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Ryman Hospitality Properties (RHP.US, US78377T1079)

Ryman Hospitality Properties, Inc. (NYSE: RHP) is a leading lodging and hospitality real estate investment trust that specializes in upscale convention center resorts and entertainment experiences. The Company's holdings include Gaylord Opryland Resort & Convention Center; Gaylord Palms Resort & Convention Center; Gaylord Texan Resort & Convention Center; Gaylord National Resort & Convention Center; and Gaylord Rockies Resort & Convention Center, five of the top seven largest non-gaming convention center hotels in the United States based on total indoor meeting space. The Company also owns the JW Marriott San Antonio Hill Country Resort & Spa as well as two ancillary hotels adjacent to our Gaylord Hotels properties. The Company's hotel portfolio is managed by Marriott International and includes a combined total of 11,414 rooms as well as …

Siège social : One Gaylord Drive, Nashville, TN, United States, 37214-1207

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Ryman Hospitality Properties

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Rapport boursier REIT et infrastructures Rapport boursier REIT et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum de Ryman Hospitality Properties Inc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
59 711 700 96,9% 3,1% 97,7% 2,3 2%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
21,6 11,8 1,4 12,2 15,9 4,8
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
21% 14% 51,6% 6,0% 13,7% 138,5%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
115,6 USD 131,3 115,4 98,8 77,4 121,7

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Ryman Hospitality Properties Inc

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Performance boursière ajustée des dividendes de Ryman Hospitality Properties Inc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-1,5% +4,7% +6,1% +41,6% +42,5% +25,9% +58,9%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+240,8% +58,0% +75,2% +132,2% +193,5% +160,1% +290,8%

 

Répartition des recommandations des analystes pour Ryman Hospitality Properties Inc

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
9 7 1 1 0 0 131,3

 

Équipe de direction de Ryman Hospitality Properties Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Colin V. Reed Executive Chairman 76 Mark Fioravanti President, CEO & Director 62
Jennifer L. Hutcheson Executive VP, CFO & Chief Accounting Officer 46 Scott J. Lynn Esq. Executive VP, General Counsel & Corporate Secretary 50
Patrick Chaffin Executive VP & COO - Hotels 50 Todd M. Siefert Vice President of Corporate Finance & Treasurer -
Brian Abrahamson Senior Vice President of Corporate Communications - Johann Krieger Senior VP and GM of Gaylord Palms Resort & Convention Center -
Raymond Muus Keeler CFA Director of Strategic Planning & IR 48 Scott Bailey President of Opry Entertainment Group -

 

Opérations d’initiés récentes pour Ryman Hospitality Properties Inc (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)

Date Nom Fonction/Relation Opération Quantité Cours moyen Montant
29/02/2024 Patrick S Chaffin COO Vente 16 189 $119,74 $1 938 471
19/12/2023 Patrick S Chaffin COO Vente 1 380 $109,63 $151 289
20/11/2023 Colin V Reed Chairman Vente 15 000 $96,84 $1 452 600
14/11/2023 Colin V Reed Chairman Vente 15 000 $96,72 $1 450 800
19/09/2023 Alvin L Bowles Jr Director Vente 1 384 $85,13 $117 820
14/08/2023 William E Haslam Director Achat 11 507 $86,90 $999 958
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES-$4 111 022

 

Présence de Ryman Hospitality Properties dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Natixis Funds Trust IV AEW Global Focused Real Estate Fund Global Real Estate 13 3,1%

 

