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Lagardere SCA

Lagardere (MMB.PA, FR0000130213)

Lagardere SA engages in content publishing, production, broadcasting, and distribution businesses in France and internationally. It operates through two divisions: Lagardère Publishing, and Lagardère Travel Retail. The Lagardère Publishing division includes book publishing and e-publishing businesses, which cover the areas of education, general literature, illustrated books, partworks, dictionaries, children and youth adult, mobile games, board games, and stationery and distribution in English, French, and Spanish languages. The Lagardère Travel Retail division involved in retail activities in transit areas and concessions in travel essentials, duty free and fashion, and food services fields. It operates through stores under its own international store names, such as Relay, Hubiz, 1Minute, Hub Convenience, Discover, Tech2go, Aelia Duty Free, The Fashion Gallery, The Fashion Place, Eye …

Siège social : 4 rue de Presbourg, Paris, France, 75116

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Lagardere

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Lagardere SCA

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
140 807 000 7,8% 80,5% 14,2% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
21,7 12,8 - 3,5 7,3 0,7
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
6% 2% 17,1% 3,2% 22,2% -50,0%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
21,1 EUR 26,3 19,9 19,8 17,6 23,4

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Lagardere SCA

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Performance boursière ajustée des dividendes de Lagardere SCA

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+1,9% +16,3% +14,9% +9,0% +12,8% -10,2% +3,7%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+114,2% +5,9% +7,9% -0,5% +19,8% +6,3% +6,1%

 

Équipe de direction de Lagardere SCA

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Arnaud Lagardere Chairman & CEO 63 Pierre Leroy Deputy CEO & Board Advisor 76
Sophie Stabile CFO & Member of Management Board 54 Sophie Castellan Group Accounting Director -
Emmanuel Rapin Head of Financing & Investor Relations and Group Treasurer - Eric Thomas General Counsel 68
Ramzi Khiroun Chief of External Relations Officer - Jimmy Desmarais Co-Managing Director of Lagardère Studios -
Constance Benque Chair of Lagardere News 62 Arjil Commanditée-Arco Managing Partner -

 

Présence de Lagardere dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Lagardere SCA

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Fondamentaux de Lagardere SCA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 7 295 4 480 5 171 6 977 8 131  -38,6% +15,4% +34,9% +16,5%
EBITDA 1 195 328 669 941 1 165  -72,6% +104,0% +40,7% +23,8%
Résultat opérationnel 384 -441 -3 333 497  -214,8% -99,3% -11 200,0% +49,2%
Résultat net -15 -660 -101 161 -  +4 300,0% -84,7% -259,4% -
Free Cash Flow 857 -40 586 545 589  -104,7% -1 565,0% -7,0% +8,1%
Marge de FCF 12% -1% 11% 8% 7%  -107,6% -1 369,2% -31,1% -7,3%
ROIC - -9% 0% 7% 9%  - -99,2% -10 866,1% +24,8%
CROIC - -1% 17% 15% 16%  - -1 751,5% -9,8% +4,7%
Taux d’imposition 21% - - 19% 30%  - - - +57,6%
Capital investi 4 446 3 550 3 543 3 770 3 778  -20,2% -0,2% +6,4% +0,2%
Actions en circul. (en M) 129,4 129,2 134,8 141,2 142,6  -0,1% +4,3% +4,8% +0,9%
EBITDA par action 9,2 2,5 5,0 6,7 8,2  -72,5% +95,5% +34,2% +22,7%
Bénéfices par action -0,1 -5,1 -0,7 1,1 -  +4 305,6% -85,3% -252,1% -
Free Cash Flow par action 6,6 -0,3 4,3 3,9 4,1  -104,7% -1 504,6% -11,3% +7,1%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Lagardere SCA

