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Tryg A/S

Tryg (TRYG.CO, DK0060636678)

Tryg A/S, together with its subsidiaries, provides insurance products and services for private and corporate customers, and small and medium-sized businesses in Denmark, Sweden, and Norway. It operates through Private, Commercial, Corporate, and Other segments. The company provides car, fire and contents, house, accident, travel, motorcycles, pet, health, property, liability, worker's compensation, transportation, group life, boat insurance products, tourist assistance, and credit and guarantee insurance products, as well as marine, aviation and cargo insurance. It sells its products through call centers, online, sales agents, franchisees, car dealers, real estate agents, and insurance brokers under the Tryg Forsikring, Alka, Enter Forsikring, Trygg-Hansa, Tryg, Tryg Garanti, Atlaantica, Bilsport & MC, and Moderna Djurförsäkringar brand names. The company was founded in 1731 and …

Siège social : Klausdalsbrovej 601, Ballerup, Denmark, 2670

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Tryg

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Tryg A/S

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
615 399 000 51,0% - 70,7% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
23,3 20,8 -8,1 2,2 14,1 2,4
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
15% 10% 9,3% 3,2% -3,2% 5,5%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
141,8 DKK 173,8 145,0 140,5 125,4 162,5

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Tryg A/S

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Performance boursière ajustée des dividendes de Tryg A/S

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-1,9% -3,4% -2,1% +13,7% +2,8% -2,1% +8,6%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+30,9% +21,9% +65,6% +96,3% +102,9% +63,3% +176,3%

 

Équipe de direction de Tryg A/S

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Johan Kirstein Brammer Group CEO & Member of Executive Board 48 Allan Kragh Thaysen CFO & Member of Executive Board 46
Lars Ulrik Bonde Group COO & Member of Executive Board 59 Alexandra Bastkaer Winther Group Chief Commercial Officer & Member of Executive Board 39
Mikael Karrsten Group Chief Technical Officer & Member of Executive Board 49 Gianandrea Roberti Investor Relations Officer -
Jens Galsgaard Chief Internal Auditor - Hans Arnum Head of Commercial 54
Tanja Frederiksen Head of Corporate Relations - Peter Brondt Investor Relations Manager -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Tryg A/S au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score 0,3 4,8 9,2 - 18,8
Risque Négligeable Négligeable Négligeable - Faible

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Tryg dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Columbia Select Global Equity Fund Global Large-Stock Growth 17 2,1%

 

Graphique des profits et résultats de Tryg A/S

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Fondamentaux de Tryg A/S (en MDKK)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 22 014 22 562 23 936 33 246 40 207  +2,5% +6,1% +38,9% +20,9%
EBITDA 3 975 3 701 4 190 4 731 -  -6,9% +13,2% +12,9% -
Résultat opérationnel 3 818 3 460 3 928 3 827 -  -9,4% +13,5% -2,6% -
Résultat net 2 843 2 773 3 158 2 247 -  -2,5% +13,9% -28,8% -
Free Cash Flow 3 562 3 895 3 648 3 101 -69  +9,3% -6,3% -15,0% -102,2%
Marge de FCF 16% 17% 15% 9% 0%  +6,7% -11,7% -38,8% -101,8%
ROIC - 13% 7% 5% -  - -43,2% -32,9% -
CROIC - 19% 9% 5% 0%  - -52,5% -38,6% -102,4%
Taux d’imposition 22% 22% 23% 26% -  +0,5% +5,0% +15,7% -
Capital investi 20 183 21 478 60 634 53 023 51 667  +6,4% +182,3% -12,6% -2,6%
Actions en circul. (en M) 388,0 301,7 572,7 572,7 617,5  -22,2% +89,8% 0% +7,8%
EBITDA par action 10,2 12,3 7,3 8,3 -  +19,7% -40,4% +12,9% -
Bénéfices par action 7,3 9,2 5,5 3,9 -  +25,4% -40,0% -28,8% -
Free Cash Flow par action 9,2 12,9 6,4 5,4 -0,1  +40,6% -50,7% -15,0% -102,1%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Tryg A/S

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Ratio de profitabilité de Tryg A/S

