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#551 17/11/2017 17h47

Membre (2016)
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A mon avis Altice ne se fera pas racheter avec 50Mds de dettes ! Je pense plutôt a quelques Hedge funds ont trouvé une cible idéale et qui du coup la shorte a mort. Tant qu’Altice peut rembourser ses dettes, il ne se passera rien et dans quelques semaines cette histoire sera oubliée.
Ceci dit l’action peut encore descendre et à 6 ou 7€ ce sera un bon coup a jouer.
Q.


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#552 17/11/2017 17h52

Membre (2013)
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Ou aller au tapis et chacun reprendra des petits bouts, en France ou à l’étranger.
Je suis bien d’accord, la cible est trop belle pour ne pas appuyer quand elle a un genou à terre. Maintenant, la dette ne va pas disparaître du jour au lendemain, ni les charges de cette dette, et pour l’instant les résultats en face sont très insuffisants.

Je n’imagine pas un opérateur se lancer seul dans une reprise de la totalité. La dette est vertigineuse et pourrait embarquer dans sa chute les opérateurs les plus solides.

Par contre, on pourrait avoir, au hasard en France, des petits couinements de politiques s’inquiétant de la casse pour l’emploi chez SFR (ce qui sera inévitable avec qqs trimestres de plus du même tonneau que la dernière publication), et souhaitent que les 3 autres reprennent qui des fréquences, qui des abonnés, qui du fixe, qui du mobile.

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#553 17/11/2017 18h06

Membre (2012)
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Top 20 Banque/Fiscalité
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ENFP

Bouygues était candidat au rachat de sfr à l’époque.
Vu que leurs finances vont mieux ils pourraient encore l’être.

C’est moins sur pour ILIAD, qui n’a plus besoin d’autant augmenter ses fréquences et ses implantations, cherche toujours à acheter à très bon prix et est en phase de lancement en Italie. Free c’est plus le genre à négocier des trucs du genre partage, du type "on rachète telles fréquences  et telles infrastructures fibre + quelques boutiques, et on laisse les centres d’appels et  la base client à orange.


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#554 17/11/2017 18h35

Membre (2016)
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Igorgonzola a écrit :

Par contre, on pourrait avoir, au hasard en France, des petits couinements de politiques s’inquiétant de la casse pour l’emploi chez SFR .

On parle bien des mêmes politiques qui ont laissé faire les rachats d’Alstom power, d’Alcatel, de Pechiney ou la vente des chantiers navals de l’atlantique ?
L’état n’interviendra plus sauf pour des entreprises dites stratégiques comme Areva ou Dassault et encore…

Autant j’investirai un centime sur des boites qui sont surendettées et dans des secteurs en déclin et à faible marge (coucou Sequana, Solocal, CGG, Sears) autant dans les télécoms cela me parait plus jouable.
Dans un autre style tout le monde pensait que Valeant allait faire faillite avec leur dette monstrueuse ou encore Teva et pourtant ils arrivent à s’en sortir !
Q.


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#555 17/11/2017 18h48

Membre (2011)
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ENTP

Je parlais bien sûr d’une offre de free sur SFR et non sur l’ensemble d’Altice

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#556 17/11/2017 19h04

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Je viens de me positionner sur Altice pour une petite fraction de mon portefeuille et suis prêt à renforcer cette position si le momentum négatif continue (Et à priori, ceux qui veulent matérialiser leur moins value avant la fin de l’année ne devraient pas se gêner pour faire plonger le titre).

Je vous lit et constate que vous parlez beaucoup du réseau. Je conçois qu’avoir une bonne qualité de réseau c’est primordial mais demain (Ou déjà aujourd’hui) je suis convaincu que la bataille se jouera moins sur le terrain du réseau mais sur celle du contenu. La stratégie de Jean-Marie Messier de faire converger le contenant et les contenus était la bonne, il a juste eu raison beaucoup trop tôt (Et son égo démesuré n’a pas du aider..)

Je suis client SFR Fibre j’ai fait le comparatif des offres il y a 7-8 mois. A € équivalent, j’ai souscrit chez eux pour deux choses :
-Being Sports offert pendant un an.
-SFR Sports offert pendant un an.

Donc du contenu.

N’oublions pas que Drahi a racheté les droits de la ligue des champions+ Europa League pour 2018 jusqu’en 2021. Ça c’est un coup énorme qui devrait faire revenir des clients en masse dés que les premiers matchs commenceront à être diffusés.

