Nikon Corp. (7731.TSE, JP3657400002)
Nikon Corporation manufactures and sells optical instruments in Japan, North America, Europe, China, Thailand, and internationally. It operates through Imaging Products Business, Precision Equipment Business, Healthcare Business, Components Business, and Industrial equipment and Others segments. The Imaging Products Business segment provides digital SLR cameras, compact digital cameras, and interchangeable camera lenses. The Precision Equipment Business segment offers FPD lithography systems and semiconductor lithography systems. The Healthcare Business segment provides biological microscopes, cell culture observation systems, and ultra-wide field retinal imaging devices, as well as products and services related to the contract cell development and manufacturing field. The Components Business segment offers optical components, optical parts, encoders, and material processing products and services; EUV-related components and space-related solutions; and photomask substrates for FPDs. …
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- Mid-Cap : 577 717 MJPY (3 409 MEUR)
Rendement : 3,6%
Bêta : 0,5
IH Score : 4,5 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 6
Siège social : Shinagawa Intercity Tower C, Minato, Japan, 108-6290
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nikon Corp.
Répartition du capital, valorisation et momentum de Nikon Corp.
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
346 457 000 | 99,9% | 3,6% | 61,1% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
17,8 | 7,1 | - | 0,8 | 5,9 | 0,6 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
4% | 5% | 4,9% | 2,4% | 9,5% | 39,5% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
1 623,5 JPY | 1 774,5 | 1 601,3 | 1 534,6 | 1 335,5 | 1 943,5 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nikon Corp.
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Performance boursière ajustée des dividendes de Nikon Corp.
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
-1,1% | +4,8% | +8,0% | +15,5% | +7,1% | +17,2% | +60,1% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+87,6% | +23,4% | +7,0% | +16,4% | +28,8% | +34,1% | +27,1% |
Équipe de direction de Nikon Corp.
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Toshikazu Umatate | Chairman, CEO & CTO | 68 | Muneaki Tokunari | President, CFO & Representative Director | 64 |
Takumi Odajima | Representative Director, President, Chief Administrative Officer & Chief Risk Management Officer | 66 | Masato Hamatani | Senior VP & GM of Precision Equipment Group | - |
Hiroyuki Ikegami | Senior VP & GM of Imaging Business Unit | - | Nobuyuki Ishizuka | Executive VP, Chief Manufacturing Officer & GM of Production Technology Division | - |
Yasuhiro Ohmura | Senior VP & GM of Office of the President | - | Manabu Toguchi | Senior VP, Deputy GM of Precision Equipment Group & GM of FPD Lithography Business Unit | - |
Tetsuya Okumura | Finance & Accounting General Manager | - | Hideki Fujii | Financial Planning Manager | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Nikon Corp. au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 1,2 | 4,9 | 4,6 | 1 | 12,2 |
Risque | Négligeable | Négligeable | Négligeable | Négligeable | Faible |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence de Nikon Corp. dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Nikon Corp.
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Fondamentaux de Nikon Corp. (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 591 012 | 451 223 | 539 612 | 628 105 | 717 245 | -23,7% | +19,6% | +16,4% | +14,2% | |
EBITDA | 47 877 | -15 077 | 85 596 | 92 035 | 77 657 | -131,5% | -667,7% | +7,5% | -15,6% | |
Résultat opérationnel | 6 751 | -56 241 | 49 934 | 54 908 | 41 991 | -933,1% | -188,8% | +10,0% | -23,5% | |
Résultat net | 7 693 | -34 497 | 42 679 | 44 944 | 32 570 | -548,4% | -223,7% | +5,3% | -27,5% | |
Free Cash Flow | -9 012 | -18 133 | 7 526 | -33 008 | -24 448 | +101,2% | -141,5% | -538,6% | -25,9% | |
Marge de FCF | -2% | -4% | 1% | -5% | -3% | +163,5% | -134,7% | -476,8% | -35,1% | |
ROIC | - | -6% | 5% | 6% | 4% | - | -184,8% | +6,8% | -27,8% | |
CROIC | - | -3% | 1% | -4% | -3% | - | -139,6% | -515,6% | -28,1% | |
Taux d’imposition | 34% | - | 26% | 24% | 26% | - | - | -7,1% | +8,5% | |
Capital investi | 664 380 | 671 659 | 727 743 | 748 986 | 772 108 | +1,1% | +8,4% | +2,9% | +3,1% | |
Actions en circul. (en M) | 387,5 | 367,1 | 369,3 | 360,2 | 348,2 | -5,3% | +0,6% | -2,5% | -3,3% | |
EBITDA par action | 123,5 | -41,1 | 231,8 | 255,5 | 223,0 | -133,2% | -664,5% | +10,2% | -12,7% | |
Bénéfices par action | 19,9 | -94,0 | 115,6 | 124,8 | 93,5 | -573,3% | -223,0% | +8,0% | -25,0% | |
Free Cash Flow par action | -23,3 | -49,4 | 20,4 | -91,6 | -70,2 | +112,4% | -141,3% | -549,6% | -23,4% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nikon Corp.
