SK Reit (395400.KO, KR7395400005)
SK Reits Co., Ltd. operates as a real estate investment trust. The company is based in Seoul, South Korea.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Small-Cap : 1 179 130 MKRW (825 MEUR)
Rendement : 6,6%
F-Score Piotroski : 2
Siège social : , Seoul, South Korea, 07332
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de SK Reit
Répartition du capital, valorisation et momentum de SK Reit Co Ltd
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
270 133 000 | - | 47,8% | 29,1% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
- | - | - | 0,9 | 77,1 | 70,7 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
- | - | 331,5% | - | - | - |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
4 530,0 KRW | 5 367,0 | 4 199,7 | 4 096,8 | 3 710,0 | 5 230,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de SK Reit Co Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de SK Reit Co Ltd
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+8,4% | +9,3% | +13,7% | +12,8% | -12,2% | -30,6% | -13,9% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
- | - | - | - | - | - | - |
Équipe de direction de SK Reit Co Ltd
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|
Présence de SK Reit dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de SK Reit Co Ltd
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Fondamentaux de SK Reit Co Ltd (en MKRW)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | - | 20-21 | 21-22 | 22-23 | - | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | - | 18 579 | 90 387 | 52 637 | - | - | +386,5% | -41,8% | - | |
EBITDA | - | 2 054 | 4 709 | 5 230 | - | - | +129,2% | +11,1% | - | |
Résultat opérationnel | - | 15 203 | 70 190 | 35 809 | - | - | +361,7% | -49,0% | - | |
Résultat net | 0 | 8 775 | 28 932 | 3 586 | - | +11 107 938,8% | +229,7% | -87,6% | - | |
Free Cash Flow | 0 | 11 443 | 9 981 | -95 920 | - | +18 697 771,5% | -12,8% | -1 061,0% | - | |
Marge de FCF | - | 62% | 11% | -182% | - | - | -82,1% | -1 750,2% | - | |
ROIC | - | 1% | 2% | 1% | - | - | +108,4% | -53,9% | - | |
CROIC | - | 1% | 0% | -4% | - | - | -60,6% | -968,8% | - | |
Taux d’imposition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Capital investi | 300 | 2 002 251 | 2 434 690 | 2 472 939 | - | +667 141,5% | +21,6% | +1,6% | - | |
Actions en circul. (en M) | 48,6 | 162,1 | 200,3 | 270,1 | - | +233,3% | +23,6% | +34,9% | - | |
EBITDA par action | - | 12,7 | 23,5 | 19,4 | - | - | +85,5% | -17,7% | - | |
Bénéfices par action | - | 54,1 | 144,5 | 13,3 | - | +3 332 605,9% | +166,8% | -90,8% | - | |
Free Cash Flow par action | - | 70,6 | 49,8 | -355,1 | - | +5 609 756,7% | -29,4% | -812,5% | - |
Graphique de la rentabilité et des marges de SK Reit Co Ltd
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Ratio de profitabilité de SK Reit Co Ltd
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | - | 20-21 | 21-22 | 22-23 | - | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | - | 100% | 100% | 100% | - | - | 0% | 0% | - | |
Marge d’EBITDA | - | 11% | 5% | 10% | - | - | -52,9% | +90,7% | - | |
Marge opérationnelle | - | 82% | 78% | 68% | - | - | -5,1% | -12,4% | - | |
Marge bénéficiaire | - | 47% | 32% | 7% | - | - | -32,2% | -78,7% | - | |
Marge de FCF | - | 62% | 11% | -182% | - | - | -82,1% | -1 750,2% | - | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 0,7% | 1,0% | 0,1% | - | - | +45,4% | -90,7% | - | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 2,3% | 3,4% | 0,3% | - | - | +47,9% | -90,2% | - | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 1% | 2% | 1% | - | - | +108,4% | -53,9% | - | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 1% | 0% | -4% | - | - | -60,6% | -968,8% | - |
Ratios de solvabilité de SK Reit Co Ltd
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | - | 20-21 | 21-22 | 22-23 | - | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 2,7 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | - | -95,8% | +11,3% | -46,9% | - | |
Liquidité générale | 3,7 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | - | -95,2% | -23,9% | -45,5% | - | |
Dette nette sur EBITDA | - | 577,6 | 299,3 | 216,3 | - | - | -48,2% | -27,7% | - | |
Dette sur actifs | - | 50% | 48% | 29% | - | - | -4,9% | -39,7% | - | |
Dette sur capitaux propres | - | 159% | 156% | 99% | - | - | -1,9% | -36,3% | - | |
Couverture par l’EBITDA | - | 1,0 | 0,4 | 0,2 | - | - | -62,7% | -54,8% | - | |
∼ par l’EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
∼ par le flux opérationel | - | 5,5 | 0,8 | -3,0 | - | - | -85,8% | -491,5% | - | |
Coût de la dette | - | - | 0,9% | 2,3% | - | - | - | +145,2% | - |
Graphique des dividendes de SK Reit Co Ltd
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Ratios de distribution de SK Reit Co Ltd
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | - | 20-21 | 21-22 | 22-23 | - | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 0 | 8 775 | 28 932 | 3 586 | - | +11 107 938,8% | +229,7% | -87,6% | - | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 0 | 11 443 | 9 981 | -95 920 | - | +18 697 771,5% | -12,8% | -1 061,0% | - | |
