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#1 30/08/2021 14h42

Membre (2021)
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Bonjour à tous,

Suite à ma présentation je viens ouvrir un sujet dédié à l’augmentation et à la réorganisation de notre patrimoine immobilier.

VOTRE PROFIL

35 ans, expatriés, mariés sans enfant.
TMI: 41%
Revenus du foyer : 15k EUR net par mois, pas d’impôts
Capacité d’épargne : 100k EUR par an

Nous ne cherchons pas de cash flows supplémentaires, mais une augmentation la plus rapide possible du patrimoine.

Déjà associés dans 2 SCI  (voir situation actuelle ci-dessous), nous envisageons l’achats de deux bien supplémentaires (voir projets à venir ci-dessous).

VOS APTITUDES / VOTRE DISCIPLINE

- Comptables: Moyennes (ex financier dans de grands groupes)
- Fiscales: Moyennes
- Artisanales (plomberie / électricité / maçonnerie / menuiserie): Faibles
- Sociales: Moyennes
- Temps disponible: Moyem

Situation actuelle:

Associé dans deux SCI familiales à l’IR pour deux appartements loués :

SCI 1: Appartement 1 / valeur du bien 60k EUR en SCI IR avec des membres de la famille et ma femme (40% à nous deux)

SCI 2: Appartement 2 / valeur du bien 160k EUR en SCI IR avec des membres de ma famille (25% à moi)

Pour simplifier je ne vais pas prendre en compte les revenus générés par ces biens (non matériels par rapport à la situation).
Ce n’est pas optimal mais ces SCI ont été créées il y a plusieurs années

Projets à venir

Projet 1 : Immeuble de rapport en province
- Immeuble résidentiel rénové complètement en 1995
- 400m2 + cour intérieure + 150m2 d’atelier à rénover ou à convertir en logements supplémentaires
- Rdc + 2
- 7 appartements loués (2 T4, 1 T3, 1 T2 et 3 T1) avec parkings dans la cour
- Localisation à proximité d’un accès d’autoroute, entre deux villes dynamiques (35 min)
- Bassin d’emploi dynamique

RENTABILITÉ DU BIEN

- Coût du bien: 800k EUR / 860k EUR avec frais de notaire
- 46k EUR de loyers
- Rentabilité brute: 5.3%

- Taux de vacance : 1 mois tous les deux ans (4%)
- Frais de gestion locative + assurance GRL: 10%
- Pas de travaux immédiats
- Pas de travaux à venir
- Travaux à 5 ans : panneaux solaires ? Clim ?
- Taxe foncière: 4k euros

FINANCEMENT DU BIEN

- Apport : 50k EUR
- Crédit amortissable
- Taux : à confirmer
- Durée : 20 ans

- Achat avec ma femme en SCI à l’IS pour éviter l’imposition des loyers au TMI de 41%

CASH FLOW

A confirmer une fois les caractéristiques et le montage en SCI validés.

Projet 2 : Résidence secondaire en Provence pour mise en location saisonnière
180m2, 4 chambres, 3 salles de bains, piscine et 3/4000
Maison de campagne, située proche d’une village touristique dans le Vaucluse
C’est une ville où nous retournons presque chaque année.
On garderait la maison pour notre nous 2/3 semaines par an, en basse saison évidemment.

RENTABILITÉ DU BIEN

- Coût du bien : 650k EUR / 700k EUR avec frais de notaires
- 45k EUR de revenus locatifs par an (20 semaines par an)
- Rentabilité brute: 7%

- Frais de gestion locative: 10%
- Pas de travaux immédiats
- Pas de travaux à venir
- Taxe foncière + taxe d’habitation: 4k EUR

FINANCEMENT DU BIEN

- Apport : 50k EUR
- Crédit amortissable
- Taux : à confirmer
- Durée : 20 ans

- Achat avec ma femme et mon frère en SCI à l’IS (50% pour nous, 50% pour mon frère et sa femme).
En SCI je crois qu’il faut payer un loyer à la SCI lorsqu’on occupe le bien ?

L’idée étant d’en profiter un peu, de payer les charges et le prêt.
Pas de souci si le cash flow est négatif.

Structuration envisagée

Je crois que la question d’une holding à l’IS se pose étant donné notre profil (expat, pas besoin de cash flows supplémentaires, TMI 41%) ?
Le but étant de capitaliser le plus rapidement possible avec le moins d’imposition possible.
Nous pourrions avoir un projet de reprendre un petit commerce d’ici 10 ans en retour d’expatriation par exemple.

