1% | +77,7% | +5,8% | -38,9% | |
Dette nette sur EBITDA | 5,2 | 1,9 | 2,7 | 6,1 | 6,7 | -62,3% | +36,7% | +130,0% | +9,8% | |
Dette sur actifs | 54% | 25% | 39% | 40% | 24% | -53,7% | +55,5% | +3,6% | -40,5% | |
Dette sur capitaux propres | 208% | 81% | 120% | 126% | 76% | -60,8% | +47,8% | +5,0% | -39,8% | |
Couverture par l’EBITDA | 3,2 | 3,6 | 7,6 | 3,7 | 0,8 | +11,0% | +110,8% | -51,6% | -77,3% | |
∼ par l’EBIT | 2,4 | 2,9 | 6,6 | 2,4 | - | +19,6% | +126,4% | -63,6% | - | |
∼ par le flux opérationel | 8,2 | -3,9 | -0,6 | -1,4 | 4,4 | -147,2% | -84,1% | +130,9% | -411,1% | |
Coût de la dette | - | 8,2% | 5,3% | 3,3% | 5,8% | - | -34,7% | -38,9% | +79,1% |
Graphique des dividendes de SK D&D Co Ltd
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Ratios de distribution de SK D&D Co Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 44 903 | 65 902 | 133 283 | 76 652 | 103 078 | +46,8% | +102,2% | -42,5% | +34,5% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 189 051 | -266 626 | -69 806 | -126 045 | 182 374 | -241,0% | -73,8% | +80,6% | -244,7% | |
Dividende payé | -11 394 | -11 394 | -17 202 | -31 813 | -19 796 | 0% | +51,0% | +84,9% | -162,2% | |
Distribution sur résultat net | 25% | 17% | 13% | 42% | 19% | -31,9% | -25,3% | +221,6% | -53,7% | |
Distribution sur FCF | 6% | -4% | -25% | -25% | 11% | -170,9% | +476,7% | +2,4% | -143,0% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de SK D&D Co Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de SK D&D Co Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 495 | 480 | 534 | 641 | - | -2,9% | +11,1% | +20,2% | - | |
Délai paiement clients (DSO) | 57 | 14 | 14 | 24 | 29 | -74,9% | -3,0% | +70,0% | +21,5% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 12 | 8 | 5 | 40 | - | -26,5% | -38,8% | +676,4% | |
Conversion de l’encaisse | - | 483 | 539 | 660 | -12 | - | +11,5% | +22,4% | -101,8% | |
Rotation des actifs | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,2 | +25,5% | -2,4% | -35,5% | -23,0% | |
Frais généraux sur CP | 4% | 8% | 4% | 59% | 26% | +104,4% | -46,4% | +1 291,0% | -55,1% | |
Frais généraux sur CA | 3% | 6% | 3% | 72% | 42% | +92,7% | -42,2% | +2 029,2% | -42,3% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de SK D&D Co Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,50 | |
EBIT ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,50 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | -1 | +1 | 0,75 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 0,75 | 0 | 0,75 | -0,25 | -0,75 | +0,75 | 0,63 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0,5 | 0 | 0 | 0 | -0,5 | = | = | 0,13 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,25 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 0 | 0,5 | 1 | 0,5 | 0 | +0,5 | -0,5 | -0,5 | 0,50 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 5,3 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,50 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
PERSPECTIVE | Stable |
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de SK D&D Co Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