Toujours sur la stratégie, Stéphane Richard qui se permet de tacler Drahi sur sa stratégie…et la stratégie d’Orange c’est quoi? La Orange Bank? Donc entrer sur un marché ultra concurrentiel sur la partie des moyens de paiement? Les objets connectés? Oui ça c’était en 2015. Mais depuis juillet 2017 ils commencent à parler de contenus…3 ans de retard sur la stratégie d’Altice.

Bon parlons un peu de qualité du réseau mobile tout de même. Madame et moi-même sommes passés chez Free, alléchés par une offre défiant toute concurrence (2€/Mois pour de l’illimité). Et bien la qualité du réseau est nulle. En même temps à 2 euros il fallait s’y attendre. Résultat oui sur le court terme Free a gagné des clients, mais pour ma part je vais partir pour souscrire chez SFR et quand j’en parle autour de moi je ne suis pas le seul à faire ce constat.

En conclusion vous l’aurez compris, je ne partage pas vraiment le pessimisme du marché sur Altice.
On parle d’effondrement….ca va trop loin….que le poids de la dette et les résultats insuffisants sur SFR le ralentisse dans l’exécution de sa stratégie OUI..qu’Altice soit un château de cartes construit sur du sable..j’en doute.

J’aime bien Malone, Liberty Global est une position importante de mon portefeuille.
Patrick Drahi suit exactement la même stratégie à la différence prés qu’il paye plus cher ses acquisitions, et il peut se le permettre parce qu’il est meilleur que Malone dans la réduction des coûts.

Malone a construit son groupe aux USA où les tarifs sur la télécommunications sont bien plus élevés qu’en Europe.
Drahi a construit son empire en Europe un terrain de jeu beaucoup plus concurrentiel.
Drahi c’est du Malone, avec plus de Cost Killing et plus d’effet de levier. Peut être avec moins de finesse dans l’allocation du capital. Il bénéficie d’un gros déficit de sympathie alors que je trouve que c’est un des patrons les plus doués de sa génération en Europe. Pour ma part j’aime l’idée d’être associé avec lui.

Et pour la dette, rappelons nous que quand vous devez 1000 euros à votre banquier c’est votre problème, quand vous lui devez 50 milliards ça devient son problème.

Dernière modification par GreenLock (17/11/2017 19h23)


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#557 17/11/2017 20h03

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GreenLock, vos interventions sont intéressantes; mais vous n’avez pas de profil; c’est bien dommage.
Pouvez-vous svp nous faire cet honneur, et dans la même occasion respecter la Charte du Forum? Merci smile
PS: Désolé pour le HS, message potentiellement à effacer une fois le profil effectué

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#558 17/11/2017 20h11

Membre (2011)
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ENTP

GreenLock a écrit :

Drahi c’est du Malone, avec plus de Cost Killing et plus d’effet de levier.

Le cost killing est à double tranchant, même s’il peut augmenter la profitabilité cours terme, il n’est pas toujours générateur de valeur à long terme. Time will tell.

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[+1]    #559 17/11/2017 20h37

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D’accord avec vous AJE, mais ce qui a de valeur dans les télécoms ce sont les réseaux, et ça Drahi n’oublie pas d’y investir au contraire.

Pour donner une image parlante je voyais souvent passer les techniciens orange prés de mon ancien bureau.
Belles camionnettes floquées, gilets floqués, bonne présentation des employés.

En comparaison les sous-traitants SFR qui ont installé la Fibre chez moi :
-Deux types sont arrivés chez moi sans outils (C’est moi qui ait du leur en prêter certains)
-J’ai prêté un escabeau à l’un d’eux pour qu’il aille faire le raccordement dans les parties communes et il a trouvé le moyen de tomber avec fracas de l’escabeau(Avec son collègue qui l’engueule en même temps)
-Ils me font passer le câble à travers ma cloison et me demandent si je veux qu’ils installent aussi la box (Oui pourquoi pas vous êtes un peu payés pour çà messieurs smile
-Hyper pressés, pas de conseils, un gros planning journalier pour eux à priori.

Bref, clairement pas le meilleur service installation du monde mais en même temps le boulot est fait et c’est tout ce ce que je demande.
En comparaison avec Orange qui doit à priori supporter plus de coûts pour l’installation, ce n’est pas dérangeant de venir rogner un peu la dessus.