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 20% 100% 100% 100% 100%  +394,9% 0% 0% 0%
Marge d’EBITDA 18% 16% 18% 14% -  -9,2% +6,7% -18,7% -
Marge opérationnelle 17% 15% 16% 12% -  -11,6% +7,0% -29,9% -
Marge bénéficiaire 13% 12% 13% 7% -  -4,8% +7,3% -48,8% -
Marge de FCF 16% 17% 15% 9% 0%  +6,7% -11,7% -38,8% -101,8%
Rentabilité économique (ROA) - 4,6% 3,9% 2,1% -  - -15,4% -46,5% -
Rentabilité financière (ROE) - 22,8% 10,3% 4,9% -  - -54,7% -52,4% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 13% 7% 5% -  - -43,2% -32,9% -
FCF sur ∼ (CROIC) - 19% 9% 5% 0%  - -52,5% -38,6% -102,4%

 

Ratios de solvabilité de Tryg A/S

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 3,3 15,1 11,6 10,9 -  +360,1% -23,4% -5,6% -
Liquidité générale 0,9 2,0 8,7 9,2 -  +123,2% +343,7% +4,9% -
Dette nette sur EBITDA 1,8 0,3 0,6 -0,1 -  -85,9% +142,0% -116,1% -
Dette sur actifs 14% 15% 12% 9% 10%  +10,3% -23,6% -20,3% +8,7%
Dette sur capitaux propres 67% 75% 24% 25% 28%  +12,1% -68,4% +4,3% +13,3%
Couverture par l’EBITDA 22,3 64,9 46,0 6,1 -  +190,8% -29,1% -86,8% -
   ∼ par l’EBIT 21,4 60,7 43,2 4,9 -  +183,0% -28,9% -88,6% -
   ∼ par le flux opérationel 20,4 69,0 40,3 4,1 -  +238,2% -41,5% -89,9% -
Coût de la dette - 0,7% 0,9% 7,0% -  - +32,6% +702,5% -

 

Graphique des dividendes de Tryg A/S

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Ratios de distribution de Tryg A/S

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 2 843 2 773 3 158 2 247 -  -2,5% +13,9% -28,8% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 3 562 3 895 3 648 3 101 -69  +9,3% -6,3% -15,0% -102,2%
Dividende payé -2 040 -2 599 -2 630 -3 771 -4 607  +27,4% +1,2% +43,4% -222,2%
Distribution sur résultat net 72% 94% 83% 168% -  +30,6% -11,1% +101,5% -
Distribution sur FCF 57% 67% 72% 122% -6 677%  +16,5% +8,0% +68,7% -5 590,5%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Tryg A/S

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Tryg A/S

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 39 39 45 23 -  -0,7% +14,9% -48,1% -
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - - - - -  - - - -
Conversion de l’encaisse - 39 45 23 -  - +14,9% -48,1% -
Rotation des actifs 0,4 0,4 0,2 0,3 0,4  -0,6% -35,7% +22,4% +22,2%
Frais généraux sur CP 5% 4% - - -  -16,8% - - -
Frais généraux sur CA 3% 2% - - -  -17,6% - - -

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de Tryg A/S

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 1 1 1 1  = = = 1,00
EBIT ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,25
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 0 1  +1 -1 +1 0,50
 
ROIC ≥ 10% 0 1 0,5 0,5 0  -0,5 = -0,5 0,50
ROIC ≥ 15% 0 0,75 0 0 0  -0,75 = = 0,19
CROIC ≥ 10% 0 1 0,75 0,5 0  -0,25 -0,25 -0,5 0,56
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 1  = = +1 1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 0  = = -1 0,75
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE5,8
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC → ou ↗ 0 0 0 0 0  = = = 0,00
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
Marge nette → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0 0 0  -1 = = 0,00
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de Tryg A/S

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 0  +1 = = -1
ROA ↗ 0 0 0 0 0  = = = =
CFO > 0 1 1 1 1 0  = = = -1
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 0  = = = -1
 
Marge opérationnelle ↗ 0 1 0 0 0  +1 -1 = =
Rotation des actifs ↗ 0 0 0 1 1  = = +1 =
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
Liquidité générale ↗ 0 1 1 1 0  +1 = = -1
Actions en circulation → ou ↘ 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
 
