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International Consolidated Airlines Group S.A

International Consolidated Airlines Group (IAG.LSE, ES0177542018)

International Consolidated Airlines Group S.A., together with its subsidiaries, engages in the provision of passenger and cargo transportation services in the United Kingdom, Spain, the United States, and rest of the world. It also provides aircraft leasing, aircraft maintenance, tour operation, air freight operations, call centre, ground handling, trustee, retail, IT, finance, procurement, storage and custody, aircraft technical assistance, human resources support, and airport infrastructure development services; and manages airline loyalty programmes. The company operates under the British Airways, Iberia, Vueling, Aer Lingus, and LEVEL brands. It operates a fleet of 582 aircrafts. The company was incorporated in 2009 and is headquartered in Harmondsworth, United Kingdom.

Siège social : Waterside (HAA2), Harmondsworth, United Kingdom, UB7 0GB

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’International Consolidated Airlines Group

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’International Consolidated Airlines Group S.A

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
4 916 580 000 74,5% 25,6% 13,9% - 120%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
4,1 4,4 1,0 3,0 2,4 0,4
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
8% 9% 100,2% 5,9% 13,1% 310,7%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
171,5 GBX 251,0 152,0 154,5 137,0 182,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’International Consolidated Airlines Group S.A

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Performance boursière ajustée des dividendes d’International Consolidated Airlines Group S.A

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+20,0% +15,9% +14,0% +19,4% +23,5% +18,2% -8,0%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-5,3% -58,6% -63,9% -56,5% -55,8% -58,9% -40,6%

 

Équipe de direction d’International Consolidated Airlines Group S.A

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Luis Gallego Martin CEO & Executive Director 56 Nicholas Theodore Cadbury FCA CFO & Interim Non-Executive Chairman of Cargo 58
Jorge Saco Chief Information, Procurement, Services & Innovation Officer - Stuart Morgan Head of Investor Relations -
Sarah Clements General Counsel - Jonathan Sullivan Chief Transformation & Corporate Development Officer -
Carolina Sandra Martinoli Chief People, Corporate Affairs & Sustainability Officer 54 Glenn Morgan Head of Digital Business Transformation -
Julio Rodriguez Chief Commercial Strategy Officer 49 Alvaro Lopez-Jorrin Hernandez Secretary of the Board of Directors -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’International Consolidated Airlines Group S.A au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score 11,4 13,3 10,7 3 27,9
Risque Faible Faible Faible Moyen Moyen

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence d’International Consolidated Airlines Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’International Consolidated Airlines Group S.A

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Fondamentaux d’International Consolidated Airlines Group S.A (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 25 506 7 806 8 455 23 066 29 453  -69,4% +8,3% +172,8% +27,7%
EBITDA 4 724 -4 471 -833 3 363 6 221  -194,6% -81,4% -503,7% +85,0%
Résultat opérationnel 2 613 -7 426 -2 765 1 256 3 507  -384,2% -62,8% -145,4% +179,2%
Résultat net 1 715 -6 923 -2 933 431 -  -503,7% -57,6% -114,7% -
Free Cash Flow 537 -5 235 -885 960 1 320  -1 074,9% -83,1% -208,5% +37,5%
Marge de FCF 2% -67% -10% 4% 4%  -3 285,3% -84,4% -139,8% +7,7%
ROIC - -55% -25% 9% 23%  - -53,9% -135,8% +153,5%
CROIC - -52% -8% 7% 10%  - -83,6% -185,4% +38,1%
Taux d’imposition 25% - - 4% 13%  - - - +240,3%
Capital investi 11 725 8 525 12 334 14 147 12 213  -27,3% +44,7% +14,7% -13,7%
Actions en circul. (en M) 3 137,3 3 528,1 4 963,9 5 344,2 5 276,6  +12,5% +40,7% +7,7% -1,3%
EBITDA par action 1,5 -1,3 -0,2 0,6 1,2  -184,2% -86,8% -475,0% +87,4%
Bénéfices par action 0,5 -2,0 -0,6 0,1 -  -459,0% -69,9% -113,6% -
Free Cash Flow par action 0,2 -1,5 -0,2 0,2 0,3  -966,9% -88,0% -200,8% +39,3%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’International Consolidated Airlines Group S.A

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Ratio de profitabilité d’International Consolidated Airlines Group S.A

