Naver (035420.KO, KR7035420009)
NAVER Corporation, together with its subsidiaries, provides internet and online search portal, and mobile messenger platform services in South Korea, Japan, and internationally. The company offers NAVER, a search portal that offers various content topic boards; LINE, a messaging application; Naver Clova, an integrated AI platform; Papago, an automated interpretation application; WHALE, a web browser; Naver Map, a navigation application; Webtoon, a promotion system for mobile comics; SERIES, a paid content platform; BAND, a mobile community platform; NOW, an audio shows to listen to on NAVER app; SNOW, a photo and video messenger; and NAVER WORKS, which provides features necessary for work, such as Message, Mail, Calendar, and Drive. It also provides IT platforms, BIZ platforms, advertising services, and NAVER business school for businesses; NAVER …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 27 025 800 MKRW (18 918 MEUR)
Rendement : 0,7%
Bêta : 1,0
IH Score : 5,3 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 5
Siège social : NAVER 1784, Seongnam-si, South Korea, 13561
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Naver
Répartition du capital, valorisation et momentum de Naver Corporation
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
150 982 000 | 100,4% | 0,1% | 37,0% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
62,3 | 23,0 | 1,5 | 1,2 | 11,3 | 2,5 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
17% | 15% | 6,2% | 2,8% | 10,8% | 934,1% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
170 200,0 KRW | 269 240,0 | 185 038,0 | 202 192,0 | 170 000,0 | 241 500,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Naver Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes de Naver Corporation
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
-9,9% | -12,4% | -11,4% | -17,4% | -16,6% | -41,0% | -53,3% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
-27,7% | +49,4% | +26,7% | +2,5% | +25,8% | +40,3% | +13,7% |
Équipe de direction de Naver Corporation
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Soo-yeon Choi | President, CEO, Head of Global Business Support & Inside Director | 43 | Hae-Jin Lee | Founder & Global Investment Officer | 57 |
Nam-Sun Kim | Chief Financial Officer | 46 | Seon Cho Ki | Head of Investor Relations | - |
Sun-joo Chae | Chief Communications Officer, Head of Talents Devl. Division, PR & Communication group & Exec Dir | 53 | Min Kim | Director of Investor Relations | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Naver Corporation au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 0,8 | 14,5 | 7,4 | 2 | 25,2 |
Risque | Négligeable | Faible | Négligeable | Faible | Moyen |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence de Naver dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Naver Corporation
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Fondamentaux de Naver Corporation (en MKRW)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 6 593 400 | 5 304 146 | 6 817 600 | 8 220 079 | 9 670 644 | -19,6% | +28,5% | +20,6% | +17,6% | |
EBITDA | 1 651 744 | 1 710 621 | 1 758 923 | 1 865 573 | 582 339 | +3,6% | +2,8% | +6,1% | -68,8% | |
Résultat opérationnel | 710 070 | 1 215 342 | 1 325 478 | 1 304 664 | 1 488 820 | +71,2% | +9,1% | -1,6% | +14,1% | |
Résultat net | 583 052 | 1 002 087 | 16 489 850 | 760 261 | 1 012 322 | +71,9% | +1 545,6% | -95,4% | +33,2% | |
Free Cash Flow | 920 935 | 687 809 | 625 963 | 752 657 | 1 309 972 | -25,3% | -9,0% | +20,2% | +74,0% | |
Marge de FCF | 14% | 13% | 9% | 9% | 14% | -7,2% | -29,2% | -0,3% | +47,9% | |