Graphique des profits et résultats de Ryman Hospitality Properties Inc

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Fondamentaux de Ryman Hospitality Properties Inc (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 1 605 524 939 1 806 2 158  -67,3% +79,1% +92,3% +19,5%
EBITDA 481 -89 158 536 665  -118,4% -278,6% +238,0% +24,1%
Résultat opérationnel 268 -304 -62 327 454  -213,6% -79,6% -628,8% +38,7%
Résultat net 146 -417 -177 129 -  -386,3% -57,6% -172,9% -
Free Cash Flow 202 -327 111 330 350  -261,8% -134,0% +197,0% +6,0%
Marge de FCF 13% -62% 12% 18% 16%  -594,9% -119,0% +54,5% -11,3%
ROIC - -9% -2% 7% 7%  - -81,6% -566,5% -10,5%
CROIC - -11% 4% 10% 8%  - -134,6% +162,0% -14,6%
Taux d’imposition 13% - - 22% 38%  - - - +69,2%
Capital investi 3 209 2 961 3 099 3 769 4 757  -7,7% +4,7% +21,7% +26,2%
Actions en circul. (en M) 52,0 55,0 55,0 55,1 58,1  +5,7% +0,2% +0% +5,4%
EBITDA par action 9,3 -1,6 2,9 9,7 11,5  -117,4% -278,3% +237,9% +17,7%
Bénéfices par action 2,8 -7,6 -3,2 2,3 -  -370,7% -57,7% -172,9% -
Free Cash Flow par action 3,9 -5,9 2,0 6,0 6,0  -253,0% -134,0% +196,9% +0,5%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Ryman Hospitality Properties Inc

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Ratio de profitabilité de Ryman Hospitality Properties Inc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 32% -5% 21% 32% 23%  -115,7% -520,2% +50,3% -28,1%
Marge d’EBITDA 30% -17% 17% 30% 31%  -156,4% -199,7% +75,8% +3,9%
Marge opérationnelle 17% -58% -7% 18% 21%  -447,4% -88,6% -375,1% +16,0%
Marge bénéficiaire 9% -80% -19% 7% -  -975,9% -76,3% -137,9% -
Marge de FCF 13% -62% 12% 18% 16%  -594,9% -119,0% +54,5% -11,3%
Rentabilité économique (ROA) - -10,9% -5,0% 3,4% -  - -54,6% -168,3% -
Rentabilité financière (ROE) - -98,2% -193,5% 351,0% -  - +97,0% -281,4% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - -9% -2% 7% 7%  - -81,6% -566,5% -10,5%
FCF sur ∼ (CROIC) - -11% 4% 10% 8%  - -134,6% +162,0% -14,6%

 

Ratios de solvabilité de Ryman Hospitality Properties Inc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 1,7 1,3 0,9 1,3 2,4  -24,0% -28,6% +41,3% +83,2%
Liquidité générale 2,3 1,8 1,0 1,6 2,5  -21,4% -43,9% +55,5% +60,6%
Dette nette sur EBITDA 4,6 -30,4 18,8 6,2 5,2  -766,0% -161,8% -67,0% -15,6%
Dette sur actifs 63% 77% 87% 91% 81%  +23,5% +12,5% +4,3% -11,2%
Dette sur capitaux propres 398% 1 342% -13 937% 3 831% 736%  +237,5% -1 138,5% -127,5% -80,8%
Couverture par l’EBITDA 3,7 -0,8 1,3 3,6 3,0  -121,0% -265,0% +185,5% -17,6%
   ∼ par l’EBIT 2,0 -2,6 -0,5 2,2 2,0  -229,1% -81,2% -546,6% -7,9%
   ∼ par le flux opérationel 2,7 -1,4 0,9 2,8 2,5  -151,8% -163,6% +218,8% -11,9%
Coût de la dette - 4,4% 4,3% 4,4% 5,7%  - -2,0% +2,4% +30,2%

 