CFO > 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | = | +1 | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | = | +1 | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | = | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | +1 | -1 | +1 | = | |
F_SCORE | 2 | 5 | 3 | 3 | 7 | +3 | -2 | = | +4 |
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de SK D&D Co Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,2 | 0,2 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | -2,2% | +105,2% | +1,4% | -32,0% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | +1,3% | +32,4% | +3,6% | +10,1% | |
Critère X3 × 3,3 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,1 | - | +38,6% | +29,6% | -72,3% | - | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 0,2 | - | - | - | - | |
Critère X5 | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,2 | +25,5% | -2,4% | -35,5% | -23,0% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 1,0 | - | - | - | - |
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de SK D&D
Dividendes par action détachés par SK D&D Co Ltd (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023 | - | - | - | - | - | 400,00 | - | - | - | - | - | 400,00 |
2022 | - | - | - | - | - | 400,00 | - | - | - | - | - | 400,00 |
2021 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 800,00 |
2020 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600,00 |
2019 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600,00 |
2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600,00 |
2017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600,00 |
2016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 353,33 |
2015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 266,67 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de SK D&D Co Ltd (en MKRW)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 454 720 | 699 753 | 790 956 | 563 437 | 479 676 | +53,9% | +13,0% | -28,8% | -14,9% | |
Charges d'exploitation | -372 442 | -559 945 | -661 589 | -499 090 | -289 296 | +50,3% | +18,2% | -24,6% | -42,0% | |
dont Coût des ventes | -322 733 | -474 442 | -581 668 | -482 761 | - | +47,0% | +22,6% | -17,0% | - | |
dont Frais généraux | -13 889 | -41 186 | -26 927 | -408 414 | -200 458 | +196,5% | -34,6% | +1 416,7% | -50,9% | |
Résultat opérationnel | 82 278 | 139 808 | 129 368 | 64 346 | 190 380 | +69,9% | -7,5% | -50,3% | +195,9% | |
Autres revenus/frais nets | -22 969 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charge d'intérêt | -33 904 | -48 185 | -31 953 | -26 913 | -42 635 | +42,1% | -33,7% | -15,8% | +58,4% | |
Résultat avant impôts | 59 309 | 93 209 | 181 595 | 113 723 | 134 261 | +57,2% | +94,8% | -37,4% | +18,1% | |
Impôts sur les bénéfices | -14 406 | -27 099 | -47 960 | -37 510 | - | +88,1% | +77,0% | -21,8% | - | |
Résultat net | 44 903 | 65 902 | 133 283 | 76 652 | 103 078 | +46,8% | +102,2% | -42,5% | +34,5% | |
EBITDA | 109 558 | 172 907 | 241 731 | 98 604 | 35 465 | +57,8% | +39,8% | -59,2% | -64,0% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 62 293 | 99 161 | 95 201 | 43 123 | 127 586 | +59,2% | -4,0% | -54,7% | +195,9% | |
Taux d’imposition | 24% | 29% | 26% | 33% | - | +19,7% | -9,2% | +24,9% | - | |
Chiffre d’affaires par action | 23 945,8 | 36 849,4 | 35 645,5 | 25 392,0 | 28 087,1 | +53,9% | -3,3% | -28,8% | +10,6% | |