ROIC | - | 12% | 5% | 3% | 4% | - | -53,5% | -41,5% | +16,1% | |
CROIC | - | 9% | 4% | 3% | 5% | - | -61,0% | -20,1% | +77,0% | |
Taux d’imposition | - | 30% | 31% | 38% | - | - | +1,2% | +24,2% | - | |
Capital investi | 7 167 122 | 7 517 897 | 26 724 479 | 24 776 648 | 25 855 362 | +4,9% | +255,5% | -7,3% | +4,4% | |
Actions en circul. (en M) | 145,4 | 147,5 | 149,4 | 150,0 | 150,6 | +1,4% | +1,3% | +0,4% | +0,4% | |
EBITDA par action | 11 356,3 | 11 600,7 | 11 774,2 | 12 438,7 | 3 866,4 | +2,2% | +1,5% | +5,6% | -68,9% | |
Bénéfices par action | 4 008,7 | 6 795,7 | 110 382,5 | 5 069,0 | 6 721,3 | +69,5% | +1 524,3% | -95,4% | +32,6% | |
Free Cash Flow par action | 6 331,7 | 4 664,4 | 4 190,2 | 5 018,3 | 8 697,6 | -26,3% | -10,2% | +19,8% | +73,3% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Naver Corporation
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Ratio de profitabilité de Naver Corporation
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Marge d’EBITDA | 25% | 32% | 26% | 23% | 6% | +28,7% | -20,0% | -12,0% | -73,5% | |
Marge opérationnelle | 11% | 23% | 19% | 16% | 15% | +112,8% | -15,1% | -18,4% | -3,0% | |
Marge bénéficiaire | 9% | 19% | 242% | 9% | 10% | +113,6% | +1 180,3% | -96,2% | +13,2% | |
Marge de FCF | 14% | 13% | 9% | 9% | 14% | -7,2% | -29,2% | -0,3% | +47,9% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 6,8% | 65,0% | 2,2% | 2,9% | - | +851,3% | -96,5% | +29,2% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 15,2% | 106,7% | 3,3% | 4,4% | - | +601,4% | -96,9% | +34,1% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 12% | 5% | 3% | 4% | - | -53,5% | -41,5% | +16,1% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 9% | 4% | 3% | 5% | - | -61,0% | -20,1% | +77,0% |
Ratios de solvabilité de Naver Corporation
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 1,1 | 0,4 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | -59,6% | +134,3% | -8,3% | -7,1% | |
Liquidité générale | 1,5 | 1,2 | 1,4 | 1,2 | 1,1 | -20,6% | +18,6% | -16,6% | -5,1% | |
Dette nette sur EBITDA | -1,7 | -1,6 | -0,4 | -1,4 | -4,2 | -6,4% | -72,6% | +232,4% | +193,9% | |
Dette sur actifs | 11% | 1% | 9% | 6% | 7% | -92,0% | +968,8% | -36,7% | +23,6% | |
Dette sur capitaux propres | 23% | 2% | 14% | 9% | 11% | -91,3% | +562,5% | -34,0% | +27,7% | |
Couverture par l’EBITDA | 47,3 | 79,0 | 38,9 | 26,0 | 4,6 | +66,8% | -50,7% | -33,2% | -82,4% | |
∼ par l’EBIT | 33,1 | 56,1 | 29,3 | 18,2 | - | +69,6% | -47,7% | -38,0% | - | |
∼ par le flux opérationel | 38,9 | 66,8 | 30,6 | 20,3 | 15,8 | +71,7% | -54,3% | -33,6% | -22,3% | |
Coût de la dette | - | 2,9% | 2,7% | 2,7% | 5,4% | - | -5,6% | +1,5% | +97,7% |
Graphique des dividendes de Naver Corporation
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Ratios de distribution de Naver Corporation
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 583 052 | 1 002 087 | 16 489 850 | 760 261 | 1 012 322 | +71,9% | +1 545,6% | -95,4% | +33,2% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 920 935 | 687 809 | 625 963 | 752 657 | 1 309 972 | -25,3% | -9,0% | +20,2% | +74,0% | |
Dividende payé | -46 862 | -54 950 | -59 785 | -213 364 | -62 398 | +17,3% | +8,8% | +256,9% | -70,8% | |
Distribution sur résultat net | 8% | 5% | 0% | 28% | 6% | -31,8% | -93,4% | +7 640,9% | -78,0% | |
Distribution sur FCF | 5% | 8% | 10% | 28% | 5% | +57,0% | +19,5% | +196,8% | -83,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Naver Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Naver Corporation
