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Mowi ASA

Mowi (MOWI.OL, NO0003054108)

Mowi ASA, a seafood company, farms, produces, and supplies Atlantic salmon products worldwide. It operates through three segments: Feed, Farming, and Sales and Marketing. The company is involved in the salmon feed production, salmon farming and primary processing, and seafood secondary processing activities. It offers whole fish, plain and marinated fillets and steaks, hot- and cold-smoked salmon, burgers and tartars, patties, gravad, sushi, and breaded products under the Ducktrap, MOWI, and Supreme Salmon brands. The company was formerly known as Marine Harvest ASA and changed its name to Mowi ASA in December 2018. Mowi ASA was founded in 1964 and is headquartered in Bergen, Norway.

Siège social : Sandviksboder 77A/B, Bergen, Norway, 5035

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Mowi

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Mowi ASA

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
517 111 000 82,7% 16,3% 59,2% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
19,8 10,4 - 2,4 88,4 19,0
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
16% 8% 11,8% 7,8% 4,9% 22,6%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
199,0 NOK 234,7 197,4 186,7 165,9 209,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Mowi ASA

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Performance boursière ajustée des dividendes de Mowi ASA

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-2,7% +5,9% +11,4% +7,6% +13,0% -11,3% +3,9%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+40,1% +13,7% +54,1% +94,6% +110,7% +216,6% +373,5%

 

Équipe de direction de Mowi ASA

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Ivan Vindheim Chief Executive Officer 53 Kristian Ellingsen Chief Financial Officer 44
Catarina Martins Chief Sustainability Officer & CTO 47 Ola Brattvoll Chief Operating Officer of Sales & Marketing 56
Charlie Wu Managing Director of Marine Harvest Asia - Teis Knudsen Managing Director of Global Processing Excellence -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Mowi ASA au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score 9,3 8,2 7,4 3 24,4
Risque Négligeable Négligeable Négligeable Moyen Moyen

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Mowi dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Mowi ASA

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Fondamentaux de Mowi ASA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 4 074 3 732 4 166 4 941 5 478  -8,4% +11,6% +18,6% +10,9%
EBITDA 971 520 1 025 446 -  -46,4% +97,2% -56,5% -
Résultat opérationnel 594 202 651 1 054 1 039  -66,0% +222,3% +61,8% -1,5%
Résultat net 478 118 488 782 -  -75,4% +315,0% +60,5% -
Free Cash Flow 466 187 588 310 466  -59,9% +214,8% -47,4% +50,5%
Marge de FCF 11% 5% 14% 6% 9%  -56,2% +182,0% -55,6% +35,8%
ROIC - 4% 12% 17% 15%  - +162,7% +42,7% -10,6%
CROIC - 4% 13% 6% 9%  - +208,4% -51,4% +36,5%
Taux d’imposition 22% 1% 18% 22% -  -94,6% +1 431,5% +21,1% -
Capital investi 4 485 4 481 4 671 5 233 5 686  -0,1% +4,2% +12,0% +8,7%
Actions en circul. (en M) 516,4 517,1 537,4 517,1 517,1  +0,1% +3,9% -3,8% +0%
EBITDA par action 1,9 1,0 1,9 0,9 -  -46,5% +89,7% -54,8% -
Bénéfices par action 0,9 0,2 0,9 1,5 -  -75,4% +299,3% +66,8% -
Free Cash Flow par action 0,9 0,4 1,1 0,6 0,9  -60,0% +202,9% -45,3% +50,5%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Mowi ASA

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Ratio de profitabilité de Mowi ASA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 48% 43% 50% 52% 51%  -10,2% +16,1% +4,4% -3,4%
Marge d’EBITDA 24% 14% 25% 9% -  -41,5% +76,6% -63,3% -
Marge opérationnelle 15% 5% 16% 21% 19%  -62,9% +188,8% +36,4% -11,1%
Marge bénéficiaire 12% 3% 12% 16% -  -73,1% +271,8% +35,3% -
Marge de FCF 11% 5% 14% 6% 9%  -56,2% +182,0% -55,6% +35,8%
Rentabilité économique (ROA) - 2,0% 8,1% 11,3% -  - +300,6% +40,9% -
Rentabilité financière (ROE) - 4,2% 16,6% 23,6% -  - +298,3% +42,4% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 4% 12% 17% 15%  - +162,7% +42,7% -10,6%
FCF sur ∼ (CROIC) - 4% 13% 6% 9%  - +208,4% -51,4% +36,5%

