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JBG SMITH Properties

JBG SMITH Properties (JBGS.US, US46590V1008)

JBG SMITH owns, operates, invests in, and develops mixed-use properties in high growth and high barrier-to-entry submarkets in and around Washington, DC, most notably National Landing. Through an intense focus on placemaking, JBG SMITH cultivates vibrant, amenity-rich, walkable neighborhoods throughout the Washington, DC metropolitan area. Approximately 75.0% of JBG SMITH's holdings are in the National Landing submarket in Northern Virginia, which is anchored by four key demand drivers: Amazon's new headquarters; Virginia Tech's under-construction $1 billion Innovation Campus; the submarket's proximity to the Pentagon; and JBG SMITH's deployment of 5G digital infrastructure. JBG SMITH's dynamic portfolio currently comprises 14.2 million square feet of high-growth office, multifamily, and retail assets at share, …

Siège social : 4747 Bethesda Avenue, Bethesda, MD, United States, 20814-4641

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de JBG SMITH Properties

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Rapport boursier REIT et infrastructures Rapport boursier REIT et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum de JBG SMITH Properties

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
91 682 500 91,8% - 101,7% 5,4 12%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
16,0 -2 931,0 - 0,7 15,0 6,4
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
7% -13% -3,1% 0,5% -9,0% 59,5%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
16,3 USD 17,0 16,6 15,5 12,3 18,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de JBG SMITH Properties

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Performance boursière ajustée des dividendes de JBG SMITH Properties

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+0,8% -2,6% -5,3% +16,9% +22,3% -38,5% -41,8%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-38,2% -52,9% -40,1% -36,1% - - -

 

Répartition des recommandations des analystes pour JBG SMITH Properties

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
3 0 0 2 0 1 17,0

 

Équipe de direction de JBG SMITH Properties

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
W. Matthew Kelly CEO & Trustee 51 Moina Banerjee Chief Financial Officer -
George Laucks Xanders Chief Investment Officer 38 Steven A. Museles Chief Legal Officer & Corporate Secretary 61
Kevin P. Reynolds Chief Development Officer 53 Angela F. Valdes CPA Chief Accounting Officer 54
Kevin Connolly Executive VP of Portfolio Management & Investor Relations - Bud Perrone Managing Director of Media -
Stephen W. Theriot Senior Adviser 64 Patrick J. Tyrrell Chief of Property Operations 63

 

Opérations d’initiés récentes pour JBG SMITH Properties (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)

Date Nom Fonction/Relation Opération Quantité Cours moyen Montant
12/07/2023 Daniel S. Goldman U.S. Congress Member (D-NY) Vente 0 $15,99 $0
10/04/2023 Daniel S. Goldman U.S. Congress Member (D-NY) Vente 0 $14,97 $0

 

Présence de JBG SMITH Properties dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de JBG SMITH Properties

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Fondamentaux de JBG SMITH Properties (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 648 603 634 606 604  -7,0% +5,2% -4,5% -0,3%
EBITDA 222 168 236 241 243  -24,4% +40,7% +2,0% +0,8%
Résultat opérationnel 26 -58 -4 23 27  -319,2% -92,4% -623,5% +17,9%
Résultat net 63 -62 -79 85 -  -198,8% +27,2% -207,7% -
Free Cash Flow -267 -138 44 -149 -150  -48,1% -132,1% -434,6% +1,1%
Marge de FCF -41% -23% 7% -25% -25%  -44,3% -130,5% -450,3% +1,4%
ROIC - -1% 0% 0% 1%  - -92,2% -615,2% +19,1%
CROIC - -3% 1% -3% -3%  - -133,1% -429,3% +2,2%
Taux d’imposition 2% - - 1% -  - - - -
Capital investi 5 210 5 270 4 892 5 433 4 785  +1,2% -7,2% +11,1% -11,9%
Actions en circul. (en M) 130,7 133,5 130,8 119,0 105,1  +2,1% -2,0% -9,0% -11,7%
EBITDA par action 1,7 1,3 1,8 2,0 2,3  -26,0% +43,5% +12,1% +14,1%
Bénéfices par action 0,5 -0,5 -0,6 0,7 -  -196,7% +29,8% -218,4% -
Free Cash Flow par action -2,0 -1,0 0,3 -1,2 -1,4  -49,2% -132,7% -467,9% +14,5%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de JBG SMITH Properties

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Ratio de profitabilité de JBG SMITH Properties

