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#1 05/02/2020 16h32

Membre (2020)
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Bonjour,

J’ai une question simple, peut-on posséder plusieurs EURL faisant la même activité, ici de la location meublée ?

Mots-clés : entreprise, eurl, posséder, société

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#2 05/02/2020 17h05

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Bonjour Fransisco,

Tout d’abord, il est inutile d’ouvrir une file pour poser une question que vous avez déjà posté dans votre présentation. Ensuite, une simple recherche Google vous donne la réponse. Enfin, avant de poser toutes ces questions, commencez par consulter ce forum. Toutes ont déjà été abordées et débattues.

Je vois que vous êtes motivé, c’est très bien ! Mais s’il vous plaît, faites un peu vos devoirs avant de poster.

Sylvain


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#3 05/02/2020 17h22

Membre (2020)
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Bonjour Sylvain,

Autant pour moi, j’y veillerai à l’avenir.

Cependant je n’ai pas trouvé de réponse à cette question ni sur internet, ni sur ce forum, c’est pour cela que je me suis permis de la poser ici. Mais il est vrai que je l’avais déjà posé dans ma présentation, autant pour moi.

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#4 05/02/2020 17h23

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A priori la réponse est non.
Pourquoi souhaitez-vous exercer la même activité à travers plusieurs EURL ?

Message édité par l’équipe de modération (17/04/2020 17h06) :
- suppression de la citation du message immédiatement précédent

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#5 05/02/2020 17h34

Membre (2013)
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Bonjour,

Je ne vois pas en quoi il est interdit de détenir plusieurs EURL. La question est surtout de savoir pourquoi on payerait plusieurs fois les frais administratifs liés au fonctionnement d’une société quand on peut tout loger dans une seule société. Et si on fait la compta soi-même, pourquoi la faire en double ?

Le sujet de l’immobilier dans une SAS ou SARL (s’il s’agit bien de la question, vous n’êtes pas clair là-dessus) à été abordé plusieurs fois ici. La plupart des intervenants sont formels, sauf rares exceptions, ce n’est pas avantageux.

Sylvain


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#6 05/02/2020 17h37

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ESTJ

Bonjour et bienvenue,

d’une façon plus générale sur cette question, dans les faits, il est techniquement possible d’avoir plusieurs entités sur le même secteur d’activité : si cela multiplie les charges diverses d’un côté, cela permet aussi d’éluder les seuils sociaux (et c’est souvent le but recherché!) : notion d’entité économique au sens européen je crois est le terme exact (?). Je ne parle pas ici de LMNP spécifiquement, vous l’aurez compris.

La plupart des recours vient souvent des salariés qui en ont eu connaissance et s’estiment lésés en terme de statut ou d’avantages divers par rapport à une autre entité du même actionnaire principal.

De ce que j’en connais comme exemple autour de moi, ce type de recours donne lieu (quand il aboutit à l’intérêt des administrations, pas toujours évident non plus..) à une demande de mise en conformité jamais rétroactive : soit fusion absorbtion soit cession partielle…

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#7 05/02/2020 17h38

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Pour profiter deux fois du taux d’IS réduit à 15%

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#8 05/02/2020 17h48

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A mon sens, le but de détenir plusieurs EURL serait de ne pas dépasser un certain seuil de recettes afin de  toujours bénéficier d’un taux d’imposition plus faible.

En effet, le taux d’IS est de 15% jusqu’à 38 120€ de bénéfices. En imaginant que nos bénéfices soit par exemple de 60 000€ on pourrait créer une première société détenant des biens générant 38120€ de bénéfices et une seconde entreprise générant 21880€ de bénéfices.

Dans ce cas nous paierons 15% d’impôts sur les premiers 38120€ et 15% d’impôts sur les 21880€. Cela nous éviterais de passer la barre des 38120€ et donc de subir un impôt au taux normal. On bénéficierait à chaque fois du taux réduit.