 

Ratios de solvabilité de Mowi ASA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 0,9 0,9 0,7 0,5 0,7  -8,9% -18,4% -25,9% +43,3%
Liquidité générale 3,4 3,5 2,8 2,3 3,1  +2,9% -19,9% -16,1% +34,2%
Dette nette sur EBITDA 1,5 3,1 1,4 3,5 -  +103,3% -54,6% +147,5% -
Dette sur actifs 27% 29% 25% 23% 25%  +7,8% -16,2% -7,0% +10,9%
Dette sur capitaux propres 55% 62% 49% 49% 58%  +13,0% -20,8% -0,1% +18,4%
Couverture par l’EBITDA 13,8 8,2 17,4 7,5 -  -40,4% +110,5% -56,6% -
   ∼ par l’EBIT 9,7 2,9 11,0 - -  -70,2% +282,6% - -
   ∼ par le flux opérationel 10,8 8,0 14,1 10,9 7,7  -26,3% +76,9% -22,7% -29,7%
Coût de la dette - 3,8% 3,6% 3,6% 5,9%  - -4,9% 0% +63,5%

 

Graphique des dividendes de Mowi ASA

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Ratios de distribution de Mowi ASA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 478 118 488 782 -  -75,4% +315,0% +60,5% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 466 187 588 310 466  -59,9% +214,8% -47,4% +50,5%
Dividende payé -545 -133 -227 -381 -350  -75,6% +70,7% +67,8% -8,1%
Distribution sur résultat net 114% 113% 47% 49% -  -0,9% -58,9% +4,6% -
Distribution sur FCF 117% 71% 39% 123% 75%  -39,1% -45,8% +218,9% -39,0%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Mowi ASA

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Mowi ASA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 319 302 337 391 371  -5,3% +11,6% +16,1% -5,1%
Délai paiement clients (DSO) 55 50 51 44 44  -10,0% +2,3% -13,1% -1,7%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 57 64 54 70  - +12,4% -15,7% +29,1%
Conversion de l’encaisse - 295 324 382 345  - +9,9% +17,8% -9,5%
Rotation des actifs 0,7 0,6 0,7 0,7 0,7  -8,5% +4,3% -1,4% +1,4%
Frais généraux sur CP 3% 3% 3% 33% 3%  +18,2% -8,9% +1 099,9% -90,1%
Frais généraux sur CA 2% 2% 2% 24% 2%  +23,3% -7,5% +1 034,1% -90,8%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Mowi ASA

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
EBIT ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,25
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
 
ROIC ≥ 10% 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
ROIC ≥ 15% 0 0 0,5 1 1  +0,5 +0,5 = 0,63
CROIC ≥ 10% 0 0 1 0,5 0,75  +1 -0,5 +0,25 0,56
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 0,75  = = +0,75 0.75
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 0  = = -1 0,75
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE5,9
 
ROIC → ou ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
CROIC → ou ↗ 0 0 1 0 1  +1 -1 +1 0,67
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
Marge nette → ou ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
Marge de FCF → ou ↗ 0 0 1 0 1  +1 -1 +1 0,67
PERSPECTIVEStable

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Mowi ASA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 0  +1 = = -1
ROA ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 0 1  = = -1 +1
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
Rotation des actifs ↗ 0 0 1 0 1  = +1 -1 +1
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
Liquidité générale ↗ 0 1 0 0 1  +1 -1 = +1
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
 
F_SCORE 2 4 7 6 4  +2 +3 -1 -2

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Mowi ASA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 0,4 0,4 0,3 0,3 0,4  -3,6% -8,9% -4,7% +24,1%
Critère X2 × 1,4 - - - - -  - - - -
Critère X3 × 3,3 0,4 0,1 0,3 - -  -73,2% +234,7% - -
Critère X4 × 0,6 - - - - 2,5  - - - -
Critère X5 0,7 0,6 0,7 0,7 0,7  -8,5% +4,3% -1,4% +1,4%
 