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Délai paiement clients (DSO) | 1 | 0 | 7 | 24 | 19 | -84,3% | +3 221,7% | +234,7% | -21,1% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Conversion de l’encaisse | - | 0 | 7 | 24 | 19 | - | +3 221,7% | +234,7% | -21,1% | |
Rotation des actifs | 0,5 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | -41,8% | -35,1% | +19,8% | +11,6% | |
Frais généraux sur CP | 62% | 36% | 15% | 20% | 23% | -42,6% | -58,3% | +35,5% | +15,5% | |
Frais généraux sur CA | 55% | 49% | 51% | 56% | 56% | -9,5% | +3,6% | +8,6% | +0,2% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Naver Corporation
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | 0,75 | |
EBIT ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,50 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | -1 | +1 | 0,75 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 0,5 | 0 | 0 | -0,5 | -0,5 | = | 0,38 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0,5 | 0 | 0 | 0 | -0,5 | = | = | 0,13 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0,75 | 0 | 0 | 0,5 | -0,75 | = | +0,5 | 0,31 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,5 | = | = | +0,5 | 0.5 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,75 | = | = | -0,25 | 0,94 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 5,3 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,50 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,50 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | -1 | = | = | 0,00 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | -1 | +1 | 0,67 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0,5 | 1 | = | +0,5 | +0,5 | 0,67 | |
PERSPECTIVE | Stable |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Naver Corporation
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | = | -1 | +1 | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | = | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | -1 | +1 | -1 | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | = | |
F_SCORE | 2 | 4 | 4 | 5 | 5 | +2 | = | +1 | = |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Naver Corporation
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | - | - | -53,9% | -32,1% | -40,6% | -28,5% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,7 | 0,5 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | -15,8% | +75,1% | +1,8% | -1,5% | |
Critère X3 × 3,3 | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | - | -23,9% | -44,9% | -2,2% | - | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 6,1 | - | - | - | - | |
Critère X5 | 0,5 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | -41,8% | -35,1% | +19,8% | +11,6% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 7,4 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Naver Corporation
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Naver
Dividendes par action détachés par Naver Corporation (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023 | - | - | - | - | - | 415,00 | - | - | - | - | - | 790,00 |
2022 | - | - | - | - | - | - | - | - | 914,00 | - | - | - |
2021 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 511,00 |
2020 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 402,00 |
2019 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 376,00 |
2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 314,00 |
2017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 289,20 |
2016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 226,20 |
2015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 220,00 |
2014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 156,40 |
2013 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 146,80 |