Voici mon raisonnement, je ne sais pas s’il tient la route, j’attends vos avis !

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#9 05/02/2020 17h57

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Il faut calculer le surcoût administratif et les frais de constitution.

Le taux normal va il me semble être dans quelques temps à 25%. Ça peut encore changer dans les années à venir avec le nouveau président.

Du coup l’économie d’impôt serait de 10%.

Avec un bénéfice de 60000€ à répartir sur deux structures votre gain d’impôt serait d’environ (60000-38120) *10%= 2188€

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[+1]    #10 05/02/2020 20h10

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Francisco a écrit :

Voici mon raisonnement, je ne sais pas s’il tient la route, j’attends vos avis !

Votre raisonnement se tient. Problème, mettre en place un montage dont le seul et unique intérêt est de réduire l’impôt est la définition même de l’abus de droit fiscal.

Si ce montage était toléré vous pensez bien qu’aucune société en France ne déclarerait un résultat supérieur au seuil d’application de l’IS à 15% !

SamyInvest a écrit :

Il faut calculer le surcoût administratif et les frais de constitution.

Plusieurs EURL dépendantes de la même personne physique pour la même activité ou activités similaires, c’est la requalification en abus de droit assurée.

Dernière modification par dangarcia (05/02/2020 20h12)

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#11 05/02/2020 20h27

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ESTJ

Dangarcia,

Pour avoir plusieurs exemples de cette typologie dans un entourage assez proche, il me semble pouvoir corréler tranquillité sur la durée avec un montage en intégration fiscale du périmètre.

Comme exprimé précédemment, si le but est d’optimiser l’IS en restant au taux minoré, autrement dit une entité par tranche de 38ke de RN, non seulement cela serait contreproductif en terme de charges globales cumulées, mais en sus une requalification en abus assure.

Par contre, si l’idée est de saucissonner pour rester par tranche de moins 20ETP et surtout sous les fatidiques 50, cela se pratique sans risque avéré important sur la durée.

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#12 05/02/2020 20h44

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serenitis a écrit :

Par contre, si l’idée est de saucissonner pour rester par tranche de moins 20ETP et surtout sous les fatidiques 50, cela se pratique sans risque avéré important sur la durée.

Que voulez-vous dire par "sans risque avéré important" ?

Si le montage que vous décrivez est parfaitement légal, il n’y a par définition aucun risque de requalification ou redressement.

Est-ce le cas ?

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#13 05/02/2020 20h48

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Une catastrophe ces gens qui voient l’impôt comme quelque chose à fuir à tout prix…

Désolé du hors-sujet…

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#14 05/02/2020 20h48

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J’ai deux restaurants (activité similaire donc)

Je crée deux EURL pour exploiter chaque restaurant.

C’est abus de droit fiscal ?

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#15 05/02/2020 20h55

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Bonsoir !

De toute façon, même avec un taux d’IS réduit à 15%, le système ne sera pas intéressant. Car :

1) Francisco veut faire du LMNP. Or la solution d’investissement personnel permet déjà, via l’amortissement, de ne pas payer d’impôt durant de longues années (je sais, Francisco n’a pas précisé ça dans ce fil de discussion, mais dans un autre…)
2) Lorsqu’on veut ressortir des sous de la structure à l’IS, il faut alors payer, sur les dividendes, les prélèvements sociaux et l’impôt (ou le PFU, mais c’est l’addition des deux). Du coup on se retrouve à avoir payé deux fois l’impôt (cela a été déjà traité dans de nombreux fils de discussion). Mais, là encore, c’est parler pour rien, car s’agissant d’investissements nouveaux, il n’y aura pas de revenus imposables avant de nombreuses années. Et, d’ici la fin de cette période, la législation aura certainement évoluée.
3) L’exception pour franchissement des seuils d’effectif signalée par Serenitis montre surtout son expertise comptable. Mais franchement, je ne pense pas que Francisco n’arrive jamais là. Car je connais une société gestionnaire de biens qui, avec un effectif de quatre personnes, gère plusieurs dizaines d’appartement, commerces et bureaux. Or Francisco est encore étudiant, et envisage des investissements immobiliers en marge de sa future activité professionnelle.