Graphique des dividendes de Ryman Hospitality Properties Inc

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Ratios de distribution de Ryman Hospitality Properties Inc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 146 -417 -177 129 -  -386,3% -57,6% -172,9% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 202 -327 111 330 350  -261,8% -134,0% +197,0% +6,0%
Dividende payé -183 -102 -1 -6 -176  -44,2% -99,5% +1 066,3% -3 106,0%
Distribution sur résultat net 126% -25% 0% 5% -  -119,5% -98,8% -1 700,1% -
Distribution sur FCF 91% -31% 0% 2% 50%  -134,5% -101,4% +292,7% +2 735,5%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Ryman Hospitality Properties Inc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Ryman Hospitality Properties Inc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 3 5 4 4 3  +36,3% -12,8% -13,3% -14,1%
Délai paiement clients (DSO) 41 83 57 37 35  +101,5% -31,6% -34,3% -6,5%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 15 150 114 13  - +875,9% -24,0% -89,0%
Conversion de l’encaisse - 72 -89 -73 25  - -223,9% -17,9% -134,6%
Rotation des actifs 0,4 0,1 0,3 0,4 0,4  -62,4% +77,9% +70,4% -6,9%
Frais généraux sur CP 6% 14% -172% 45% -  +149,2% -1 328,9% -126,0% -
Frais généraux sur CA 2% 5% 4% 2% -  +142,8% -25,2% -42,1% -

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de Ryman Hospitality Properties Inc

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
EBIT ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
 
ROIC ≥ 10% 0 0 0 0,5 0,5  = +0,5 = 0,25
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC ≥ 10% 0 0 0 1 0,75  = +1 -0,25 0,44
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 -1  = = -1 -1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 0,5 0 0 0,5 0  = +0,5 -0,5 0,13
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE3,1
 
ROIC → ou ↗ 0 0 1 1 0,5  +1 = -0,5 0,75
CROIC → ou ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 1,00
Marge nette → ou ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
Marge de FCF → ou ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
PERSPECTIVEPositive

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de Ryman Hospitality Properties Inc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 0 0 1 0  = = +1 -1
ROA ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
CFO > 0 1 0 1 1 1  -1 +1 = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
Rotation des actifs ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 0 0 1  = = = +1
Liquidité générale ↗ 0 0 0 1 1  = = +1 =
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 0 0 0  = = = =
 
F_SCORE 2 1 5 7 4  -1 +4 +2 -3

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de Ryman Hospitality Properties Inc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 0,1 - - 0,1 0,1  -69,8% -96,4% +5 158,0% +93,4%
Critère X2 × 1,4 -0,2 -0,4 -0,4 -0,3 -0,2  +111,4% +18,6% -20,3% -28,8%
Critère X3 × 3,3 0,2 -0,3 -0,1 0,3 0,3  -230,6% -79,8% -568,6% +8,0%
Critère X4 × 0,6 - - - - 1,0  - - - -
Critère X5 0,4 0,1 0,3 0,4 0,4  -62,4% +77,9% +70,4% -6,9%
 
Z_SCORE - - - - 1,6  - - - -

 

Rapport boursier REIT et pipelines Rapport boursier REIT et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines

Sociétés possiblement comparables à Ryman Hospitality Properties Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
États-Unis Host Hotels & Resorts 13,6 3,9% 1,3 19,3 20,7 3,3 12,2
États-Unis Ryman Hospitality Properties 6,4 3,8% 1,6 11,8 115,6 4,8 15,9
États-Unis Apple Hospitality REIT 3,7 5,8% 1,1 18,8 16,4 4,0 12,4
États-Unis RLJ Lodging Trust 3,5 3,4% 1,7 58,8 11,8 4,1 16,0
États-Unis Park Hotels & Resorts 3,4 5,7% 2,0 13,6 17,5 2,8 12,3
France Covivio Hotels 2,4 8,1% 1,0 12,0 16,0 8,5 14,6
États-Unis Sunstone Hotel Investors 2,1 2,9% 1,2 217,4 11,1 2,6 10,6
  Médiane 2,0 3,6% 1,7 22,4   3,2 12,3  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Ryman Hospitality Properties

