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Jones Lang LaSalle Incorporated

Jones Lang LaSalle (JLL.US, US48020Q1076)

Jones Lang LaSalle Incorporated operates as a commercial real estate and investment management company. It engages in the buying, building, occupying, managing, and investing in a commercial, industrial, hotel, residential, and retail properties in Americas, Europe, the Middle East, Africa, and the Asia Pacific. The company offers a range of real estate services, including agency leasing, tenant representation, property management, advisory, and consulting services; and capital market services, such as equity and debt advisory, loan sales, equity advisory, loan servicing, merger and acquisition, corporate advisory, and investment sales and advisory services. It also provides on-site management services for office, industrial, retail, multifamily residential, and various other properties; integrated facilities management services; designing, building, management, and consulting services to tenants of leased space, owners in …

Siège social : 200 East Randolph Drive, Chicago, IL, United States, 60601

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Jones Lang LaSalle

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Rapport boursier REIT et infrastructures Rapport boursier REIT et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum de Jones Lang LaSalle Incorporated

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
47 442 600 99,0% 0,8% 98,1% 3,2 2%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
40,8 15,0 0,5 1,4 10,5 0,5
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
5% 1% 3,6% 2,7% 4,9% -1,6%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
193,9 USD 203,8 181,9 164,0 119,5 195,4

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Jones Lang LaSalle Incorporated

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Performance boursière ajustée des dividendes de Jones Lang LaSalle Incorporated

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+4,4% +9,0% +2,1% +38,2% +40,2% -18,3% +9,1%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+80,5% +26,7% +13,2% +85,3% +72,7% +17,9% +70,6%

 

Répartition des recommandations des analystes pour Jones Lang LaSalle Incorporated

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
8 3 2 3 0 0 203,8

 

Équipe de direction de Jones Lang LaSalle Incorporated

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Christian Ulbrich Chairman of Global Executive Board, President, CEO & Director 58 Karen G. Brennan CFO & Member of the Global Executive Board 46
Mihir Shah Co-CEO of JLL Technologies, Co-CEO of Spark & Member of Global Executive Board 49 Yishai Lerner Co-CEO of JLL Technologies, Co-CEO of Spark & Member of Global Executive Board 49
Gregory P. O'Brien Executive Chairman of Americas Markets Advisory 62 Richard W. Bloxam Global CEO of Capital Markets & Member of Global Executive Board 52
Neil D. Murray CEO of Work Dynamics & Member of Global Executive Board 48 Andy Poppink CEO of Markets Advisory & Member of the Global Executive Board -
Laura Adams CHRO & Member of Global Executive Board - Jordan Jeffery COO & Deputy Head of Property and Asset Management -

 

Opérations d’initiés récentes pour Jones Lang LaSalle Incorporated (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)

Date Nom Fonction/Relation Opération Quantité Cours moyen Montant
10/04/2023 Daniel S. Goldman U.S. Congress Member (D-NY) Vente 0 $135,90 $0

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Jones Lang LaSalle Incorporated au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score 7,8 5,4 6,8 1 10,5
Risque Négligeable Négligeable Négligeable Négligeable Faible

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Jones Lang LaSalle dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
MFAM Global Opportunities Fund World Large-Stock Growth 19 2,4%
Cohen & Steers Global Realty Shares Global Real Estate 24 1,3%

 

