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Hays plc

Hays (HAS.LSE, GB0004161021)

Hays plc engages in the provision of recruitment services in Australia, New Zealand, Germany, the United Kingdom, Ireland, and internationally. The company provides qualified, professional, and skilled recruitment in permanent, temporary, and contractor formats to public and private sectors. It offers its recruitment services in the specialisms, such as accountancy and finance, banking and capital markets, construction and property, contact centers, education, energy, oil and gas, engineering and manufacturing, executive, financial services, health and social care, human resources, legal, life sciences, office support, procurement, resources and mining, retail, sales and marketing, sustainability, technology, and telecoms. Hays plc was founded in 1968 and is based in London, the United Kingdom.

Siège social : Regent's Place, London, United Kingdom, NW1 3BF

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Hays

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Hays plc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
1 584 720 000 99,6% 0,5% 85,3% - 170%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
18,8 12,8 1,2 2,5 7,7 0,2
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
2% 1% 13,2% 5,5% -7,8% -81,1%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
94,0 GBX 118,8 96,0 101,9 86,2 112,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Hays plc

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Performance boursière ajustée des dividendes de Hays plc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+0,5% -3,1% -13,6% -8,2% -9,1% -13,5% -21,4%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+5,8% -15,6% -30,5% -13,7% +170,3% +118,2% +140,7%

 

Équipe de direction de Hays plc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
James Hilton Group Finance Director & Director 46 Mary-Teresa Rainey O.B.E. Workforce Engagement Director, Chair of Workforce Engagement & Independent Non-Executive Director 69
Dirk Hahn CEO & Director 56 David Ian Phillips Head of Investor Relations -
Douglas G. Evans Company Secretary & General Counsel 61 Sandra Henke Group Head of People & Culture -
Tina Ling Managing Director of France & Benelux - Steve Weston Chief Customer Officer -
Christine Wright Managing Director of Asia - Nicholas Deligiannis Managing Director of Australia & New Zealand -

 

Présence de Hays dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Hays plc

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Fondamentaux de Hays plc (en MGBP)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 6 071 5 930 5 648 6 589 7 583  -2,3% -4,7% +16,7% +15,1%
EBITDA 249 198 159 278 264  -20,5% -19,6% +74,9% -5,2%
Résultat opérationnel 234 135 91 214 197  -42,2% -32,4% +135,0% -8,1%
Résultat net 162 48 62 154 138  -70,6% +29,5% +150,7% -10,3%
Free Cash Flow 136 328 -14 147 137  +141,6% -104,2% -1 175,2% -7,3%
Marge de FCF 2% 6% 0% 2% 2%  +147,4% -104,4% -1 021,7% -19,4%
ROIC - 9% 7% 19% 18%  - -24,2% +163,0% -1,8%
CROIC - 41% -2% 17% 18%  - -103,7% -1 212,9% +3,9%
Taux d’imposition 30% 45% 30% 25% 28%  +49,6% -32,8% -18,8% +14,2%
Capital investi 702 897 909 836 722  +27,9% +1,3% -8,0% -13,7%
Actions en circul. (en M) 1 474,5 1 530,1 1 692,5 1 692,4 1 623,9  +3,8% +10,6% 0% -4,0%
EBITDA par action 0,2 0,1 0,1 0,2 0,2  -23,4% -27,3% +74,9% -1,2%
Bénéfices par action 0,1 - - 0,1 0,1  -71,7% +17,1% +150,7% -6,5%
Free Cash Flow par action 0,1 0,2 - 0,1 0,1  +132,9% -103,8% -1 175,2% -3,4%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Hays plc

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Ratio de profitabilité de Hays plc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 19% 3% 2% 3% 3%  -86,4% -32,3% +96,2% -19,3%
Marge d’EBITDA 4% 3% 3% 4% 3%  -18,6% -15,6% +49,9% -17,6%
Marge opérationnelle 4% 2% 2% 3% 3%  -40,9% -29,1% +101,4% -20,1%
Marge bénéficiaire 3% 1% 1% 2% 2%  -69,9% +35,9% +114,9% -22,1%
Marge de FCF 2% 6% 0% 2% 2%  +147,4% -104,4% -1 021,7% -19,4%
Rentabilité économique (ROA) - 2,8% 3,2% 7,8% 6,9%  - +16,9% +142,0% -11,0%
Rentabilité financière (ROE) - 6,1% 7,1% 18,5% 18,9%  - +16,7% +159,3% +2,0%
Rdt sr capital investi (ROIC) - 9% 7% 19% 18%  - -24,2% +163,0% -1,8%
FCF sur ∼ (CROIC) - 41% -2% 17% 18%  - -103,7% -1 212,9% +3,9%

