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Foot Locker Inc

Foot Locker (FL.US, US3448491049)

Foot Locker, Inc., through its subsidiaries, operates as a footwear and apparel retailer in North America, Europe, Australia, New Zealand, Asia, and the Middle East. Its brand portfolio includes Foot Locker, a youth culture brand comprising sneakers and apparel; Kids Foot Locker, which offers athletic footwear, apparel, and accessories for children; and Champs Sports that operates as a mall-based specialty athletic footwear and apparel retailer. The company also provides its products under the WSS brand, an athletic-inspired retailer; and atmos brand, a digitally led culturally connected brand featuring sneakers and apparel. It offers its products through various e-commerce sites and mobile apps. The company was formerly known as Venator Group, Inc. and changed its name to Foot Locker, Inc. in November 2001. …

Siège social : 330 West 34th Street, New York, NY, United States, 10001

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Foot Locker

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Foot Locker Inc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
94 161 800 87,2% 1,6% 108,7% 4,6 23%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
32,8 12,8 -71,4 0,8 7,3 0,4
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
2% -4% -10,7% 1,6% 2,0% -70,6%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
28,5 USD 25,2 28,6 25,1 14,6 41,3

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Foot Locker Inc

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Performance boursière ajustée des dividendes de Foot Locker Inc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-16,4% -2,3% -8,8% +71,4% -25,5% +4,1% -42,7%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+46,4% -43,7% -21,9% -50,9% -44,0% -41,7% -18,2%

 

Répartition des recommandations des analystes pour Foot Locker Inc

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
19 1 1 13 2 2 25,2

 

Équipe de direction de Foot Locker Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Mary N. Dillon CEO, President & Director 63 Franklin R. Bracken Executive VP & Chief Commercial Officer 50
Michael Baughn Executive VP & CFO 43 Elliott D. Rodgers Executive VP & COO 48
Adrian M. Butler Senior VP & CTO 53 Robert Higginbotham C.F.A. Senior Vice President of Investor Relations, Financial Planning & Analysis and Treasurer 47
Jennifer L. Kraft Executive Vice President & General Counsel - William Scott Martin Executive VP and Chief Strategy & Corporate Development Officer 56
Cynthia Carlisle Executive VP & Chief Human Resources Officer - Bryon W. Milburn Senior VP & Chief Merchandising Officer -

 

Opérations d’initiés récentes pour Foot Locker Inc (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)

Date Nom Fonction/Relation Opération Quantité Cours moyen Montant
08/09/2023 Mary N Dillon CEO Achat 5 510 $18,17 $100 117
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR FOOT LOCKER$100 117

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Foot Locker Inc au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score 9,0 13,0 11,6 2 22,6
Risque Négligeable Faible Faible Faible Moyen

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Foot Locker dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Foot Locker Inc

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Fondamentaux de Foot Locker Inc (en M)

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Chiffre d’affaires 8 005 7 548 8 958 8 759 8 168  -5,7% +18,7% -2,2% -6,7%
EBITDA 838 713 1 623 789 421  -14,9% +127,6% -51,4% -46,6%
Résultat opérationnel 659 537 1 426 581 222  -18,5% +165,5% -59,3% -61,8%
Résultat net 491 323 893 342 -  -34,2% +176,5% -61,7% -
Free Cash Flow 509 903 457 -112 -151  +77,4% -49,4% -124,5% +34,8%
Marge de FCF 6% 12% 5% -1% -2%  +88,1% -57,4% -125,1% +44,6%
ROIC - 11% 27% 9% 4%  - +148,7% -66,4% -57,4%
CROIC - 27% 12% -3% -4%  - -56,9% -122,2% +50,4%
Taux d’imposition 27% 35% 28% 34% -  +28,3% -18,9% +22,4% -
Capital investi 3 120 3 466 4 272 4 289 3 387  +11,1% +23,3% +0,4% -21,0%
Actions en circul. (en M) 109,1 105,1 103,8 95,5 94,2  -3,7% -1,2% -8,0% -1,4%
EBITDA par action 7,7 6,8 15,6 8,3 4,5  -11,7% +130,5% -47,2% -45,9%
Bénéfices par action 4,5 3,1 8,6 3,6 -  -31,7% +179,9% -58,4% -
Free Cash Flow par action 4,7 8,6 4,4 -1,2 -1,6  +84,2% -48,8% -126,6% +36,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Foot Locker Inc

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Ratio de profitabilité de Foot Locker Inc

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Marge brute 32% 29% 34% 32% 25%  -9,0% +18,9% -6,9% -20,7%
Marge d’EBITDA 10% 9% 18% 9% 5%  -9,8% +91,8% -50,3% -42,8%
Marge opérationnelle 8% 7% 16% 7% 3%  -13,6% +123,8% -58,3% -59,0%
Marge bénéficiaire 6% 4% 10% 4% -  -30,2% +133,0% -60,8% -
Marge de FCF 6% 12% 5% -1% -2%  +88,1% -57,4% -125,1% +44,6%
Rentabilité économique (ROA) - 4,7% 11,8% 4,3% -  - +148,5% -63,8% -
Rentabilité financière (ROE) - 12,3% 29,7% 10,5% -  - +141,4% -64,7% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 11% 27% 9% 4%  - +148,7% -66,4% -57,4%
FCF sur ∼ (CROIC) - 27% 12% -3% -4%  - -56,9% -122,2% +50,4%

 