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Ratio de profitabilité de Lagardere SCA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 5% -9% -1% 5% 6%  -279,6% -93,9% -1 022,3% +25,1%
Marge d’EBITDA 16% 7% 13% 13% 14%  -55,3% +76,7% +4,2% +6,2%
Marge opérationnelle 5% -10% 0% 5% 6%  -287,0% -99,4% -8 326,8% +28,1%
Marge bénéficiaire 0% -15% -2% 2% -  +7 064,7% -86,7% -218,1% -
Marge de FCF 12% -1% 11% 8% 7%  -107,6% -1 369,2% -31,1% -7,3%
Rentabilité économique (ROA) - -6,7% -1,2% 1,8% -  - -82,6% -255,0% -
Rentabilité financière (ROE) - -58,7% -13,1% 18,8% -  - -77,7% -243,2% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - -9% 0% 7% 9%  - -99,2% -10 866,1% +24,8%
FCF sur ∼ (CROIC) - -1% 17% 15% 16%  - -1 751,5% -9,8% +4,7%

 

Ratios de solvabilité de Lagardere SCA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 0,6 0,6 0,6 0,5 0,4  -15,1% +16,3% -18,1% -31,9%
Liquidité générale 0,9 0,8 0,9 0,8 0,6  -10,4% +15,4% -10,0% -32,7%
Dette nette sur EBITDA 1,8 7,0 2,9 2,3 2,1  +296,1% -58,9% -20,7% -7,4%
Dette sur actifs 26% 33% 31% 32% 32%  +26,5% -6,2% +2,5% -1,3%
Dette sur capitaux propres 192% 390% 335% 319% 351%  +102,8% -14,1% -4,6% +10,0%
Couverture par l’EBITDA 8,4 2,4 4,8 6,6 5,8  -71,8% +104,0% +37,7% -12,1%
   ∼ par l’EBIT 2,7 -3,2 - 2,3 2,5  -218,1% -99,3% -10 965,5% +6,0%
   ∼ par le flux opérationel 7,5 1,0 5,3 5,1 4,5  -86,7% +433,8% -4,8% -11,5%
Coût de la dette - 4,8% 5,0% 5,1% 6,9%  - +3,5% +1,3% +35,7%

 

Graphique des dividendes de Lagardere SCA

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Ratios de distribution de Lagardere SCA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net -15 -660 -101 161 -  +4 300,0% -84,7% -259,4% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 857 -40 586 545 589  -104,7% -1 565,0% -7,0% +8,1%
Dividende payé -172 0 -235 -70 -183  - - -129,8% -361,4%
Distribution sur résultat net -1 147% - -233% 43% -  - - -118,7% -
Distribution sur FCF 20% - 40% 13% 31%  - - -68,0% +141,9%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Lagardere SCA

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Lagardere SCA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 37 43 50 50 44  +15,0% +15,7% +1,5% -13,7%
Délai paiement clients (DSO) 80 120 104 77 68  +49,8% -13,7% -25,6% -12,6%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 80 89 73 67  - +10,4% -17,3% -9,4%
Conversion de l’encaisse - 83 65 54 45  - -21,9% -16,2% -17,8%
Rotation des actifs 0,7 0,5 0,6 0,8 0,9  -19,6% +12,1% +31,4% +12,3%
Frais généraux sur CP 121% 203% 193% 176% -  +67,4% -4,9% -9,1% -
Frais généraux sur CA 25% 33% 30% 23% -  +29,9% -7,4% -25,7% -

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Lagardere SCA

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
EBIT ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
 
ROIC ≥ 10% 0 0 0 0,5 0,75  = +0,5 +0,25 0,31
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC ≥ 10% 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 0,25  = = +0,25 0.25
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 0 0,75 1 1  +0,75 +0,25 = 0,69
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE5,3
 
ROIC → ou ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 1,00
CROIC → ou ↗ 0 0 1 0 1  +1 -1 +1 0,67
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 1,00
Marge nette → ou ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
Marge de FCF → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
PERSPECTIVEPositive

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Lagardere SCA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 0 0 1 0  = = +1 -1
ROA ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 1 1 1  = +1 = =
Rotation des actifs ↗ 0 0 1 1 1  = +1 = =
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 1 0 1  = +1 -1 +1
Liquidité générale ↗ 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
Actions en circulation → ou ↘ 0 1 0 0 0  +1 -1 = =
 
F_SCORE 2 3 7 6 5  +1 +4 -1 -1

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Lagardere SCA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 - -0,1 - -0,1 -0,3  +145,9% -65,7% +166,8% +240,2%
Critère X2 × 1,4 - -0,1 - - -  +5 662,9% -85,1% -255,3% -
Critère X3 × 3,3 0,1 -0,2 - 0,1 0,2  -250,4% -99,3% -10 912,1% +43,8%
Critère X4 × 0,6 - - - - 0,6  - - - -
Critère X5 0,7 0,5 0,6 0,8 0,9  -19,6% +12,1% +31,4% +12,3%
 
