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#51 14/07/2017 05h50 → Microwave vision : une valeur de croissance rentable éligible PEA et PEA-PME (microwave, pea)

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MVG est l’un des deux acteurs retenus par les instances internationales qui l’autorise à proposer des systèmes de mesures et de tests pour la 5G,et ACTUELLEMENT le seul à proposer déjà un outil avec la Starlab 5G.

D’autre part MVG a été retenu par SONY LAB à fin d"élaborer en commun des systèmes de mesures

Google Traduction

Enorme impact attendu sur le chiffre d’affaires(la direction parle de doublement du CA dans les toutes prochaines années)

D"autre part la division contrôle industriel et environnemental est annoncée en très forte croissance(toujours par la direction)
Au total on doit s"attendre à la poursuite de la hausse u cours de bourse….

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Dernière modification par M196667 (14/07/2017 07h05)

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#52 15/07/2017 06h41 → Microwave vision : une valeur de croissance rentable éligible PEA et PEA-PME (microwave, pea)

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Un fin connaisseur de l’univers des small caps, le gérant d’HMG JF DELCAIRE (lauréat Morningstar dans la catégorie "small caps" en ce début d’année) vient de citer dans l’hebdo du week-end MICROWAVE dans sa top list pour le S2 2017 (sa précédente liste a fait +22.50% sur le seul S1 2017, soit 5 points de mieux que le marché).

"le groupe parait bien placé pour profiter de l’émergence de la 5G, futur standard de la téléphonie mobile"

Si elle fait comme ATEME avec la 4K (encore une que j’ai vendu beaucoup trop tôt), je suis preneur…

JF DELCAIRE vise 12e.

La dernière note d’analyste parue : EUROLAND 10-7-2017

https://www.devenir-rentier.fr/uploads/8751_euroland_mvg_72017.jpg

@+
Bons trades
Stan

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stock picker de small et micro caps only

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#53 15/07/2017 11h40 → Microwave vision : une valeur de croissance rentable éligible PEA et PEA-PME (microwave, pea)

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stanny a écrit :

(sa précédente liste a fait +22.50% sur le seul S1 2017, soit 5 points de mieux que le marché).

Vous parlez de quel indice (qui aurait fait + 17.5 % sur le S1 2017) ?


Less is more

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#54 15/07/2017 15h00 → Microwave vision : une valeur de croissance rentable éligible PEA et PEA-PME (microwave, pea)

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Hello Max

CAC SMALL 90…+17.7% au 30-6-2017

@suivre
Bons trades
Stan

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Dernière modification par stanny (15/07/2017 15h00)


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#55 15/07/2017 19h47 → Microwave vision : une valeur de croissance rentable éligible PEA et PEA-PME (microwave, pea)

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Bonjour

@stanny

voilà le coup de cœur que l’on trouve à ce lien et copie d’écran.

Microwave Vision : Cours action Microwave Vision | ALMIC | FR0004058949 | Zone bourse

https://www.devenir-rentier.fr/uploads/9148_capture_de769cran_2017-07-15_a768_194223.png

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#56 30/07/2017 11h14 → Microwave vision : une valeur de croissance rentable éligible PEA et PEA-PME (microwave, pea)

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Vous trouverez ci-après une note d’EUROLAND qui vise 10.1

Note EUROLAND

A noter que le fond SEVENTURE a largué plus de 200 000 titre depuis le début de l’année.

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#57 01/08/2017 08h07 → Microwave vision : une valeur de croissance rentable éligible PEA et PEA-PME (microwave, pea)

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Rapport annuel 2016 à découvrir à ce lien:

http://investor.mvg-world.com/fr/system … _fr_bd.pdf

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#58 01/08/2017 10h45 → Microwave vision : une valeur de croissance rentable éligible PEA et PEA-PME (microwave, pea)

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Il faut être prudent avec les poussées de fièvre d’almic: Montée en 2011, à nouveau en 2014, cette dernière suivie d’une augmentation de capital inattendue et dilutive, dont le but demeure inconnu 3 ans plus tard…
Je m’étais fait prendre en 2011 et je suis sorti sur l’AK en 2014, en légère PV et sans regret.