 

Ratios de solvabilité de Hays plc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 1,4 1,5 1,6 1,3 1,3  +9,9% +5,7% -17,4% -2,3%
Liquidité générale 1,5 1,5 1,6 1,3 1,3  +4,7% +5,7% -17,4% -2,2%
Dette nette sur EBITDA -0,5 -2,2 -2,3 -0,9 -0,4  +327,3% +5,4% -60,8% -61,2%
Dette sur actifs - 2% 2% 2% 3%  - -12,8% -2,7% +40,6%
Dette sur capitaux propres - 5% 4% 5% 8%  - -17,5% +18,1% +53,1%
Couverture par l’EBITDA 83,0 27,1 26,1 54,6 33,4  -67,3% -3,7% +109,2% -38,8%
   ∼ par l’EBIT 77,9 18,5 15,0 42,0 24,9  -76,3% -19,2% +181,1% -40,7%
   ∼ par le flux opérationel 56,3 48,5 0,8 33,7 21,0  -13,8% -98,3% +3 926,8% -37,7%
Coût de la dette - - 15,1% 13,3% 17,3%  - - -12,0% +30,4%

 

Graphique des dividendes de Hays plc

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Ratios de distribution de Hays plc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 162 48 62 154 138  -70,6% +29,5% +150,7% -10,3%
Flux de trésorerie libre (FCF) 136 328 -14 147 137  +141,6% -104,2% -1 175,2% -7,3%
Dividende payé -129 -122 -36 -186 -165  -5,8% -70,1% +412,1% -11,4%
Distribution sur résultat net 80% 256% 59% 121% 119%  +220,6% -76,9% +104,2% -1,2%
Distribution sur FCF 95% 37% -266% 127% 121%  -61,0% -817,5% -147,6% -4,5%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Hays plc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Hays plc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) - - -28 0 -  - - -100,0% -
Délai paiement clients (DSO) 59 54 60 67 60  -7,3% +10,9% +11,2% -10,2%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 11 11 15 14  - -5,3% +39,7% -8,3%
Conversion de l’encaisse - 43 22 52 46  - -49,4% +139,3% -10,7%
Rotation des actifs 4,0 3,1 3,0 3,2 4,0  -24,3% -1,4% +5,2% +25,6%
Frais généraux sur CP 0% 0% 0% 0% 0%  -17,8% +10,9% +28,8% +36,6%
Frais généraux sur CA 0% 0% 0% 0% 0%  +2,4% +19,0% +0,9% -0,1%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Hays plc

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,50
EBIT ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,25
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
 
ROIC ≥ 10% 0 0,75 0,5 1 1  -0,25 +0,5 = 0,81
ROIC ≥ 15% 0 0 0 1 1  = +1 = 0,50
CROIC ≥ 10% 0 1 0 1 1  -1 +1 = 0,75
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 0,25  = = +0,25 0.25
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 1  = = = 1,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE5,6
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,33
CROIC → ou ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,83
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 0,5 1 0,5  +0,5 +0,5 -0,5 0,67
Marge nette → ou ↗ 0 0 0,5 1 0,5  +0,5 +0,5 -0,5 0,67
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0 1 0,5  -1 +1 -0,5 0,58
PERSPECTIVEStable

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Hays plc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 1  +1 = = =
ROA ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 0 1 1  = -1 +1 =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
Rotation des actifs ↗ 0 0 0 1 1  = = +1 =
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
Liquidité générale ↗ 0 1 1 0 0  +1 = -1 =
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 0 1 1  = = +1 =
 