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 50% 45% 48% 49% 52%  -10,6% +7,1% +2,4% +5,1%
Marge d’EBITDA 34% 28% 37% 40% 40%  -18,8% +33,7% +6,8% +1,0%
Marge opérationnelle 4% -10% -1% 4% 4%  -335,6% -92,8% -648,1% +18,2%
Marge bénéficiaire 10% -10% -12% 14% -  -206,1% +20,9% -212,8% -
Marge de FCF -41% -23% 7% -25% -25%  -44,3% -130,5% -450,3% +1,4%
Rentabilité économique (ROA) - -1,0% -1,3% 1,4% -  - +23,1% -209,3% -
Rentabilité financière (ROE) - -1,9% -2,8% 3,3% -  - +49,2% -218,0% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - -1% 0% 0% 1%  - -92,2% -615,2% +19,1%
FCF sur ∼ (CROIC) - -3% 1% -3% -3%  - -133,1% -429,3% +2,2%

 

Ratios de solvabilité de JBG SMITH Properties

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 2,2 4,4 9,1 3,5 2,0  +98,1% +107,2% -61,0% -42,5%
Liquidité générale 2,3 4,8 5,1 3,6 2,3  +105,2% +6,9% -28,5% -36,7%
Dette nette sur EBITDA 7,6 11,0 7,4 10,2 9,9  +43,4% -32,4% +37,8% -3,2%
Dette sur actifs 30% 34% 39% 46% 46%  +11,5% +14,2% +18,8% +0,8%
Dette sur capitaux propres 54% 64% 103% 100% 115%  +19,6% +59,2% -2,3% +15,0%
Couverture par l’EBITDA 4,2 2,7 3,5 3,2 2,7  -36,8% +30,3% -8,7% -16,0%
   ∼ par l’EBIT 0,5 -0,9 -0,1 0,3 0,3  -283,5% -93,0% -568,5% -1,7%
   ∼ par le flux opérationel 3,3 2,7 3,2 2,3 2,0  -18,7% +19,3% -26,8% -14,1%
Coût de la dette - 3,2% 3,0% 2,9% 3,4%  - -7,6% -2,4% +18,0%

 

Graphique des dividendes de JBG SMITH Properties

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Ratios de distribution de JBG SMITH Properties

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 63 -62 -79 85 -  -198,8% +27,2% -207,7% -
Flux de trésorerie libre (FCF) -267 -138 44 -149 -150  -48,1% -132,1% -434,6% +1,1%
Dividende payé -130 -120 -118 -108 -94  -7,6% -1,6% -8,8% -12,7%
Distribution sur résultat net 206% -193% -149% 126% -  -193,6% -22,6% -184,6% -
Distribution sur FCF -49% -87% 266% -72% -63%  +78,2% -406,6% -127,2% -13,7%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de JBG SMITH Properties

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de JBG SMITH Properties

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 0 0 640 -20 584  -3,0% +58 149 382 816,4% -103,1% -3 000,3%
Délai paiement clients (DSO) 125 137 136 137 130  +9,3% -0,7% +0,5% -4,9%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 114 43 -176 59  - -62,3% -510,5% -133,6%
Conversion de l’encaisse - 24 734 292 655  - +3 011,7% -60,2% +124,1%
Rotation des actifs 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  -8,4% +0,2% +3,3% +6,7%
Frais généraux sur CP 3% 2% 3% 2% 2%  -7,0% +18,9% -19,2% +6,2%
Frais généraux sur CA 14% 13% 11% 11% 9%  -5,4% -14,9% -5,0% -12,8%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de JBG SMITH Properties

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,25
EBIT ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
Résultat avant impôts ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,25
 
ROIC ≥ 10% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC ≥ 10% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 0,25  = = +0,25 0.25
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 0,5 0 0 0 0  = = = 0,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE2,5
 
ROIC → ou ↗ 0 0 1 0,5 1  +1 -0,5 +0,5 0,83
CROIC → ou ↗ 0 0 1 0 0,5  +1 -1 +0,5 0,42
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 1 1 0,5  +1 = -0,5 0,75
Marge nette → ou ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,33
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 1 0 0,5  = -1 +0,5 0,42
PERSPECTIVEStable

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de JBG SMITH Properties

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 0 0 1 0  = = +1 -1
ROA ↗ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 1 1 1  = +1 = =
Rotation des actifs ↗ 0 0 1 1 1  = +1 = =
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 0 0 0  = = = =
Liquidité générale ↗ 0 1 1 0 0  +1 = -1 =
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 1 1 1  = +1 = =
 