EBITDA par action | 5 769,4 | 9 105,4 | 10 893,9 | 4 443,7 | 2 076,7 | +57,8% | +19,6% | -59,2% | -53,3% | |
Bénéfices par action | 2 364,6 | 3 470,4 | 6 006,6 | 3 454,4 | 6 035,7 | +46,8% | +73,1% | -42,5% | +74,7% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de SK D&D Co Ltd (en MKRW)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 818 202 | 1 005 809 | 1 179 715 | 1 275 982 | 1 543 279 | +22,9% | +17,3% | +8,2% | +20,9% | |
dont Trésorerie | 135 098 | 58 091 | 70 926 | 208 423 | 191 224 | -57,0% | +22,1% | +193,9% | -8,3% | |
dont Placements à CT | 50 730 | 32 184 | 54 850 | 68 626 | 149 644 | -36,6% | +70,4% | +25,1% | +118,1% | |
dont Créances clients | 71 072 | 27 476 | 30 116 | 36 468 | 37 726 | -61,3% | +9,6% | +21,1% | +3,5% | |
dont Stock | 437 678 | 624 561 | 850 441 | 848 089 | 1 007 689 | +42,7% | +36,2% | -0,3% | +18,8% | |
Placements à long terme | 168 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 357 773 | 339 241 | 365 639 | 370 380 | - | -5,2% | +7,8% | +1,3% | - | |
Écart d'acquisitions | 321 | 324 | 324 | 321 | 3 115 | +1,2% | 0% | -1,2% | +871,5% | |
Biens incorporels | 13 711 | 16 963 | 18 504 | 17 526 | 13 597 | +23,7% | +9,1% | -5,3% | -22,4% | |
Actifs totaux | 1 396 933 | 1 712 428 | 1 983 431 | 2 191 576 | 2 423 076 | +22,6% | +15,8% | +10,5% | +10,6% | |
Passifs courants | 567 435 | 705 305 | 465 594 | 476 003 | 941 817 | +24,3% | -34,0% | +2,2% | +97,9% | |
dont Créances fournisseurs | 25 010 | 20 944 | 18 806 | 6 851 | 17 673 | -16,3% | -10,2% | -63,6% | +158,0% | |
dont Dette à court terme | 325 276 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dette à long terme | 427 028 | 427 337 | 769 792 | 881 180 | 579 403 | +0,1% | +80,1% | +14,5% | -34,2% | |
Passifs totaux | 1 035 508 | 1 180 956 | 1 344 175 | 1 494 510 | 1 661 198 | +14,0% | +13,8% | +11,2% | +11,2% | |
Action ordinaire | 18 990 | 24 190 | 24 190 | 24 190 | - | +27,4% | 0% | 0% | - | |
Bénéfices non répartis | 172 317 | 213 976 | 328 088 | 375 441 | 456 990 | +24,2% | +53,3% | +14,4% | +21,7% | |
Capitaux propres | 361 425 | 524 397 | 639 256 | 697 066 | 761 878 | +45,1% | +21,9% | +9,0% | +9,3% | |
Dette portant intérets | 752 304 | 427 337 | 769 792 | 881 180 | 579 403 | -43,2% | +80,1% | +14,5% | -34,2% | |
Dette nette | 566 477 | 337 062 | 644 017 | 604 131 | 238 535 | -40,5% | +91,1% | -6,2% | -60,5% | |
Fonds de roulement | 250 767 | 300 504 | 714 121 | 799 979 | 601 462 | +19,8% | +137,6% | +12,0% | -24,8% | |
Actions en circulation (en M) | 19,0 | 19,0 | 22,2 | 22,2 | 17,1 | 0% | +16,9% | 0% | -23,0% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de SK D&D Co Ltd (en MKRW)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 44 903 | 65 902 | 133 283 | 76 652 | 103 078 | +46,8% | +102,2% | -42,5% | +34,5% | |
Dépréciation | 27 280 | 33 100 | 31 865 | 34 258 | 35 465 | +21,3% | -3,7% | +7,5% | +3,5% | |
Ajustements des bénéfices nets | 24 445 | 45 828 | -3 286 | -112 381 | - | +87,5% | -107,2% | +3 320,1% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 38 445 | 30 212 | -11 873 | -9 492 | - | -21,4% | -139,3% | -20,1% | - | |
Ajust. des stocks | 87 673 | -188 698 | -86 470 | -21 466 | -93 356 | -315,2% | -54,2% | -75,2% | +334,9% | |