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Ratio de profitabilité de Nikon Corp.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 38% | 35% | 44% | 46% | 41% | -8,0% | +26,6% | +5,2% | -11,9% | |
Marge d’EBITDA | 8% | -3% | 16% | 15% | 11% | -141,2% | -574,7% | -7,6% | -26,1% | |
Marge opérationnelle | 1% | -12% | 9% | 9% | 6% | -1 191,2% | -174,2% | -5,5% | -33,0% | |
Marge bénéficiaire | 1% | -8% | 8% | 7% | 5% | -687,3% | -203,5% | -9,5% | -36,5% | |
Marge de FCF | -2% | -4% | 1% | -5% | -3% | +163,5% | -134,7% | -476,8% | -35,1% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | -3,5% | 4,2% | 4,3% | 3,0% | - | -221,7% | +2,3% | -31,1% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | -6,4% | 7,5% | 7,4% | 5,0% | - | -217,5% | -1,4% | -32,3% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | -6% | 5% | 6% | 4% | - | -184,8% | +6,8% | -27,8% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | -3% | 1% | -4% | -3% | - | -139,6% | -515,6% | -28,1% |
Ratios de solvabilité de Nikon Corp.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 1,3 | 1,3 | 1,5 | 1,2 | 1,0 | +6,5% | +9,9% | -19,9% | -11,0% | |
Liquidité générale | 2,1 | 2,1 | 2,3 | 2,2 | 2,0 | +3,5% | +7,2% | -2,1% | -9,4% | |
Dette nette sur EBITDA | -4,2 | 14,5 | -2,8 | -0,9 | -1,5 | -442,1% | -119,4% | -69,7% | +78,5% | |
Dette sur actifs | 12% | 14% | 13% | 13% | 8% | +10,1% | -7,6% | +2,0% | -39,7% | |
Dette sur capitaux propres | 23% | 25% | 22% | 22% | 13% | +9,0% | -12,7% | +0,1% | -40,7% | |
Couverture par l’EBITDA | 25,1 | -6,7 | 23,5 | 15,5 | 9,9 | -126,8% | -448,8% | -33,8% | -36,2% | |
∼ par l’EBIT | 7,2 | -19,3 | 16,7 | 10,6 | 5,4 | -366,8% | -186,6% | -36,2% | -49,6% | |
∼ par le flux opérationel | 8,6 | 2,2 | 8,6 | - | 3,9 | -74,2% | +287,8% | -100,0% | +154 926,3% | |
Coût de la dette | - | 1,7% | 2,8% | 4,5% | 7,0% | - | +58,9% | +62,6% | +57,2% |
Graphique des dividendes de Nikon Corp.
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Ratios de distribution de Nikon Corp.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 7 693 | -34 497 | 42 679 | 44 944 | 32 570 | -548,4% | -223,7% | +5,3% | -27,5% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | -9 012 | -18 133 | 7 526 | -33 008 | -24 448 | +101,2% | -141,5% | -538,6% | -25,9% | |
Dividende payé | -23 552 | -7 350 | -11 024 | -14 522 | -17 310 | -68,8% | +50,0% | +31,7% | -219,2% | |
Distribution sur résultat net | 306% | -21% | 26% | 32% | 53% | -107,0% | -221,2% | +25,1% | +64,5% | |
Distribution sur FCF | -261% | -41% | 146% | -44% | -71% | -84,5% | -461,4% | -130,0% | +60,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nikon Corp.