Graphique des profits et résultats de Jones Lang LaSalle Incorporated

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Fondamentaux de Jones Lang LaSalle Incorporated (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 17 983 16 590 19 367 20 862 20 761  -7,7% +16,7% +7,7% -0,5%
EBITDA 1 287 1 070 1 261 1 096 916  -16,8% +17,8% -13,1% -16,5%
Résultat opérationnel 1 084 844 1 044 868 677  -22,2% +23,7% -16,8% -22,0%
Résultat net 534 403 962 655 -  -24,7% +138,9% -31,9% -
Free Cash Flow 296 965 797 -6 413  +226,1% -17,5% -100,7% -7 093,2%
Marge de FCF 2% 6% 4% 0% 2%  +253,5% -29,3% -100,7% -7 127,3%
ROIC - 9% 10% 8% 7%  - +10,0% -17,6% -15,1%
CROIC - 13% 10% 0% 5%  - -25,3% -100,7% -6 861,2%
Taux d’imposition 23% 20% 22% 20% 10%  -11,8% +7,0% -6,5% -49,5%
Capital investi 6 572 7 949 8 091 8 383 8 656  +20,9% +1,8% +3,6% +3,3%
Actions en circul. (en M) 49,2 52,3 52,1 49,3 48,3  +6,4% -0,4% -5,2% -2,1%
EBITDA par action 26,2 20,5 24,2 22,2 19,0  -21,8% +18,3% -8,3% -14,7%
Bénéfices par action 10,9 7,7 18,5 13,3 -  -29,2% +139,9% -28,2% -
Free Cash Flow par action 6,0 18,5 15,3 -0,1 8,5  +206,6% -17,2% -100,8% -7 245,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Jones Lang LaSalle Incorporated

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Ratio de profitabilité de Jones Lang LaSalle Incorporated

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 56% 54% 57% 52% 99%  -3,8% +6,3% -8,8% +90,0%
Marge d’EBITDA 7% 6% 7% 5% 4%  -9,8% +0,9% -19,3% -16,1%
Marge opérationnelle 6% 5% 5% 4% 3%  -15,6% +5,9% -22,8% -21,6%
Marge bénéficiaire 3% 2% 5% 3% -  -18,4% +104,6% -36,8% -
Marge de FCF 2% 6% 4% 0% 2%  +253,5% -29,3% -100,7% -7 127,3%
Rentabilité économique (ROA) - 2,9% 6,4% 4,2% -  - +124,2% -34,7% -
Rentabilité financière (ROE) - 7,6% 16,4% 10,7% -  - +117,1% -34,7% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 9% 10% 8% 7%  - +10,0% -17,6% -15,1%
FCF sur ∼ (CROIC) - 13% 10% 0% 5%  - -25,3% -100,7% -6 861,2%

 

Ratios de solvabilité de Jones Lang LaSalle Incorporated

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 1,0 1,0 0,9 1,0 1,0  +3,9% -12,6% +11,2% +1,0%
Liquidité générale 1,1 1,1 1,0 1,1 1,1  -1,5% -6,5% +12,8% -4,3%
Dette nette sur EBITDA 0,8 1,3 1,0 1,7 1,9  +70,8% -21,8% +61,6% +10,4%
Dette sur actifs 11% 17% 12% 15% 15%  +59,5% -27,5% +23,3% -2,9%
Dette sur capitaux propres 28% 44% 31% 39% 38%  +54,8% -29,9% +27,3% -4,3%
Couverture par l’EBITDA 22,8 20,3 31,4 14,6 6,8  -11,1% +55,1% -53,6% -53,6%
   ∼ par l’EBIT 19,2 16,0 26,0 11,5 5,0  -16,9% +62,8% -55,6% -56,7%
   ∼ par le flux opérationel 8,6 21,1 24,2 2,7 4,4  +146,1% +14,9% -89,0% +66,6%
Coût de la dette - 2,7% 1,9% 3,5% 5,7%  - -32,0% +90,4% +62,7%

 

Graphique des dividendes de Jones Lang LaSalle Incorporated

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Ratios de distribution de Jones Lang LaSalle Incorporated

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 534 403 962 655 -  -24,7% +138,9% -31,9% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 296 965 797 -6 413  +226,1% -17,5% -100,7% -7 093,2%
Dividende payé -43 0 0 -20 -  - - - -
Distribution sur résultat net 8% - - 3% -  - - - -
Distribution sur FCF 14% - - -346% -  - - - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Jones Lang LaSalle Incorporated

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Jones Lang LaSalle Incorporated