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#59 01/08/2017 11h06 → Microwave vision : une valeur de croissance rentable éligible PEA et PEA-PME (microwave, pea)

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Je ne conduis pas avec le regard uniquement fixé sur le rétroviseur,mais en regardant loin devant…
Et ce que je vois pour Almic est particulièrement positif,et comme l’action est notablement sous évaluée,je prend les paris pour une revalorisation très conséquente du titre.

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#60 16/08/2017 06h00 → Microwave vision : une valeur de croissance rentable éligible PEA et PEA-PME (microwave, pea)

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Relevé sur un autre forum publié par Benurin cet entretien de P.Garreau à Microwave Journal
Entretien exécutif: Philippe Garreau, président de Microwave Vision Group
14 août 2017 Sans commentaires

Parlez-nous de votre première carrière en tant qu’ingénieur en électricité.

Après avoir obtenu son diplôme en 1990, j’ai commencé comme ingénieur électricien au laboratoire de recherche SUPELEC. J’étais là depuis six mois avant d’être recruté pour une période d’un an en tant que jeune stagiaire diplômé de l’Agence spatiale européenne (ESA) aux Pays-Bas en 1991. J’ai principalement participé à l’élaboration de techniques de mesure rapide utilisant des gammes de tests d’antennes compactes Et des technologies de matrice de sonde 2D innovantes.

Micro-ondes Vision Group
Décrivez votre histoire avec SATIMO et votre développement de l’entreprise.

Après un an à l’ESA, je suis retourné en France en 1992, en tant qu’ingénieur en électricité chargé des activités de mesure de l’antenne. SATIMO était une petite entreprise créée par le professeur Jean Charles Bolomey de l’Université SUPELEC. Il a fondé SATIMO en 1986 et nous avons principalement fourni une expertise en électromagnétisme au département français de la Défense. J’ai passé quatre ans à combiner des études et des expériences, grâce au soutien de la DGA (une organisation militaire française).

Parallèlement, j’ai reçu un doctorat de l’Université Paris XI, sur la base des recherches réalisées à l’ESA. J’ai profité de cette période de quatre ans pour développer des prototypes d’une nouvelle technologie de matrice de sonde. Cette nouvelle technologie a constitué le noyau de notre futur produit qui a largement contribué au développement de l’entreprise. En 1996, j’ai été élu PDG de SATIMO et mon objectif principal était d’industrialiser les produits pour des techniques rapides de mesure de champ proche. Cette technologie a été appliquée à de multiples produits dans des applications en champ proche, dédiées au marché des télécommunications civiles et, peu de temps après, au marché de l’aérospatiale et de la défense.

Expliquez comment la croissance de SATIMO a conduit à la formation du Groupe de visionnement hyperfréquence ( MVG) et à sa structure.

SATIMO est devenue publique en 2005, et alors que la société s’attaquait fermement au marché des télécommunications, nous recevions de plus en plus les demandes du marché de l’aérospatiale et de la défense. Pour répondre efficacement à ce marché, la technologie rapide n’était pas suffisante et la nécessité d’avoir un équipement de positionnement précis et des produits complémentaires était nécessaire.

Nous avons décidé d’aller dans cette direction et, en 2008, SATIMO a annoncé l’achat d’une participation majoritaire dans ORBIT / FR, une société bien établie et reconnue dans des systèmes de positionnement électromécanique de précision basés aux États-Unis, avec des installations de production en Israël. À l’époque, nous avons réuni ces deux sociétés pour former un groupe unique que nous avons nommé le Groupe de visionnement micro-ondes (MVG). Depuis lors, le groupe a obtenu un portefeuille complet de systèmes de mesure dédiés à l’industrie des tests d’antenne.

Expliquez les principales activités de l’entreprise et les principaux secteurs dans lesquels elle opère.