F_SCORE 2 3 6 7 5  +1 +3 +1 -2

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de JBG SMITH Properties

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 - 0,1 0,1 0,1 0,1  +83,5% +6,5% -9,2% -28,5%
Critère X2 × 1,4 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 -0,2  +75,9% +40,5% +11,6% +32,2%
Critère X3 × 3,3 - - - - -  -315,8% -92,8% -666,3% +26,1%
Critère X4 × 0,6 - - - - 0,3  - - - -
Critère X5 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  -8,4% +0,2% +3,3% +6,7%
 
Z_SCORE - - - - 0,3  - - - -

 

Rapport boursier REIT et pipelines Rapport boursier REIT et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines

Sociétés possiblement comparables à JBG SMITH Properties Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
États-Unis Douglas Emmett 2,5 5,8% 1,1 9,0 13,7 8,3 14,5
États-Unis Equity Commonwealth 1,9 - 0,3 145,9 18,8 -2,4 37,2
Canada Allied Properties REIT 1,5 10,3% 1,2 8,7 17,6 9,8 17,7
États-Unis JBG SMITH Properties 1,4 4,4% 1,1 -2 931,0 16,3 6,4 15,0
Royaume-Uni Workspace Group 1,1 5,2% 1,1 14,6 503,0 10,2 17,9
Royaume-Uni GREAT PORTLAND ESTATES 1,1 3,3% 0,8 87,0 381,4 18,2 298,3
États-Unis Eerly Govt Ppty 1,1 9,5% 0,6 33,9 11,4 8,6 15,9
  Médiane 1,1 6,4% 1,1 17,4   7,9 15,7  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de JBG SMITH Properties

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Dividendes par action détachés par JBG SMITH Properties (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2024-0,18----------
2023-----0,23-0,23--0,23-
2022----0,23--0,23--0,230,23
2021----0,23--0,23--0,230,23
2020----0,23--0,23--0,230,23
2019----0,23--0,23--0,230,23
2018----0,22--0,22--0,220,33
2017----------0,220,22

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de JBG SMITH Properties (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 648 603 634 606 604  -7,0% +5,2% -4,5% -0,3%
Charges d'exploitation -281 -300 -306 -277 -266  +7,0% +2,1% -9,5% -4,3%
   dont Coût des ventes -322 -331 -329 -307 -291  +3,0% -0,8% -6,7% -5,2%
   dont Frais généraux -89 -78 -70 -64 -55  -12,0% -10,4% -9,2% -13,0%
Résultat opérationnel 26 -58 -4 23 27  -319,2% -92,4% -623,5% +17,9%
Autres revenus/frais nets 46 -14 -82 77 -55  -129,6% +494,5% -194,6% -170,9%
Charge d'intérêt -53 -63 -68 -76 -91  +19,5% +8,0% +11,7% +19,9%
Résultat avant impôts 73 -72 -86 100 -92  -198,2% +20,5% -216,3% -191,8%
Impôts sur les bénéfices -1 -4 -4 -1 0  +227,6% -183,0% -64,3% -123,4%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
63 -62 -79 85 -  -198,8% +27,2% -207,7% -
 
EBITDA 222 168 236 241 243  -24,4% +40,7% +2,0% +0,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 26 -57 -4 23 27  -319,2% -92,4% -623,5% +17,9%
Taux d’imposition 2% - - 1% -  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 5,0 4,5 4,8 5,1 5,7  -8,9% +7,4% +5,0% +12,9%
EBITDA par action 1,7 1,3 1,8 2,0 2,3  -26,0% +43,5% +12,1% +14,1%
Bénéfices par action 0,5 -0,5 -0,6 0,7 -  -196,7% +29,8% -218,4% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de JBG SMITH Properties (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 365 490 539 501 429  +34,1% +10,0% -7,0% -14,3%
   dont Trésorerie 126 226 264 241 165  +78,5% +17,2% -8,8% -31,7%
   dont Placements à CT - - 463 20 -  - - -95,6% -
   dont Créances clients 223 226 237 227 215  +1,7% +4,6% -4,1% -5,1%
   dont Stock 0 0 577 -17 465  0% +57 659 499 900,0% -102,9% -2 848,7%
Placements à long terme 543 461 463 320 290  -15,0% +0,3% -30,8% -9,6%
Biens corporels 4 676 4 842 4 868 4 823 -  +3,6% +0,6% -0,9% -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 72 59 77 162 57  -18,9% +31,8% +110,1% -65,1%
Actifs totaux 5 986 6 080 6 386 5 903 5 519  +1,6% +5,0% -7,6% -6,5%
 