Z_SCORE - - - - 1,3  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Lagardere SCA

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Sociétés possiblement comparables à Lagardere Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
États-Unis TripAdvisor 3,6 - 1,6 16,9 27,9 2,0 20,3
France Lagardere 3,0 3,1% 1,1 12,8 21,1 0,7 7,3
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Lagardere

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Dividendes par action détachés par Lagardere SCA (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2024---0,65--------
2023---1,30--------
2022---0,50--------
2019----1,30-------
2018----1,30-------
2017----1,30-------
2016----1,30-------
2015----1,30-------
2014----1,30-------
2013----1,30-------
2012----1,30-------
2011----1,30-------
2010----1,30-------
2009----1,30-------
2008----1,30-------
2007----1,20-------
2006----1,10-------
2005----1,00-2,00-----
2004----0,90-------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Lagardere SCA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 7 295 4 480 5 171 6 977 8 131  -38,6% +15,4% +34,9% +16,5%
Charges d'exploitation -34 -55 -24 -3 -7  -261,8% -143,6% -112,5% -333,3%
   dont Coût des ventes -6 945 -4 866 -5 198 -6 641 -7 641  -29,9% +6,8% +27,8% +15,1%
   dont Frais généraux -1 847 -1 473 -1 575 -1 579 -  -20,2% +6,9% +0,3% -
Résultat opérationnel 384 -441 -3 333 497  -214,8% -99,3% -11 200,0% +49,2%
Autres revenus/frais nets -117 -200 -64 -161 -239  +70,9% -68,0% +151,6% +48,4%
Charge d'intérêt -143 -139 -139 -142 -200  -2,8% 0% +2,2% +40,8%
Résultat avant impôts 267 -641 -67 172 258  -340,1% -89,5% -356,7% +50,0%
Impôts sur les bénéfices -55 -31 -22 -33 -78  -156,4% -171,0% +50,0% +136,4%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-15 -660 -101 161 -  +4 300,0% -84,7% -259,4% -
 
EBITDA 1 195 328 669 941 1 165  -72,6% +104,0% +40,7% +23,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 305 -350 -2 269 347  -214,8% -99,3% -11 200,0% +28,8%
Taux d’imposition 21% - - 19% 30%  - - - +57,6%
 
Chiffre d’affaires par action 56,4 34,7 38,4 49,4 57,0  -38,5% +10,7% +28,7% +15,5%
EBITDA par action 9,2 2,5 5,0 6,7 8,2  -72,5% +95,5% +34,2% +22,7%
Bénéfices par action -0,1 -5,1 -0,7 1,1 -  +4 305,6% -85,3% -252,1% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Lagardere SCA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 3 329 2 910 3 279 3 481 3 102  -12,6% +12,7% +6,2% -10,9%
   dont Trésorerie 913 687 937 851 467  -24,8% +36,4% -9,2% -45,1%
   dont Placements à CT -111 -169 -144 -139 -  +52,3% -14,8% -3,5% -
   dont Créances clients 1 605 1 477 1 471 1 477 1 505  -8,0% -0,4% +0,4% +1,9%
   dont Stock 711 573 708 918 912  -19,4% +23,6% +29,7% -0,7%
Placements à long terme 73 - - - -  - - - -
Biens corporels 3 670 2 648 2 256 2 301 -  -27,8% -14,8% +2,0% -
Écart d'acquisitions 1 564 1 461 1 614 1 640 1 695  -6,6% +10,5% +1,6% +3,4%
Biens incorporels 2 699 2 436 2 585 2 626 1 099  -9,7% +6,1% +1,6% -58,1%
Actifs totaux 11 129 8 497 8 751 8 984 9 323  -23,6% +3,0% +2,7% +3,8%
 