Donc l’idée serait la suivante :

1) Création d’une holding (SCI IS ou SAS).
2) Apport des parts des SCI 1 et SCI 2 à la holding (qui resteraient à l’IR si j’ai bien compris).

3) Création d’une SCI 3 à l’IS pour achat du projet 1 (ou achat directement via la holding?)
Régime d’intégration fiscale

4) Création d’une SCI 4 à l’IS pour achat du projet 2 avec mon frère et ma belle-soeur.
Régime mère-fille



Qu’en pensez-vous ?

Dernière modification par Cayman (30/08/2021 14h43)

Mots-clés : expat, holding, immobilier, is (impôt sur les sociétés), sci (société civile immobilière)

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[+1]    #2 30/08/2021 15h26

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Bonjour,

Les SCI IS existantes détiennent-elles des biens type maison de famille ou des biens locatifs ? dans le second cas, je me demande quel était votre intérêt à vous associer à ces projets ? Pour vous ces biens sont négligeables en valeur patrimoniale et locative, donc ils risquent de vous n’apporter que des soucis familiaux. Mieux vaut un petit chez soi qu’un grand chez les autres…

Concernant votre montage, cela me semble une vraie usine à gaz si les SCI IS existantes étaient significatives en valeur. Dans votre cas, le montage n’a simplement aucun sens. Vous allez cumuler les frais de création, de gestion, devoir faire des arbitrages et des flux de trésorerie complexes le tout pour une espérance de gain fiscal bien faible. Pourquoi ne pas simplement monter une nouvelle SCI (puisque vous souhaitez optimiser le CF en phase de détention) dans laquelle vous détiendrez tous vos futurs biens locatifs ?

De plus j’ai du mal à saisir l’intérêt du projet 1, à la rentabilité locative médiocre (équivalente à celle d’un bien "premium", alors que ce n’en est pas un compte tenu de la localisation). Si ce niveau de rentabilité vous suffit pour atteindre vos objectifs, autant partir sur une bonne sélection de SCPI, qui vous donnera une rentabilité sans effort de gestion et en étant diversifié. A l’inverse votre objectif étant une augmentation la plus rapide du patrimoine, il faudrait viser des rentabilités bien plus hautes… ce qui semble compliqué en n’étant pas sur place pour trouver la bonne affaire et gérer le bien.

Le projet 2 me semble bien plus sympa, permettant de joindre l’utile (percevoir des loyers) à l’agréable (une belle résidence secondaire, qui sera votre "maison de famille" quand vous rentrez en France). Mais comme pour les SCI 1 et 2, pourquoi donc y associer votre frère ? Ne serait-il pas plus simple d’en être pleinement propriétaire, et de lui offrir chaque année un certain nombre de semaines de jouissance ?

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#3 30/08/2021 15h40

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En dehors du fait que la sci 1 et 2 ne servent à rien, la sci 3 pourrait être votre holding. Et la sci 4 une fille de la 3.

PS : vous ne pouvez pas racheter les parts des autres sur la sci 1 et/ou 2 ou vendre les deux ?

Dernière modification par Kabal (30/08/2021 15h41)

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#4 30/08/2021 15h44

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perecastor a écrit :

Bonjour,

Les SCI IS existantes détiennent-elles des biens type maison de famille ou des biens locatifs ? dans le second cas, je me demande quel était votre intérêt à vous associer à ces projets ? Pour vous ces biens sont négligeables en valeur patrimoniale et locative, donc ils risquent de vous n’apporter que des soucis familiaux. Mieux vaut un petit chez soi qu’un grand chez les autres…

Concernant votre montage, cela me semble une vraie usine à gaz si les SCI IS existantes étaient significatives en valeur. Dans votre cas, le montage n’a simplement aucun sens. Vous allez cumuler les frais de création, de gestion, devoir faire des arbitrages et des flux de trésorerie complexes le tout pour une espérance de gain fiscal bien faible. Pourquoi ne pas simplement monter une nouvelle SCI (puisque vous souhaitez optimiser le CF en phase de détention) dans laquelle vous détiendrez tous vos futurs biens locatifs ?