Autres flux opérationnels | 78 082 | -159 196 | -58 724 | -14 946 | - | -303,9% | -63,1% | -74,5% | - | |
Flux opérationnel | 277 142 | -186 101 | -19 680 | -38 280 | 188 663 | -167,2% | -89,4% | +94,5% | -592,9% | |
Dépenses d’investissement | 88 091 | 80 525 | 50 125 | 87 766 | 6 288 | -8,6% | -37,8% | +75,1% | -92,8% | |
Investissements | -70 045 | -104 441 | -81 259 | -31 482 | -162 520 | +49,1% | -22,2% | -61,3% | +416,2% | |
Flux d’investissement | -73 221 | -228 372 | -106 117 | 57 509 | - | +211,9% | -53,5% | -154,2% | - | |
Dividendes payés | 11 394 | 11 394 | 17 202 | 31 813 | -19 796 | 0% | +51,0% | +84,9% | -162,2% | |
Emprunts nets | -162 955 | 209 289 | 103 607 | 147 658 | - | -228,4% | -50,5% | +42,5% | - | |
Flux de financement | -174 349 | 337 594 | 142 405 | 118 244 | - | -293,6% | -57,8% | -17,0% | - | |
Variation nette de la trésorerie | 28 580 | -77 007 | 12 835 | 137 498 | -17 199 | -369,4% | -116,7% | +971,3% | -112,5% | |
Free Cash Flow par action | 9 955,5 | -14 040,7 | -3 145,9 | -5 680,4 | 10 678,8 | -241,0% | -77,6% | +80,6% | -288,0% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de SK D&D Co Ltd (en MKRW)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 186 532 | 67 630 | 270 911 | 57 920 | 83 215 | -63,7% | +300,6% | -78,6% | +43,7% | |
Charges d'exploitation | -191 033 | -59 225 | -68 689 | -68 199 | -93 182 | -69,0% | +16,0% | -0,7% | +36,6% | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -383 576 | -41 006 | -68 689 | -46 183 | -67 945 | -89,3% | +67,5% | -32,8% | +47,1% | |
Résultat opérationnel | -4 501 | 8 405 | 270 911 | -10 280 | -9 967 | -286,7% | +3 123,2% | -103,8% | -3,0% | |
Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charge d'intérêt | -8 105 | -9 663 | -10 931 | -11 367 | -10 673 | +19,2% | +13,1% | +4,0% | -6,1% | |
Résultat avant impôts | -12 649 | 3 786 | 194 632 | -17 902 | -46 256 | -129,9% | +5 040,6% | -109,2% | +158,4% | |
Impôts sur les bénéfices | -2 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Résultat net | -12 414 | 3 291 | 153 410 | -12 619 | -41 004 | -126,5% | +4 561,7% | -108,2% | +224,9% | |
EBITDA | 4 073 | 8 672 | 8 649 | 8 845 | 9 300 | +112,9% | -0,3% | +2,3% | +5,2% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | -3 151 | 5 884 | 189 638 | -7 196 | -6 977 | -286,7% | +3 123,2% | -103,8% | -3,0% | |
Taux d’imposition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | 8 406,3 | 3 960,2 | 15 863,5 | 3 391,5 | 4 872,6 | -52,9% | +300,6% | -78,6% | +43,7% | |
EBITDA par action | 183,6 | 507,8 | 506,4 | 517,9 | 544,6 | +176,6% | -0,3% | +2,3% | +5,2% | |
Bénéfices par action | -164,4 | 149,7 | 8 213,0 | -738,9 | -2 401,0 | -191,1% | +5 386,5% | -109,0% | +224,9% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de SK D&D Co Ltd (en MKRW)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 1 275 982 | 1 248 350 | 1 581 270 | 1 490 194 | 1 543 279 | -2,2% | +26,7% | -5,8% | +3,6% | |
dont Trésorerie | 208 423 | 66 979 | 234 670 | 118 551 | 191 224 | -67,9% | +250,4% | -49,5% | +61,3% | |
dont Placements à CT | 68 626 | 185 048 | 213 713 | 204 146 | 149 644 | +169,6% | +15,5% | -4,5% | -26,7% | |
dont Créances clients | 67 759 | 16 329 | 31 435 | 31 775 | 37 726 | -75,9% | +92,5% | +1,1% | +18,7% | |