Passifs courants 158 103 106 138 187  -34,6% +2,9% +30,1% +35,4%
   dont Créances fournisseurs 158 103 106 138 125  -34,6% +2,9% +30,1% -9,6%
   dont Dette à court terme 200 72 300 282 62  -63,9% +315,7% -6,0% -78,0%
Dette à long terme 1 623 1 992 2 176 2 437 2 500  +22,7% +9,3% +12,0% +2,6%
Passifs totaux 1 987 2 343 3 448 2 708 2 826  +17,9% +47,2% -21,5% +4,4%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  -1,7% -3,3% -10,5% -17,3%
Bénéfices non répartis -231 -413 -609 -629 -777  +78,6% +47,6% +3,2% +23,6%
Capitaux propres 3 387 3 206 2 416 2 714 2 223  -5,3% -24,7% +12,4% -18,1%
 
Dette portant intérets 1 823 2 064 2 476 2 719 2 562  +13,2% +20,0% +9,8% -5,8%
Dette nette 1 697 1 838 1 749 2 458 2 397  +8,3% -4,9% +40,5% -2,5%
Fonds de roulement 207 387 433 363 243  +86,4% +11,9% -16,1% -33,2%
Actions en circulation (en M) 130,7 133,5 130,8 119,0 105,1  +2,1% -2,0% -9,0% -11,7%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de JBG SMITH Properties (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 74 -67 -90 99 -92  -190,7% +33,4% -210,3% -192,6%
 
Dépréciation 196 226 240 218 216  +15,2% +6,6% -9,4% -1,0%
Ajustements des bénéfices nets -64 51 59 -118 -  -180,6% +15,5% -298,1% -
Ajust. comptes débiteurs -8 26 9 -13 11  -407,9% -65,9% -249,3% -184,6%
Ajust. des stocks 8 9 -9 13 -11  +10,1% -195,5% -249,3% -184,6%
Autres flux opérationnels -27 -38 -17 -1 -  +40,1% -56,0% -95,3% -
Flux opérationnel 174 169 218 178 183  -2,9% +28,8% -18,2% +3,0%
 
Dépenses d’investissement 441 307 173 327 334  -30,3% -43,7% +88,7% +2,1%
Investissements -12 56 -2 524 -98  -571,7% -102,8% -33 015,9% -118,7%
Flux d’investissement -241 -168 -369 524 -  -30,3% +119,9% -242,1% -
 
Dividendes payés 130 120 118 108 94  -7,6% -1,6% -8,8% -12,7%
Emprunts nets -517 361 464 -246 -  -169,8% +28,6% -153,0% -
Flux de financement -190 119 190 -730 -159  -162,8% +58,9% -484,5% -78,2%
 
Variation nette de la trésorerie -257 121 39 -28 -74  -147,0% -67,9% -172,3% +162,8%
 
Free Cash Flow par action -2,0 -1,0 0,3 -1,2 -1,4  -49,2% -132,7% -467,9% +14,5%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de JBG SMITH Properties (en MUSD)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Chiffre d’affaires 151 153 152 152 148  +1,5% -0,6% -0,4% -2,6%
Charges d'exploitation -73 -70 -64 -62 -70  -4,0% -8,0% -4,3% +13,4%
   dont Coût des ventes -74 -75 -72 -73 -70  +1,0% -3,0% +1,3% -4,4%
   dont Frais généraux -17 -16 -15 -11 -13  -1,0% -8,4% -25,2% +10,9%
Résultat opérationnel 1 13 -37 -86 -19  +1 059,7% -387,6% +132,5% -77,6%
Autres revenus/frais nets -23 11 -6 -64 -20  -149,1% -156,6% +888,8% -68,4%
Charge d'intérêt -26 -27 -21 -23 -24  +4,5% -20,1% +7,3% +3,8%
Résultat avant impôts -22 24 -12 -66 -39  -209,5% -147,9% +467,1% -41,5%
Impôts sur les bénéfices -1 0 -1 0 -1  -98,8% -3 918,8% -87,4% -1 357,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-19 21 -11 -59 -  -214,0% -149,8% +456,6% -
 