Dividende payé | - | -10 870 | -12 973 | -25 945 | - | - | +19,3% | +100,0% | - | |
Distribution sur résultat net | - | 124% | 45% | 723% | - | - | -63,8% | +1 513,5% | - | |
Distribution sur FCF | - | 95% | 130% | -27% | - | - | +36,8% | -120,8% | - |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de SK Reit Co Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de SK Reit Co Ltd
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | - | 20-21 | 21-22 | 22-23 | - | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Délai paiement clients (DSO) | - | 3 | - | - | - | - | - | - | - | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Conversion de l’encaisse | - | 3 | - | - | - | - | - | - | - | |
Rotation des actifs | - | - | - | - | - | - | +283,6% | -57,7% | - | |
Frais généraux sur CP | - | 0% | 1% | 0% | - | - | +361,2% | -51,9% | - | |
Frais généraux sur CA | - | 7% | 8% | 9% | - | - | +16,7% | +7,7% | - |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de SK Reit Co Ltd
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | - | 21-22 | 22-23 | - | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | - | = | -1 | - | 0,67 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | - | = | = | - | 0,00 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | - | = | -1 | - | 0,67 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | - | = | = | - | 0,00 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | - | = | = | - | 0,00 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | - | = | = | - | 0,00 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | = | = | - | ||
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | = | = | - | 0,00 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | - | = | = | - | 1,00 | |
IH SCORE | - | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | - | +1 | -1 | - | 0,33 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | - | = | = | - | 0,00 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | - | -1 | = | - | 0,00 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | - | -1 | = | - | 0,00 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | - | -1 | = | - | 0,00 | |
PERSPECTIVE | - |
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de SK Reit Co Ltd
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | - | 20-21 | 21-22 | 22-23 | - | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | - | +1 | = | = | - | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | - | = | +1 | -1 | - | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | - | = | = | -1 | - | |
CFO > RN activités poursuivies | 0 | 1 | 1 | 0 | - | +1 | = | -1 | - | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | - | +1 | -1 | = | - | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | - | +1 | = | -1 | - | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 1 | 1 | - | = | +1 | = | - | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | - | = | = | = | - | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 0 | 0 | 0 | - | = | = | = | - | |
F_SCORE | 1 | 5 | 6 | 2 | - | +4 | +1 | -4 | - |
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de SK Reit Co Ltd
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | - | 20-21 | 21-22 | 22-23 | - | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,9 | -0,2 | -0,2 | -0,4 | - | -117,4% | +28,7% | +99,2% | - | |
Critère X2 × 1,4 | - | - | - | - | - | +1 551,7% | -233,6% | -37,3% | - | |
Critère X3 × 3,3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | 0,6 | - | - | - | - | - | |
Critère X5 | - | - | - | - | - | - | +283,6% | -57,7% | - | |
Z_SCORE | - | - | - | 0,2 | - | - | - | - | - |
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de SK Reit
Dividendes par action détachés par SK Reit Co Ltd (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023 | - | - | 64,77 | - | - | 64,77 | - | - | 91,00 | - | - | 91,00 |
2022 | - | - | 67,91 | - | - | 66,96 | - | - | 64,77 | - | - | 64,77 |
2021 | - | - | - | - | - | - | - | - | 50,69 | - | - | 66,96 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de SK Reit Co Ltd (en MKRW)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | - | 20-21 | 21-22 | 22-23 | - | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | - | 18 579 | 90 387 | 52 637 | - | - | +386,5% | -41,8% | - | |
Charges d'exploitation | - | -2 592 | -7 706 | -16 828 | - | - | +197,3% | +118,4% | - | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | - | -1 281 | -7 271 | -4 561 | - | - | +467,5% | -37,3% | - | |
Résultat opérationnel | - | 15 203 | 70 190 | 35 809 | - | - | +361,7% | -49,0% | - | |
Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charge d'intérêt | - | -2 095 | -12 876 | -31 605 | - | - | +514,6% | +145,5% | - | |
Résultat avant impôts | 0 | 8 775 | 28 932 | 4 776 | - | +11 122 017,5% | +229,7% | -83,5% | - | |
Impôts sur les bénéfices | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Résultat net | 0 | 8 775 | 28 932 | 3 586 | - | +11 107 938,8% | +229,7% | -87,6% | - | |
EBITDA | - | 2 054 | 4 709 | 5 230 | - | - | +129,2% | +11,1% | - | |
RN d’exploitation (NOPAT) | - | 10 642 | 49 133 | 25 066 | - | - | +361,7% | -49,0% | - | |