De plus j’ai du mal à saisir l’intérêt du projet 1, à la rentabilité locative médiocre (équivalente à celle d’un bien "premium", alors que ce n’en est pas un compte tenu de la localisation). Si ce niveau de rentabilité vous suffit pour atteindre vos objectifs, autant partir sur une bonne sélection de SCPI, qui vous donnera une rentabilité sans effort de gestion et en étant diversifié. A l’inverse votre objectif étant une augmentation la plus rapide du patrimoine, il faudrait viser des rentabilités bien plus hautes… ce qui semble compliqué en n’étant pas sur place pour trouver la bonne affaire et gérer le bien.

Le projet 2 me semble bien plus sympa, permettant de joindre l’utile (percevoir des loyers) à l’agréable (une belle résidence secondaire, qui sera votre "maison de famille" quand vous rentrez en France). Mais comme pour les SCI 1 et 2, pourquoi donc y associer votre frère ? Ne serait-il pas plus simple d’en être pleinement propriétaire, et de lui offrir chaque année un certain nombre de semaines de jouissance ?

Dans la première partie de votre message, vous parlez des SCI existantes 1 et 2 à l’IR j’imagine ?
Les SCI IS n’existent pas encore (elles ont pour objet l’acquisition des projets 1 et 2).

Concernant les SCI IR, elles ont été créés il y a longtemps et ne représentent effectivement que peu d’intérêt pour nous actuellement vu les montants engagés. A l’époque l’idée était de lancer (et financer) nos premiers investissements immobiliers en famille.

Je pourrais voir pour racheter les parts de toute la famille effectivement (voir déclencher une donation pour les parts de mes parents).

Pour le projet 1, il y a actuellement 150m2 qui ne sont pas encore utilisés.
Cela peut générer, après quelques investissements, plus de loyers et une revalorisation du bien.
L’avantage d’avoir un immeuble entier, 7 appartements et des possibilités d’évolution.
Le tout à proximité du lieu de résidence des mes parents.

Pour le projet 2, inclure mon frère permet de diversifier le risque et de "s’assurer" que nous aurons toujours une raison de passer au moins quelques semaines (idéalement ensemble) dans la future maison de famille.

Si je l’achète seul, il est probable qu’il veuille acheter un bien de son côté par la suite et "délaisse" un peu cette résidence.

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#5 30/08/2021 15h44

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ESTJ

Bonjour

dans votre projet de montage, les SCI 1 et 2 à l’IR deviendraient de fait à l’IS dans votre schéma pour leur pourcentage respectif de détention par la holding.

Même avis que les collègues pour les projets 3 et 4, un bon bouquet de SCPI avec un gros zeste d’étrangères vous serait tout autant profitable, les soucis de gestion du quotidien en moins, ce qui en fait un sacré atout quand on est pas sur place pour gérer…

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#6 30/08/2021 15h45

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Kabal a écrit :

En dehors du fait que la sci 1 et 2 ne servent à rien, la sci 3 pourrait être votre holding. Et la sci 4 une fille de la 3.

PS : vous ne pouvez pas racheter les parts des autres sur la sci 1 et/ou 2 ou vendre les deux ?

Je vais creuser ça plus en détail concernant la simplification des SCI 1 et 2.

Pour la SCI 3, mélanger l’activité de holding avec la détention d’un bien ne pose pas de problème ?

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#7 30/08/2021 15h57

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Qu’est-ce que pour vous une activité de holding ? Détention de quel type d’actif ?

Une holding c’est un thème fourre tout pour mettre ce qui est raccroche des entités entre elle. Mais rien ne dit que la holding ne puisse pas avoir sa propre activité. La holding sert a centraliser les flux vers une personne physique. Les entités remontent les bénéfices vers la holding qui vous verse des dividendes (ou qui realloue les bénéfices aux autres entités). Mais vous pouvez être co-actionnaire physique avec votre propre holding d’une filiale de la holding pour recevoir directement des dividendes.

Holding détenant : actions cotées ou non côtées, SCPI, appartement en location, contrat de capitalisation, détention de parts de filiale à 100% ou pas.
La limite c’est votre objet social et le caractère civil ou commercial de la holding.

Tout ceci est très simplifié et c’est soit très utile a complètement inutile en fonction de chaque situation.

Par exemple si vous racheter les deux sci, il doit exister un moyen de les fusionner pour former une holding sans sortir le patrimoine des sociétés.