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) - 0 - -120 -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 102 118 100 95 104  +15,4% -15,4% -4,5% +8,9%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 58 55 67 145  - -5,1% +21,4% +115,9%
Conversion de l’encaisse - 60 44 -92 -41  - -25,6% -307,8% -55,1%
Rotation des actifs 1,3 1,2 1,2 1,3 1,3  -11,9% +7,8% +7,1% -3,4%
Frais généraux sur CP 174% 144% 157% 327% 315%  -17,2% +8,6% +108,2% -3,4%
Frais généraux sur CA 50% 48% 50% 94% 96%  -3,2% +4,2% +88,2% +1,4%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de Jones Lang LaSalle Incorporated

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
EBIT ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,25
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,25
 
ROIC ≥ 10% 0 0,75 1 0,75 0,5  +0,25 -0,25 -0,25 0,75
ROIC ≥ 15% 0 0 0,5 0 0  +0,5 -0,5 = 0,13
CROIC ≥ 10% 0 1 1 0 0,5  = -1 +0,5 0,63
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 -0,5  = = -0,5 -0.5
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 1  = = = 1,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE4,0
 
ROIC → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
CROIC → ou ↗ 0 0 0 0 1  = = +1 0,50
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 0,5 0 0  +0,5 -0,5 = 0,08
Marge nette → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0 0 1  -1 = +1 0,50
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de Jones Lang LaSalle Incorporated

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 0  +1 = = -1
ROA ↗ 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 0 1 1 0 1  +1 = -1 +1
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 1 0 1  = +1 -1 +1
Rotation des actifs ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 1 0 1  = +1 -1 +1
Liquidité générale ↗ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 1 1 1  = +1 = =
 
F_SCORE 1 3 8 5 5  +2 +5 -3 =

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de Jones Lang LaSalle Incorporated

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 - - - 0,1 -  -17,7% -128,0% -761,8% -39,3%
Critère X2 × 1,4 0,4 0,4 0,4 0,5 0,5  +5,8% +14,7% +12,6% +0,6%
Critère X3 × 3,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,1  -25,7% +14,2% -17,3% -24,3%
Critère X4 × 0,6 - - - - 2,3  - - - -
Critère X5 1,3 1,2 1,2 1,3 1,3  -11,9% +7,8% +7,1% -3,4%
 
Z_SCORE - - - - 4,3  - - - -

 

Rapport boursier REIT et pipelines Rapport boursier REIT et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines

Sociétés possiblement comparables à Jones Lang LaSalle Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
États-Unis CBRE Group 27,5 - 1,4 24,0 96,8 1,0 17,0
Allemagne Vonovia 22,2 3,3% 0,9 14,0 27,3 10,1 27,1
Suède Sagax 8,5 1,0% 1,3 24,2 280,1 23,9 30,5
États-Unis Jones Lang LaSalle 8,4 - 1,4 15,0 193,9 0,5 10,5
Allemagne Deutsche Wohnen 7,3 0,2% 0,6 13,2 19,2 8,7 22,0
Allemagne LEG Immobilien 5,9 - 0,8 12,8 79,5 10,9 25,5
Suisse PSP Swiss Property 5,5 3,3% 0,3 24,9 117,7 23,4 29,3
  Médiane 1,7 1,0% 1,0 17,8   8,7 16,8  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Jones Lang LaSalle