Passifs courants 3 704 3 614 3 528 4 163 5 510  -2,4% -2,4% +18,0% +32,4%
   dont Créances fournisseurs 1 249 1 042 1 298 1 379 1 392  -16,6% +24,6% +6,2% +0,9%
   dont Dette à court terme 1 102 1 206 810 1 308 2 616  +9,4% -32,8% +61,5% +100,0%
Dette à long terme 1 822 1 619 1 918 1 563 325  -11,1% +18,5% -18,5% -79,2%
Passifs totaux 9 457 7 670 7 812 7 954 8 367  -18,9% +1,9% +1,8% +5,2%
 
Action ordinaire 800 800 861 861 861  0% +7,6% 0% 0%
Bénéfices non répartis -15 -660 -101 161 -  +4 300,0% -84,7% -259,4% -
Capitaux propres 1 522 725 815 899 837  -52,4% +12,4% +10,3% -6,9%
 
Dette portant intérets 2 924 2 825 2 728 2 871 2 941  -3,4% -3,4% +5,2% +2,4%
Dette nette 2 122 2 307 1 935 2 159 2 474  +8,7% -16,1% +11,6% +14,6%
Fonds de roulement -375 -704 -249 -682 -2 408  +87,7% -64,6% +173,9% +253,1%
Actions en circulation (en M) 129,4 129,2 134,8 141,2 142,6  -0,1% +4,3% +4,8% +0,9%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Lagardere SCA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 218 -638 -103 152 139  -392,7% -83,9% -247,6% -8,6%
 
Dépréciation 811 769 672 608 668  -5,2% -12,6% -9,5% +9,9%
Ajustements des bénéfices nets 152 116 -21 - -  -23,7% -118,1% - -
Ajust. comptes débiteurs -50 21 102 93 -33  -142,0% +385,7% -8,8% -135,5%
Ajust. des stocks -26 105 -90 -182 -15  -503,8% -185,7% +102,2% -91,8%
Autres flux opérationnels 21 54 44 - -  +157,1% -18,5% - -
Flux opérationnel 1 072 139 742 722 900  -87,0% +433,8% -2,7% +24,7%
 
Dépenses d’investissement 215 179 156 177 311  -16,7% -12,8% +13,5% +75,7%
Investissements -147 64 -313 -338 -601  -143,5% -589,1% +8,0% +77,8%
Flux d’investissement -147 -104 -313 -338 -  -29,3% +201,0% +8,0% -
 
Dividendes payés 172 0 -235 70 -183  - - -129,8% -361,4%
Emprunts nets -255 -225 -184 - -  -11,8% -18,2% - -
Flux de financement -626 -281 -126 -511 -635  -55,1% -55,2% +305,6% +24,3%
 
Variation nette de la trésorerie 208 -226 250 -132 -384  -208,7% -210,6% -152,8% +190,9%
 
Free Cash Flow par action 6,6 -0,3 4,3 3,9 4,1  -104,7% -1 504,6% -11,3% +7,1%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Lagardere SCA (en MEUR)

  06/2022 09/2022 12/2022 06/2023 12/2023  06-09/22 09-12/22 12-06/23 06-12/23
Chiffre d’affaires 3 052 1 744 3 925 3 730 4 401  -42,8% +125,0% -5,0% +18,0%
Charges d'exploitation -13 -1 031 -27 -30 -5  -8 028,8% -102,6% +11,1% -83,3%
   dont Coût des ventes -2 993 -633 -3 648 -3 591 -4 050  -78,9% +476,8% -1,6% +12,8%
   dont Frais généraux -709 - -840 -835 -  - - -0,6% -
Résultat opérationnel 46 81 250 109 346  +76,1% +208,6% -56,4% +217,4%
Autres revenus/frais nets -75 -35 -49 -3 -194  -53,7% +41,0% -93,9% +6 366,7%
Charge d'intérêt -60 -33 -80 -87 -113  -45,8% +146,2% +8,7% +29,9%
Résultat avant impôts -29 46 201 106 152  -259,5% +334,6% -47,3% +43,4%
Impôts sur les bénéfices -2 -8 -35 -40 -38  -512,5% +324,2% +14,3% -5,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-45 - 206 45 -  - - -78,2% -
 
EBITDA 198 233 402 424 699  +17,7% +72,5% +5,5% +64,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 38 67 206 68 260  +76,1% +210,2% -67,1% +282,4%
Taux d’imposition - 18% 17% 38% 25%  - -2,4% +116,7% -33,8%
 