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nikon Corp.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 244 | 291 | 287 | 299 | 244 | +19,5% | -1,4% | +3,9% | -18,2% | |
Délai paiement clients (DSO) | 54 | 59 | 61 | 66 | 71 | +8,8% | +3,9% | +8,4% | +7,3% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 78 | 78 | 66 | 70 | - | -0,3% | -15,1% | +6,8% | |
Conversion de l’encaisse | - | 273 | 271 | 299 | 245 | - | -0,6% | +10,4% | -18,1% | |
Rotation des actifs | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | -22,4% | +13,9% | +15,2% | +4,6% | |
Frais généraux sur CP | 38% | 34% | 32% | 38% | 23% | -11,3% | -6,0% | +18,6% | -39,9% | |
Frais généraux sur CA | 35% | 40% | 35% | 37% | 22% | +15,5% | -12,6% | +4,8% | -41,5% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Nikon Corp.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | 0,75 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,25 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0,5 | 0,5 | 0 | +0,5 | = | -0,5 | 0,25 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | 0,75 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 4,5 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0,5 | 0 | +1 | -0,5 | -0,5 | 0,33 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
PERSPECTIVE | Stable |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Nikon Corp.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | = | +1 | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | = | -1 | = | +1 | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | = | +1 | = | = | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | +1 | -1 | +1 | = | |
F_SCORE | 2 | 4 | 7 | 6 | 6 | +2 | +3 | -1 | = |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Nikon Corp.
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | +4,7% | +6,6% | -15,8% | -9,4% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | -4,3% | +4,3% | +4,2% | -4,7% | |
Critère X3 × 3,3 | - | -0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | -418,1% | -234,2% | +2,6% | -39,0% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Critère X5 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | -22,4% | +13,9% | +15,2% | +4,6% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 1,8 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Nikon Corp.
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nikon Corp.
Dividendes par action détachés par Nikon Corp. (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2023 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2022 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2021 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2020 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
2019 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2018 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
2017 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
2016 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
2015 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
2014 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
2013 | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
2012 | - | - | 21,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
2011 | - | - | 14,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
2010 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
2009 | - | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2008 | - | - | 13,50 | - | - | - | - | - | 12,50 | - | - | - |
2007 | - | - | 11,50 | - | - | - | - | - | 11,50 | - | - | - |
2006 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,50 | - | - | - |
2005 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Nikon Corp. (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 591 012 | 451 223 | 539 612 | 628 105 | 717 245 | -23,7% | +19,6% | +16,4% | +14,2% | |