EBITDA 59 67 67 70 40  +14,4% -1,1% +4,3% -42,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 13 -37 -60 -14  +1 059,7% -387,6% +62,8% -77,6%
Taux d’imposition - 0% - - -  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 1,3 1,3 1,4 1,5 1,5  +1,3% +3,4% +7,8% +3,5%
EBITDA par action 0,5 0,6 0,6 0,7 0,4  +14,2% +2,8% +12,7% -38,5%
Bénéfices par action -0,2 0,2 -0,1 -0,6 -  -213,8% -151,8% +501,9% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de JBG SMITH Properties (en MUSD)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Actifs courants 501 527 425 412 429  +5,2% -19,4% -3,1% +4,2%
   dont Trésorerie 241 280 157 131 165  +15,9% -44,0% -16,7% +26,2%
   dont Placements à CT 20 - - - -  - - - -
   dont Créances clients 227 206 211 215 215  -9,5% +2,5% +2,2% +0,1%
   dont Stock -17 0 0 450 465  -100,0% 0% +45 024 799 900,0% +3,3%
Placements à long terme 320 313 309 320 290  -2,3% -1,1% +3,6% -9,6%
Biens corporels 4 823 4 688 4 741 4 661 -  -2,8% +1,1% -1,7% -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 162 149 144 140 57  -8,0% -3,3% -3,1% -59,5%
Actifs totaux 5 903 5 835 5 784 5 666 5 519  -1,2% -0,9% -2,0% -2,6%
 
Passifs courants 138 124 191 135 187  -10,0% +54,0% -29,4% +38,3%
   dont Créances fournisseurs 138 124 129 135 125  -10,0% +4,1% +4,5% -7,6%
   dont Dette à court terme 282 - 62 92 62  - - +48,4% -32,6%
Dette à long terme 2 437 2 349 2 406 2 536 2 500  -3,6% +2,4% +5,4% -1,4%
Passifs totaux 2 708 2 638 2 737 2 817 2 826  -2,6% +3,7% +2,9% +0,3%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  -0,4% -7,5% -7,0% -3,5%
Bénéfices non répartis -629 -607 -642 -723 -777  -3,4% +5,7% +12,6% +7,5%
Capitaux propres 2 714 2 739 2 559 2 373 2 223  +0,9% -6,6% -7,3% -6,3%
 
Dette portant intérets 2 719 2 349 2 468 2 628 2 562  -13,6% +5,1% +6,5% -2,5%
Dette nette 2 458 2 070 2 311 2 498 2 397  -15,8% +11,7% +8,1% -4,0%
Fonds de roulement 363 403 234 277 243  +11,0% -42,0% +18,5% -12,4%
Actions en circulation (en M) 113,9 114,1 109,7 101,4 95,4  +0,2% -3,8% -7,5% -5,9%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de JBG SMITH Properties (en MUSD)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Bénéfices nets -21 24 -12 -66 -38  -216,6% -150,4% +439,4% -43,0%
 
Dépréciation 58 55 50 51 60  -5,7% -8,6% +3,0% +15,7%
Ajustements des bénéfices nets -9 -33 12 60 -  +280,3% -136,1% +411,9% -
Ajust. comptes débiteurs -8 1 1 0 -1  -106,3% 0% -83,5% -1 394,1%
Ajust. des stocks 8 -12 - 0 -  -243,3% - - -
Autres flux opérationnels 9 -2 -2 -30 -  -126,3% 0% +1 203,2% -
Flux opérationnel 48 43 47 25 68  -10,6% +9,8% -45,6% +168,9%
 
Dépenses d’investissement 108 78 86 77 92  -27,4% +10,4% -11,4% +20,7%
Investissements -150 -17 -3 12 25  -88,8% -80,6% -473,6% +104,4%
Flux d’investissement -150 -27 -109 12 -  -82,3% +308,0% -111,3% -
 
Dividendes payés 26 26 24 23 22  +0,2% -7,3% -3,2% -6,6%
Emprunts nets -57 82 106 64 -  -245,4% +28,6% -39,3% -
Flux de financement -95 32 -57 -72 -62  -133,5% -279,0% +25,9% -13,8%
 
Variation nette de la trésorerie -198 48 -119 -34 32  -124,2% -349,0% -71,4% -192,9%
 
Free Cash Flow par action -0,5 -0,3 -0,4 -0,5 -0,3  -40,8% +15,5% +39,4% -50,2%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.