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#2476 30/06/2022 22h31

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OK, les cessions en Europe progressent.
Mais toujours pas de nouvelle des USA ?

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.


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#2477 30/06/2022 23h59

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INTP

Le timing dont parle la direction, c’est une "réduction massive de l’exposition financière aux USA" dans "le courant de l’année 2023"

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#2478 01/07/2022 06h59

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Intéressant de voir deux messages consécutifs, l’un qui évoque une augmentation de capital possible et l’autre des rachats d’actions, c’est à dire l’inverse…

La hausse des taux devraient comprimer les multiples mais pour la première fois depuis 40 ans, elle s’accompagne d’une forte inflation qui est historiquement positive pour l’immobilier. Aujourd’hui en Europe, construire un centre commercial coûte grosso modo 8% plus cher qu’il y a seulement un an.

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[+1]    #2479 01/07/2022 10h53

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Augmentation de capital puis rachat d’actions -> c’est pourtant la manière dont a procédé X. Niel pour prendre le contrôle d’Iliad :-)

La vente des US rendrait le besoin d’une augmentation de capital obsolète et permettrait effectivement d’envisager une opération de rachat d’actions avec le solde de la vente.

La crainte d’une augmentation de capital plane tant que les US ne sont pas vendus, si les valorisations baissent beaucoup plus vite que la dette.

Les deux ne sont donc pas si incompatibles qu’il n’y parait :-)

Au sujet de l’inflation, je ne pense pas que l’on puisse considérer qu’il s’agisse d’une bonne nouvelle pour l’immobilier commercial. Je pense que la réalité est plutôt une capacité de s’en protéger en partie (au contraire d’autres secteurs), via le mécanisme d’indexation des loyers. Mais la profondeur du portefeuille des acheteurs dans les magasins, ceux qui permettent aux occupants de verser leur loyer, est bel et bien attaquée.

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Dernière modification par R3dSqu4re (01/07/2022 10h56)

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#2480 01/07/2022 16h18

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R3dSqu4re a écrit :

Augmentation de capital puis rachat d’actions -> c’est pourtant la manière dont a procédé X. Niel pour prendre le contrôle d’Iliad :-)

Si je me souviens bien, pour ILIAD, ça a commencé par une augmentation de capital à un prix beaucoup plus élevé que le cours de bourse (en faisant un parallèle avec URW, ça correspondrait à une AK vers 100€), et ce n’était pas du tout parce qu’ILIAD avait besoin de cash (et seul XN a du participer à l’AK).

Avant ces opérations, X.Niel avait déjà le contrôle d’ILIAD, avec plus de 50% du capital (voir le tableau, à la fin du wiki, en cliquant sur le lien). En fait, il l’a toujours eu, depuis la création d’ILIAD. Les raisons qui avaient conduit à sa mise en bourse n’étaient sans doute simplement plus d’actualité quand il a décidé de la retirer de la côte. A noter que ce retrait s’est fait à un prix bien plus élevé que le cours avant l’annonce de ces opérations, et sans doute plus proche de la valeur réelle des titres qu’à celle que le marché leur attribuait. 

R3dSqu4re a écrit :

Au sujet de l’inflation, je ne pense pas que l’on puisse considérer qu’il s’agisse d’une bonne nouvelle pour l’immobilier commercial. Je pense que la réalité est plutôt une capacité de s’en protéger en partie (au contraire d’autres secteurs), via le mécanisme d’indexation des loyers. Mais la profondeur du portefeuille des acheteurs dans les magasins, ceux qui permettent aux occupants de verser leur loyer, est bel et bien attaquée.

Au sujet de l’inflation, ou plutôt de sa hausse rapide depuis quelques mois, sans que personne ne sache vraiment où elle en sera dans 1 ans ou dans 5 ans, je pense surtout que ça semble traumatiser toute une génération qui n’a jamais connu une inflation de plus de 3-4%, que d’avoir à présent vers 6% (en France) d’augmentation des prix sur les 12 derniers mois, que ça retire un repère qui leur semblait bien établi, avec les banques centrales veillant à ce que l’inflation ne s’éloigne pas trop de 2% et y arrivant, et qu’il y a une tendance à surestimer pas mal des impacts induits. Ceux qui ont vécu (et étaient économiquement concernés) l’inflation des années 1973 à 1983 (entre 9.1 et 13.7% chacune de ces 11 années) sont un peu moins traumatisés, et prennent un peu plus de recul…

Pour ma part, chaque fois que je me retrouve dans un centre commercial d’URW, je me souviens de pourquoi je m’était dit que je n’y irais plus, tellement la foule y semble dense (et acheteuse, contrairement à ce que je lis de la plume de personnes qui sans doute n’ont pas fréquenté ces galeries commerciales depuis un moment).