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 26% -51% -8% 20% 23%  -291,4% -83,8% -347,0% +12,3%
Marge d’EBITDA 19% -57% -10% 15% 21%  -409,2% -82,8% -248,0% +44,9%
Marge opérationnelle 10% -95% -33% 5% 12%  -1 028,6% -65,6% -116,7% +118,7%
Marge bénéficiaire 7% -89% -35% 2% -  -1 419,0% -60,9% -105,4% -
Marge de FCF 2% -67% -10% 4% 4%  -3 285,3% -84,4% -139,8% +7,7%
Rentabilité économique (ROA) - -21,0% -9,1% 1,2% -  - -56,8% -112,9% -
Rentabilité financière (ROE) - -170,2% -272,8% 30,2% -  - +60,3% -111,1% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - -55% -25% 9% 23%  - -53,9% -135,8% +153,5%
FCF sur ∼ (CROIC) - -52% -8% 7% 10%  - -83,6% -185,4% +38,1%

 

Ratios de solvabilité d’International Consolidated Airlines Group S.A

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 0,7 0,6 0,7 0,7 0,5  -19,6% +16,5% +0,5% -24,7%
Liquidité générale 0,9 0,7 0,8 0,8 0,6  -23,4% +16,7% +0% -20,7%
Dette nette sur EBITDA -0,4 -0,3 -4,3 0,8 0,3  -16,9% +1 340,7% -117,7% -55,0%
Dette sur actifs 14% 24% 33% 31% 24%  +73,4% +40,1% -7,6% -23,1%
Dette sur capitaux propres 72% 551% 1 368% 602% 273%  +666,6% +148,4% -56,0% -54,6%
Couverture par l’EBITDA 7,8 -7,0 -1,1 3,4 5,7  -190,2% -84,5% -416,7% +65,4%
   ∼ par l’EBIT 4,3 -11,7 -3,6 1,3 3,8  -370,8% -69,1% -135,6% +196,0%
   ∼ par le flux opérationel 6,6 -5,2 -0,2 4,9 4,4  -178,5% -96,5% -2 790,0% -10,1%
Coût de la dette - 10,5% 8,2% 8,3% 10,4%  - -21,9% +0,9% +25,4%

 

Graphique des dividendes d’International Consolidated Airlines Group S.A

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Ratios de distribution d’International Consolidated Airlines Group S.A

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 1 715 -6 923 -2 933 431 -  -503,7% -57,6% -114,7% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 537 -5 235 -885 960 1 320  -1 074,9% -83,1% -208,5% +37,5%
Dividende payé -1 308 -53 - - -  -95,9% - - -
Distribution sur résultat net 76% -1% - - -  -101,0% - - -
Distribution sur FCF 244% -1% - - -  -100,4% - - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’International Consolidated Airlines Group S.A

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’International Consolidated Airlines Group S.A

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 11 11 13 7 8  -1,0% +22,4% -47,4% +13,1%
Délai paiement clients (DSO) 32 26 32 21 19  -19,3% +21,8% -33,7% -8,2%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 51 83 59 51  - +62,6% -28,8% -13,9%
Conversion de l’encaisse - -14 -38 -31 -23  - +170,3% -18,1% -24,0%
Rotation des actifs 0,7 0,3 0,2 0,6 0,8  -63,9% -4,7% +138,8% +33,2%
Frais généraux sur CP 15% 31% 52% 46% 35%  +103,2% +67,1% -11,7% -22,6%
Frais généraux sur CA 4% 5% 5% 4% 4%  +27,5% -1,1% -22,3% -1,7%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’International Consolidated Airlines Group S.A

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
EBIT ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
 
ROIC ≥ 10% 0 0 0 0,75 1  = +0,75 +0,25 0,44
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 1  = = +1 0,25
CROIC ≥ 10% 0 0 0 0,5 1  = +0,5 +0,5 0,38
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 -1  = = -1 -1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 0 0 0 1  = = +1 0,25
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE3,6
 
ROIC → ou ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 1,00
CROIC → ou ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 1,00
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 1,00
Marge nette → ou ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
Marge de FCF → ou ↗ 0 0 1 1 0,5  +1 = -0,5 0,75
PERSPECTIVEPositive

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski d’International Consolidated Airlines Group S.A

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 0 0 1 0  = = +1 -1
ROA ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
CFO > 0 1 0 0 1 1  -1 = +1 =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 1 1 1  = +1 = =
Rotation des actifs ↗ 0 0 0 1 1  = = +1 =
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 0 1 1  = = +1 =
Liquidité générale ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 0 0 1  = = = +1
 