Charges d'exploitation | -215 283 | -212 146 | -186 137 | -234 266 | -248 858 | -1,5% | -12,3% | +25,9% | +6,2% | |
dont Coût des ventes | -368 978 | -295 318 | -303 541 | -338 931 | -426 396 | -20,0% | +2,8% | +11,7% | +25,8% | |
dont Frais généraux | -205 698 | -181 339 | -189 465 | -231 228 | -154 450 | -11,8% | +4,5% | +22,0% | -33,2% | |
Résultat opérationnel | 6 751 | -56 241 | 49 934 | 54 908 | 41 991 | -933,1% | -188,8% | +10,0% | -23,5% | |
Autres revenus/frais nets | -5 245 | -17 789 | 10 946 | -713 | -1 789 | +239,2% | -161,5% | -106,5% | +150,9% | |
Charge d'intérêt | -1 908 | -2 238 | -3 643 | -5 921 | -7 834 | +17,3% | +62,8% | +62,5% | +32,3% | |
Résultat avant impôts | 11 864 | -45 342 | 57 096 | 57 058 | 40 202 | -482,2% | -225,9% | -0,1% | -29,5% | |
Impôts sur les bénéfices | -4 022 | -10 832 | -14 843 | -13 775 | -10 535 | -369,3% | -237,0% | -7,2% | -23,5% | |
Résultat net | 7 693 | -34 497 | 42 679 | 44 944 | 32 570 | -548,4% | -223,7% | +5,3% | -27,5% | |
EBITDA | 47 877 | -15 077 | 85 596 | 92 035 | 77 657 | -131,5% | -667,7% | +7,5% | -15,6% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 4 462 | -41 620 | 36 953 | 41 652 | 30 987 | -1 032,7% | -188,8% | +12,7% | -25,6% | |
Taux d’imposition | 34% | - | 26% | 24% | 26% | - | - | -7,1% | +8,5% | |
Chiffre d’affaires par action | 1 525,1 | 1 229,0 | 1 461,3 | 1 743,8 | 2 059,7 | -19,4% | +18,9% | +19,3% | +18,1% | |
EBITDA par action | 123,5 | -41,1 | 231,8 | 255,5 | 223,0 | -133,2% | -664,5% | +10,2% | -12,7% | |
Bénéfices par action | 19,9 | -94,0 | 115,6 | 124,8 | 93,5 | -573,3% | -223,0% | +8,0% | -25,0% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Nikon Corp. (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 677 203 | 675 853 | 714 214 | 617 880 | 667 340 | -0,2% | +5,7% | -13,5% | +8,0% | |
dont Trésorerie | 324 034 | 351 798 | 370 277 | 211 337 | 206 644 | +8,6% | +5,3% | -42,9% | -2,2% | |
dont Placements à CT | 2 901 | 1 179 | 948 | 1 242 | - | -59,4% | -19,6% | +31,0% | - | |
dont Créances clients | 87 779 | 72 900 | 90 571 | 114 239 | 139 922 | -17,0% | +24,2% | +26,1% | +22,5% | |
dont Stock | 246 530 | 235 760 | 238 950 | 277 281 | 285 239 | -4,4% | +1,4% | +16,0% | +2,9% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 121 634 | 98 443 | 111 266 | 124 748 | - | -19,1% | +13,0% | +12,1% | - | |
Écart d'acquisitions | 20 570 | 20 546 | 24 285 | 73 828 | - | -0,1% | +18,2% | +204,0% | - | |
Biens incorporels | 62 160 | 23 510 | 25 094 | 65 648 | 158 573 | -62,2% | +6,7% | +161,6% | +141,6% | |
Actifs totaux | 1 005 881 | 989 737 | 1 039 566 | 1 050 267 | 1 147 110 | -1,6% | +5,0% | +1,0% | +9,2% | |
Passifs courants | 330 154 | 318 305 | 313 921 | 277 303 | 330 416 | -3,6% | -1,4% | -11,7% | +19,2% | |
dont Créances fournisseurs | 68 856 | 60 615 | 65 161 | 68 026 | 83 647 | -12,0% | +7,5% | +4,4% | +23,0% | |
dont Dette à court terme | 20 950 | 29 943 | 37 347 | 26 395 | 88 313 | +42,9% | +24,7% | -29,3% | +234,6% | |
Dette à long terme | 102 778 | 104 131 | 92 715 | 107 625 | - | +1,3% | -11,0% | +16,1% | - | |
Passifs totaux | 464 121 | 451 011 | 439 600 | 431 917 | 462 018 | -2,8% | -2,5% | -1,7% | +7,0% | |
Action ordinaire | 65 476 | 65 476 | 65 476 | 65 476 | 65 476 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 485 948 | 457 352 | 500 912 | 527 148 | 548 843 | -5,9% | +9,5% | +5,2% | +4,1% | |
Capitaux propres | 540 652 | 537 585 | 597 681 | 614 966 | 683 795 | -0,6% | +11,2% | +2,9% | +11,2% | |
Dette portant intérets | 123 728 | 134 074 | 130 062 | 134 020 | 88 313 | +8,4% | -3,0% | +3,0% | -34,1% | |
Dette nette | -203 207 | -218 903 | -241 163 | -78 559 | -118 331 | +7,7% | +10,2% | -67,4% | +50,6% | |