J'écris comme "membre" du forum, sauf mention contraire. (parrain Fortuneo: 12356125)

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#2481 02/07/2022 05h16

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L’inflation me semble beaucoup plus avantageuse que l’inverse pour rembourser un crédit immobilier. L’inflation ce n’est pas juste k’augmentation des prix et rien ne suit. Tout augmente, même s’il y a des décalages. Les salaires suivent un minimum, notamment. Alors que le principal à rembourser sur un prêt, lui, il ne bouge pas.
Mais j’admets volontiers que c’est une vue simpliste.


A mon grand dam

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#2482 02/07/2022 12h42

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parentier a écrit :

L’inflation me semble beaucoup plus avantageuse que l’inverse pour rembourser un crédit immobilier.

Oui, amplement démontré dans les années 70 pour ceux qui empruntaient à l’époque pour leur RP


Ericsson…!  Qu'il entre !

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[+2]    #2483 02/07/2022 13h07

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Années 70>> A une époque de salaires indexés sur l’inflation  et de croissance nourrie jusqu’aux chocs pétroliers.

L’avantage de remboursement des crédits est réel mais conditionné à l’augmentation des revenus (salaires, libéraux, loyers, intérêts et dividendes). Enclenchant au passage la boucle prix salaires et donc une inflation inscrite dans un temps plus long que la fenêtre actuellement consensuelle.

Dans l’inflation il y aura donc des gagnants, par exemple cadres recherchés, citadins en appartement endettés à taux fixes, et des perdants (revenus juste au dessus du smic à faible pricing power, gros usage automobile, professions à tarifs réglementés, campagnards en zones isolées mal desservies sans internet).

Bien malin qui peut dire ce qui en sortira pour la consommation et pour URW.

Dernière modification par MisterVix (02/07/2022 14h43)


L’argent est un bon serviteur et un mauvais maître (A. Dumas )

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#2484 02/07/2022 13h13

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Job a écrit :

parentier a écrit :

L’inflation me semble beaucoup plus avantageuse que l’inverse pour rembourser un crédit immobilier.

Oui, amplement démontré dans les années 70 pour ceux qui empruntaient à l’époque pour leur RP

A condition que les salaires suivent. Ce qui est loin d’être le cas aujourd’hui.

Et l’inflation reste l’ennemi du rentier, qui voit ses revenus et son capital fondent comme neige au soleil !


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#2485 02/07/2022 17h54

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Je ne sais pas si les salaires suivent exactement l’inflation, mais ils augmentent clairement (en France le pouvoir d’achat a même augmenté depuis 2019).

On a un groupe qui d’un coté a une dette d’une maturité moyenne de 8,6 ans. La hausse des taux prendra pas loin d’une décennie à être entièrement intégrée dans le coût de financement.

De l’autre coté : tous les loyers en Europe (69%) sont indexés sur l’inflation, et pour les US/UK il y a majoritairement des clauses de partage de chiffre d’affaire.

A moins que l’inflation mène les commerçants à la faillite (est-ce jamais arrivé par le passé ?), tout ceci est très positif pour URW.

Et si l’inflation n’est que temporaire, les taux baisseront avec et on va retomber sur la situation de 2019.

FCP a écrit :

Et l’inflation reste l’ennemi du rentier, qui voit ses revenus et son capital fondent comme neige au soleil !

C’est vrai pour les créditeurs, ce n’est pas vrai du tout les propriétaires d’actifs "durs". Qui plus est quand ils se financent par endettement, car alors c’est leur dette qui fond comme neige au soleil !

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#2486 02/07/2022 18h07

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Betcour a écrit :

A moins que l’inflation mène les commerçants à la faillite (est-ce jamais arrivé par le passé ?), tout ceci est très positif pour URW.

Si on est en situation d’inflation élevée, et surtout d’inflation perçue élevée, et que les salaires ne suivent pas cette inflation perçue, la consommation diminue. C’est mauvais pour les locataires d’URW. Leur loyer augmente, mais pas forcément leur CA et surtout résultat, ils risquent de mettre la clé sous la porte. Et les centre commerciaux resteront vides. Et les risques de récessions sont bien réels en ce moment.