Si on file la métaphore sur les techniciens chargé de l’installation de nouveaux réseaux, la aussi on peut venir rogner sur les coûts, c’est d’ailleurs là ou Drahi est le meilleur, le seul patron dans les années noires du câble qui réussissait à gagner de l’argent dans ce secteur (Ca c’est parlant comme Track Record). Voila pourquoi c’est lui qui a consolidé le secteur (Et parce que plus personne n’y croyait à l’époque)

Je vous invite à regarder cette vidéo si vous ne l’avez pas encore vue, beaucoup de Franc Parler (Un peu de com aussi ne nous leurrons pas) :

Patrick Drahi : SFR fille à Papa

mais ca illustre bien la philosophie Drahi.

Dernière modification par GreenLock (17/11/2017 20h39)


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#560 17/11/2017 20h48

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-12% aujourd’hui pour une cotation de 8,10 € soit -53% depuis le 1er janvier.

Au niveau endettement, pas de covenant sur la dette et aucune échéance avant 7 années ce qui laisse du temps pour voir venir avec 85% à taux fixe (interview dans les échos le 29/11/2016). Draghi a dit ces derniers jours vouloir diminuer la dette en vendant des actifs non stratégiques.
[on retrouve le scénario de Casino qui a perdu beaucoup même après avoir remis un peu d’ordre dans son endettement]

clairement il y a après une première salve relative au fait que la parole du boss ne suffit plus et qu’il faut des actes forts sur la dette pour laisser le marché respirer, on a une vague de spéculation baissière qui amplifie la dégringolade. On oublie les analyses rationnelles pour quelques temps. Et même si les performances de sfr ne sont pas terribles, le groupe n’est pas constitué que de cet actif.

Je pense laisser la baisse se faire et revenir sur le titre par petites doses quand le cours se sera stabilisé et quand les analystes auront remis à jour leurs valorisations. Il est urgent d’attendre …

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#561 17/11/2017 21h23

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La perte du confiance du marché en Altice va rendre difficile le fait de continuellement re-lisser sa dette comme il le faisait jusqu’à maintenant.

les premières échéances sont en 2022 + les taux remontent tout doucement donc il s’est tout de même très bien financé.

Les droits exclusifs sur la ligue des champion ( SFR s’empare de la Ligue des champions pour 2018-2021 - 11/05/2017 - ladepeche.fr ) vont mécaniquement créer des bons trimestres.

Je pense que Patrick Drahi deteste perdre de l’argent.

Le problème majeur que j’ai avec ce dossier c’est que
1/ c’est de la pure spéculation vu le ratio d’endettement
2/ je suis client SFR et je comptais partir sous peu vers d’autres cieux car j’ai vu par moi même qu’ils ont agi comme des voyous sur leurs augmentations de tarif. Je ne crois pas que cela ait pu se faire sans l’aval de Patrick Drahi.
3/ L’objectif de Patrick Drahi est d’aboutir à des paniers moyen "américains" sur l’internet+contenu soit plus de 100€ par mois. Il va tout faire pour y arriver et convaincre les autres opérateurs français de le suivre. Il va mettre les salariés SFR dans la balance avec le gouvernement ; relancer l’idée du passage de 4 à 3 opérateurs ; défier toutes les lois de la "neutralité du net" pour faire payer les éditeurs de contenu, .. MAIS .. il n’est pas très apprécié dans les salons feutrés car certains pensent qu’il a des méthodes de cowboy + je ne suis pas certain d’avoir envie en tant que client de passer d’un forfait 30€/mois à un forfait 100€/mois.

tout çà fait un cocktail détonant.

pour ceux qui sont positionnés sur le titre, achetez vous des actions de classe A ou B ?

Dernière modification par tikou (17/11/2017 21h42)

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#562 17/11/2017 22h24

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Oui enfin vous parlez des droits de football mais ils ont quand même surpaye les droits après ils peuvent remercier le Psg et l’arrivée de Neymar car je serai le premier à m’abonner pour suivre mon équipe d’ailleurs canal et Vivendi ne s’y sont pas trompes en proposant une offre commerciale non pas sur 1 an mais sur 2 ans pour anticiper la perte des droits et la fuite des abonnés dans un an.