F_SCORE 2 4 5 8 5  +2 +1 +3 -3

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Hays plc

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2  -0,2% +11,7% -32,5% -5,5%
Critère X2 × 1,4 0,2 0,3 0,3 0,2 0,1  +33,0% +17,2% -29,9% -30,3%
Critère X3 × 3,3 0,5 0,2 0,2 0,3 0,3  -55,2% -30,1% +111,9% +0,3%
Critère X4 × 0,6 - - - - 17,4  - - - -
Critère X5 4,0 3,1 3,0 3,2 4,0  -24,3% -1,4% +5,2% +25,6%
 
Z_SCORE - - - - 22,1  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Hays plc

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Sociétés possiblement comparables à Hays Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
États-Unis Robert Half International 7,6 2,7% 1,3 23,9 77,4 1,2 14,6
Suisse Adecco Group Class N 6,0 7,1% 1,4 12,0 35,3 0,4 9,5
États-Unis ManpowerGroup 3,3 3,9% 1,5 16,0 74,8 0,2 7,7
Royaume-Uni Hays 1,7 3,2% 1,1 12,8 94,0 0,2 7,7
Royaume-Uni Pagegroup 1,7 3,7% 1,2 20,4 445,0 0,7 7,6
France Groupe CRIT 0,8 1,4% 0,9 6,4 72,2 0,1 3,1
France Synergie 0,7 2,6% 1,5 4,4 31,0 0,1 3,3
  Médiane 0,7 3,2% 1,3 12,4   0,3 7,6  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Hays

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Dividendes par action détachés par Hays plc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2024-0,01----------
2023--0,01------0,04--
2022--0,01-----0,09---
2021--------0,10---
2020--0,01---------
2019--0,01------0,08--
2018--0,01------0,08--
2017--0,96------0,07--
2016--0,91------0,02--
2015--0,01------0,02--
2014--0,83------0,02--
2013--0,01------0,02--
2012-0,01-------0,02--
2011--0,02------0,04--
2010--0,02------0,04--
2009--0,02------0,04--
2008--0,02------0,04--
2007---0,02-----0,03--
2006---0,01-----0,03--
2005---0,01-----0,02--
2004---0,01-----0,02--

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Hays plc (en MGBP)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 6 071 5 930 5 648 6 589 7 583  -2,3% -4,7% +16,7% +15,1%
Charges d'exploitation -892 -15 -6 -8 -9  -98,3% -62,5% +31,6% +21,3%
   dont Coût des ventes -4 941 -5 779 -5 552 -6 367 -7 377  +17,0% -3,9% +14,7% +15,9%
   dont Frais généraux -2 -2 -2 -2 -2  0% +13,3% +17,6% +15,0%
Résultat opérationnel 234 135 91 214 197  -42,2% -32,4% +135,0% -8,1%
Autres revenus/frais nets -3 -49 -3 -10 -5  +1 848,0% -93,6% +222,6% -51,0%
Charge d'intérêt -3 -7 -6 -5 -8  +143,3% -16,4% -16,4% +54,9%
Résultat avant impôts 231 86 88 204 192  -62,7% +2,1% +131,9% -6,0%
Impôts sur les bénéfices -70 -39 -27 -50 -54  -44,2% -31,4% +88,3% +7,4%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
162 48 62 154 138  -70,6% +29,5% +150,7% -10,3%
 
EBITDA 249 198 159 278 264  -20,5% -19,6% +74,9% -5,2%
RN d’exploitation (NOPAT) 163 74 64 162 142  -54,5% -14,3% +154,1% -12,3%
Taux d’imposition 30% 45% 30% 25% 28%  +49,6% -32,8% -18,8% +14,2%
 
Chiffre d’affaires par action 4,1 3,9 3,3 3,9 4,7  -5,9% -13,9% +16,7% +19,9%
EBITDA par action 0,2 0,1 0,1 0,2 0,2  -23,4% -27,3% +74,9% -1,2%
Bénéfices par action 0,1 - - 0,1 0,1  -71,7% +17,1% +150,7% -6,5%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Hays plc (en MGBP)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 1 161 1 368 1 344 1 507 1 397  +17,8% -1,7% +12,1% -7,3%
   dont Trésorerie 130 485 411 296 146  +273,6% -15,3% -27,9% -50,8%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 975 883 933 1 210 1 251  -9,4% +5,7% +29,7% +3,4%
   dont Stock - - -423 0 -  - - -100,0% -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 33 248 218 201 206  +651,5% -12,2% -7,7% +2,4%
Écart d'acquisitions 227 209 200 202 200  -8,0% -4,4% +1,2% -1,0%
Biens incorporels 38 258 245 249 254  +571,6% -5,1% +1,9% +1,8%
Actifs totaux 1 503 1 940 1 874 2 077 1 904  +29,1% -3,4% +10,9% -8,3%
 