Fonds de roulement | 347 049 | 357 548 | 400 293 | 340 577 | 336 924 | +3,0% | +12,0% | -14,9% | -1,1% | |
Actions en circulation (en M) | 387,5 | 367,1 | 369,3 | 360,2 | 348,2 | -5,3% | +0,6% | -2,5% | -3,3% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nikon Corp. (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 11 864 | -45 342 | 57 096 | 57 058 | 32 570 | -482,2% | -225,9% | -0,1% | -42,9% | |
Dépréciation | 34 105 | 28 027 | 24 857 | 29 056 | 35 666 | -17,8% | -11,3% | +16,9% | +22,7% | |
Ajustements des bénéfices nets | -8 105 | 18 998 | -7 899 | -7 899 | - | -334,4% | -141,6% | 0% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 25 788 | 17 271 | -13 321 | -15 501 | -17 274 | -33,0% | -177,1% | +16,4% | +11,4% | |
Ajust. des stocks | 1 034 | 13 122 | 2 181 | -28 844 | 4 910 | +1 169,1% | -83,4% | -1 422,5% | -117,0% | |
Autres flux opérationnels | -23 734 | -17 495 | -34 630 | -34 750 | - | -26,3% | +97,9% | +0,3% | - | |
Flux opérationnel | 16 419 | 4 966 | 31 351 | 15 | 30 767 | -69,8% | +531,3% | -100,0% | +205 013,3% | |
Dépenses d’investissement | 25 431 | 23 099 | 23 825 | 33 023 | 55 215 | -9,2% | +3,1% | +38,6% | +67,2% | |
Investissements | -1 821 | 39 482 | 16 235 | -112 146 | - | -2 268,1% | -58,9% | -790,8% | - | |
Flux d’investissement | -21 281 | 18 024 | -385 | -112 146 | - | -184,7% | -102,1% | +29 028,8% | - | |
Dividendes payés | 23 552 | 7 350 | 11 024 | 14 522 | -17 310 | -68,8% | +50,0% | +31,7% | -219,2% | |
Emprunts nets | -2 250 | 9 894 | -7 614 | -3 543 | - | -539,7% | -177,0% | -53,5% | - | |
Flux de financement | -72 739 | -4 991 | -26 151 | -56 210 | -1 067 | -93,1% | +424,0% | +114,9% | -98,1% | |
Variation nette de la trésorerie | -87 021 | 27 764 | 18 479 | -158 940 | -4 693 | -131,9% | -33,4% | -960,1% | -97,0% | |
Free Cash Flow par action | -23,3 | -49,4 | 20,4 | -91,6 | -70,2 | +112,4% | -141,3% | -549,6% | -23,4% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nikon Corp. (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 172 008 | 158 146 | 173 150 | 197 616 | 188 333 | -8,1% | +9,5% | +14,1% | -4,7% | |
Charges d'exploitation | -69 000 | -63 060 | -65 385 | -67 052 | -73 473 | -8,6% | +3,7% | +2,5% | +9,6% | |
dont Coût des ventes | -98 723 | -91 797 | -97 425 | -109 755 | -108 222 | -7,0% | +6,1% | +12,7% | -1,4% | |
dont Frais généraux | -64 930 | -63 381 | -62 900 | -68 303 | -34 091 | -2,4% | -0,8% | +8,6% | -50,1% | |
Résultat opérationnel | 4 285 | 3 290 | 10 340 | 20 809 | 6 638 | -23,2% | +214,3% | +101,2% | -68,1% | |
Autres revenus/frais nets | 459 | 1 529 | 103 | 137 | -617 | +233,1% | -93,3% | +33,0% | -550,4% | |
Charge d'intérêt | -1 094 | -3 254 | -2 005 | -3 066 | -1 687 | +197,4% | -38,4% | +52,9% | -45,0% | |
Résultat avant impôts | 4 744 | 4 817 | 10 443 | 20 946 | 6 021 | +1,5% | +116,8% | +100,6% | -71,3% | |
Impôts sur les bénéfices | -327 | -2 576 | -3 349 | -5 762 | -1 152 | +687,8% | +30,0% | +72,1% | -120,0% | |
Résultat net | 5 488 | 2 576 | 7 226 | 15 172 | 7 597 | -53,1% | +180,5% | +110,0% | -49,9% | |
EBITDA | 14 249 | 16 536 | 21 372 | 33 070 | 15 857 | +16,1% | +29,2% | +54,7% | -52,1% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 3 990 | 2 235 | 7 024 | 15 085 | 5 368 | -44,0% | +214,3% | +114,8% | -64,4% | |
Taux d’imposition | 7% | - | 32% | 28% | 19% | - | - | -14,2% | -30,4% | |
Chiffre d’affaires par action | 493,0 | 454,3 | 497,2 | 567,4 | 540,7 | -7,9% | +9,4% | +14,1% | -4,7% | |
EBITDA par action | 40,8 | 47,5 | 61,4 | 95,0 | 45,5 | +16,3% | +29,2% | +54,7% | -52,1% | |
Bénéfices par action | 15,7 | 7,4 | 20,7 | 43,6 | 21,8 | -53,0% | +180,4% | +110,0% | -49,9% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nikon Corp. (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 617 880 | 646 149 | 646 151 | 634 558 | 667 340 | +4,6% | +0% | -1,8% | +5,2% | |