F_SCORE 2 1 4 8 6  -1 +3 +4 -2

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman d’International Consolidated Airlines Group S.A

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 - -0,1 -0,1 -0,1 -0,2  +204,8% -34,7% +9,7% +91,6%
Critère X2 × 1,4 0,1 -0,2 -0,2 -0,2 -  -257,8% +19,9% -31,2% -
Critère X3 × 3,3 0,2 -0,8 -0,3 0,1 0,4  -434,9% -67,2% -139,8% +245,3%
Critère X4 × 0,6 - - - - 0,7  - - - -
Critère X5 0,7 0,3 0,2 0,6 0,8  -63,9% -4,7% +138,8% +33,2%
 
Z_SCORE - - - - 1,6  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à International Consolidated Airlines Group S.A

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Sociétés possiblement comparables à International Consolidated Airlines Group Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
États-Unis Delta Air Lines 27,4 0,9% 1,4 6,8 47,3 0,8 5,7
États-Unis Southwest Airlines 16,2 2,5% 1,2 19,9 29,3 0,5 6,6
États-Unis United Airlines Holdings 14,4 - 1,5 4,9 47,2 0,6 4,0
Royaume-Uni International Consolidated Airlines Group 10,0 - 2,3 4,4 171,5 0,4 2,4
Espagne International Consolidated Airlines Group 9,7 - 2,3 4,3 2,0 0,4 2,7
États-Unis American Airlines Group 9,3 - 1,6 5,7 15,3 0,7 5,7
Allemagne Deutsche Lufthansa 8,7 - 1,5 4,5 7,2 0,3 3,1
  Médiane 6,8 - 1,6 5,3   0,4 3,0  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’International Consolidated Airlines Group

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Dividendes par action détachés par International Consolidated Airlines Group S.A (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020------0,17-----
2019------0,35---0,15-
2018-----0,15----0,15-
2017-----0,13----0,13-
2016-----0,10-----0,11
2015-----------0,10
2008----0,03-------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’International Consolidated Airlines Group S.A (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 25 506 7 806 8 455 23 066 29 453  -69,4% +8,3% +172,8% +27,7%
Charges d'exploitation -4 149 -2 511 -2 070 -3 310 -3 166  -39,5% -17,6% +59,9% -4,4%
   dont Coût des ventes -18 751 -11 763 -9 148 -18 396 -22 756  -37,3% -22,2% +101,1% +23,7%
   dont Frais généraux -1 038 -405 -434 -920 -1 155  -61,0% +7,2% +112,0% +25,5%
Résultat opérationnel 2 613 -7 426 -2 765 1 256 3 507  -384,2% -62,8% -145,4% +179,2%
Autres revenus/frais nets -338 -384 -742 -841 -451  +13,6% +93,2% +13,3% -46,4%
Charge d'intérêt -607 -637 -768 -979 -1 095  +4,9% +20,6% +27,5% +11,8%
Résultat avant impôts 2 275 -7 810 -3 507 415 3 056  -443,3% -55,1% -111,8% +636,4%
Impôts sur les bénéfices -560 -887 -574 -16 -401  -258,4% -35,3% -97,2% -2 606,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
1 715 -6 923 -2 933 431 -  -503,7% -57,6% -114,7% -
 
EBITDA 4 724 -4 471 -833 3 363 6 221  -194,6% -81,4% -503,7% +85,0%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 970 -5 598 -2 658 1 208 3 047  -384,2% -52,5% -145,4% +152,3%
Taux d’imposition 25% - - 4% 13%  - - - +240,3%
 
Chiffre d’affaires par action 8,1 2,2 1,7 4,3 5,6  -72,8% -23,0% +153,4% +29,3%
EBITDA par action 1,5 -1,3 -0,2 0,6 1,2  -184,2% -86,8% -475,0% +87,4%
Bénéfices par action 0,5 -2,0 -0,6 0,1 -  -459,0% -69,9% -113,6% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’International Consolidated Airlines Group S.A (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 11 327 7 840 10 551 13 244 10 704  -30,8% +34,6% +25,5% -19,2%
   dont Trésorerie 4 021 5 774 7 892 9 196 5 441  +43,6% +36,7% +16,5% -40,8%
   dont Placements à CT 2 580 105 16 370 1 365  -95,9% -84,8% +2 212,5% +268,9%
   dont Créances clients 2 255 557 735 1 330 1 559  -75,3% +32,0% +81,0% +17,2%
   dont Stock 565 351 334 353 494  -37,9% -4,8% +5,7% +39,9%
Placements à long terme 113 - - - -  - - - -
Biens corporels 19 168 17 531 17 161 18 346 -  -8,5% -2,1% +6,9% -
Écart d'acquisitions 349 344 347 346 347  -1,4% +0,9% -0,3% +0,3%
Biens incorporels 3 093 2 864 2 892 3 210 3 562  -7,4% +1,0% +11,0% +11,0%
Actifs totaux 35 661 30 264 34 406 39 303 37 680  -15,1% +13,7% +14,2% -4,1%
 