Nos activités principales se concentrent sur la mesure de l’antenne. Ils sont regroupés dans le département Systèmes de mesure d’antenne (AMS) et représentent 80% des revenus de l’entreprise. Dans ce département, notre portefeuille de produits comprend des systèmes de test clé en main utilisant notre technologie brevetée multi-sonde rapide, la technologie traditionnelle de champ lointain et de champ proche, les gammes compactes, les antennes, les logiciels, les mécanismes de positionnement avancés, les chambres anéchoïques et les matériaux absorbants. Ce département opère principalement dans le secteur des télécommunications civiles, y compris le téléphone mobile, la station de base, l’ordinateur portable, l’automobile, l’IoT, etc. et dans le secteur de l’aérospatiale et de la défense: radar, sol, air et espace, drones, armes, satellites, avions, etc. .

Quel est votre principal rôle dans l’entreprise?

En tant que PDG, mon rôle principal consiste à assurer une bonne vision de ce qui sera les produits de demain et, en même temps, à assurer que nous satisfaisons les besoins actuels de notre clientèle client. Je suis également pleinement impliqué dans les aspects financiers et opérationnels du groupe et je suis continuellement impliqué dans le programme de recherche et de développement.

Quelle est l’importance de l’innovation et de la recherche pour MVG?

La recherche et l’innovation sont essentielles pour MVG. Dans tous nos marchés, mon ambition est d’innover pour lancer des produits à valeur ajoutée significative qui, en eux-mêmes, garantissent les marges futures du groupe. Ces marges nous permettent de maintenir un niveau élevé d’investissement en R & D de 10 pour cent de nos revenus, ce qui entraîne le développement de nouveaux produits innovants. Ce cercle vertueux constitue l’ADN de MVG, et je travaille assidûment pour assurer son expansion, année après année.

La standardisation est-elle importante pour MVG et l’entreprise joue-t-elle un rôle actif dans l’élaboration de normes?

La standardisation est importante pour l’industrie dans son ensemble, car elle donne des directives pour effectuer et évaluer les mesures. Notre entreprise applique son expertise en participant à des comités de normalisation à travers le monde. Nous sommes particulièrement impliqués dans le secteur des télécommunications civiles, où les nouvelles technologies sont développées à un rythme incroyablement accéléré.

Quelle est l’approche de la société en matière de gestion de la qualité?

L’approche de la gestion de la qualité est strictement liée à la satisfaction de la clientèle, qui est notre principal objectif. Notre direction assure le contrôle de l’ordre du jour, du pré-vente à l’acceptation du produit et du soutien après vente. Il nécessite une communication entre les équipes d’ingénierie système et les ventes pour s’assurer que nous savons exactement ce que le client veut et qu’il correspond à ce que nous pouvons faire. Il exige des niveaux élevés de contrôle lors de la production du système de mesure.

Une approche importante de la qualité consiste à maximiser la modularité de tous les composants du sous-système afin d’assurer la fiabilité des systèmes. Une plus grande réactivité dans la production de grands systèmes de mesure est également importante. Enfin, notre politique de qualité exige une activité transversale entre les ingénieurs de projet et les ingénieurs de projets; Il est conçu pour valider les fonctionnalités d’un système de mesure de haut en bas, tandis que nos ingénieurs finalisent la précision selon les exigences du client.

Il y a quelques années, MVG était organisé en quatre unités d’affaires. Quels sont-ils et quel est l’avantage de cette approche?

En effet, notre groupe est organisé en quatre départements, trois sont purement opérationnels et l’un est particulièrement axé sur la R & D. Les trois départements opérationnels sont: AMS, systèmes de compatibilité électromagnétique (CEM) et contrôle environnemental et industriel (EIC). Le quatrième département est National Security and Healthcare (NSH).

Les principaux facteurs de succès des trois départements opérationnels découlent des synergies du groupe dans son ensemble, de ses partenariats et de ses capacités à aborder différents marchés. Notre département AMS est historiquement le plus important et le plus important des revenus; Cependant, nos stratégies pour le marché EMC gagnent du terrain, et nous augmentons exponentiellement la part de marché année après année. Enfin, notre département EIC, qui se concentre sur des produits de surveillance de petite taille et moins complexes, contribue de manière marquée aux revenus du groupe, grâce à une innovation importante dans nos produits pour cette ligne.