F_SCORE 2 6 5 7 1  +4 -1 +2 -6

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de Tryg A/S

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 - - 0,1 0,1 -  -671,7% +608,3% +7,9% -
Critère X2 × 1,4 0,2 0,2 0,6 0,4 0,4  +4,1% +208,9% -28,3% -7,5%
Critère X3 × 3,3 0,2 0,2 0,1 0,1 -  -12,1% -31,2% -14,1% -
Critère X4 × 0,6 - - - - 4,6  - - - -
Critère X5 0,4 0,4 0,2 0,3 0,4  -0,6% -35,7% +22,4% +22,2%
 
Z_SCORE - - - - 5,4  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Tryg A/S

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Sociétés possiblement comparables à Tryg Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Allemagne Talanx 18,7 2,8% 0,8 12,6 72,0 0,5 5,3
Suisse Swiss Life Holding 18,2 5,3% 1,1 17,2 627,4 -5,2 -40,9
Royaume-Uni Aviva 15,8 6,8% 0,9 11,9 496,1 -0,4 -3,0
Danemark Tryg 11,7 5,2% 0,3 20,8 141,8 2,4 14,1
Pays-Bas NN Group 11,6 11,8% 0,8 6,1 42,2 -6,0 -39,0
États-Unis Axa Equitable Holdings 11,4 2,4% 1,4 6,2 37,4 0,7 4,3
Pays-Bas Aegon 9,9 5,7% 1,2 5,2 5,6 3,7 26,5
  Médiane 10,7 5,0% 0,9 10,8   0,5 4,8  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Tryg

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Dividendes par action détachés par Tryg A/S (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
20241,85-----------
20231,60--1,85--1,85--1,85--
20221,07--1,55--1,56--1,58--
20211,36--1,07--1,07--1,07--
20201,32---------4,09-
20191,28--1,32--1,32--1,32--
2018--2,581,28--1,28--1,28--
2017--2,801,25--1,25--1,25--
2016--2,72---2,02-----
2015--4,51---1,95-----
2014---4,20--------
2013---4,05--------
2012---1,01--------
2011---0,62--------
2010---2,41--------
2009---1,01--------
2008---2,65--------
2007--5,14---------
2006--3,27---------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Tryg A/S (en MDKK)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 22 014 22 562 23 936 33 246 40 207  +2,5% +6,1% +38,9% +20,9%
Charges d'exploitation -18 196 -19 102 -20 008 -29 419 -35 181  +5,0% +4,7% +47,0% -219,6%
   dont Coût des ventes -17 566 - - - -  - - - -
   dont Frais généraux -623 -526 - - -  -15,6% - - -
Résultat opérationnel 3 818 3 460 3 928 3 827 -  -9,4% +13,5% -2,6% -
Autres revenus/frais nets -190 81 165 -776 0  -142,6% +103,7% -570,3% -
Charge d'intérêt -178 -57 -91 -776 -  -68,0% +59,6% +752,7% -
Résultat avant impôts 3 628 3 541 4 093 3 051 5 029  -2,4% +15,6% -25,5% +64,8%
Impôts sur les bénéfices -783 -768 -932 -804 -  -1,9% +21,4% -13,7% -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
2 843 2 773 3 158 2 247 -  -2,5% +13,9% -28,8% -
 
EBITDA 3 975 3 701 4 190 4 731 -  -6,9% +13,2% +12,9% -
RN d’exploitation (NOPAT) 2 994 2 710 3 034 2 819 -  -9,5% +12,0% -7,1% -
Taux d’imposition 22% 22% 23% 26% -  +0,5% +5,0% +15,7% -
 
Chiffre d’affaires par action 56,7 74,8 41,8 58,1 65,1  +31,8% -44,1% +38,9% +12,2%
EBITDA par action 10,2 12,3 7,3 8,3 -  +19,7% -40,4% +12,9% -
Bénéfices par action 7,3 9,2 5,5 3,9 -  +25,4% -40,0% -28,8% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Tryg A/S (en MDKK)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 868 1 390 9 033 10 992 -  +60,1% +549,9% +21,7% -
   dont Trésorerie 868 1 390 802 2 662 3 132  +60,1% -42,3% +231,9% +17,7%
   dont Placements à CT 0 6 878 8 231 8 330 -  - +19,7% +1,2% -
   dont Créances clients 2 367 2 410 2 939 2 119 -  +1,8% +22,0% -27,9% -
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme 44 239 45 764 85 522 70 339 71 288  +3,4% +86,9% -17,8% +1,3%
Biens corporels 885 777 762 871 -  -12,2% -1,9% +14,3% -
Écart d'acquisitions 4 772 4 781 4 776 20 569 20 564  +0,2% -0,1% +330,7% 0%
Biens incorporels 2 592 2 343 2 249 12 147 11 423  -9,6% -4,0% +440,1% -6,0%
Actifs totaux 59 059 60 916 100 580 114 113 112 940  +3,1% +65,1% +13,5% -1,0%
 