2012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 179,88 |
2011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 156,52 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Naver Corporation (en MKRW)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 6 593 400 | 5 304 146 | 6 817 600 | 8 220 079 | 9 670 644 | -19,6% | +28,5% | +20,6% | +17,6% | |
Charges d'exploitation | -5 883 330 | -4 088 803 | -5 492 122 | -6 915 414 | -8 181 823 | -30,5% | +34,3% | +25,9% | +18,3% | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -3 595 103 | -2 618 690 | -3 487 660 | -4 565 796 | -5 380 657 | -27,2% | +33,2% | +30,9% | +17,8% | |
Résultat opérationnel | 710 070 | 1 215 342 | 1 325 478 | 1 304 664 | 1 488 820 | +71,2% | +9,1% | -1,6% | +14,1% | |
Autres revenus/frais nets | 157 907 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charge d'intérêt | -34 887 | -21 666 | -45 166 | -71 692 | -127 078 | -37,9% | +108,5% | +58,7% | +77,3% | |
Résultat avant impôts | 866 722 | 1 633 559 | 2 126 400 | 1 083 717 | 1 481 396 | +88,5% | +30,2% | -49,0% | +36,7% | |
Impôts sur les bénéfices | -470 550 | -492 535 | -648 669 | -410 537 | - | +4,7% | +31,7% | -36,7% | - | |
Résultat net | 583 052 | 1 002 087 | 16 489 850 | 760 261 | 1 012 322 | +71,9% | +1 545,6% | -95,4% | +33,2% | |
EBITDA | 1 651 744 | 1 710 621 | 1 758 923 | 1 865 573 | 582 339 | +3,6% | +2,8% | +6,1% | -68,8% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 495 977 | 848 904 | 921 134 | 810 428 | 924 821 | +71,2% | +8,5% | -12,0% | +14,1% | |
Taux d’imposition | - | 30% | 31% | 38% | - | - | +1,2% | +24,2% | - | |
Chiffre d’affaires par action | 45 331,7 | 35 970,3 | 45 636,8 | 54 807,2 | 64 208,2 | -20,7% | +26,9% | +20,1% | +17,2% | |
EBITDA par action | 11 356,3 | 11 600,7 | 11 774,2 | 12 438,7 | 3 866,4 | +2,2% | +1,5% | +5,6% | -68,9% | |
Bénéfices par action | 4 008,7 | 6 795,7 | 110 382,5 | 5 069,0 | 6 721,3 | +69,5% | +1 524,3% | -95,4% | +32,6% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Naver Corporation (en MKRW)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 5 643 714 | 7 558 986 | 5 527 878 | 6 439 571 | 7 028 076 | +33,9% | -26,9% | +16,5% | +9,1% | |
dont Trésorerie | 3 740 514 | 1 600 304 | 2 781 396 | 2 724 168 | 3 576 457 | -57,2% | +73,8% | -2,1% | +31,3% | |
dont Placements à CT | 372 094 | 1 215 931 | 1 159 743 | 1 960 598 | 1 505 992 | +226,8% | -4,6% | +69,1% | -23,2% | |
dont Créances clients | 24 336 | 3 074 | 131 232 | 529 577 | 491 389 | -87,4% | +4 169,4% | +303,5% | -7,2% | |
dont Stock | 55 115 | 4 345 | 6 140 | 8 652 | 14 811 | -92,1% | +41,3% | +40,9% | +71,2% | |
Placements à long terme | 3 487 003 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 2 293 623 | 1 814 101 | 2 401 725 | 3 196 530 | - | -20,9% | +32,4% | +33,1% | - | |
Écart d'acquisitions | 212 137 | 34 242 | 621 323 | 947 733 | 2 578 090 | -83,9% | +1 714,5% | +52,5% | +172,0% | |
Biens incorporels | 129 306 | 70 894 | 310 829 | 533 690 | 867 510 | -45,2% | +338,4% | +71,7% | +62,5% | |
Actifs totaux | 12 299 527 | 17 014 239 | 33 691 007 | 33 899 043 | 35 737 827 | +38,3% | +98,0% | +0,6% | +5,4% | |
Passifs courants | 3 773 119 | 6 364 854 | 3 923 319 | 5 480 634 | 6 305 569 | +68,7% | -38,4% | +39,7% | +15,1% | |
dont Créances fournisseurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Dette à court terme | 559 585 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dette à long terme | 802 310 | 150 678 | 3 188 841 | 2 032 553 | 2 649 319 | -81,2% | +2 016,3% | -36,3% | +30,3% | |
Passifs totaux | 5 795 601 | 8 759 107 | 9 663 630 | 10 448 720 | 11 499 828 | +51,1% | +10,3% | +8,1% | +10,1% | |