M07

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[+2]    #16 05/02/2020 21h37

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ESTJ

@ Dangarcia :

Fiscalement tel que décrit de surcroît en intégration, risque 0.

Socialement avec des litiges en cours bien aiguillés par un syndicat, c’est une toute autre histoire et je ne me hasarderais pas à un pronostic plutôt qu’un diagnostic tranche !

Dans la même lignée, je dis souvent qu’avec autant de direccte que de départements, pourtant relevant du même ministère et s’appuyant sur les mêmes textes, on a dans les zones grises  des positions tres différentes pour ne pas dire opposées.

Exemple ci dessous pour illustrer ce que je voulais dire…

@ Samyinvest :

Admettons que sur vos 2 restos de la même enseigne, l’un cartonne et l’autre vivote. Vous décidez de récompenser le personnel de celui qui marche en mettant en place des avantages de fidélisation comme ex perp et perco avec abonnement employeur. Vous avez plus de 10 salariés dans le premier et un CSE.

Sur celui qui vivote, voire survit grâce à votre comblement perso des pertes, moins de 10 salariés etp et pas d’instances représentatives.  vous mettez un peu de pression et vos employés découvrent que vous récompensez leurs collègues et pas eux : un meneur va voir un syndicat zélé et explique l’injustice dont il se sent victime.

Le syndicat vous écrit et demande la meme chose pour le second restaurant car vous spoliez ses adhérents.  Vous refusez, il vous assigne et vous envoie Urssaf et direccte en visite.

On rentre alors dans une situation où bien malin qui peut vous dire comment vous sortirez de l’essoreuse !

Le fisc sera sans doute peu ou pas intéressé, pour l’URSSAF c’est une question de seuils de cotisations qui pourrait changer en fonction des cumuls ou non, idem effort de construction etc….

Si vous avez des représentants du personnel sur les 2 entités, peu de disparités de situation du personnel, il y a de mon point de vue peu de chances d’y laisser des plumes, mais à nuancer vous l’aurez compris…

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#17 06/02/2020 07h47

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Est ce que la réponse serait la même si :

* au lieu d’avoir deux EURL, il s’agit de deux SARL

Dans chacune un associé différent

SARL1 = MOI (gérant)+ Associé A
SARL2 = MOI (gérant)+ Associé B

* Deux enseignes différentes (pas les mêmes recettes, pas la même carte, pas le même LOGO, pas le même concept) mais bien la même activité (restauration)

Pour reprendre le sujet, au dela du fait qu’on à déjà répondu à Francisco, qu’est ce qui empêche de créer deux Sociétés :

* une pour gérer l’immeuble A pour de la location meublée
* Une pour gérer l’immeuble B pour de la location nue

Est ce que ça serait choquant de le faire avec deux SCI ?

Dernière modification par SamyInvest (06/02/2020 07h50)

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[+1]    #18 06/02/2020 08h27

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Deux SARL avec actionnariat différent : je pense que personne n’ira considérer que c’est la même société, même pour les aspects sociaux. Mais je laisse serenetis répondre.

Deux SCI, une SCI par immeuble :

- bien sûr, tout le monde le fait, c’est banal !

- attention dans vos comparaisons : les SCI sont des sociétés de personnes (les sociétaires étant indéfiniment redevables des dettes de la société), tandis que les EURL, SARL, SAS, etc. sont des sociétés de capitaux (sociétaires pas redevables des dettes de la société). Les banquiers ne réagissent pas du tout pareil. Je répète une énième fois : avec une société de capitaux pour l’investissement immobilier, le financement va être un gros problème, voir impossible. Or, la question portait sur des EURL, maintenant vous parlez de SCI : c’est hors sujet, vous mélangez des choux et des carottes.