Taux d’imposition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | - | 114,6 | 451,3 | 194,9 | - | - | +293,7% | -56,8% | - | |
EBITDA par action | - | 12,7 | 23,5 | 19,4 | - | - | +85,5% | -17,7% | - | |
Bénéfices par action | - | 54,1 | 144,5 | 13,3 | - | +3 332 605,9% | +166,8% | -90,8% | - |
Comptes annuels de bilan simplifiés de SK Reit Co Ltd (en MKRW)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | - | 20-21 | 21-22 | 22-23 | - | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 410 | 67 861 | 80 152 | 111 928 | - | +16 448,3% | +18,1% | +39,6% | - | |
dont Trésorerie | 300 | 27 013 | 33 517 | 83 371 | - | +8 902,7% | +24,1% | +148,7% | - | |
dont Placements à CT | - | 16 000 | 41 053 | 18 000 | - | - | +156,6% | -56,2% | - | |
dont Créances clients | - | 142 | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Actifs totaux | 410 | 2 457 977 | 3 117 647 | 4 295 627 | - | +599 291,2% | +26,8% | +37,8% | - | |
Passifs courants | 110 | 380 692 | 590 905 | 1 513 928 | - | +345 983,2% | +55,2% | +156,2% | - | |
dont Créances fournisseurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dette à long terme | - | 1 229 667 | 1 483 967 | 1 232 832 | - | - | +20,7% | -16,9% | - | |
Passifs totaux | 110 | 1 685 393 | 2 166 924 | 2 974 227 | - | +1 532 075,3% | +28,6% | +37,3% | - | |
Action ordinaire | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfices non répartis | 0 | 7 811 | -13 239 | -11 436 | - | +9 900 314,5% | -269,5% | -13,6% | - | |
Capitaux propres | 300 | 772 584 | 950 723 | 1 240 107 | - | +257 360,3% | +23,1% | +30,4% | - | |
Dette portant intérets | - | 1 229 667 | 1 483 967 | 1 232 832 | - | - | +20,7% | -16,9% | - | |
Dette nette | -300 | 1 186 653 | 1 409 397 | 1 131 460 | - | -395 570,5% | +18,8% | -19,7% | - | |
Fonds de roulement | 300 | -312 830 | -510 753 | -1 402 001 | - | -104 349,4% | +63,3% | +174,5% | - | |
Actions en circulation (en M) | 48,6 | 162,1 | 200,3 | 270,1 | - | +233,3% | +23,6% | +34,9% | - |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de SK Reit Co Ltd (en MKRW)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | - | 20-21 | 21-22 | 22-23 | - | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 0 | 9 137 | 3 488 | 13 957 | - | +11 565 400,0% | -61,8% | +300,1% | - | |
Dépréciation | - | 2 054 | 4 709 | 5 230 | - | - | +129,2% | +11,1% | - | |
Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | 0 | 11 443 | 9 981 | -95 920 | - | +18 697 771,5% | -12,8% | -1 061,0% | - | |
Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Investissements | - | -12 035 | -11 187 | -1 135 038 | - | - | -7,0% | +10 046,0% | - | |
Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dividendes payés | - | 10 870 | 12 973 | 25 945 | - | - | +19,3% | +100,0% | - | |
Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Variation nette de la trésorerie | 300 | 573 | -2 020 | 59 286 | - | +90,9% | -452,6% | -3 035,2% | - | |
Free Cash Flow par action | - | 70,6 | 49,8 | -355,1 | - | +5 609 756,7% | -29,4% | -812,5% | - |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de SK Reit Co Ltd (en MKRW)
- | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charges d'exploitation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Résultat opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charge d'intérêt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Résultat avant impôts | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Impôts sur les bénéfices | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Résultat net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
RN d’exploitation (NOPAT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Taux d’imposition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfices par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de SK Reit Co Ltd (en MKRW)
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Actifs courants | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Créances clients | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Actifs totaux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Passifs courants | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Créances fournisseurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dette à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Passifs totaux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Action ordinaire | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfices non répartis | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Capitaux propres | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dette portant intérets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dette nette | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Fonds de roulement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Actions en circulation (en M) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de SK Reit Co Ltd (en MKRW)
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Bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Free Cash Flow par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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