Passifs courants 12 748 11 516 13 278 16 661 16 979  -9,7% +15,3% +25,5% +1,9%
   dont Créances fournisseurs 2 311 1 609 2 068 2 969 3 177  -30,4% +28,5% +43,6% +7,0%
   dont Dette à court terme 1 843 2 215 2 526 2 843 2 251  +20,2% +14,0% +12,5% -20,8%
Dette à long terme 3 059 5 000 8 968 9 288 6 690  +63,5% +79,4% +3,6% -28,0%
Passifs totaux 28 832 28 948 33 560 37 281 34 402  +0,4% +15,9% +11,1% -7,7%
 
Action ordinaire 996 497 497 497 497  -50,1% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 3 139 -4 203 -5 730 -4 506 -  -233,9% +36,3% -21,4% -
Capitaux propres 6 823 1 310 840 2 016 3 272  -80,8% -35,9% +140,0% +62,3%
 
Dette portant intérets 4 902 7 215 11 494 12 131 8 941  +47,2% +59,3% +5,5% -26,3%
Dette nette -1 699 1 336 3 586 2 565 2 135  -178,6% +168,4% -28,5% -16,8%
Fonds de roulement -1 421 -3 676 -2 727 -3 417 -6 275  +158,7% -25,8% +25,3% +83,6%
Actions en circulation (en M) 3 137,3 3 528,1 4 963,9 5 344,2 5 276,6  +12,5% +40,7% +7,7% -1,3%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’International Consolidated Airlines Group S.A (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 2 613 -7 426 -2 765 1 256 3 507  -384,2% -62,8% -145,4% +179,2%
 
Dépréciation 2 111 2 955 1 932 2 107 2 063  +40,0% -34,6% +9,1% -2,1%
Ajustements des bénéfices nets 246 322 -757 413 -  +30,9% -335,1% -154,6% -
Ajust. comptes débiteurs -935 2 347 -351 -914 -  -351,0% -115,0% +160,4% -
Ajust. des stocks - - - -21 -140  - - - +566,7%
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 4 002 -3 296 -141 4 835 4 864  -182,4% -95,7% -3 529,1% +0,6%
 
Dépenses d’investissement 3 465 1 939 744 3 875 3 544  -44,0% -61,6% +420,8% -8,5%
Investissements -103 2 366 91 -3 463 -3 423  -2 397,1% -96,2% -3 905,5% -1,2%
Flux d’investissement -2 658 1 562 -181 -3 463 -  -158,8% -111,6% +1 813,3% -
 
Dividendes payés 1 308 53 - - -  -95,9% - - -
Emprunts nets 49 1 053 2 552 -1 069 -  +2 049,0% +142,4% -141,9% -
Flux de financement -1 259 3 674 2 235 -56 -5 194  -391,8% -39,2% -102,5% +9 175,0%
 
Variation nette de la trésorerie 225 1 712 2 118 1 304 -3 755  +660,9% +23,7% -38,4% -388,0%
 
Free Cash Flow par action 0,2 -1,5 -0,2 0,2 0,3  -966,9% -88,0% -200,8% +39,3%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’International Consolidated Airlines Group S.A (en MEUR)