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#2487 02/07/2022 18h32

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shanxi a écrit :

Si on est en situation d’inflation élevée, et surtout d’inflation perçue élevée, et que les salaires ne suivent pas cette inflation perçue, la consommation diminue.

Elle diminue en Euros constants mais elle augmente en Euros courants, ce qui permet tout de même d’augmenter les loyers en Euro courants, même si ce n’est pas du montant total de l’inflation.

Ce genre de situation ne peut de toute façon qu’être temporaire : pour qu’une inflation dure il faut que les salaires suivent, sinon faute de demande les prix ne peuvent plus progresser.

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#2488 04/07/2022 14h31

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Prendre en compte l’inflation paraît pertinent, effectivement, mais surtout à cause de son effet indirect sur le relèvement progressif des taux d’intérêt.

Sa conséquence sur le pouvoir d’achat (et, donc, sur la fréquentation des centres commerciaux) est une chose, mais les éléments qui obèrent en premier lieu potentiellement l’avenir d’URW sont autres, et interdépendants.

Il y a avant tout les craintes liées à l’endettement excessif, notamment sur la partie de celui-ci qui a été contractée à taux variable.

Et précisément, le désendettement de 4 milliards d’euros promis dans le plan du nouveau management a tout de même bien du mal à se faire. Et pour cause.

Il y a en effet aussi la résurgence du covid, qui menace non seulement directement la fréquentation des centres, mais aussi, indirectement, la valorisation des actifs à céder pour réduire la dette, surtout aux États-Unis.

Déontologie : Je détiens une petite participation dans URW depuis la montée de M. Niel au capital, mais n’envisage aucunement de la renforcer pour le moment.

Dernière modification par Ours (04/07/2022 14h49)

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[+1]    #2489 04/07/2022 15h35

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L’endettement n’est plus excessif : Le LTV est de 42,5%, ça n’est pas inhabituel pour un REIT. Le baisser sous les 40% seraient préférable mais on est pas à des niveaux inquiétants.

Même si les cessions s’arrêtaient, avec le non paiement du dividende, le revenu locatif net de 1,7 Milliards va continuer à réduire l’endettement.

Le gros de la dette est à taux fixe et le variable est apparemment hedgé, selon Unibail une hausse des taux de 2% c’est une hausse du coût de financement d’environ 35 millions. C’est relativement peu.

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Dernière modification par Betcour (04/07/2022 15h37)

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#2490 12/07/2022 12h40

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URW à nouveau à la baisse!
Aujourd’hui RBC abaisse son conseil de "performance du secteur" à "sous-performance" et ramène l’objectif de cours de 77 à 42 euros (Investir 12-07).
Comment expliquer ce conseil et cette évolution aussi importante, alors que parallèlement (le même jour) Goldman Sachs relève sa recommandation à "acheter" contre "neutre" concernant Klépierre (Investir 12-07)
Ce ne semble donc pas être le secteur d’activité dans lequel URW intervient qui justifie la révision du conseil de RBC, mais ce sont à priori des considérations intrinsèques à URW.
Avez-vous des explications svp car personnellement je ne comprends pas, notamment après le dernier message de Rick du 25/05? Oui, la hausse des taux est intervenue depuis, mais j’avais cru comprendre qu’URW était protégée de ce côté!
D’avance merci pour vos « lumières ».

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[+3]    #2491 12/07/2022 12h55

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Franchement ne perdez pas votre temps à essayer de comprendre les avis et objectifs de cours des brokers, c’est du sensationnalisme sans autre fondement que le sens du vent.


Parrain InteractiveBrokers Saxo Boursorama ETPL4810 Assurancevie.com ETPL49769 Fortuneo 12470190 Degiro Linxea iGraal RedSFR Magnolia BSDirect

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#2492 28/07/2022 08h33

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Les résultats du Q2 sont sortis :

Unibail a écrit :

Adjusted Recurring EPS of €4.95 – up +53.1% driven by the continued recovery across all business divisions

Tenant sales exceeding 2019 levels in Q2 (105% of 2019 levels for the Group) ahead of expectations,
with overall sales for H1 at 99% of 2019 levels, Continental Europe at 97%, UK at 91% and US at 106%