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Dividendes par action détachés par Jones Lang LaSalle Incorporated (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019----0,430,14--0,04-0,43-
2018----0,41-----0,41-
2017----0,35-----0,37-
2016----0,31-----0,33-
2015----0,27-----0,29-
2014----0,230,11--0,12-0,25-
2013----0,22-----0,220,11
2012----0,20-----0,20-
2011----0,15-----0,15-
2010----0,10-----0,10-
2009----0,10-----0,10-
2008----0,50-----0,25-
2007----0,35-----0,50-
2006----0,25-----0,35-
2005--------0,25---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Jones Lang LaSalle Incorporated (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 17 983 16 590 19 367 20 862 20 761  -7,7% +16,7% +7,7% -0,5%
Charges d'exploitation -9 131 -8 199 -9 917 -19 889 -19 845  -10,2% +21,0% +100,5% -0,2%
   dont Coût des ventes -7 953 -7 690 -8 321 -10 011 -238  -3,3% +8,2% +20,3% -97,6%
   dont Frais généraux -8 928 -7 972 -9 700 -19 661 -19 845  -10,7% +21,7% +102,7% +0,9%
Résultat opérationnel 1 084 844 1 044 868 677  -22,2% +23,7% -16,8% -22,0%
Autres revenus/frais nets -387 -314 180 126 -425  -18,7% -157,3% -30,0% -437,3%
Charge d'intérêt -56 -53 -40 -75 -135  -6,4% -24,1% +87,5% +80,1%
Résultat avant impôts 698 530 1 224 994 252  -24,1% +131,0% -18,7% -74,7%
Impôts sur les bénéfices -160 -107 -264 -201 -26  -33,1% +147,2% -24,0% -87,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
534 403 962 655 -  -24,7% +138,9% -31,9% -
 
EBITDA 1 287 1 070 1 261 1 096 916  -16,8% +17,8% -13,1% -16,5%
RN d’exploitation (NOPAT) 836 674 818 693 608  -19,4% +21,5% -15,3% -12,2%
Taux d’imposition 23% 20% 22% 20% 10%  -11,8% +7,0% -6,5% -49,5%
 
Chiffre d’affaires par action 365,9 317,3 371,9 422,8 429,9  -13,3% +17,2% +13,7% +1,7%
EBITDA par action 26,2 20,5 24,2 22,2 19,0  -21,8% +18,3% -8,3% -14,7%
Bénéfices par action 10,9 7,7 18,5 13,3 -  -29,2% +139,9% -28,2% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Jones Lang LaSalle Incorporated (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 5 869 6 454 6 388 6 570 6 857  +10,0% -1,0% +2,8% +4,4%
   dont Trésorerie 452 574 594 519 663  +27,1% +3,4% -12,5% +27,7%
   dont Placements à CT - 430 - - -  - - - -
   dont Créances clients 5 039 5 362 5 293 5 447 5 905  +6,4% -1,3% +2,9% +8,4%
   dont Stock - 0 - -3 298 -  - - - -
Placements à long terme 404 431 746 874 817  +6,6% +73,1% +17,2% -6,5%
Biens corporels 702 664 1 463 1 359 -  -5,4% +120,4% -7,1% -
Écart d'acquisitions 4 168 4 225 4 612 4 528 4 587  +1,4% +9,2% -1,8% +1,3%
Biens incorporels 683 680 887 859 785  -0,4% +30,5% -3,2% -8,6%
Actifs totaux 13 673 14 317 15 505 15 594 16 065  +4,7% +8,3% +0,6% +3,0%
 
Passifs courants 5 490 6 128 6 487 5 912 6 446  +11,6% +5,9% -8,9% +9,0%
   dont Créances fournisseurs 1 289 1 230 1 263 1 237 1 407  -4,6% +2,7% -2,1% +13,7%
   dont Dette à court terme 789 1 726 1 372 776 973  +118,7% -20,5% -43,5% +25,3%
Dette à long terme 665 702 534 1 587 1 390  +5,6% -24,0% +197,2% -12,4%
Passifs totaux 8 459 8 699 9 084 9 444 9 655  +2,8% +4,4% +4,0% +2,2%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 3 588 3 976 4 938 5 590 5 796  +10,8% +24,2% +13,2% +3,7%
Capitaux propres 5 118 5 521 6 185 6 021 6 294  +7,9% +12,0% -2,7% +4,5%
 