Je connais pas les chiffres de Sfr sport mais je pense que ça doit pas être mirobolant et le retour sur investissement au vu de l’acquisition onéreuse des droits de la première ligue anglaise ne doit pas être sensationnelle

Après c’est sur que c’est pas très momentum d’être investi sur des structures fortement endettées en ce moment…

Dernière modification par leo92 (17/11/2017 22h35)

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#563 17/11/2017 22h36

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Une petite remarque toute bête sur Altice : le 30 novembre, l’action sort des indices MSCI (très utilisés comme benchmark de certains fonds) ; il y a donc fort à parier qu’elle baissera ce jour-là (en particulier sur la clôture qui est le point exact de sortie), mais depuis quel niveau ? ^^

Autre remarque : il semble plus judicieux d’acheter les classes B qui ont double droit de vote, mais surtout sont fongibles en classe A, et donc ne peuvent mécaniquement plus baisser + que les A (maintenant qu’elles sont à parité).

Dernière modification par Gore (17/11/2017 22h39)

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#564 17/11/2017 22h49

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Oui c’est ce qu’il me semblait aussi pour les classe B. De plus Patrick Drahi a majoritairement des classe B donc les classes B sont potentiellement mieux traitées.

Cet article explique un peu la rémunération de Patrick Drahi - Le montage qui permet à Drahi de se faire une fortune avec Altice - Capital.fr

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#565 18/11/2017 04h55

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La stratégie d’achat de contenu est remise en cause à cause de l’endettement. Ils l’ont annoncé donc il est très possible qu’il n’y ait pas de participation pour la ligue 1 (et c’est Canal Plus qui se frotte les mains dans le contexte Neymar).
Le modèle économique basé sur le conteu n’est pas mauvais à condition de ne pas surpayer ce qui n’est plus trop souvent le cas. Le foot britannique coûte vraiment très cher à Sky et BT et les Amazon, Facebook sont sur le coup pour les prochaines enchères.
Je pense pas que la ligue des champions soit suffisante à justifier un abonnement SFR, tant que la ligue 1 reste ailleurs.

Le boss d’Orange fait en revanche de très bons coups en termes de contenu qui coûtent pas cher : distribution de Canal Plus, rachat des séries d’HBO (dont le fameux Games of Thrones) pour 30 millions (un dixième de la ligue des champions). J’imagine que Stéphane Richard doit jubiler de la déconfiture de Drahi.


“prediction is very difficult—especially if it is about the future.” Niels Bohr

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#566 18/11/2017 10h21

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EFFONDREMENT D’ALTICE EN BOURSE : LE GROUPE DE PATRICK DRAHI PEUT-IL FAIRE FAILLITE ?

Capital a écrit :

Selon les rumeurs, la Bérézina boursière serait amplifiée par des ventes d’actions de Patrick Drahi en raison d’appels de marge de ses créanciers. En effet, le milliardaire avait acheté des actions Altice en s’endettant, tout en apportant les titres en garantie. Comme la valeur de ces actions baisse actuellement, celle des garanties des créanciers aussi. Du coup, ces derniers réclameraient du liquide à l’emprunteur, en compensation. Patrick Drahi aurait tendance à vendre des actions pour se ménager les sommes nécessaires, pesant ainsi, mécaniquement, un peu plus sur le cours.

Si Drahi est réellement confronté à des appels de marge, cela va encourager les "vendeurs" à continuer l’offensive. A ce petit jeu là, Altice ne ferait pas faillite car ils n’ont pas d’échéance de dette à CT … mais Drahi perdrait très gros.

Si c’est le cas, on devrait avoir des déclarations de vente de drahi dans les prochains jours.
Est-ce que quelqu’un sait ou l’ont peut trouver ce type d’info, Altice étant côté à Pays-Bas ?


"Espérez le meilleur, préparez le pire et attendez vous à être surpris" @StockPick_fr

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#567 18/11/2017 12h22

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Queenstown a écrit :

On parle bien des mêmes politiques qui ont laissé faire les rachats d’Alstom power, d’Alcatel, de Pechiney ou la vente des chantiers navals de l’atlantique ?
L’état n’interviendra plus sauf pour des entreprises dites stratégiques comme Areva ou Dassault et encore…

Je n’imagine pas une intervention financière (les caisses sont vides), plutôt un petit coup de pouce pour faire repartir les discussions autour de la consolidation. ça ne coûte rien et peut même in fine rapporter via Orange.

Pour la stratégie autour des contenus, je suis assez d’accord avec Tikou et Petitportefeuille.