dont Trésorerie | 211 337 | 209 959 | 176 390 | 183 344 | 206 644 | -0,7% | -16,0% | +3,9% | +12,7% | |
dont Placements à CT | 1 242 | 1 435 | 15 538 | 14 496 | - | +15,5% | +982,8% | -6,7% | - | |
dont Créances clients | 114 239 | 123 040 | 134 731 | 129 268 | 139 922 | +7,7% | +9,5% | -4,1% | +8,2% | |
dont Stock | 277 281 | 293 006 | 301 056 | 288 573 | 285 239 | +5,7% | +2,7% | -4,1% | -1,2% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 124 748 | 133 186 | - | - | - | +6,8% | - | - | - | |
Écart d'acquisitions | 73 828 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | 65 648 | 149 911 | 155 288 | 153 247 | 158 573 | +128,4% | +3,6% | -1,3% | +3,5% | |
Actifs totaux | 1 050 267 | 1 101 717 | 1 098 886 | 1 100 133 | 1 147 110 | +4,9% | -0,3% | +0,1% | +4,3% | |
Passifs courants | 277 303 | 298 665 | 316 999 | 317 092 | 330 416 | +7,7% | +6,1% | +0% | +4,2% | |
dont Créances fournisseurs | 68 026 | 80 197 | 75 118 | 85 825 | 83 647 | +17,9% | -6,3% | +14,3% | -2,5% | |
dont Dette à court terme | 26 395 | 26 498 | 59 191 | 57 640 | 88 313 | +0,4% | +123,4% | -2,6% | +53,2% | |
Dette à long terme | 107 625 | 110 121 | 78 489 | 78 397 | - | +2,3% | -28,7% | -0,1% | - | |
Passifs totaux | 431 917 | 458 100 | 447 076 | 445 285 | 462 018 | +6,1% | -2,4% | -0,4% | +3,8% | |
Action ordinaire | 65 476 | 65 476 | 65 476 | 65 476 | 65 476 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 527 148 | 521 156 | 528 224 | 536 606 | 548 843 | -1,1% | +1,4% | +1,6% | +2,3% | |
Capitaux propres | 614 966 | 640 443 | 650 627 | 653 678 | 683 795 | +4,1% | +1,6% | +0,5% | +4,6% | |
Dette portant intérets | 134 020 | 136 619 | 137 680 | 136 037 | 88 313 | +1,9% | +0,8% | -1,2% | -35,1% | |
Dette nette | -78 559 | -74 775 | -54 248 | -61 803 | -118 331 | -4,8% | -27,5% | +13,9% | +91,5% | |
Fonds de roulement | 340 577 | 347 484 | 329 152 | 317 466 | 336 924 | +2,0% | -5,3% | -3,6% | +6,1% | |
Actions en circulation (en M) | 348,9 | 348,1 | 348,3 | 348,3 | 348,3 | -0,2% | +0% | 0% | +0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nikon Corp. (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 4 744 | 4 817 | 10 443 | 20 946 | 7 597 | +1,5% | +116,8% | +100,6% | -63,7% | |
Dépréciation | 8 411 | 8 465 | 8 924 | 9 058 | 9 219 | +0,6% | +5,4% | +1,5% | +1,8% | |
Ajustements des bénéfices nets | 2 046 | -11 878 | - | - | - | -680,5% | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -3 427 | -3 427 | -10 506 | 3 270 | -6 611 | 0% | +206,6% | -131,1% | -302,2% | |
Ajust. des stocks | 10 057 | -6 965 | -5 202 | 9 174 | 7 903 | -169,3% | -25,3% | -276,4% | -13,9% | |
Autres flux opérationnels | -26 826 | 8 036 | - | - | - | -130,0% | - | - | - | |
Flux opérationnel | -9 248 | 37 | -8 601 | 30 479 | 8 852 | -100,4% | -23 345,9% | -454,4% | -71,0% | |
Dépenses d’investissement | 10 901 | 6 693 | 14 504 | 12 017 | 22 001 | -38,6% | +116,7% | -17,1% | +83,1% | |
Investissements | -80 410 | -638 | -16 732 | -6 808 | - | -99,2% | +2 522,6% | -59,3% | - | |
Flux d’investissement | -112 146 | -638 | - | - | - | -99,4% | - | - | - | |
Dividendes payés | 158 | 8 447 | 195 | -8 486 | -182 | +5 246,2% | -97,7% | -4 451,8% | -97,9% | |
Emprunts nets | -4 258 | -2 340 | - | - | - | -45,0% | - | - | - | |
Flux de financement | -14 506 | -10 866 | -10 907 | -12 981 | 25 840 | -25,1% | +0,4% | +19,0% | -299,1% | |
Variation nette de la trésorerie | -102 185 | -1 378 | -33 569 | 6 954 | 23 300 | -98,7% | +2 336,1% | -120,7% | +235,1% | |
Free Cash Flow par action | -57,8 | -19,1 | -66,3 | 53,0 | -37,7 | -66,9% | +247,0% | -179,9% | -171,2% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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