Z_SCORE - - - - 3,6  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Mowi ASA

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Sociétés possiblement comparables à Mowi Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
États-Unis Archer-Daniels-Midland 29,2 3,2% 0,8 11,6 63,0 0,3 5,5
États-Unis Tyson Foods 19,3 3,4% 0,8 25,3 58,8 0,6 14,3
États-Unis Bunge 13,5 2,7% 0,6 10,9 102,4 0,2 3,5
Norvège Mowi 8,8 3,9% 0,9 10,4 199,0 19,0 88,4
Norvège SalMar 8,0 2,8% 0,7 18,1 715,4 4,0 10,3
Norvège P/f Bakkafrost 3,5 1,9% 0,7 20,4 697,0 6,2 23,3
États-Unis Cal-Maine Foods 2,7 5,3% -0,1 28,4 58,6 0,8 3,4
  Médiane 1,3 3,1% 0,7 14,7   1,0 6,1  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Mowi

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Dividendes par action détachés par Mowi ASA (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2024-1,90----------
2023-1,70--2,00---2,00-1,50-
2022-1,00--1,44---2,30-1,70-
2021-0,32--0,77---0,96-0,47-
2020-2,60----------
2019-2,60--2,60--2,60--2,60-
2018-2,60--2,60--2,60--2,60-
2017-2,80---3,00--3,20-3,40-
2016-1,40--1,70--2,10--2,30-
2015-1,20--1,30--1,30--1,40-
2014-1,20--5,00---1,001,10--
2013----1,00---0,50-0,75-
2011----8,00-------
2010-----3,50-2,00---0,50

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Mowi ASA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 4 074 3 732 4 166 4 941 5 478  -8,4% +11,6% +18,6% +10,9%
Charges d'exploitation -1 370 -1 414 -1 443 -3 815 -4 440  +3,3% +2,0% +164,4% +16,4%
   dont Coût des ventes -2 110 -2 116 -2 072 -2 347 -2 701  +0,3% -2,1% +13,3% +15,1%
   dont Frais généraux -74 -84 -87 -1 165 -119  +12,9% +3,2% +1 245,0% -89,8%
Résultat opérationnel 594 202 651 1 054 1 039  -66,0% +222,3% +61,8% -1,5%
Autres revenus/frais nets 13 -82 -58 - -  -726,9% -28,8% - -
Charge d'intérêt -70 -63 -59 -59 -113  -10,1% -6,3% +0,2% +91,0%
Résultat avant impôts 607 121 593 1 001 899  -80,1% +392,0% +68,7% -10,2%
Impôts sur les bénéfices -131 -1 -106 -216 -  -98,9% +7 435,7% +104,3% -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
478 118 488 782 -  -75,4% +315,0% +60,5% -
 
EBITDA 971 520 1 025 446 -  -46,4% +97,2% -56,5% -
RN d’exploitation (NOPAT) 466 200 536 827 815  -57,1% +168,1% +54,4% -1,5%
Taux d’imposition 22% 1% 18% 22% -  -94,6% +1 431,5% +21,1% -
 
Chiffre d’affaires par action 7,9 7,2 7,8 9,6 10,6  -8,5% +7,4% +23,3% +10,9%
EBITDA par action 1,9 1,0 1,9 0,9 -  -46,5% +89,7% -54,8% -
Bénéfices par action 0,9 0,2 0,9 1,5 -  -75,4% +299,3% +66,8% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Mowi ASA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 2 630 2 509 2 717 3 489 3 980  -4,6% +8,3% +28,4% +14,1%
   dont Trésorerie 118 100 95 171 288  -14,6% -5,4% +80,1% +68,8%
   dont Placements à CT 0 11 8 6 4  +5 450,0% -26,1% -26,8% -38,3%
   dont Créances clients 619 510 582 600 654  -17,6% +14,2% +3,0% +9,0%
   dont Stock 1 843 1 751 1 914 2 516 2 749  -5,0% +9,3% +31,5% +9,2%
Placements à long terme 240 - - - -  - - - -
Biens corporels 1 748 1 931 2 017 2 163 -  +10,4% +4,5% +7,2% -
Écart d'acquisitions 318 313 321 371 368  -1,4% +2,5% +15,6% -0,9%
Biens incorporels 883 897 947 1 224 1 246  +1,6% +5,5% +29,3% +1,8%
Actifs totaux 5 840 5 846 6 260 7 531 8 239  +0,1% +7,1% +20,3% +9,4%
 