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Dividendes par action détachés par Ryman Hospitality Properties Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2024--1,10---------
2023--0,75--1,00--1,00--1,10
2022--------0,10--0,25
2020--0,95---------
2019--0,90--0,90--0,90--0,90
2018--0,85--0,85--0,85--0,85
2017--0,80--0,80--0,80--0,80
2016--0,75--0,75--0,75--0,75
2015--0,65--0,65--0,70--0,70
2014--0,55--0,55--0,55--0,55
2013--0,50--0,50--0,50--0,50
2012----------6,84-

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Ryman Hospitality Properties Inc (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 1 605 524 939 1 806 2 158  -67,3% +79,1% +92,3% +19,5%
Charges d'exploitation -250 -244 -260 -252 -44  -2,5% +6,5% -2,9% -82,5%
   dont Coût des ventes -1 084 -551 -739 -1 226 -1 660  -49,1% +34,0% +66,0% +35,4%
   dont Frais généraux -36 -29 -39 -43 -  -20,6% +34,0% +11,4% -
Résultat opérationnel 268 -304 -62 327 454  -213,6% -79,6% -628,8% +38,7%
Autres revenus/frais nets -121 -130 -128 -153 -206  +7,6% -1,5% +19,9% +34,0%
Charge d'intérêt -132 -116 -125 -148 -224  -12,0% +8,3% +18,4% +50,6%
Résultat avant impôts 147 -434 -190 174 248  -395,5% -56,2% -191,5% +42,8%
Impôts sur les bénéfices -18 -27 -5 -39 -94  +46,6% -81,7% +682,2% -341,7%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
146 -417 -177 129 -  -386,3% -57,6% -172,9% -
 
EBITDA 481 -89 158 536 665  -118,4% -278,6% +238,0% +24,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 234 -266 -48 254 282  -213,6% -81,9% -628,8% +11,1%
Taux d’imposition 13% - - 22% 38%  - - - +69,2%
 
Chiffre d’affaires par action 30,9 9,5 17,1 32,8 37,2  -69,1% +78,8% +92,2% +13,3%
EBITDA par action 9,3 -1,6 2,9 9,7 11,5  -117,4% -278,3% +237,9% +17,7%
Bénéfices par action 2,8 -7,6 -3,2 2,3 -  -370,7% -57,7% -172,9% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Ryman Hospitality Properties Inc (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 725 241 309 629 943  -66,8% +28,2% +103,5% +50,0%
   dont Trésorerie 362 57 141 334 700  -84,4% +148,1% +137,5% +109,6%
   dont Placements à CT 4 - - 11 -  - - - -
   dont Créances clients 181 119 146 184 206  -34,1% +22,5% +26,4% +11,7%
   dont Stock 10 7 8 12 14  -30,7% +16,9% +43,9% +16,3%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 3 130 3 117 3 032 3 172 -  -0,4% -2,7% +4,6% -
Écart d'acquisitions 207 167 - - -  -19,4% - - -
Biens incorporels 207 167 127 106 124  -19,4% -24,1% -16,4% +17,3%
Actifs totaux 4 088 3 556 3 581 4 041 5 189  -13,0% +0,7% +12,9% +28,4%
 
Passifs courants 316 134 305 399 373  -57,7% +128,5% +30,9% -6,6%
   dont Créances fournisseurs 265 23 305 385 57  -91,3% +1 217,7% +26,4% -85,2%
   dont Dette à court terme 5 98 190 811 811  +1 771,1% +93,0% +326,8% +0%
Dette à long terme 2 559 2 657 2 931 2 863 3 377  +3,8% +10,3% -2,3% +18,0%
Passifs totaux 3 222 3 236 3 603 3 633 4 271  +0,4% +11,3% +0,8% +17,6%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  +0,2% +0,2% +0,2% +8,2%
Bénéfices non répartis -496 -911 -1 088 -979 -894  +83,9% +19,4% -10,1% -8,6%
Capitaux propres 645 205 -22 96 569  -68,2% -110,9% -528,3% +493,5%
 