Le département NSH bénéficie du partage des ressources de recherche et de développement. Nous sommes convaincus qu’une grande partie de nos technologies (transducteur numérique, système de sonde, technologies d’émetteurs-récepteurs ultra-rapides) joueront un rôle majeur dans le développement de nouveaux produits dans le domaine de la santé et de la sécurité.

Géographiquement, où la société at-elle le plus grand développement et dans quels secteurs technologiques?

Le groupe opère dans le monde entier grâce à 12 entités. Nous avons deux grandes unités de production (Paris et Tel Aviv) et trois centres d’expertise directement associés (Manchester, pour les chambres anéchoïques, San Diego, pour les absorbeurs et Rome pour les antennes), puis sept filiales ayant la capacité de gérer l’ingénierie des systèmes de haut niveau Tout au long du processus de vente et de suivi dans la gestion de projet. Ceux-ci sont à Atlanta, Philadelphie, Munich, Goteborg, Bangalore, Hong Kong et Tokyo.

Nous avons connu une croissance en Amérique du Nord, en Europe, au Moyen-Orient et en Asie à un rythme homogène au cours des années. Notre force est liée à notre localisation géographique. Nous prenons soin de respecter la culture de nos clients et choisissons d’avoir des équipes d’ingénierie système proches de leur culture. Cela permet également à notre groupe d’établir un bon mélange entre les besoins pratiques quotidiens de nos clients et notre vision des produits futurs.

Les technologies émergentes présentent des défis pour le test et la mesure de l’antenne. En particulier, MVG répond-il à ces défis, en particulier dans le secteur des ondes millimétriques?

L’un des plus grands défis est l’augmentation de la capacité d’essai nécessaire pour le développement de produits à ondes millimétriques, car certains tests seront effectués sur l’air (OTA) au lieu de câbles. Nous voyons déjà que les entreprises commencent à transformer leurs laboratoires de laboratoires d’essais purement réalisés en laboratoires de test basés sur OTA. Ces tests comprendront les dispositifs ayant l’agilité de la communication réseau, y compris les transferts dans des scénarios dynamiques d’environnement RF, représentant des environnements réels.

Les technologies traditionnellement appliquées dans nos produits, principalement utilisées dans les marchés de l’aérospatiale et de la défense, peuvent être utilisées pour les applications à ondes millimétriques, apportant une efficacité et un délai de mise sur le marché rapide pour les clients. Par exemple, Mini-Compact Ranges, Mini-T-Scan et MicroLab, qui sont des systèmes particulièrement compacts que nous avons baptisés "Little Big Labs" sont déjà disponibles.

En combinaison avec la technologie multi-son ultramoderne et les applications logicielles avancées pour le traitement et l’analyse de données, nous optimisons nos technologies pour les applications à ondes millimétriques. Actuellement, nous sommes ravis de notre dernier ajout à la famille "Little Big Labs": le StarLab 50 GHz; Notre première technologie de test multi-sonde dans la bande de fréquences de 18 à 50 GHz. Le développement de ce produit a été un véritable défi pour nos ingénieurs, afin d’assurer la rapidité, la précision et la dynamique, ainsi que la stabilité mécanique de cette bande de fréquences.

Comment l’entreprise envisage-t-elle la prochaine ère de croissance?

Notre groupe a observé une croissance continue depuis 21 ans, et il semble que le défi de maintenir que cela s’intensifiera à mesure que nous affronterons de nouvelles demandes. Nous prévoyons une croissance significative en 2017 et nous espérons que les cinq prochaines années nous surprendrons avec des opportunités de croissance, compte tenu de la façon dont le paradigme de notre marché change actuellement; Dans le passé, les tests d’OTA étaient limités à un marché de niche et les tests effectués portaient sur un marché beaucoup plus important. L’avenir différera considérablement car les tests OTA augmenteront considérablement son empreinte!

Quels sont vos objectifs personnels pour MVG au cours des cinq prochaines années?

