Suite à reflexion de vos messages:

Credit:
L’excédent de cash flow ne m’apportera rien de plus que d’avoir la confiance d’un banquier un peu supérieure. Je n’ai pas besoin de cette source de revenu et je ne la veux pas car elle sera taxée.
Du coup, durée emprunt 20 ans maxi confirmée.

Apport personnel:
En effet il ne fait aucun sens outre celui que de "dépenser" mon argent que de faire un apport.
Cet apport sera mieux utilisé en achat de RP avec pour effet d’augmenter les déduction fiscales de la RL.
Mon cashflow dans ce cas sera un peu négatif, mais compensé par un crédit inférieur de la RP donc même à ce niveau là ça passe.

Pour la rentabilité,

Je obtenu une simulation SCI IS  mais pas la comparaison SCI IS vs LMNP au reel .

Pour cela, j’affine encore mes calculs et il en ressort

En LMNP: Je suis moins rentable qu’une SCI IS sauf en cas de revente.

EN SCI IS: Je suis plus rentable sur le locatif sauf en cas de revente.

Peut-être l’idéal serait de commencer en LMNP Reel (se ménager possibilité de revente sans plus value sur amortissement) puis de basculer soit vers une SCI IS ou en LMNP 50% lorsque les deductions fiscales viendraient à manquer. Ou création holding animatrice qui créerait du déficit, fiscalement possible?

Ci dessous, le lien dropbox vers rapport expert comptable pour connaitre votre avis.

Rapport expert comptable

Merci.