Dette portant intérets 2 564 2 755 3 121 3 674 4 188  +7,5% +13,3% +17,7% +14,0%
Dette nette 2 198 2 699 2 980 3 328 3 487  +22,8% +10,4% +11,7% +4,8%
Fonds de roulement 410 107 4 230 570  -73,8% -96,4% +5 833,7% +148,4%
Actions en circulation (en M) 52,0 55,0 55,0 55,1 58,1  +5,7% +0,2% +0% +5,4%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Ryman Hospitality Properties Inc (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 128 -461 -195 135 311  -459,2% -57,7% -169,3% +130,6%
 
Dépréciation 214 215 220 209 211  +0,6% +2,5% -5,3% +1,3%
Ajustements des bénéfices nets 26 57 25 34 -  +115,6% -56,0% +36,4% -
Ajust. comptes débiteurs -3 51 -55 -41 22  -1 875,7% -208,2% -25,5% -153,0%
Ajust. des stocks 14 60 -107 -66 -  +337,5% -278,9% -37,9% -
Autres flux opérationnels -5 -4 -1 7 -  -17,0% -87,1% -1 324,5% -
Flux opérationnel 355 -162 111 420 557  -145,5% -168,9% +277,5% +32,7%
 
Dépenses d’investissement 153 165 0 90 207  +8,5% -100,0% +115 614 003,1% +131,0%
Investissements 9 -6 -8 -7 -970  -165,6% +33,7% -15,6% +14 503,3%
Flux d’investissement -163 -173 -290 -189 -  +5,9% +67,8% -34,7% -
 
Dividendes payés 183 102 1 6 -176  -44,2% -99,5% +1 066,3% -3 106,0%
Emprunts nets 98 99 268 -225 -  +0,6% +171,7% -183,7% -
Flux de financement 80 -6 262 51 712  -108,1% -4 145,3% -80,6% +1 303,8%
 
Variation nette de la trésorerie 271 -341 83 281 256  -225,6% -124,4% +238,0% -9,0%
 
Free Cash Flow par action 3,9 -5,9 2,0 6,0 6,0  -253,0% -134,0% +196,9% +0,5%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Ryman Hospitality Properties Inc (en MUSD)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Chiffre d’affaires 569 492 505 529 633  -13,6% +2,7% +4,7% +19,8%
Charges d'exploitation -59 -59 -58 -68 -13  -0,6% -1,6% +17,4% -80,9%
   dont Coût des ventes -393 -327 -324 -358 -496  -16,8% -0,8% +10,4% +38,5%
   dont Frais généraux -12 -11 -10 -10 -20  -8,3% -6,7% +2,2% +102,7%
Résultat opérationnel 116 106 122 102 124  -9,2% +15,7% -16,6% +21,5%
Autres revenus/frais nets -44 -43 -5 -7 -55  -2,0% -89,1% +40,1% +737,2%
Charge d'intérêt -42 -43 -49 -59 -62  +0,3% +15,6% +19,0% +5,2%
Résultat avant impôts 72 63 74 43 69  -13,5% +17,7% -41,7% +60,3%
Impôts sur les bénéfices -11 -2 -4 -2 -101  -85,2% +117,0% -39,2% -4 786,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
58 61 67 41 -  +5,6% +8,5% -38,0% -
 
EBITDA 164 154 173 160 180  -6,2% +12,6% -8,0% +13,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 99 103 116 97 118  +4,4% +13,1% -16,8% +21,5%
Taux d’imposition 15% 3% 5% 5% -  -82,9% +84,4% +4,4% -
 