D’une les Français ne mettront jamais autant que les Américains dans les contenus, pour la simple et bonne raison qu’ils ont pris l’habitude de ne rien payer (ou que les coûts soient cachés) pour la télévision. Une portion de la population paye pour certains contenus type sport, mais ceux-là même sont exaspérés de devoir acheter 25 abonnements pour avoir tous leurs matches / compétitions.

D’autre part, les caisses de Drahi sont vides pour continuer à faire ses emplettes hors de prix comme jusqu’à maintenant.

Qu’il y ait une baisse excessive, c’est sans doute probable, mais que la stratégie soit bonne, bien exécutée et injustement sanctionnée, pas du tout.

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[+3]    #568 18/11/2017 13h07

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Bonjour,

1) Insider trading et prêts garantis

oliv21 a écrit :

Si Drahi est réellement confronté à des appels de marge, cela va encourager les "vendeurs" à continuer l’offensive. A ce petit jeu là, Altice ne ferait pas faillite car ils n’ont pas d’échéance de dette à CT … mais Drahi perdrait très gros.

Si c’est le cas, on devrait avoir des déclarations de vente de drahi dans les prochains jours.
Est-ce que quelqu’un sait ou l’ont peut trouver ce type d’info, Altice étant côté à Pays-Bas ?

Je pense que c’est cette page-ci, sur le site de l’Autorité néerlandaise des marchés financiers, qu’il faut surveiller, et plus précisément celle-ci, sur les transactions des managers.

Peut-être intéressant d’observer les transactions d’insiders sur les actions Altice USA.

Cela dit, je ne suis pas certain qu’une pension livrée (a priori, la technique utilisée pour les prêts garantis) avec des actions donne lieu à une déclaration à l’autorité des marchés financiers :
- la pension livrée (repurchase agreement) donne lieu, en droit, à un transfert de propriété
- mais en termes comptables, les titres fournis en garantie restent généralement sur le bilan de l’emprunteur

2) Composition de la dette et risques pour les banques
Autre chose à regarder de près, à mon avis, l’évolution de la part des prêts bancaires dans la dette totale :
- Q4 2015 : prêts bancaires 16.0 milliards EUR, titres de dette 29.9 milliards EUR
- Q4 2016 : prêts bancaires 10.3 milliards EUR, titres de dette 43.4 milliards EUR
- Q2 2017 : prêts bancaires 11.3 milliards EUR, titres de dette 39.4 milliards EUR

Donc en 2016, les banques ont réduit leur exposition directe à Altice par 5.7 milliards EUR, alors que les investisseurs obligataires l’ont augmentée de 14.5 milliards EUR : beau transfert de risque, sous couvert d’une extension des maturités de la dette ! Cela dit au premier semestre 2017, cette tendance s’est (un peu) corrigée. Les prochains chiffres sur ce point seront à observer de près.

Je n’ai pas trouvé dans les publications financières d’Altice de mention sur le caractère collatéralisé ou non des prêts bancaires, mais à ces niveaux-là d’exposition, les banques sont sans doute prudentes : je l’espère pour elles, mais ce ne serait alors pas une bonne nouvelle pour les détenteurs des obligations (et peut-être aussi pour les actionnaires minoritaires).

Au final, je pense que les banques seront capables de résister à un choc Altice, même dans le pire scénario, car il semble que l’exposition du système bancaire sont largement distribuée.

3) Emission de dette par les différentes entités du groupe et contraintes conventionnelles

Un point que je trouve intéressant à la lecture de la documentation financière d’Altice, pour l’instant sans pouvoir déterminer si ce sera important pour la suite de l’histoire, est que la dette est émise par différentes entités du groupe, constituées en "silos". La dette émise par une entité ne peut financer une autre, et il y a des contraintes conventionnelles (covenants) pour l’émission de dette par les différentes entités. A mon sens, cela a des conséquences opérationnelles pour la capacité des différentes branches d’Altice de se financer, et éventuellement des conséquences légales et en matière de risques dans un scénario défavorable pour le groupe.

Rapport Annuel Altice 2016 a écrit :

The debt issued by the subsidiaries of the Company is subject to certain restrictive covenants, which apply in the case of debt issued by:
(i) Altice Luxembourg, to Altice Luxembourg and  its restricted subsidiaries,
(ii) Altice  Financing  S.A.  and  Altice  Finco  S.A.,  to  Altice  International S.à  r.land  its  restricted subsidiaries
(iii) SFR Group, to SFR Group and its restricted subsidiaries,
(iv) Cequel corporation and all its restricted subsidiaries and
(v) Optimum, Cablevision Corporation and all its subsidiaries.