Dette portant intérets 1 454 2 428 1 906 2 363 2 362  +67,0% -21,5% +24,0% 0%
Dette nette 1 002 1 424 1 312 1 843 1 699  +42,1% -7,8% +40,5% -7,8%
Fonds de roulement 378 326 -99 658 411  -13,9% -130,3% -765,6% -37,5%
Actions en circulation (en M) 49,2 52,3 52,1 49,3 48,3  +6,4% -0,4% -5,2% -2,1%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Jones Lang LaSalle Incorporated (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 538 423 959 793 225  -21,4% +126,9% -17,3% -71,6%
 
Dépréciation 202 226 218 228 238  +11,9% -3,9% +4,9% +4,5%
Ajustements des bénéfices nets -12 -14 -207 -27 -  +12,3% +1 408,8% -87,0% -
Ajust. comptes débiteurs -330 414 -402 -319 11  -225,5% -197,0% -20,6% -103,5%
Ajust. des stocks 395 -591 414 - -103  -249,8% -169,9% - -
Autres flux opérationnels 71 -134 362 -296 -  -289,6% -369,1% -181,7% -
Flux opérationnel 484 1 115 972 200 600  +130,4% -12,8% -79,4% +199,9%
 
Dépenses d’investissement 188 149 176 206 187  -20,4% +17,7% +17,0% -9,2%
Investissements -24 -39 -806 -243 -290  +62,3% +1 976,8% -69,8% +19,5%
Flux d’investissement -1 050 -171 -806 -243 -  -83,7% +372,3% -69,8% -
 
Dividendes payés 43 0 0 20 -  - - - -
Emprunts nets 612 -589 242 820 -  -196,3% -141,0% +239,2% -
Flux de financement 585 -771 -144 -13 -368  -231,9% -81,4% -90,9% +2 707,6%
 
Variation nette de la trésorerie 18 188 2 -96 -83  +948,6% -99,0% -5 411,1% -13,6%
 
Free Cash Flow par action 6,0 18,5 15,3 -0,1 8,5  +206,6% -17,2% -100,8% -7 245,7%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Jones Lang LaSalle Incorporated (en MUSD)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Chiffre d’affaires 5 605 4 716 5 053 5 111 5 881  -15,9% +7,1% +1,2% +15,1%
Charges d'exploitation -5 312 -4 662 -4 892 -4 961 -5 508  -12,2% +4,9% +1,4% +11,0%
   dont Coût des ventes -2 549 -2 549 -2 417 -2 435 -62  0% -5,2% +0,7% -97,5%
   dont Frais généraux -5 249 -4 605 -4 832 -4 902 -5 508  -12,3% +4,9% +1,4% +12,4%
Résultat opérationnel 255 51 149 119 312  -80,0% +192,5% -20,2% +162,0%
Autres revenus/frais nets -33 -62 -117 -40 -127  +85,6% +87,9% -65,8% +218,8%
Charge d'intérêt -26 -26 -41 -37 -32  +0,8% +54,0% -8,4% -15,1%
Résultat avant impôts 221 -11 4 74 185  -105,0% -136,4% +1 745,0% +150,8%
Impôts sur les bénéfices -45 -2 -1 -15 -13  -105,1% -134,8% +1 712,5% -12,4%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
175 -9 3 60 -  -105,3% -127,2% +2 288,0% -
 
EBITDA 317 109 233 241 374  -65,8% +114,5% +3,7% +54,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 202 41 119 96 291  -79,8% +192,5% -19,8% +203,7%
Taux d’imposition 21% - 20% 20% 7%  - - -1,8% -65,1%
 