PS : quel est l’intérêt d’avoir une résidence secondaire partagée avec son frère ? Source d’ennui et de discorde et surtout, pas super optimale. Pour investir ensemble, autant avoir l’immeuble de 7 appartements. Un bien purement locatif où personne n’a de passe droit.

Dernière modification par Kabal (30/08/2021 16h02)

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#8 30/08/2021 16h14

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Kabal a écrit :

Qu’est-ce que pour vous une activité de holding ? Détention de quel type d’actif ?

Pour moi la holding avait pour vocation de détenir des participations d’autres sociétés et de gérer la trésorerie entre les entités (voir de la faire fructifier) mais pas de détenir et gérer des biens physique.

De toutes évidence je fais fausse route !

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#9 31/08/2021 14h08

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Je suis un peu perplexe sur le fait de mélanger au sein d’une holding des participations dans d’autres sociétés et la détention directe d’immeubles.

Cela ne risque-t-il pas de faire passer l’impositions des dividendes reçues d’autres sociétés beaucoup plus rapidement dans la tranche au delà des 15% d’imposition ?

Alors qu’avec une SCI IS pour chaque projet dont il est question ici, on reste pendant presque 30 ans au dessous des 38,000 euros de résultat imposable.

Cela permet également d’avoir des associés différents pour chaque bien (si nécessaire / en fonction des besoins). L’achat de la maison de vacance avec mon frère est loin de faire l’unanimité mais c’est un projet qui nous tient à cœur, au delà de l’aspect rationnel de l’association.

Je mets à jour la structure potentielle, en enlevant les SCI IR évoquée précédemment car je vais essayer d’en sortir vu le peu d’intérêt évident qu’elles représentent et pour nous concentrer sur les projets à venir.



Les remboursements des prêts se feraient via l’approvisionnement des CCA.
Une fois le prêt terminé, remboursement des associés sur plusieurs années puis enfin distribution de dividendes.

En théorie, la holding pourrait se créer dans plusieurs années.
Mais dans ce cas, je crois que cela engendrerai une taxation de la plus value virtuelle ?
Donc autant la créer dès le début et la laisser en "sommeil" tant que les dividendes ne remontent pas.

Est-ce que je dis encore de grosses bêtises ?

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#10 12/09/2021 09h13

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Bonne nouvelle !

Le projet évolue, il n’est plus question d’achat de la résidence secondaire avec mon frère.
Trop compliqué à gérer, trop de risques.

Donc plus de holding non plus. Une simple SCI à l’IS.
On verra pour la holding si jamais il y a un besoin plus tard en fonction de l’évolution du portefeuille immobilier.

On se concentre sur l’immeuble de rapport.
Après une première analyse, l’atelier de 150m2 à rénover pourrait être sans souci loué comme local commercial et rapport 1,000 euros supplémentaires chaque mois.

On passe donc à un total de 58,000 euros de revenus locatifs annuel.

Par contre notre offre à 800,000 euros a été refusée (prix affiché 915,000 euros).
Nous pensons faire une offre à 860,000 euros.

Soit une rentabilité brute à 6.2%
Et un taux de rendement brut sur 30 ans à 10.8% (en incluant la revente donc).
Presque 8% après impôts au niveau de la SCI.

Pour rappel, on parle ici de 7 appartements avec parkings et un local commercial.

Par contre j’ai une question :

Aucun appartement n’est actuellement couvert par une garantie loyers impayés.
Je vais donc attendre le renouvellement des locataires pour y souscrire je crois.
Est-ce un problème selon vous ?

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#11 12/09/2021 09h46

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Bonjour Cayman,

Les entrepôts sont toujours intéressants dans une optique patrimoniale. Effort de gestion presque nul, et potentiel de valorisation du fait de l’emprise foncière (divisions en plusieurs surfaces plus petites et/ou box, changement de destination en habitation…). Comme toujours tout est une question d’emplacement.

Je persiste que sur la base des infos que vous avez fournies, la rentabilité n’est pas tout à fait à la hauteur sur ce type de projet. Soyez donc ferme dans votre négociation pour ne pas avoir de mauvaise surprise si vous deviez revendre rapidement.

La garantie loyers impayés peut être souscrite pour des locataires déjà en place, du moment que vous pouvez justifier un historique de 6 mois de loyers payés en bonne et due forme. Cela permet parfois de couvrir des locataires qui ne respectent pas les conditions habituelles CDI avec revenus > 3 fois le loyer.