Other than the HOT debentures and  the  revolving  credit facilities described below,  such  debt issued by  the subsidiaries of the Company is subject to incurrence based covenants, which  do not require ongoing compliance with financial ratios, but place certain limitations on the relevant restricted group’s ability to, among other things, incur or guarantee additional debt (including to finance new  acquisitions), create liens, pay dividends  and  other distributions to  shareholders or  prepay  subordinated  indebtedness, make  investments,  sell  assets, engage  in affiliate transactions or engage in mergers or consolidations. These covenants are subject to a number of important exceptions and qualifications.

In order to be able to incur additional debt under an applicable debt instrument, the relevant restricted group must either meet the ratio test described below (on a pro forma basis for any contemplated transaction giving rise to the debt incurrence) or have  available  capacity under the general debt basket described below or meet certain other exceptions to the limitation on indebtedness covenant in such debt instrument.

Senior Secured Debt is subject to an incurrence test of 3:1 (Adjusted EBITDA  to Net Debt) and Senior Debt is subject to an incurrence test of 4:1 (Adjusted EBITDA  to Net Debt), with the following exceptions:
• secured debt of the SFR Group is subject to an incurrence test of 3.25:1  (Adjusted EBITDA to Net Debt).
• new secured and unsecured debt issued by subsidiaries in the US is subject to an incurrence test of 5.5:1 Adjusted EBITDA  to Net Debt).

4) Intervention publique
Comme Igorgonzola, j’aurais du mal à imaginer une intervention financière de l’Etat pour sauver Altice : outre les implications politiques, un tel dossier serait sans doute très compliqué à défendre devant les autorités de la concurrence à Bruxelles. Mais peut-être un rachat de SFR à prix d’ami par Orange ? (puisque bien sûr Orange est une entreprise parfaitement gérée, sans aucune influence politique de l’Etat)

En tout cas, si j’avais un groupe avec 50 milliards EUR de dettes et des cash-flows incertains, personnellement j’envisagerais d’acheter une chaîne TV, une radio, quelques journaux, je me choisirais un poulain politique et je ferais en sorte qu’il soit bien placé. Mais bon, ne soyons pas complotiste, de telles choses ne sauraient arriver dans notre belle démocratie :-)

AMF : actionnaire d’Orange, et surtout pas actionnaire d’Altice

Dernière modification par Scipion8 (18/11/2017 13h31)

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[-1]    #569 20/11/2017 13h59

Membre (2017)
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Altice, à fuir absolument!

Ce que je pense de Altice, on pourrait aussi le dire pour l’ensemble du secteur telecom, mais en pire!

Clairement, les Français sont dans leurs tranchées, leurs calculatrices à la main. Ils épargnent autant qu’ils le peuvent pour supporter la crise de l’emploi et ceux qui se mettent en travers de leur route vont être très impopulaires. Ils n’auraient pas autant besoin d’épargner si leur épargne se faisait en actions, mais il faudra peut-être attendre encore 50 ans avant que ça change.

Comme le réseau en ADSL fonctionne bien, que le tarif est administré, pourquoi prendraient-ils le risque de changer? C’est possible que certains craquent pour le football, mais cela ne concerne qu’une minorité de personnes.

Je pense plutôt que les gens vont résister à ce qui ressemble à un hold-up en haute fonction publique organisée. Erving Goffman a écrit que les hauts fonctionnaires sont des gens très prudents. Comme leurs rapports sont publiés sur internet, ils ne prendront pas le risque d’augmenter le tarif administré de l’ADSL pour forcer la migration à la fibre optique. Et les mamies à qui on a coupé la ligne de téléphone classiques en lui envoyant une box qu’elle ne savait pas brancher, ça les gens ne vont l’oublier de sitôt!

Le technicien qui tombe de l’échelle, il était peut-être épuisé par de longues heures supplémentaires?

Avec ce qui vient de se produire cette semaine, l’impopularité du dirigeant s’est révélée au grand jour. Les hommes politiques vont hésiter à lui venir en aide, de peur d’être associés à cette impopularité.