  06/2022 12/2022 03/2023 06/2023 09/2023  06-12/22 12-03/23 03-06/23 06-09/23
Chiffre d’affaires 5 916 6 386 5 889 7 694 8 646  +7,9% -7,8% +30,7% +12,4%
Charges d'exploitation -472 -1 969 -529 -564 -1 099  +317,2% -73,1% +6,6% +94,9%
   dont Coût des ventes -5 076 -4 007 -5 348 -5 903 -5 785  -21,1% +33,5% +10,4% -2,0%
   dont Frais généraux -241 -249 -280 -298 -273  +3,3% +12,4% +6,4% -8,4%
Résultat opérationnel 293 486 9 1 251 1 790  +65,9% -98,1% +13 800,0% +43,1%
Autres revenus/frais nets -220 -237 -130 -93 -212  +7,7% -45,1% -28,5% +128,0%
Charge d'intérêt -218 -256 -274 -291 -  +17,4% +7,0% +6,2% -
Résultat avant impôts 73 249 -121 1 158 1 578  +241,1% -148,6% -1 057,0% +36,3%
Impôts sur les bénéfices -60 -17 -34 -150 -348  -128,3% -300,0% -541,2% +132,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
133 232 1 230 1 230 1 230  +74,4% +430,2% 0% 0%
 
EBITDA - 1 428 - 2 144 -  - - - -
RN d’exploitation (NOPAT) 273 453 8 1 089 1 395  +65,9% -98,3% +13 800,0% +28,1%
Taux d’imposition - 7% - 13% 22%  - - - +70,3%
 
Chiffre d’affaires par action 1,2 1,3 1,2 1,6 1,6  +7,9% -5,2% +28,3% +4,5%
EBITDA par action - 0,3 - 0,4 -  - - - -
Bénéfices par action - - 0,3 0,2 0,2  +74,4% +444,7% -1,8% -7,0%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’International Consolidated Airlines Group S.A (en MEUR)

  06/2022 12/2022 03/2023 06/2023 09/2023  06-12/22 12-03/23 03-06/23 06-09/23
Actifs courants 14 137 13 244 9 566 15 840 12 010  -6,3% -27,8% +65,6% -24,2%
   dont Trésorerie 9 004 9 196 -9 566 10 728 -12 010  +2,1% -204,0% -212,1% -212,0%
   dont Placements à CT 186 370 19 132 1 282 24 020  +98,9% +5 070,8% -93,3% +1 773,6%
   dont Créances clients 3 524 1 330 - 1 948 -  -62,3% - - -
   dont Stock 329 353 - 408 -  +7,3% - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 18 164 18 346 - 18 928 -  +1,0% - - -
Écart d'acquisitions - 346 - - -  - - - -
Biens incorporels - 3 210 - 3 757 -  - - - -
Actifs totaux 39 831 39 303 - 42 526 -  -1,3% - - -
 
Passifs courants 17 017 16 661 - 20 715 -  -2,1% - - -
   dont Créances fournisseurs 4 957 2 969 - 5 813 -  -40,1% - - -
   dont Dette à court terme 2 498 2 843 - 3 339 -  +13,8% - - -
Dette à long terme 9 446 9 288 - 9 493 -  -1,7% - - -
Passifs totaux 38 036 37 281 - 40 449 -  -2,0% - - -
 
Action ordinaire 497 497 - 497 -  0% - - -
Bénéfices non répartis - -4 506 - - -  - - - -
Capitaux propres 1 789 2 016 2 022 2 071 2 077  +12,7% +0,3% +2,4% +0,3%
 
Dette portant intérets 11 944 12 131 - 12 832 -  +1,6% - - -
Dette nette 2 754 2 565 -9 566 822 -12 010  -6,9% -472,9% -108,6% -1 561,1%
Fonds de roulement -2 880 -3 417 9 566 -4 875 12 010  +18,6% -380,0% -151,0% -346,4%
Actions en circulation (en M) 4 966,2 4 966,2 4 833,3 4 920,1 5 289,0  0% -2,7% +1,8% +7,5%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’International Consolidated Airlines Group S.A (en MEUR)

  06/2022 12/2022 03/2023 06/2023 09/2023  06-12/22 12-03/23 03-06/23 06-09/23
Bénéfices nets 133 232 -87 1 008 1 230  +74,4% -137,5% -1 258,6% +22,0%
 
Dépréciation - 942 - 893 -  - - - -
Ajustements des bénéfices nets - - - - -  - - - -
Ajust. comptes débiteurs - - - -573 -  - - - -
Ajust. des stocks - - - -47 -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel - 1 465 - 3 697 -  - - - -
 
Dépenses d’investissement - 1 574 - 1 322 -  - - - -
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement - - - - -  - - - -
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement - 52 - -627 -  - - - -
 
Variation nette de la trésorerie - 277 - 2 118 -  - - - -
 
Free Cash Flow par action - - - 0,5 -  - - - -

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.