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[+1]    #12 12/09/2021 10h14

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Cayman, le 30/08/2021 a écrit :

Projet 1 : Immeuble de rapport en province
- Immeuble résidentiel rénové complètement en 1995

Il y a 26 ans. Donc, dans cet immeuble, tout est probablement usé, terni, pas aux normes… Vous pouvez recommencer. Où est votre budget travaux ?
L’immeuble a bien fait la vache à lait pendant 26 ans, et maintenant qu’il est usé et qu’il faudrait réinvestir, le propriétaire préfère vendre, pour repasser la patate chaude à l’acheteur. Mais vendre bien cher, de préférence : le vendeur veut le beurre et l’argent du beurre.

- Localisation à proximité d’un accès d’autoroute, entre deux villes dynamiques (35 min)

Etre situé à 35 minutes de villes dynamiques, c’est la définition d’un trou paumé, non ?

l’atelier de 150m2 à rénover pourrait être sans souci loué comme local commercial et rapport 1,000 euros supplémentaires chaque mois.

Si vous le rénovez (où est votre budget travaux ?), vous trouverez peut-être un locataire. Peut-être pas. Peut-être qu’après un ou deux ans de vacance locative, vous abaisserez le loyer demandé à 800 €, puis 700 €, avant de trouver enfin un locataire à 600 €. Pour évaluer cela, il faut connaître l’état de l’offre et de la demande.
Déjà, quelle est la demande : combien de nouveaux commerces ouvrent chaque année dans cette commune et ont donc besoin de locaux ? Ce sont des chiffres qu’on doit pouvoir obtenir auprès de la commune ou de la CCI. Alors, combien ?
Ensuite, l’offre : quand on parcourt cette commune, combien voit-on de locaux commerciaux vides ? A combien se montent les loyers demandés sur les annonces de location de locaux commerciaux dans cette commune ? Combien de propriétaires ne publient même plus d’annonce, lassés de ne pas louer ?

Bien franchement, cet immeuble me semble tout avoir de l’attrape-pigeon. Vous avez de gros revenus, vous êtes expat… vous êtes le pigeon idéal. De toute façon, si ce n’était pas un attrape-pigeon, il serait vendu depuis longtemps. En ce moment, tout se vend en quelques jours. S’il ne s’est pas vendu, c’est qu’il est beaucoup trop cher.

Je pense bien franchement que plutôt que d’étudier des montages compliqués, vous devriez étudier comment trouver de l’immobilier rentable.

Dernière modification par Bernard2K (12/09/2021 12h30)


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#13 16/09/2021 09h47

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Bernard2K, le 12/09/2021 a écrit :

Bien franchement, cet immeuble me semble tout avoir de l’attrape-pigeon. Vous avez de gros revenus, vous êtes expat… vous êtes le pigeon idéal. De toute façon, si ce n’était pas un attrape-pigeon, il serait vendu depuis longtemps. En ce moment, tout se vend en quelques jours. S’il ne s’est pas vendu, c’est qu’il est beaucoup trop cher.

Je pense bien franchement que plutôt que d’étudier des montages compliqués, vous devriez étudier comment trouver de l’immobilier rentable.

Merci pour les commentaires, c’est effectivement un point de vue intéressant.

Je vais continuer ma recherche en faisant plus attention.

Par contre, concernant l’importance du montage, je ne suis pas forcément d’accord.

Bien choisir le bien est primordial, mais bien étudier le montage l’est tout autant.

Trouver LE bien qui rapportera quelque % de rentabilité en plus pour les perdre en imposition car le montage n’est pas optimisé reviendra au même qu’un bien qui rapporte un peu dans une structure parfaitement pensée.

L’idéalement étant bien entendu de combiner les deux on est d’accord.

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#14 16/09/2021 12h46

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Effectivement, il ne faut pas négliger le montage. Ce que je dis, c’est que, trop souvent, le montage sert à s’auto-persuader qu’on fait un bon projet : "c’est bon, j’ai mon super montage en SCI IS qui m’occupe l’esprit et me donne l’impression de faire des super économies fiscales, et j’en oublie l’exigence de rendement". On l’a vu ici même, de nombreuses fois !

Dernière modification par Bernard2K (16/09/2021 12h50)


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