- attention au régime fiscal : pour de la location meublée, ça sera forcément SCI IS. Donc on oublie le LMNP au réel que voulait appliquer Fransisco.

- une SCI par immeuble, ça fait d’autant plus de frais et de temps de création, de gestion, puis de liquidation quand on revend l’immeuble. Les notaires sont prompts à conseiller cela, sans se rendre compte des conséquences en termes de coûts, de temps, de paperasserie.


Les vacances sont finies, au travail !

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#19 06/02/2020 08h48

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ESTJ

De mon point de vue, avec les réserves exprimées plus haut sur l’interprétation variable des textes d’une "baronnie" locale à une autre, le montage double SARL bien différenciées ne devrait logiquement vous pas vous poser de problèmes sur la durée : pour vivre heureux, vivons cachés … donc l’idéal serait que vos 2 équipes salariées ne connaissent pas l’existence de l’autre, les pseudo-jalousies étant souvent la racine des problèmes qui même lorsqu’ils font pschitt vous ont coûté beaucoup d’énergie sans rien vous rapporter !

Soyez surtout en phase avec les obligations CSE si vous êtes concerné, c’est le premier centre d’intérêt de l’administration pour juger la pertinence d’aller gratter plus loin…

Pour les SCI, même constat que B2K. Je considère une SCI IS "pleine" quand on approche les 38 ke de RN comptable. J’ajouterai un autre intérêt de différencier les sci qui est celui d’opter ou non pour la TVA (si on met des locaux commerciaux entre autres dedans ou la TVA trouve son sens, il me semble-à vérfier- qu’on peut faire un régime séparé pour moins de 10% du CA global en nu par exemple).

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#20 16/04/2020 18h37

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Bonjour Francisco,

Vous pouvez tout à fait avoir plusieurs EURL ayant toutes pour activité de la location meublé.

Mais dans ce cas, je vous recommande des EURL à l’IR et non à l’IS. Comme une SCI à l’IS vous bénéficiez de l’amortissement, ce qui permet de réduire l’endettement. L’avantage par rapport à une SCI à l’IS est bien sur le régime des plus value des EURL (société de personne). En effet avec l’article 151 septies vous pouvez être exonéré en totalité d’impôt et de prélèvements sociaux sur la plus value au bout de 5 ans. Ou bien opter pour le régime des plus value des particuliers (exonérations totale 30 ans).

Si vous êtes gérant, vous serez assujettis au SSI anciennement RSI (47%) du bénéfice. Si vous êtes juste l’associé unique, le bénéfice sera assujettis non pas aux SSI, mais aux PS de 17.2%.

Cependant, si vous n’avez plus ou peu d’amortissements à déduire, cela s’avérer contraignant.
Car étant à l’IR vous ne pouvez pas différer la taxation. C’est comme une SCI à l’IR, c’est transparent.
Alors il faudra opter pour le régime micro bic, qui peut s’avérer plus intéressant fiscalement.

Cordialement

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#21 16/04/2020 18h50

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Bernard 2k : Je répète une énième fois : avec une société de capitaux pour l’investissement immobilier, le financement va être un gros problème, voir impossible

Pourquoi Bernard? La banque exigera juste le cautionnement personnel du dirigeant et/ou des associés dont le patrimoine global sera exposé comme dans le cas d’une société de personnes.

Désolé pour la citation de Bernard je ne suis pas parvenu à la faire apparaître correctement avec le codage du quote.

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#22 17/04/2020 02h26

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Bernard2K a écrit :

Deux SARL avec actionnariat différent : je pense que personne n’ira considérer que c’est la même société, même pour les aspects sociaux. Mais je laisse serenetis répondre.