Passifs courants 984 706 1 034 1 199 -  -28,3% +46,5% +16,0% -
   dont Créances fournisseurs 829 572 896 1 018 -  -31,0% +56,6% +13,6% -
   dont Dette à court terme 155 134 138 181 -  -13,5% +3,0% +31,2% -
Dette à long terme 7 944 9 081 11 490 10 340 11 318  +14,3% +26,5% -10,0% +9,5%
Passifs totaux 46 975 48 652 51 573 71 610 72 590  +3,6% +6,0% +38,9% +1,4%
 
Action ordinaire 1 511 1 511 3 273 3 273 -  0% +116,6% 0% -
Bénéfices non répartis 7 906 8 492 43 309 35 247 32 263  +7,4% +410,0% -18,6% -8,5%
Capitaux propres 12 084 12 263 49 006 42 502 40 349  +1,5% +299,6% -13,3% -5,1%
 
Dette portant intérets 8 099 9 215 11 628 10 521 11 318  +13,8% +26,2% -9,5% +7,6%
Dette nette 7 231 947 2 595 -471 8 186  -86,9% +174,0% -118,2% -1 838,0%
Fonds de roulement -116 684 7 999 9 793 -  -689,7% +1 069,4% +22,4% -
Actions en circulation (en M) 388,0 301,7 572,7 572,7 617,5  -22,2% +89,8% 0% +7,8%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Tryg A/S (en MDKK)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 2 843 2 773 3 158 2 247 3 851  -2,5% +13,9% -28,8% +71,4%
 
Dépréciation 157 241 262 904 -  +53,5% +8,7% +245,0% -
Ajustements des bénéfices nets 377 692 38 -3 163 -  +83,6% -94,5% -8 423,7% -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 3 631 3 932 3 670 3 151 -  +8,3% -6,7% -14,1% -
 
Dépenses d’investissement 69 37 22 50 69  -46,4% -40,5% +127,3% +38,0%
Investissements -1 683 -1 163 -39 749 8 374 1 087  -30,9% +3 317,8% -121,1% -87,0%
Flux d’investissement -1 376 -1 139 -39 647 8 374 -  -17,2% +3 380,9% -121,1% -
 
Dividendes payés 2 040 2 599 2 630 3 771 -4 607  +27,4% +1,2% +43,4% -222,2%
Emprunts nets 70 341 1 804 277 -  +387,1% +429,0% -84,6% -
Flux de financement -2 013 -2 271 35 357 -6 747 -  +12,8% -1 656,9% -119,1% -
 
Variation nette de la trésorerie 241 522 -588 1 860 482  +116,6% -212,6% -416,3% -74,1%
 
Free Cash Flow par action 9,2 12,9 6,4 5,4 -0,1  +40,6% -50,7% -15,0% -102,1%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Tryg A/S (en MDKK)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Chiffre d’affaires 9 578 10 573 10 070 8 542 11 404  +10,4% -4,8% -15,2% +33,5%
Charges d'exploitation -8 201 -9 386 -8 841 -7 318 -10 019  +14,4% -5,8% -17,2% -236,9%
   dont Coût des ventes - - - - -  - - - -
   dont Frais généraux - - - - -  - - - -
Résultat opérationnel 1 377 1 187 1 229 1 224 -  -13,8% +3,5% -0,4% -
Autres revenus/frais nets 1 017 -116 0 0 0  -111,4% - - -
Charge d'intérêt - - - - -  - - - -
Résultat avant impôts 1 377 1 187 1 229 1 224 1 389  -13,8% +3,5% -0,4% +13,5%
Impôts sur les bénéfices -296 -302 -307 -310 -  +2,0% +1,7% +1,0% -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
1 081 885 922 877 -  -18,1% +4,2% -4,9% -
 