dont Stock | 848 089 | 859 099 | 975 412 | 989 725 | 1 007 689 | +1,3% | +13,5% | +1,5% | +1,8% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 370 380 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Écart d'acquisitions | 321 | 321 | 3 115 | 3 587 | 3 115 | +0% | +871,5% | +15,2% | -13,2% | |
Biens incorporels | 17 526 | 16 802 | 14 307 | 13 671 | 13 597 | -4,1% | -14,8% | -4,4% | -0,5% | |
Actifs totaux | 2 191 576 | 2 155 956 | 2 479 111 | 2 439 932 | 2 423 076 | -1,6% | +15,0% | -1,6% | -0,7% | |
Passifs courants | 476 003 | 588 586 | 828 158 | 897 472 | 941 817 | +23,7% | +40,7% | +8,4% | +4,9% | |
dont Créances fournisseurs | 6 851 | 7 308 | 94 361 | 94 046 | 17 673 | +6,7% | +1 191,2% | -0,3% | -81,2% | |
dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dette à long terme | 881 180 | 741 874 | 674 466 | 578 663 | 579 403 | -15,8% | -9,1% | -14,2% | +0,1% | |
Passifs totaux | 1 494 510 | 1 469 027 | 1 639 835 | 1 622 424 | 1 661 198 | -1,7% | +11,6% | -1,1% | +2,4% | |
Action ordinaire | 24 190 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfices non répartis | 375 441 | 365 320 | 518 474 | 496 602 | 456 990 | -2,7% | +41,9% | -4,2% | -8,0% | |
Capitaux propres | 697 066 | 686 930 | 839 276 | 817 508 | 761 878 | -1,5% | +22,2% | -2,6% | -6,8% | |
Dette portant intérets | 881 180 | 741 874 | 674 466 | 578 663 | 579 403 | -15,8% | -9,1% | -14,2% | +0,1% | |
Dette nette | 604 131 | 489 847 | 226 082 | 255 965 | 238 535 | -18,9% | -53,8% | +13,2% | -6,8% | |
Fonds de roulement | 799 979 | 659 765 | 753 112 | 592 722 | 601 462 | -17,5% | +14,1% | -21,3% | +1,5% | |
Actions en circulation (en M) | 22,2 | 17,1 | 17,1 | 17,1 | 17,1 | -23,0% | 0% | +0% | 0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de SK D&D Co Ltd (en MKRW)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | -12 414 | 3 291 | 153 410 | -12 619 | -41 004 | -126,5% | +4 561,7% | -108,2% | +224,9% | |
Dépréciation | 8 574 | 8 672 | 8 649 | 8 845 | 9 300 | +1,1% | -0,3% | +2,3% | +5,2% | |
Ajustements des bénéfices nets | 609 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -25 111 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | 110 977 | 4 072 | -84 272 | -7 054 | -6 102 | -96,3% | -2 169,5% | -91,6% | -13,5% | |
Autres flux opérationnels | 31 719 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | 85 935 | -24 163 | 241 479 | -22 202 | -6 451 | -128,1% | -1 099,4% | -109,2% | -70,9% | |
Dépenses d’investissement | 4 184 | 2 594 | 1 307 | 1 359 | 1 029 | -38,0% | -49,6% | +4,0% | -24,3% | |
Investissements | 104 383 | -116 210 | -75 328 | -18 890 | 47 908 | -211,3% | -35,2% | -74,9% | -353,6% | |
Flux d’investissement | 108 022 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dividendes payés | 0 | 1 144 | 10 120 | 16 949 | 8 417 | +11 443 286 000,0% | +784,3% | +67,5% | -50,3% | |
Emprunts nets | -37 121 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | -37 121 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Variation nette de la trésorerie | 156 795 | -141 444 | 167 691 | -116 119 | 72 673 | -190,2% | -218,6% | -169,2% | -162,6% | |
Free Cash Flow par action | 3 684,2 | -1 566,8 | 14 063,5 | -1 379,6 | -438,0 | -142,5% | -997,6% | -109,8% | -68,3% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.