- attention dans vos comparaisons : les SCI sont des sociétés de personnes (les sociétaires étant indéfiniment redevables des dettes de la société), tandis que les EURL, SARL, SAS, etc. sont des sociétés de capitaux (sociétaires pas redevables des dettes de la société). Les banquiers ne réagissent pas du tout pareil. Je répète une énième fois : avec une société de capitaux pour l’investissement immobilier, le financement va être un gros problème, voir impossible. Or, la question portait sur des EURL, maintenant vous parlez de SCI : c’est hors sujet, vous mélangez des choux et des carottes.



Je ne suis pas d’accord avec Bernard2K. J’ai travaillé pendant 10 ans dans le milieu bancaire. La problématique pour le financement est dû au manque de connaissance juridique et fiscale et aussi de motivations des conseillers.

En effet, ils sont généralement peu payés. résultat,  on a des conseillers peu qualifiés. Rare sont ceux qui connaissent la différence entre une EURL et une SASU. Mais la banque leur demande avant tout de vendre des produits d’assurances et des placements, et pour cela pas la peine de maitriser le dernier volume des éditions Françis Lefebvre.

En revanche si vous préparez bien votre dossier, et lui "mâcher" un peu le travail avec une note explicative, de l’intéret de l’EURL, qu’il pourra présenté à sa direction, et surtout que vous souhaitez prendre une assurance voire 2 chez eux et ou faire un placement, il n’yaura aucun problème. (Vous n’aurez qu’a résilié l’année prochaine.. Ils sont avant tout objectivé la dessus, et très peu sur les financements.

Revenons à nos moutons, aucun problème pour obtenir un financement via une EURL, même pour une simple SCI à l’IR, les banques demandent une caution crédit logement et en plus ils réclament la caution personnelles de l’ensemble des associés (ceinture, bretelles, et parachute dans le dos…) Alors peut importe qu’il s’agisse d’une SCI ou d’une EURL ou d’une SASU vu que les associés s’engagent via un acte sous seing privé avec la banque, cette dernière est plus que couverte.

Si c’est pour de l’investissement locatif, n’allez pas vers les banques en ligne, ils ne savent pas encore faire pour le moment, ils se limitent majoritairement au financement des résidences principales, et rachat de prêts immo.

Cordialement

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#23 17/04/2020 07h28

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Bernard2K a écrit :

Deux SARL avec actionnariat différent : je pense que personne n’ira considérer que c’est la même société

- attention au régime fiscal : pour de la location meublée, ça sera forcément SCI IS. Donc on oublie le LMNP au réel que voulait appliquer Fransisco.

- une SCI par immeuble, ça fait d’autant plus de frais et de temps de création, de gestion, puis de liquidation quand on revend l’immeuble. Les notaires sont prompts à conseiller cela, sans se rendre compte des conséquences en termes de coûts, de temps, de paperasserie.

Une Sarl patrimoniale peut faire de la location meublée à l’IR..

chtirentier

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[+3]    #24 17/04/2020 08h23

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cobra et guizmaille :
vous répondez bien à fransisco, qui a lancé ce fil, qui est étudiant et donc futur jeune salarié (donc, très probablement : sans aucun patrimoine, 1500 € net par mois environ, CDI dans le meilleur des cas) ?

Vous considérez qu’une EURL qu’il créerait sera financée aussi facilement qu’un particulier ? Il pourra emprunter sur 20 ans, à un taux entre 1 et 1,3 %, et multiplier les opérations au fil des ans comme en rêve tout investisseur bailleur ? Vous êtes certain de cela ? Vous avez l’impression de lui donner un bon conseil ? Moi pas.

Ensuite, sur le fait qu’on peut probablement faire une EURL à l’IR pour faire de la location meublée. Dans ce cas, on serait imposé en BIC. Si c’est possible techniquement, il faudra m’expliquer l’intérêt de ce statut, par rapport à LMNP (voire LMP quand on franchit les seuils).