Passifs courants 786 885 823 1 117 1 060  +12,6% -7,0% +35,7% -5,1%
   dont Créances fournisseurs 762 180 151 280 279  -76,4% -16,0% +85,0% -0,3%
   dont Dette à court terme 0 44 37 40 41  - -15,8% +7,9% +3,8%
Dette à long terme - - - 0 10  - - - -
Passifs totaux 801 1 087 1 002 1 281 1 234  +35,6% -7,8% +27,9% -3,7%
 
Action ordinaire 15 17 17 17 16  +14,3% 0% -0,6% -4,2%
Bénéfices non répartis 207 355 402 312 199  +71,6% +13,2% -22,3% -36,2%
Capitaux propres 702 853 872 796 670  +21,7% +2,2% -8,7% -15,8%
 
Dette portant intérets - 44 37 40 51  - -15,8% +7,9% +28,9%
Dette nette -130 -441 -374 -256 -94  +239,8% -15,2% -31,4% -63,2%
Fonds de roulement 375 483 521 390 338  +28,8% +7,9% -25,2% -13,4%
Actions en circulation (en M) 1 474,5 1 530,1 1 692,5 1 692,4 1 623,9  +3,8% +10,6% 0% -4,0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Hays plc (en MGBP)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 234 95 62 210 197  -59,3% -35,3% +241,6% -6,2%
 
Dépréciation 15 63 68 64 67  +313,8% +8,1% -5,7% +4,4%
Ajustements des bénéfices nets 5 44 -13 18 -11  +753,8% -128,4% -246,0% -158,7%
Ajust. comptes débiteurs -9 158 -81 -259 -53  -1 834,1% -151,1% +221,4% -79,5%
Ajust. des stocks - - - 0 -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 169 354 5 172 166  +109,7% -98,6% +3 266,7% -3,5%
 
Dépenses d’investissement 33 26 19 24 29  -21,8% -27,1% +29,8% +19,3%
Investissements -32 -25 -25 -62 -28  -21,6% -2,4% +148,4% -54,4%
Flux d’investissement -32 -25 -18 -24 -28  -22,0% -27,0% +28,3% +19,1%
 
Dividendes payés 129 122 36 186 165  -5,8% -70,1% +412,1% -11,4%
Emprunts nets -46 -46 -50 -45 -40  0% +7,8% -10,0% -11,3%
Flux de financement -131 27 -56 -233 -284  -120,3% -312,8% +312,6% +22,2%
 
Variation nette de la trésorerie 7 355 -74 -114 -151  +5 117,6% -120,8% +54,8% +31,6%
 
Free Cash Flow par action 0,1 0,2 - 0,1 0,1  +132,9% -103,8% -1 175,2% -3,4%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Hays plc (en MGBP)

  12/2021 06/2022 12/2022 06/2023 12/2023  12-06/22 06-12/22 12-06/23 06-12/23
Chiffre d’affaires 3 067 3 522 3 840 3 744 3 538  +14,8% +9,0% -2,5% -5,5%
Charges d'exploitation -2 934 -3 381 -521 -510 -488  +15,2% -84,6% -2,2% -4,1%
   dont Coût des ventes -2 502 -3 666 -3 222 -3 134 -2 990  +46,5% -12,1% -2,7% -4,6%
   dont Frais généraux -464 -462 -555 -553 -  -0,4% +20,2% -0,4% -
Résultat opérationnel 102 109 97 100 60  +6,8% -10,6% +3,1% -39,9%
Autres revenus/frais nets -4 -2 -3 -2 -33  -51,3% +57,9% -36,7% +1 610,5%
Charge d'intérêt -3 -2 -4 -4 -5  -17,9% +73,9% -2,5% +38,5%
Résultat avant impôts 98 107 94 98 28  +9,1% -11,8% +4,4% -71,9%
Impôts sur les bénéfices -29 -21 -27 -27 -15  -29,0% +31,3% -2,9% -42,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
34 43 33 36 -  +25,4% -22,3% +7,3% -
 