Chiffre d’affaires par action 21,8 12,3 27,8 26,2 30,9  -43,2% +125,4% -6,0% +18,0%
EBITDA par action 1,4 1,6 2,9 3,0 4,9  +16,9% +72,8% +4,3% +64,9%
Bénéfices par action -0,3 - 1,5 0,3 -  - - -78,4% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Lagardere SCA (en MEUR)

  06/2022 09/2022 12/2022 06/2023 12/2023  06-09/22 09-12/22 12-06/23 06-12/23
Actifs courants 3 027 870 3 481 3 151 3 102  -71,3% +300,0% -9,5% -1,6%
   dont Trésorerie 587 213 851 400 467  -63,8% +300,0% -53,0% +16,8%
   dont Placements à CT - -11 -139 - -  - +1 163,6% - -
   dont Créances clients 906 - 1 477 998 1 505  - - -32,4% +50,8%
   dont Stock 792 208 918 902 912  -73,7% +340,8% -1,7% +1,1%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 2 331 - 2 301 2 324 -  - - +1,0% -
Écart d'acquisitions 1 670 410 1 640 1 636 1 695  -75,4% +300,0% -0,2% +3,6%
Biens incorporels 2 725 247 2 626 2 634 1 099  -91,0% +965,3% +0,3% -58,3%
Actifs totaux 8 608 2 246 8 984 8 704 9 323  -73,9% +300,0% -3,1% +7,1%
 
Passifs courants 3 839 1 041 4 163 4 629 5 510  -72,9% +300,0% +11,2% +19,0%
   dont Créances fournisseurs 1 263 374 1 379 1 368 1 392  -70,4% +269,2% -0,8% +1,8%
   dont Dette à court terme 1 236 - 1 308 1 811 2 616  - - +38,5% +44,5%
Dette à long terme 1 625 - 1 563 1 131 325  - - -27,6% -71,3%
Passifs totaux 7 689 1 989 7 954 7 842 8 367  -74,1% +300,0% -1,4% +6,7%
 
Action ordinaire 861 215 861 861 861  -75,0% +300,0% 0% 0%
Bénéfices non répartis -45 40 161 45 -  -189,4% +300,0% -72,0% -
Capitaux propres 781 258 899 745 837  -67,0% +249,1% -17,1% +12,3%
 
Dette portant intérets 2 861 - 2 871 2 942 2 941  - - +2,5% 0%
Dette nette 2 274 -202 2 159 2 542 2 474  -108,9% -1 170,1% +17,7% -2,7%
Fonds de roulement -812 -171 -682 -1 478 -2 408  -79,0% +300,0% +116,7% +62,9%
Actions en circulation (en M) 140,3 141,2 141,0 142,6 142,6  +0,7% -0,1% +1,1% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Lagardere SCA (en MEUR)

  06/2022 09/2022 12/2022 06/2023 12/2023  06-09/22 09-12/22 12-06/23 06-12/23
Bénéfices nets 38 38 38 45 94  0% 0% +18,4% +108,9%
 
Dépréciation 152 152 152 315 353  0% 0% +107,2% +12,1%
Ajustements des bénéfices nets 16 - - - -  - - - -
Ajust. comptes débiteurs 75 -15 -15 -30 -3  -120,0% 0% +100,0% -90,0%
Ajust. des stocks -46 -46 -46 -65 50  0% 0% +42,9% -176,9%
Autres flux opérationnels -66 -27 -27 -27 -  -59,8% 0% 0% -
Flux opérationnel 181 181 181 189 711  0% 0% +4,7% +276,2%
 
Dépenses d’investissement 44 44 44 126 185  0% 0% +184,7% +46,8%
Investissements -56 - - - -  - - - -
Flux d’investissement -97 - -338 -231 -  - - -31,7% -
 
Dividendes payés 18 18 18 -183 -  0% 0% -1 145,7% -
Emprunts nets -45 - - - -  - - - -
Flux de financement -36 -36 -36 -380 -255  0% 0% +962,9% -32,9%
 
Variation nette de la trésorerie -33 -33 -33 -451 67  0% 0% +1 266,7% -114,9%
 
Free Cash Flow par action 1,0 1,0 1,0 0,4 3,7  -0,7% +0,1% -54,3% +735,0%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.