Action ordinaire | 16 481 | 16 481 | 16 481 | 16 481 | - | 0% | 0% | 0% | - | |
Bénéfices non répartis | 5 712 091 | 6 654 814 | 23 080 408 | 23 645 687 | 24 544 359 | +16,5% | +246,8% | +2,4% | +3,8% | |
Capitaux propres | 5 805 228 | 7 367 219 | 23 535 638 | 22 744 096 | 23 206 042 | +26,9% | +219,5% | -3,4% | +2,0% | |
Dette portant intérets | 1 361 895 | 150 678 | 3 188 841 | 2 032 553 | 2 649 319 | -88,9% | +2 016,3% | -36,3% | +30,3% | |
Dette nette | -2 750 712 | -2 665 557 | -752 297 | -2 652 214 | -2 433 129 | -3,1% | -71,8% | +252,5% | -8,3% | |
Fonds de roulement | 1 870 596 | 1 194 131 | 1 604 559 | 958 937 | 722 508 | -36,2% | +34,4% | -40,2% | -24,7% | |
Actions en circulation (en M) | 145,4 | 147,5 | 149,4 | 150,0 | 150,6 | +1,4% | +1,3% | +0,4% | +0,4% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Naver Corporation (en MKRW)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 583 052 | 1 002 087 | 16 489 850 | 760 261 | 1 012 322 | +71,9% | +1 545,6% | -95,4% | +33,2% | |
Dépréciation | 498 012 | 495 278 | 433 445 | 560 909 | 582 339 | -0,5% | -12,5% | +29,4% | +3,8% | |
Ajustements des bénéfices nets | -290 736 | -277 286 | -15 533 316 | -175 234 | - | -4,6% | +5 501,9% | -98,9% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -55 844 | -110 445 | -39 573 | -56 362 | - | +97,8% | -64,2% | +42,4% | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | 16 548 | -2 246 | - | - | - | -113,6% | |
Autres flux opérationnels | 622 360 | 337 578 | 29 500 | 363 816 | - | -45,8% | -91,3% | +1 133,3% | - | |
Flux opérationnel | 1 356 843 | 1 447 212 | 1 379 906 | 1 453 390 | 2 002 233 | +6,7% | -4,7% | +5,3% | +37,8% | |
Dépenses d’investissement | 435 909 | 759 403 | 753 943 | 700 734 | 692 261 | +74,2% | -0,7% | -7,1% | -1,2% | |
Investissements | -554 513 | -1 574 421 | -1 136 769 | -474 238 | -949 822 | +183,9% | -27,8% | -58,3% | +100,3% | |
Flux d’investissement | -1 078 129 | -2 503 202 | -13 998 805 | -1 215 888 | - | +132,2% | +459,2% | -91,3% | - | |
Dividendes payés | 46 862 | 54 950 | 59 785 | 213 364 | 62 398 | +17,3% | +8,8% | +256,9% | -70,8% | |
Emprunts nets | 6 455 | 1 130 713 | 11 005 465 | -261 243 | - | +17 417,1% | +873,3% | -102,4% | - | |
Flux de financement | 52 337 | 1 192 134 | 11 642 326 | -339 465 | - | +2 177,8% | +876,6% | -102,9% | - | |
Variation nette de la trésorerie | 417 630 | -2 140 209 | -1 064 272 | -57 227 | 852 288 | -612,5% | -50,3% | -94,6% | -1 589,3% | |
Free Cash Flow par action | 6 331,7 | 4 664,4 | 4 190,2 | 5 018,3 | 8 697,6 | -26,3% | -10,2% | +19,8% | +73,3% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Naver Corporation (en MKRW)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 280 443 | 2 407 904 | 2 445 292 | 2 537 004 | 2 526 055 | +5,6% | +1,6% | +3,8% | -0,4% | |
Charges d'exploitation | -1 949 950 | -2 035 248 | -2 065 112 | -2 131 513 | - | +4,4% | +1,5% | +3,2% | - | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -1 949 950 | -2 035 248 | -2 065 112 | -669 653 | -2 086 762 | +4,4% | +1,5% | -67,6% | +211,6% | |
Résultat opérationnel | 330 492 | 372 656 | 380 181 | 405 491 | 2 526 055 | +12,8% | +2,0% | +6,7% | +523,0% | |
Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charge d'intérêt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Résultat avant impôts | 116 585 | 421 105 | 504 539 | 439 167 | 660 174 | +261,2% | +19,8% | -13,0% | +50,3% | |
Impôts sur les bénéfices | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Résultat net | 55 052 | 267 678 | 375 758 | 313 834 | 510 564 | +386,2% | +40,4% | -16,5% | +62,7% | |
EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 231 344 | 260 860 | 266 127 | 283 844 | 1 768 239 | +12,8% | +2,0% | +6,7% | +523,0% | |
Taux d’imposition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | 15 177,1 | 16 014,7 | 16 238,0 | 16 844,4 | 16 730,8 | +5,5% | +1,4% | +3,7% | -0,7% | |
EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfices par action | 366,4 | 1 780,3 | 2 495,2 | 2 083,7 | 3 381,6 | +385,9% | +40,2% | -16,5% | +62,3% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Naver Corporation (en MKRW)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 6 675 250 | 6 494 278 | 6 821 496 | 7 028 076 | 7 598 951 | -2,7% | +5,0% | +3,0% | +8,1% | |
dont Trésorerie | 2 955 044 | 2 861 912 | 3 142 834 | 3 576 457 | - | -3,2% | +9,8% | +13,8% | - | |
dont Placements à CT | 1 555 307 | 1 610 182 | 1 828 467 | 1 505 992 | - | +3,5% | +13,6% | -17,6% | - | |
dont Créances clients | - | - | - | 491 389 | - | - | - | - | - | |
dont Stock | 9 087 | 9 944 | 12 093 | 14 811 | - | +9,4% | +21,6% | +22,5% | - | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 3 258 258 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | 2 578 090 | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | 3 118 211 | 3 265 466 | 3 374 657 | 867 510 | - | +4,7% | +3,3% | -74,3% | - | |
Actifs totaux | 35 773 333 | 34 754 849 | 35 533 775 | 35 737 827 | 35 799 325 | -2,8% | +2,2% | +0,6% | +0,2% | |
Passifs courants | 6 272 046 | 5 802 341 | 5 993 860 | 6 305 569 | 5 778 123 | -7,5% | +3,3% | +5,2% | -8,4% | |
dont Créances fournisseurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dette à long terme | 2 406 137 | 2 422 751 | 2 654 198 | 2 649 319 | - | +0,7% | +9,6% | -0,2% | - | |
Passifs totaux | 11 649 422 | 11 232 899 | 11 728 656 | 11 499 828 | 11 256 539 | -3,6% | +4,4% | -2,0% | -2,1% | |
Action ordinaire | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfices non répartis | 23 697 505 | 23 967 615 | 24 290 249 | 24 544 359 | - | +1,1% | +1,3% | +1,0% | - | |
Capitaux propres | 23 403 063 | 22 535 931 | 22 852 244 | 23 206 042 | 23 432 991 | -3,7% | +1,4% | +1,5% | +1,0% | |
Dette portant intérets | 2 406 137 | 2 422 751 | 2 654 198 | 2 649 319 | - | +0,7% | +9,6% | -0,2% | - | |
Dette nette | -2 104 213 | -2 049 344 | -2 317 102 | -2 433 129 | - | -2,6% | +13,1% | +5,0% | - | |
Fonds de roulement | 403 203 | 691 936 | 827 636 | 722 508 | 1 820 827 | +71,6% | +19,6% | -12,7% | +152,0% | |
Actions en circulation (en M) | 150,3 | 150,4 | 150,6 | 150,6 | 151,0 | +0,1% | +0,2% | +0% | +0,2% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Naver Corporation (en MKRW)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 55 052 | 267 678 | 375 758 | 313 834 | 510 564 | +386,2% | +40,4% | -16,5% | +62,7% | |
Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | 446 127 | 368 565 | 603 285 | 584 256 | - | -17,4% | +63,7% | -3,2% | - | |
Dépenses d’investissement | 153 353 | 194 373 | 234 309 | 110 227 | - | +26,7% | +20,5% | -53,0% | - | |
Investissements | -894 985 | -265 004 | -123 431 | 333 598 | - | -70,4% | -53,4% | -370,3% | - | |
Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dividendes payés | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | |
Emprunts nets | 673 346 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Variation nette de la trésorerie | 230 875 | -93 132 | 280 921 | 433 623 | - | -140,3% | -401,6% | +54,4% | - | |
Free Cash Flow par action | 1 948,5 | 1 158,5 | 2 450,2 | 3 147,3 | - | -40,5% | +111,5% | +28,5% | - |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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