EBITDA 133 141 131 133 95  +5,7% -7,2% +1,9% -28,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 71 87 69 73 44  +22,8% -21,2% +6,0% -39,9%
Taux d’imposition 30% 20% 29% 27% -  -34,9% +48,8% -7,0% -
 
Chiffre d’affaires par action 1,8 2,1 2,4 2,3 2,2  +14,9% +13,0% -1,5% -4,2%
EBITDA par action 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  +5,8% -3,9% +3,0% -27,8%
Bénéfices par action - - - - -  +25,6% -19,5% +8,5% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Hays plc (en MGBP)

  12/2021 06/2022 12/2022 06/2023 12/2023  12-06/22 06-12/22 12-06/23 06-12/23
Actifs courants 1 177 1 507 1 371 1 397 1 279  +28,0% -9,0% +1,9% -8,5%
   dont Trésorerie 237 296 191 146 152  +25,0% -35,4% -23,9% +4,3%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 940 1 210 1 179 1 251 1 127  +28,8% -2,6% +6,1% -10,0%
   dont Stock 0 0 -366 - -  0% -36 550 000 100,0% - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 209 201 206 206 -  -4,0% +2,4% 0% -
Écart d'acquisitions 199 202 205 200 186  +1,8% +1,4% -2,3% -7,1%
Biens incorporels 44 249 255 254 60  +469,4% +2,1% -0,3% -76,5%
Actifs totaux 1 742 2 077 1 887 1 904 1 780  +19,3% -9,2% +0,9% -6,5%
 
Passifs courants 774 1 117 970 1 060 925  +44,3% -13,2% +9,2% -12,7%
   dont Créances fournisseurs 689 1 030 894 991 862  +49,5% -13,2% +10,9% -13,0%
   dont Dette à court terme 37 40 42 41 46  +8,4% +6,0% -2,1% +10,4%
Dette à long terme - - 90 10 85  - - -88,9% +750,0%
Passifs totaux 952 1 281 1 221 1 234 1 171  +34,6% -4,7% +1,1% -5,1%
 
Action ordinaire 17 17 16 16 16  -0,6% -3,0% -1,2% 0%
Bénéfices non répartis 284 312 175 199 134  +9,7% -43,8% +13,7% -32,5%
Capitaux propres 789 796 666 670 609  +0,9% -16,4% +0,7% -9,1%
 
Dette portant intérets 37 40 132 51 131  +8,4% +232,2% -61,2% +154,6%
Dette nette -200 -256 -59 -94 -21  +28,1% -76,9% +59,3% -77,4%
Fonds de roulement 403 390 401 338 354  -3,3% +2,9% -15,8% +4,8%
Actions en circulation (en M) 1 693,3 1 691,7 1 632,9 1 615,6 1 594,8  -0,1% -3,5% -1,1% -1,3%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Hays plc (en MGBP)

  12/2021 06/2022 12/2022 06/2023 12/2023  12-06/22 06-12/22 12-06/23 06-12/23
Bénéfices nets 68 86 67 72 12  +25,4% -22,3% +7,3% -82,8%
 
Dépréciation 32 32 34 33 35  +2,2% +4,0% -1,5% +4,8%
Ajustements des bénéfices nets 11 -2 -4 -2 -  -117,1% +86,8% -47,9% -
Ajust. comptes débiteurs -21 -238 50 -103 136  +1 035,2% -120,9% -306,8% -232,3%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 43 129 48 116 48  +201,9% -63,0% +144,5% -58,9%
 
Dépenses d’investissement 10 15 12 17 14  +46,5% -15,2% +36,6% -18,5%
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement -5 -7 -6 -8 -  +43,3% -16,5% +42,2% -
 
Dividendes payés 171 -16 -150 -15 -68  -109,3% +842,8% -89,9% +349,3%
Emprunts nets -12 -11 33 -53 -  -11,7% -410,0% -261,0% -
Flux de financement -206 -63 -142 -139 -32  -69,2% +124,1% -2,5% -77,1%
 
Variation nette de la trésorerie -174 59 -105 -46 6  -134,1% -276,7% -56,3% -113,8%
 
Free Cash Flow par action - 0,1 - 0,1 -  +249,3% -67,9% +185,2% -65,3%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.