D’une certaine manière, et je le dis sans acrimonie envers Monsieur Patrick Drahi, la faillite d’Altice représente un sursaut démocratique, le signe que les gens sont capables de résister.

Ce que je me demande, c’est qui possède (on pourrait dire porte) les obligations d’Altice? 50 milliards de dettes, ça inquiète quand même.

Peut-être que la revente de SFR pourrait sauver l’affaire?

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#570 20/11/2017 17h38

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INTJ

Ce qui est fou, c’est que "monsieur le marché" semble découvrir la dette d’Altice…

Ces acquisitions surpayées, dans des secteurs en décroissance, étaient plébiscitées il y a à peine un an : on saluait alors son audace à profiter des taux bas, sa rigueur dans le contrôle de coûts et sa vision sur la convergence contenu-contenant.

Son audace était en fait un pari, sa rigueur était en fait presser les fournisseurs comme des citrons et la convergence contenu-contenant (qui date de Jean-Marie Messier à la tête de Vivendi au début des années 2000), aucune entreprise ne l’a vraiment démontrée jusqu’ici.

L’histoire semble même montrer exactement l’inverse : les contenus foisonnent en dehors du contenant (au sens opérateur téléphonique), comme le montre l’effarant succès de YouTube, Netflix et peut-être prochainement Amazon Prime Vidéo.

Peut-être AT&T avec sa fusion avec Time Warner allait réussir cette convergence, mais la transaction semble en passe de capoter.

Concernant Altice, vu l’endettement, c’est sûr que la moindre baisse de l’EBITDA peut inquiéter. En contrepartie, la société ne verse aucun dividende et donc a plus de flexibilité que les autres opérateurs télécoms.

Dans un autre secteur, Altice me fait penser à Valeant.

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#571 20/11/2017 17h52

Membre (2015)
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Changement depuis l’élection de trump

Toutes les entreprises ayant une dette qui n’est pas garanti par les actifs.

Pour les prochaines hausse des taux aux US et en Europe.

Les 50 milliards de dette ne vont pas s’effacé tout seule

Actionnaire orange

Fusion AT&T/ Time Warner Washington est contre

Brésil : Feu vert conditionnel au rachat de Time Warner par AT&T, Actualité des sociétés - Investir-Les Echos Bourse

USA : Le DoJ manoeuvre pour bloquer la fusion AT&T/Time Warner, Actualité des sociétés - Investir-Les Echos Bourse

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

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#572 21/11/2017 15h57

Membre (2011)
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Le Revenu du 9/11/2017 a écrit :

Le marché ayant désormais pris en compte l’ensemble des points de crispation touchant Altice, l’action a probablement atteint un point bas. Autour de 12 euros, le cours offre un bon point d’entrée pour des investisseurs audacieux et patients. 

Un bon point d’entrée, qu’ils disaient (Altice : un bon point d’entrée | Le Revenu).

Aujourd’hui 21 novembre, 12 jours plus tard, l’action cote à peine plus de 8€, soit en gros 33% de moins. Heureusement que je ne suis spécialement leurs conseils.

Je reste à l’écart, même après un cours divisé par 2 en même pas 1 mois ; trop peur d’un Messier-bis !

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#573 21/11/2017 18h10

Membre (2017)
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La comparaison Drahi Messier est vraie sur deux points :

-Convergence Médias-Réseaux
-Utilisation du levier

Hormis ces deux points, d’énormes divergences :
-Les deux sont polytechniciens mais Messier vient des cabinets Ministériels, Drahi est un véritable Ingénieur Telecom.
-Drahi gère sa fortune personnelle, Messier jouait avec l’argent des autres
-Messier a bidonné des informations financières, ce n’est pas quelque chose qui est pour le moment reproché à Drahi.
-Messier jouait les RockStar (Ce qui a fait qu’il a perdu le soutien de ses pairs et des politiques), Drahi est discret

EDIT : Sur ce dernier point, interview de J6M à regarder, c’est consternant.

Vidéo YouTube

Je pense que le vrai problème ne vient pas de la personnalité du dirigeant.
Le vrai problème vient de l’explosion du coût des Credit Defaut Swap, passé de 175pts le 2 novembre à 500 aujourd’hui.
(Si quelqu’un peut m’expliquer comment accéder à une cotation journalière je suis preneur)
Cette explosion empêche Altice d’accéder à nouveau à l’endettement, du moins à des taux autres que des taux d’usuriers.