Further progress on comprehensive deleveraging plan – €1.0 Bn pro-forma IFRS net debt reduction

EBITDA up +48% year-on-year, thanks to the recovery of retail and C&E activity, resulting in a strong

2022 AREPS guidance increased from €8.20 - €8.40 to at least €8.90

80% of €4.0 Bn European disposal target now signed or completed at a premium to last appraised
values

130 bps reduction in IFRS LTV to 42.0%, and 180 bps or 41.5% pro-forma for all signed disposals

NAV EPRA NRV en hausse à 163,40 € et NDV en très forte hausse à 152,90 €. Le portefeuille US qui était un boulet se révèle très dynamique et permet en plus de bénéficier de la forte hausse du dollar.

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[-1]    #2493 28/07/2022 08h53

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Excellente publication !

IH : on aurait aimé un peu plus d’argumentation…

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Parrainages possibles :  Saxobank - Epargnoo - LINXEA - Boursorama (FRVE9093) - Fortuneo (12662218) - Assu prêt Zen'Up - Total Energie (114053388) - Bourse Direct (2019704537)

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[+3]    #2494 28/07/2022 11h47

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Oui !
Quoique, je reste sur ma faim pour les cessions d’actifs US, ce qui est l’objectif #1 :

URW a écrit :

URW continued to streamline its US portfolio during 2022, with the sale of the Promenade development parcel
in the San Fernando Valley of Los Angeles for a sale price of $150 Mn (at 100%, URW share 55%), which
reflected a +60% premium to the latest appraisal. The company is in active discussions on other regional
assets.
Given the quality and strong performance of the Group’s Flagship assets, we are confident in our ability to
delever the company by executing on the radical reduction of our financial exposure to the US.

Effectivement c’est le moment de vendre (USD/EUR, performance des actifs), il faudrait s’activer plus !

Quant à la hausse de NAV NDV, elle est liée à la hausse des taux d’intérêt "+€35.83 per share of impact of fair value adjustment of fixed interest rate debt".
Je préfère considérer "URW’s EPRA NTA stood at €17,789 Mn or €127.50 per share (fully-diluted) as at June 30, 2022. The EPRA NTA per share increased by +€4.30 (or +3.5%) compared to December 31, 2021".


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[+1]    #2495 30/07/2022 00h06

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Income statement en €, proportionate (S1 2021 -> S1 2022) :

-    Gross rental income : 1 070 M -> 1 379 M
-    Net rental income : 785 M -> 1 139M
-    Valuation movements on assets : (1 115) M -> (384) M
-    Net operating result : (466) M -> 823 M
-    Net financing costs (257) M -> (250) M
-    Net result : (461) M -> 699 M

Financial position en €, proportionate (31 dec 2021 -> 30 juin 2022) :

ASSETS
-    Non current assets : 53 221 M -> 53 208 M
dont Investment properties : 49 034 M-> 49 156 M
-    Current assets : 4 119 M -> 4 536 M
dont Cash and equivalents : 2 442 M -> 2 377 M
-    Equity attribuable to shareholders : 16 927 M -> 17 929 M

LIABILITIES
-    Non-current bonds and borrowings : 26 486 M ->26 624 M

Voici pour les chiffres en proportionnel qui ont l’avantage de compter de la même manière les revenus en provenance des entités contrôlées à 100% par Unibail et ceux des joint ventures, ainsi que le patrimoine.

A part l’equity (+1Md), l’ensemble des chiffres de la rubrique financial position sont extrêmement stables, notamment car une partie des ventes annoncées sont en attente de réalisation.

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Dernière modification par R3dSqu4re (30/07/2022 00h17)

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[+3]    #2496 30/07/2022 09h57

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Je me demande dans quelle mesure la vente des actifs US, que l’on présente comme l’alpha et l’oméga de la recovery de URW, est toujours si pertinente.

Certes, cette acquisition, et surtout son prix et son timing, était une erreur stratégique.
Mais maintenant que le ménage au niveau du management a été fait et que le désendettement est engagé, est-il toujours pertinent de vendre des actifs placés dans l’économie la plus porteuse, qui offrent une diversification des devises des revenus bienvenue, qui ne posent pas vraiment de difficultés opérationnelles au niveau gestion / intégration, et à un moment où URW n’est pas en position de force pour négocier des ventes aux meilleurs prix?

Ne serait-il pas opportun au contraire de ne pas trop se hâter?