Mon objectif personnel consiste à construire et à assurer une histoire industrielle, seule ou avec d’autres groupes qui partagent cet objectif. Je vise à réaliser mon rêve de donner aux futurs ingénieurs des outils modernes pour mesurer des antennes avec des logiciels innovants, afin de les rendre plus compétitifs. Le monde de demain ne sera pas une mesure point à point mais de mesure multipoint à multipoint. Ils devront optimiser un système de communication complet actif dans un environnement réel, par opposition aux sous-parties dans un environnement de laboratoire mesuré. MVG fournira la technologie pour imiter les environnements réels en jouant sur les scénarios électromagnétiques, avec la capacité d’analyser ces technologies futures.

M’est avis que ceux qui ont vendu vont le regretter au vu des objectifs et prévisions de croissance….

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#61 17/08/2017 06h19 → Microwave vision : une valeur de croissance rentable éligible PEA et PEA-PME (microwave, pea)

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Pour clarifier les choses,je dois à la vérité de confesser que M196667 et Benurin ne sont qu’une seule et même personne:MOI.

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#62 17/08/2017 08h11 → Microwave vision : une valeur de croissance rentable éligible PEA et PEA-PME (microwave, pea)

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Bonjour M196667,

je suis actionnaire d’ALMIC, mais je suis moins enthousiaste que vous, face à cet entretien.
Je le trouve assez "creux", avec une majeure partie consacrée à son parcours personnel, plutôt qu’à la société.

Surtout lorsqu’il déclare :

La recherche et l’innovation (permettent) de lancer des produits à valeur ajoutée significative qui, en eux-mêmes, garantissent les marges futures du groupe.

Pour l’instant, la hausse des marges, on l’attend encore.
Pour preuve, sans aller chercher très loin :

https://www.devenir-rentier.fr/uploads/4246_almic-marges.jpg

Je pense que la boîte a de l’avenir, mais la croissance du CA, c’est bien, celle des marges, c’est mieux.

Frédéric


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#63 17/08/2017 10h26 → Microwave vision : une valeur de croissance rentable éligible PEA et PEA-PME (microwave, pea)

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Bonjour Frédéric.
Nous connaissons les raisons du manque de performance sur les années 2015 et 2016:prédominance de contrats dits tout mécanique,affichant une différence de marge de 8 points par rapport aux contrats électroniques,réorganisation,en vue d’en doubler la capacité des sites de manchester kennesaw et sandiego et début du doublement de la capacité du site parisien(qui devrait être opérationnel en 2018),installation d’un système de gestion informatisé ERP dans toutes les filiales du groupe(maintenant terminée),des frais juridiques élevés pour la défense de la propriété intellectuelle du groupe aux Etats Unis et en Chine.
Les raisons de mon optimisme tiennent surtout de la performance enregistrée sur le S2 2016 avec une marge opérationnelle dépassant les 12% et dans le fait que la croissance,actuelle et à venir,est portée par des ventes de produits dits électroniques,et que la division EIC génératrice de très fortes marges connaît une croissance très forte.
Au total je pense qu’une performance de l’ordre de celle constatée sur le S2 2016 devrait se confirmer,et même s’améliorer.
Tout n’est pas parfait dans le management de MVG(notamment au niveau organisationnel) mais l’arrivée d’un nouveau DAF  donne déjà des résultats positifs.
D’autre part dans la direction d’une boîte il est une chose que l’on ne maîtrise pas:ce sont les ventes,alors que les problèmes de gestion peuvent se résoudre,si l’on les identifient correctement…
Le fait que le PDG déclare être confiant,et s’attend même à être surpris pour ce qui est des ventes à venir sur les 5 prochaines années,alors que la communication est toujours très prudente chez MVG,est une autre raison de mon enthousiasme.
CDLT.

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#64 17/08/2017 18h29 → Microwave vision : une valeur de croissance rentable éligible PEA et PEA-PME (microwave, pea)

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Bonjour !

Perso, une boîte qui ne distribue pas (de dividendes), je trouve que c’est péjoratif…


M07

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