Passifs courants 776 720 973 1 488 1 265  -7,3% +35,2% +53,0% -15,0%
   dont Créances fournisseurs 297 317 393 437 561  +6,6% +24,1% +11,3% +28,3%
   dont Dette à court terme 127 153 183 0 -  +20,5% +19,3% - -
Dette à long terme 1 466 1 566 1 359 1 726 2 093  +6,8% -13,2% +27,0% +21,3%
Passifs totaux 2 948 3 082 3 128 4 024 4 484  +4,6% +1,5% +28,6% +11,4%
 
Action ordinaire 405 405 405 405 -  0% 0% 0% -
Bénéfices non répartis - - - - -  - - - -
Capitaux propres 2 892 2 762 3 129 3 507 3 593  -4,5% +13,3% +12,1% +2,4%
 
Dette portant intérets 1 593 1 719 1 542 1 726 2 093  +7,9% -10,3% +11,9% +21,3%
Dette nette 1 475 1 607 1 439 1 549 1 801  +9,0% -10,5% +7,7% +16,3%
Fonds de roulement 1 853 1 789 1 745 2 000 2 715  -3,5% -2,5% +14,7% +35,7%
Actions en circulation (en M) 516,4 517,1 537,4 517,1 517,1  +0,1% +3,9% -3,8% +0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Mowi ASA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 478 118 488 782 444  -75,4% +315,0% +60,5% -43,2%
 
Dépréciation 292 338 373 446 -  +15,9% +10,4% +19,5% -
Ajustements des bénéfices nets 98 104 -1 - -  +5,5% -101,3% - -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks -104 -57 -26 -491 -174  -45,6% -53,3% +1 761,4% -64,7%
Autres flux opérationnels -104 - - - -  - - - -
Flux opérationnel 759 503 833 645 866  -33,8% +65,7% -22,6% +34,3%
 
Dépenses d’investissement 293 316 245 335 400  +7,9% -22,5% +37,0% +19,3%
Investissements -22 25 107 -144 -564  -214,4% +319,3% -234,7% +293,3%
Flux d’investissement -308 -283 -134 -469 -  -8,1% -52,8% +251,1% -
 
Dividendes payés 545 133 227 381 350  -75,6% +70,7% +67,8% -8,1%
Emprunts nets 192 -46 -402 300 -  -124,1% +767,0% -174,6% -
Flux de financement -428 -238 -707 -100 -  -44,4% +196,8% -85,9% -
 
Variation nette de la trésorerie 24 -17 -5 76 82  -173,2% -68,6% -1 505,6% +8,0%
 
Free Cash Flow par action 0,9 0,4 1,1 0,6 0,9  -60,0% +202,9% -45,3% +50,5%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Mowi ASA (en MEUR)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Chiffre d’affaires 1 360 1 363 1 360 1 356 1 399  +0,3% -0,2% -0,3% +3,2%
Charges d'exploitation -1 089 -984 -1 165 -1 155 -1 135  -9,7% +18,4% -0,9% -1,7%
   dont Coût des ventes -697 -641 -663 -726 -617  -8,1% +3,5% +9,6% -15,1%
   dont Frais généraux -158 -145 -139 -166 -  -7,9% -4,0% +19,0% -
Résultat opérationnel 212 381 185 183 264  +80,1% -51,5% -1,0% +44,0%
Autres revenus/frais nets - - - - -  - - - -
Charge d'intérêt -20 -12 -3 -15 -34  -38,6% -78,2% +448,1% +131,8%
Résultat avant impôts 193 361 185 142 211  +87,0% -48,9% -23,2% +48,9%
Impôts sur les bénéfices - - -308 - -  - - - -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
150 -121 -121 111 -  -180,7% 0% -191,2% -
 