Et ça, ça bloque toute acquisition stratégique dans un secteur en rapide mutation. Ça l’empêche de se positionner sur des opportunités car il n’a pas les fonds propres nécessaires. Ce n’est  pas la dette actuelle le problème, c’est l’impossibilité de souscrire à une nouvelle dette.

Je suis positionné sur Altice car je juge ce problème temporaire, pour moi le taux des CDS est :
-Exacerbé par le départ de Michel Combes (Et des cadres qui était proche de lui, à mon avis le ménage n’est pas terminé). Un changement de management est toujours délicat à gérer pour une entreprise.
-Exacerbé par une perte de clients que je juge également temporaire.
-Exacerbé par un marché qui semble redécouvrir la volatilité.

Quoiqu’il en soit, pour abaisser le taux des CDS il se verra contraint de céder des actifs :
Altice annonce des cessions d?actifs pour la rentrée 2018 | L’Opinion

Le temps nous dira si les choses se sont tassées

Dernière modification par GreenLock (21/11/2017 18h17)


Dear Optimist, Pessimist and Realist. While you were arguing about the glass of water. I drank it. -The opportunist

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[+5]    #574 21/11/2017 22h50

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Bonsoir GreenLock,

Je partage votre opinion que la variable clef à observer pour Altice est le coût de refinancement de la dette, et pour cela le CDS est effectivement le meilleur indicateur.

Dans mon travail jusqu’en 2015 j’ai beaucoup suivi les Credit Default Swaps (notamment pour les banques et souverains en zone euro), et je me sens maintenant orphelin de Bloomberg, qui était mon outil professionnel pour accéder à ces informations. Pas facile de trouver des données gratuites de qualité sur les CDS !

Je viens de découvrir DataGrapple : l’inscription est gratuite et les données semblent de bonne qualité (voir ci-dessous le graphique pour le CDS 5 ans pour Altice).


Les CDS sont un des mes indicateurs favoris :
- ce sont des produits "harmonisés" contrairement aux obligations émises par les entreprises (maturités, coupons différents etc.)
- les prix des CDS sont a priori moins influencés par les effets de stock (abondance vs. rareté) que les obligations et les actions
- le marché des CDS est guidé par des professionnels du risque (achat et vente d’une assurance contre un défaut d’une entreprise à un horizon donné), contrairement aux marchés actions et obligations dominés par les investisseurs institutionnels ou particuliers plus sujets aux fluctuations de l’aversion au risque. En général le marché des CDS réagit plus vite (et mieux) que les autres marchés.

En revanche :
- difficile de trouver de bonnes données gratuites sur les CDS :-(
- difficile de trouver des CDS sur des small caps

Pour Altice, je suis plutôt pessimiste. En tout cas, dans mon expérience, une fois qu’un CDS atteint 500 points de base, il met un certain temps à revenir à un niveau raisonnable. 500 points de base correspond peu ou prou au niveau où on considère qu’un souverain de la zone euro perd l’accès au marché (s’il continue à émettre à ces niveaux, sa dette devient rapidement insoutenable).

Dernière modification par Scipion8 (21/11/2017 22h51)

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[+2]    #575 22/11/2017 17h38

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Bonjour Scipion8,

J’ai parcouru DataGrapple, sympa ce site, j’ai en profité pour regarder le CDS SFR qui semble logiquement corrélé avec celui de ALTICE Finco. Historiquement on voit qu’Altice et SFR ont déjà franchi les niveaux actuels mais j’imagine que c’est comme pour les CDS souverains, la donnée à regarder ce n’est pas le niveau du CDS mais l’écart qu’il peut avoir avec son voisin.

Et bien sans surprise en ce moment, ALTICE et SFR sont les deux mauvais élèves de la classe "COMMUNICATIONS", et en plus dans la section des High Yields qui sont loin d’être les chouchous du marché de la dette.



Aparté : Intéressant de pouvoir suivre certains CDS sur des entreprises non-cotées, cela permet d’avoir des informations qui ne seraient pas disponibles autrement (Hors notations des assureurs Crédit) et de l’information comme vous l’avez dit réactive, pas une annonce de dégradation de note qui intervient après la bataille.

Déontologie : je détiens une position acheteuse/vendeuse sur une ou plusieurs société(s) listée(s) dans ce message.

Dernière modification par GreenLock (22/11/2017 17h41)


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