Je pense que, depuis le début de ce fil, on perd notre temps à explorer un statut mal adapté à cette activité. Que ça soit possible, sans doute, mais c’est mal adapté. D’ailleurs, personne ne le fait. Ah si, vous, cobra, je viens de le voir dans votre présentation ! Eh alors, quels sont les AVANTAGES qui vont ont fait choisir ce statut ? Sont-ils bien au rendez-vous ? Quels sont les INCONVENIENTS de ce statut ? Les aviez-vous tous identifiés avant de vous lancer ? Vous ne regrettez jamais votre choix ? Vous avez l’impression de maîtriser les tenants et aboutissants de ce statut ?

Dernière modification par Bernard2K (17/04/2020 08h44)


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#25 17/04/2020 13h40

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Vous considérez qu’une EURL qu’il créerait sera financée aussi facilement qu’un particulier ? Il pourra emprunter sur 20 ans, à un taux entre 1 et 1,3 %, et multiplier les opérations au fil des ans comme en rêve tout investisseur bailleur ? Vous êtes certain de cela ? Vous avez l’impression de lui donner un bon conseil ? Moi pas.



Oui, car quand on gagne 1500€, la problématique est la même que vous investissez via une EURL à l’IR  ou une SCI. Il s’agit juste de l’enveloppe qui va détenir le bien. mais pour la banque cela ne change rien, vu  que la caution personnelle des associés est demandée. Néanmoins, cela peut "surprendre" certains conseillers, peut qualifiés qui ne savent même pas ce qu’est une EURL. C’est pourquoi il faut faire une note explicative de son projet. Une note sur une page suffit largement.

Pour la grille de taux c’est équivalent. Ce qui va jouer c’est surtout les contrepartie commerciale comme des placements ou surtout des assurances. Car jusqu’à preuve du contraire une banque n’est pas une association 1901 à but non lucratif.

Ensuite, sur le fait qu’on peut probablement faire une EURL à l’IR pour faire de la location meublée. Dans ce cas, on serait imposé en BIC. Si c’est possible techniquement, il faudra m’expliquer l’intérêt de ce statut, par rapport à LMNP (voire LMP quand on franchit les seuils).[/i a écrit :

Jusqu’à preuve du contraire, le LMP et LMPN c’est aussi des BIC …
Et depuis la loi sapin 2, les EURL peuvent aussi bénéficier du régime micro bic, pour le jour où l’amortissement sera épuisé.

Je pense que, depuis le début de ce fil, on perd notre temps à explorer un statut mal adapté à cette activité. Que ça soit possible, sans doute, mais c’est mal adapté. D’ailleurs, personne ne le fait. Ah si, vous, cobra, je viens de le voir dans votre présentation ! Eh alors, quels sont les AVANTAGES qui vont ont fait choisir ce statut ? Sont-ils bien au rendez-vous ? Quels sont les INCONVENIENTS de ce statut ? Les aviez-vous tous identifiés avant de vous lancer ? Vous ne regrettez jamais votre choix ? Vous avez l’impression de maîtriser les tenants et aboutissants de ce statut ?

Les avantages ?

Bénéficier de l’article 151 septies et donc exonérer sa plus value totalement d’IR et de prélèvements sociaux au bout de 5 ans, si recettes inférieur à 90k€ HT. Vous avez mieux ?

Même tarification comptable qu’une SCI

Vous bénéficier de l’amortissement

Pas assujetis au RSI, si pas gérant ou bien gérant minoritaire.

Possibilité d’opter pour le micro bic et le micro fiscal (intérressant si peu d’amortissement et de charges, mais beaucoup de recettes)

Exonération d’IFI, comme pour le LMP.

Ah oui et j’oubliais, comme il s’agit d’une société, possibilité de récupérer les frais km, loyer sièges social ect. En nom propre cela ne me parait pas possible.

Dernière modification par cobra (17/04/2020 13h43)

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