EBITDA 100 100 289 318 -  0% +188,4% +10,3% -
RN d’exploitation (NOPAT) 148 267 129 128 185  +80,1% -51,5% -1,0% +44,0%
Taux d’imposition - - - - -  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 2,6 2,6 2,6 2,6 2,7  +0,3% -0,2% -0,3% +3,2%
EBITDA par action 0,2 0,2 0,6 0,6 -  0% +188,4% +10,3% -
Bénéfices par action 0,3 -0,2 -0,2 0,2 -  -180,7% 0% -191,2% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Mowi ASA (en MEUR)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Actifs courants 3 489 3 415 3 401 3 528 3 980  -2,1% -0,4% +3,7% +12,8%
   dont Trésorerie 179 119 126 140 288  -33,6% +6,0% +11,5% +105,7%
   dont Placements à CT 6 - - - 4  - - - -
   dont Créances clients 794 712 716 735 654  -10,3% +0,5% +2,8% -11,0%
   dont Stock 2 516 592 2 560 653 2 749  -76,5% +332,7% -74,5% +321,2%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 2 163 2 180 2 231 2 259 -  +0,8% +2,4% +1,2% -
Écart d'acquisitions 371 367 368 368 368  -1,2% +0,3% -0,1% +0,1%
Biens incorporels 1 224 1 228 1 227 1 233 1 246  +0,3% 0% +0,5% +1,1%
Actifs totaux 7 531 7 470 7 507 7 694 8 239  -0,8% +0,5% +2,5% +7,1%
 
Passifs courants 1 488 1 261 1 031 1 264 1 265  -15,3% -18,3% +22,7% +0%
   dont Créances fournisseurs 437 - - - 561  - - - -
   dont Dette à court terme 0 0 0 0 -  - - - -
Dette à long terme 1 726 1 528 1 758 1 807 2 093  -11,5% +15,0% +2,8% +15,8%
Passifs totaux 4 024 3 809 4 046 4 204 4 484  -5,3% +6,2% +3,9% +6,7%
 
Action ordinaire 405 405 405 405 -  0% 0% 0% -
Bénéfices non répartis - - - - -  - - - -
Capitaux propres 3 507 3 660 3 461 3 490 3 593  +4,4% -5,4% +0,8% +3,0%
 
Dette portant intérets 1 726 1 528 1 758 1 807 2 093  -11,5% +15,0% +2,8% +15,8%
Dette nette 1 541 1 410 1 632 1 667 1 801  -8,6% +15,8% +2,1% +8,0%
Fonds de roulement 2 000 2 154 2 371 2 263 2 715  +7,7% +10,1% -4,5% +19,9%
Actions en circulation (en M) 517,1 517,1 517,1 517,1 517,1  0% 0% 0% +0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Mowi ASA (en MEUR)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Bénéfices nets 150 278 -121 111 171  +85,2% -143,6% -191,2% +54,4%
 
Dépréciation 100 100 100 318 -  0% 0% +218,1% -
Ajustements des bénéfices nets 308 308 308 - -  0% 0% - -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks -229 -52 -52 - -  -77,2% 0% - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 234 234 234 836 156  0% 0% +257,1% -81,3%
 
Dépenses d’investissement 134 99 99 266 130  -25,8% 0% +168,7% -51,2%
Investissements -126 1 1 -77 -107  -100,6% 0% -9 712,5% +38,9%
Flux d’investissement -258 -98 -98 -307 -  -61,8% 0% +212,1% -
 
Dividendes payés 90 90 90 262 64  0% 0% +192,1% -75,4%
Emprunts nets 401 -17 -17 - -  -104,2% 0% - -
Flux de financement -125 -125 -125 -565 -  0% 0% +352,7% -
 
Variation nette de la trésorerie 116 10 10 -37 153  -91,4% 0% -474,0% -510,2%
 
Free Cash Flow par action 0,2 0,3 0,3 1,1 0,1  +34,2% 0% +322,0% -95,4%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.