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#2497 30/07/2022 10h43

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URW est encore trop endettée.

URW a écrit :

• Dette financière nette en IFRS pro-forma du S1-2022 en baisse de -1,0 milliard d’euros, à 21,6 milliards d’euros, le ratio dette nette/EBE passant de 16,6x au S1-2021 à 11,0x au S1-2022
Ratio d’endettement en IFRS en baisse de 130 points à 42,0 %, et de 180 points à 41,5 % proforma du produit de toutes les cessions signées

RATIOS CLÉS ET NOTATIONS FINANCIÈRES
C’est mieux qu’en 2021 où on avait frôlé des covenants,
mais c’est encore trop par rapport aux autres foncières (LTV dans les 36-38 %).

De plus la stratégie est

URW a écrit :

Nous nous concentrons sur les meilleurs actifs dans les villes les plus dynamiques du monde. Nos centres de shopping sont de vraies destinations lifestyle, situées au cœur des meilleures zones de chalandise.

Les actifs aux USA sont de qualité variable, certains ne sont pas parmi les meilleurs.

Donc URW doit vendre minimum 4 milliards d’euros d’actifs US, parmi ceux qui ne sont pas les meilleurs.
Et le plus tôt sera le mieux, pour l’exercice 2023 les actionnaires veulent un dividende.

Après ça pourra avoir du sens de garder les meilleurs centres commerciaux US.

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#2498 30/07/2022 11h08

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Un endettement de 41,5% n’a rien d’anormal pour un REIT : à titre de comparaison, Capitaland Integrated Commercial Trust (plus gros REIT de Singapour et 3ème d’Asie) se porte très bien avec une LTV de 41%, et est chèrement valorisé. Plus petit et plus proches : Covivio est à 39,5%, Aroundtown 39%, etc. Je ne parle même pas des REIT Canadiens qui sont typiquement entre 40 et 50%.

A ce stade ce qui plombe le titre c’est l’absence de dividende et pas la dette, surtout que le marché s’oriente maintenant vers un scénario de fin de la hausse des taux comme le montre la détente sur le secteur obligataire.

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[+2]    #2499 01/08/2022 10h42

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Manit, le 30/07/2022 a écrit :

Je me demande dans quelle mesure la vente des actifs US, que l’on présente comme l’alpha et l’oméga de la recovery de URW, est toujours si pertinente.

Certes, cette acquisition, et surtout son prix et son timing, était une erreur stratégique.
Mais maintenant que le ménage au niveau du management a été fait et que le désendettement est engagé, est-il toujours pertinent de vendre des actifs placés dans l’économie la plus porteuse, qui offrent une diversification des devises des revenus bienvenue, qui ne posent pas vraiment de difficultés opérationnelles au niveau gestion / intégration, et à un moment où URW n’est pas en position de force pour négocier des ventes aux meilleurs prix?

Ne serait-il pas opportun au contraire de ne pas trop se hâter?

J’avoue que c’est l’un des points du plan Refocus qui ne m’a toujours que partiellement convaincu, d’autant plus que la volonté du management est assez floue. Il a souvent été évoqué le principe de "diminuer significativement l’empreinte d’URW aux US", mais sans que l’ampleur de cette diminution ne soit détaillée, et avec une présentation des informations qui peut laisser imaginer presque tout et son contraire :

- dans la présentation des résultats semestriels, p.6, les actifs sont présentés selon leurs caractéristiques (Flagships / Regionals / CBD), la mise en application globale de la stratégie de concentration sur les assets les plus qualitatifs pourrait laisser imaginer une stratégie visant à vendre les Regionals



- pour autant, dans ce même document, p.15, le niveau d’endettement post-vente US est présenté dans un scénario de vente de 100% du portefeuille US… mais on trouve de nouveau, dans l’encadré au dessus du graphique, un distinguo entre régional et flagships



Certes, URW n’est pas dans la tête des acheteurs qui se présenteront (ou non), mais la "réduction significative" est un concept un peu flou…

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

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[+2]    #2500 25/08/2022 08h43

Membre (2017)
Réputation :   22  

INTJ

Hello,
Vente d’un actif US (tout du moins les 49% qu’ils détenaient), détails dans l’article ci-dessous.

Unibail-Rodamco-Westfield Sells Westfield Santa Anita in

A priori, avec une décote d’environ 11% sur la dernière valorisation.

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