Chiffre d’affaires par action 9,6 8,3 8,3 8,3 10,5  -13,5% +0,7% -0,5% +26,9%
EBITDA par action 2,8 2,6 2,9 2,5 3,0  -6,1% +10,4% -12,5% +19,8%
Bénéfices par action 1,0 1,0 1,1 0,6 -  +5,6% +6,4% -41,1% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Ryman Hospitality Properties Inc (en MUSD)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Actifs courants 629 625 785 835 943  -0,6% +25,5% +6,4% +13,0%
   dont Trésorerie 334 319 508 543 700  -4,7% +59,6% +6,8% +29,0%
   dont Placements à CT 11 6 1 1 -  -48,8% -74,3% -1,1% -
   dont Créances clients 184 211 171 179 206  +14,6% -19,2% +4,8% +15,2%
   dont Stock 12 -6 -1 -1 14  -148,3% -74,3% -1,1% -1 046,4%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 3 172 3 164 3 931 3 929 -  -0,2% +24,2% -0,1% -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 106 105 129 126 124  -1,2% +22,8% -1,7% -1,7%
Actifs totaux 4 041 4 035 4 991 5 064 5 189  -0,1% +23,7% +1,5% +2,5%
 
Passifs courants 399 374 408 500 373  -6,3% +9,0% +22,4% -25,4%
   dont Créances fournisseurs 385 332 347 438 57  -13,8% +4,5% +26,3% -87,0%
   dont Dette à court terme 811 0 0 800 811  -100,0% +26,8% +412 347,4% +1,4%
Dette à long terme 2 863 2 867 3 379 3 374 3 377  +0,2% +17,9% -0,2% +0,1%
Passifs totaux 3 633 3 615 4 164 4 253 4 271  -0,5% +15,2% +2,1% +0,4%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  +0,2% +8,0% 0% 0%
Bénéfices non répartis -979 -959 -953 -972 -894  -2,0% -0,7% +2,0% -8,0%
Capitaux propres 96 100 499 474 569  +4,6% +397,3% -4,9% +20,1%
 
Dette portant intérets 3 674 2 867 3 380 4 174 4 188  -22,0% +17,9% +23,5% +0,3%
Dette nette 3 328 2 543 2 870 3 630 3 487  -23,6% +12,9% +26,5% -3,9%
Fonds de roulement 230 251 377 335 570  +9,3% +50,2% -11,0% +70,1%
Actions en circulation (en M) 59,4 59,3 60,5 63,6 60,1  -0,1% +2,0% +5,2% -5,6%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Ryman Hospitality Properties Inc (en MUSD)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Bénéfices nets 61 61 70 41 142  -0,6% +15,0% -41,9% +248,5%
 
Dépréciation 48 48 48 58 57  +0,9% -0,2% +20,4% -2,7%
Ajustements des bénéfices nets 10 7 9 18 -  -28,1% +17,9% +103,4% -
Ajust. comptes débiteurs 15 -30 57 -13 8  -307,2% -286,8% -123,1% -163,3%
Ajust. des stocks -22 - 10 -78 -  - - -897,4% -
Autres flux opérationnels 15 -30 -30 -30 -  -299,9% 0% 0% -
Flux opérationnel 174 32 184 154 187  -81,8% +479,6% -16,0% +21,2%
 
Dépenses d’investissement 65 37 41 43 85  -43,3% +12,6% +3,2% +98,1%
Investissements 0 -2 -4 -3 -85  +1 129,8% +115,4% -37,5% +3 284,2%
Flux d’investissement -41 -49 -837 -928 -  +17,1% +1 624,1% +10,9% -
 
Dividendes payés 6 14 42 -60 -60  +152,0% +198,0% -244,0% +0%
Emprunts nets -3 4 500 -10 -  -249,7% +11 531,0% -101,9% -
Flux de financement -9 -14 853 -70 -58  +56,2% -6 252,3% -108,2% -16,6%
 
Variation nette de la trésorerie 124 -31 200 42 44  -124,8% -752,3% -79,0% +5,7%
 
Free Cash Flow par action 1,8 -0,1 2,4 1,8 1,7  -104,6% -2 859,9% -25,4% -2,8%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.