Chiffre d’affaires par action 116,1 99,2 104,5 105,6 121,7  -14,6% +5,4% +1,0% +15,2%
EBITDA par action 6,6 2,3 4,8 5,0 7,7  -65,3% +111,0% +3,6% +55,1%
Bénéfices par action 3,6 -0,2 0,1 1,2 -  -105,3% -126,7% +2 285,0% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Jones Lang LaSalle Incorporated (en MUSD)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Actifs courants 6 570 6 772 6 706 6 379 6 857  +3,1% -1,0% -4,9% +7,5%
   dont Trésorerie 519 485 403 390 663  -6,5% -17,1% -3,2% +70,3%
   dont Placements à CT - - - -496 -  - - - -
   dont Créances clients 5 447 5 661 5 710 5 377 5 905  +3,9% +0,9% -5,8% +9,8%
   dont Stock -3 298 - - - -7 393  - - - -
Placements à long terme 874 1 240 1 245 865 817  +41,9% +0,4% -30,5% -5,6%
Biens corporels 1 359 586 586 1 345 -  -56,9% -0,1% +129,7% -
Écart d'acquisitions 4 528 4 544 4 578 4 542 4 587  +0,4% +0,7% -0,8% +1,0%
Biens incorporels 859 833 821 803 785  -3,0% -1,4% -2,2% -2,3%
Actifs totaux 15 594 15 849 15 826 15 481 16 065  +1,6% -0,1% -2,2% +3,8%
 
Passifs courants 5 912 5 265 5 491 5 426 6 446  -10,9% +4,3% -1,2% +18,8%
   dont Créances fournisseurs 1 237 1 111 1 055 1 074 1 407  -10,2% -5,0% +1,9% +31,0%
   dont Dette à court terme 776 1 080 1 218 851 973  +39,2% +12,8% -30,1% +14,3%
Dette à long terme 1 587 379 381 1 961 1 390  -76,1% +0,4% +415,1% -29,1%
Passifs totaux 9 444 9 687 9 634 9 311 9 655  +2,6% -0,5% -3,4% +3,7%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 5 590 5 567 5 568 5 625 5 796  -0,4% +0% +1,0% +3,0%
Capitaux propres 6 021 6 034 6 065 6 045 6 294  +0,2% +0,5% -0,3% +4,1%
 
Dette portant intérets 2 363 1 459 1 599 2 812 2 362  -38,2% +9,6% +75,9% -16,0%
Dette nette 1 843 974 1 196 2 918 1 699  -47,2% +22,9% +143,9% -41,8%
Fonds de roulement 658 1 507 1 215 953 411  +129,1% -19,3% -21,6% -56,9%
Actions en circulation (en M) 48,3 47,6 48,3 48,4 48,3  -1,5% +1,6% +0,1% -0,1%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Jones Lang LaSalle Incorporated (en MUSD)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Bénéfices nets 176 -9 3 59 172  -104,9% -136,8% +1 753,1% +190,7%
 
Dépréciation 63 58 60 59 62  -8,1% +4,2% -1,3% +4,7%
Ajustements des bénéfices nets -54 10 109 15 -  -118,6% +980,2% -86,1% -
Ajust. comptes débiteurs -384 159 -21 25 -152  -141,3% -113,1% -221,2% -702,4%
Ajust. des stocks - - 144 -67 -77  - - -146,7% +14,3%
Autres flux opérationnels 434 171 171 118 -  -60,6% 0% -31,1% -
Flux opérationnel 602 -716 237 326 696  -219,0% -133,1% +37,4% +113,6%
 
Dépenses d’investissement 70 49 39 50 49  -29,4% -21,1% +27,2% -0,6%
Investissements -95 -24 -30 -60 -70  -75,2% +26,7% +99,7% +17,3%
Flux d’investissement -243 -74 -87 -220 -  -69,6% +17,2% +154,2% -
 
Dividendes payés 20 - - - -  - - - -
Emprunts nets -465 813 -243 -241 -  -275,0% -129,9% -0,8% -
Flux de financement -514 775 -271 -273 -603  -251,0% -135,0% +0,5% +121,2%
 
Variation nette de la trésorerie 17 -11 -122 -20 274  -161,0% +1 060,0% -83,5% -1 462,7%
 
Free Cash Flow par action 11,0 -16,1 4,1 5,7 13,4  -246,1% -125,5% +39,3% +134,4%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.