EBITDA 1 740 1 427 1 465 1 454 -  -18,0% +2,7% -0,8% -
RN d’exploitation (NOPAT) 1 081 885 922 914 -  -18,1% +4,2% -0,9% -
Taux d’imposition 21% 25% 25% 25% -  +18,4% -1,8% +1,4% -
 
Chiffre d’affaires par action 14,7 16,8 16,1 13,7 18,5  +14,3% -3,8% -14,9% +34,6%
EBITDA par action 2,7 2,3 2,3 2,3 -  -15,1% +3,7% -0,4% -
Bénéfices par action 1,7 1,4 1,5 1,4 -  -15,2% +5,2% -4,6% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Tryg A/S (en MDKK)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Actifs courants 10 992 12 308 11 973 2 980 -  +12,0% -2,7% -75,1% -
   dont Trésorerie 2 662 2 073 1 318 2 980 3 132  -22,1% -36,4% +126,1% +5,1%
   dont Placements à CT 8 330 10 235 10 655 - -  +22,9% +4,1% - -
   dont Créances clients 2 119 1 984 2 325 1 307 -  -6,4% +17,2% -43,8% -
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme 70 339 68 676 67 816 69 363 71 288  -2,4% -1,3% +2,3% +2,8%
Biens corporels 871 1 148 1 089 1 063 -  +31,8% -5,1% -2,4% -
Écart d'acquisitions 20 569 - - - 20 564  - - - -
Biens incorporels 12 147 32 093 30 730 31 204 11 423  +164,2% -4,2% +1,5% -63,4%
Actifs totaux 114 113 110 492 108 758 110 599 112 940  -3,2% -1,6% +1,7% +2,1%
 
Passifs courants 1 199 3 261 4 284 5 705 -  +172,0% +31,4% +33,2% -
   dont Créances fournisseurs 1 018 - - - -  - - - -
   dont Dette à court terme 181 - - - -  - - - -
Dette à long terme 10 340 10 896 11 121 10 495 11 318  +5,4% +2,1% -5,6% +7,8%
Passifs totaux 71 610 14 334 14 394 13 707 72 590  -80,0% +0,4% -4,8% +429,6%
 
Action ordinaire 3 273 3 273 3 174 3 174 -  0% -3,0% 0% -
Bénéfices non répartis 35 247 33 922 33 379 33 063 32 263  -3,8% -1,6% -0,9% -2,4%
Capitaux propres 42 502 41 811 39 860 40 243 40 349  -1,6% -4,7% +1,0% +0,3%
 
Dette portant intérets 10 521 10 896 11 121 10 495 11 318  +3,6% +2,1% -5,6% +7,8%
Dette nette -471 -1 412 -852 7 515 8 186  +199,8% -39,7% -982,0% +8,9%
Fonds de roulement 9 793 9 047 7 689 -2 725 -  -7,6% -15,0% -135,4% -
Actions en circulation (en M) 653,3 630,9 624,7 622,7 617,5  -3,4% -1,0% -0,3% -0,8%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Tryg A/S (en MDKK)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Bénéfices nets 1 081 885 922 914 1 130  -18,1% +4,2% -0,9% +23,6%
 
Dépréciation 363 240 236 230 -  -33,9% -1,7% -2,5% -
Ajustements des bénéfices nets -8 184 320 -480 552 -  -103,9% -250,0% -215,0% -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 1 444 1 125 679 1 696 -  -22,1% -39,6% +149,8% -
 
Dépenses d’investissement 11 10 8 35 32  -9,1% -20,0% +337,5% -8,6%
Investissements 8 722 -958 805 1 250 -10  -111,0% -184,0% +55,3% -100,8%
Flux d’investissement 8 722 -958 805 1 250 -  -111,0% -184,0% +55,3% -
 
Dividendes payés 1 035 1 047 1 212 1 174 -1 174  +1,2% +15,8% -3,1% -200,0%
Emprunts nets 1 254 1 136 -381 -65 -  -9,4% -133,5% -82,9% -
Flux de financement -918 -1 057 -2 225 -1 297 -  +15,1% +110,5% -41,7% -
 
Variation nette de la trésorerie 995 -589 -755 1 662 145  -159,2% +28,2% -320,1% -91,3%
 
Free Cash Flow par action 2,2 1,8 1,1 2,7 -0,1  -19,4% -39,2% +148,3% -101,9%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.