Ratios de solvabilité de Foot Locker Inc

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Liquidité restreinte 0,8 1,3 0,5 0,4 0,2  +54,5% -58,8% -19,6% -46,8%
Liquidité générale 2,0 1,7 1,4 1,6 1,7  -13,7% -21,2% +15,2% +10,1%
Dette nette sur EBITDA -0,3 -1,9 0,1 0,6 0,5  +484,1% -107,4% +320,5% -18,5%
Dette sur actifs 10% 10% 13% 13% 7%  +1,0% +29,1% -0,4% -42,6%
Dette sur capitaux propres 26% 25% 32% 30% 17%  -3,7% +27,7% -4,7% -43,1%
Couverture par l’EBITDA 83,8 54,8 115,9 52,6 46,8  -34,6% +111,4% -54,6% -11,1%
   ∼ par l’EBIT 65,9 41,3 101,9 38,7 24,7  -37,3% +146,6% -62,0% -36,3%
   ∼ par le flux opérationel 69,6 81,7 47,6 11,5 10,1  +17,4% -41,8% -75,8% -12,3%
Coût de la dette - 2,0% 1,6% 1,5% 1,2%  - -16,7% -9,0% -18,6%

 

Graphique des dividendes de Foot Locker Inc

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Ratios de distribution de Foot Locker Inc

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Résultat net 491 323 893 342 -  -34,2% +176,5% -61,7% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 509 903 457 -112 -151  +77,4% -49,4% -124,5% +34,8%
Dividende payé -164 -73 -101 -150 -113  -55,5% +38,4% +48,5% -175,3%
Distribution sur résultat net 33% 23% 11% 44% -  -32,3% -50,0% +287,8% -
Distribution sur FCF 32% 8% 22% -134% -75%  -74,9% +173,4% -706,0% -44,1%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Foot Locker Inc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Foot Locker Inc

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Nbr de jours en stock (DSI) 81 63 79 101 90  -22,2% +25,2% +28,1% -10,3%
Délai paiement clients (DSO) 5 6 6 7 -  +31,3% -8,3% +20,3% -
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 29 35 28 22  - +21,7% -18,9% -21,0%
Conversion de l’encaisse - 40 49 79 68  - +22,7% +60,6% -14,0%
Rotation des actifs 1,2 1,1 1,1 1,1 1,2  -11,6% +2,7% +0,6% +7,4%
Frais généraux sur CP 67% 57% 57% 52% -  -14,2% -0,3% -8,6% -
Frais généraux sur CA 21% 21% 21% 20% -  +1,9% -1,8% -5,1% -

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Foot Locker Inc

  2020 2021 2022 2023 2024  21-22 22-23 23-24 Moy.
CA ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,25
EBIT ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,25
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,25
 
ROIC ≥ 10% 0 1 1 0,75 0  = -0,25 -0,75 0,69
ROIC ≥ 15% 0 0,5 1 0 0  +0,5 -1 = 0,38
CROIC ≥ 10% 0 1 1 0 0  = -1 = 0,50
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 -0,5  = = -0,5 -0.5
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 1  = = = 1,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE3,8
 
ROIC → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
CROIC → ou ↗ 0 0 0 0 0  = = = 0,00
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
Marge nette → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0 0 0  -1 = = 0,00
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Foot Locker Inc

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
ROA > 0 0 1 1 1 0  +1 = = -1
ROA ↗ 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 0 0 1  = -1 = +1
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
Rotation des actifs ↗ 0 0 1 1 1  = +1 = =
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 0 1 1  = = +1 =
Liquidité générale ↗ 0 0 0 1 1  = = +1 =
Actions en circulation → ou ↘ 0 1 1 1 1  +1 = = =
 
F_SCORE 2 4 6 6 6  +2 +2 = =

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Foot Locker Inc

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Critère X1 × 1,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,2  -6,4% -54,4% +49,3% +18,0%
Critère X2 × 1,4 0,4 0,5 0,5 0,5 -  +3,7% +7,9% +3,8% -
Critère X3 × 3,3 0,3 0,3 0,6 0,2 0,1  -23,6% +129,8% -58,1% -56,0%
Critère X4 × 0,6 - - - - -  - - - -
Critère X5 1,2 1,1 1,1 1,1 1,2  -11,6% +2,7% +0,6% +7,4%
 
Z_SCORE - - - - 1,5  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Foot Locker Inc

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Sociétés possiblement comparables à Foot Locker Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Royaume-Uni Next 13,6 2,2% 1,3 15,2 9 188,0 2,3 11,2
États-Unis Gap 9,5 2,2% 2,2 23,1 27,3 0,7 8,7
Royaume-Uni JD Sports Fashion 8,1 0,8% 1,6 9,6 116,3 0,6 4,7
États-Unis Foot Locker 2,5 9,6% 1,4 12,8 28,5 0,4 7,3
États-Unis Victoria's Secret 1,3 - 2,3 11,9 18,9 0,4 4,7
Suède Boozt 0,8 - 2,1 46,1 136,1 1,0 19,3
France Smcp SAS 0,2 - 1,8 7,8 2,3 0,3 2,9
  Médiane 8,8 0,4% 1,4 23,7   0,8 9,9  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Foot Locker

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Dividendes par action détachés par Foot Locker Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
20230,40--0,40--0,40--0,40--
20220,30--0,40--0,40--0,40--
20210,15--0,20--0,20--0,30--
20200,38--0,40-----0,15--
20190,35--0,38--0,38--0,38--
20180,31--0,35--0,35--0,35--
20170,28--0,31--0,31--0,31--
20160,25--0,28--0,28--0,28--
20150,22--0,25--0,25--0,25--
20140,20--0,22--0,22--0,22--
20130,18--0,20--0,20--0,20--
20120,17--0,18--0,18--0,18--
20110,15--0,17--0,17--0,17--
20100,15--0,15--0,15--0,15--
20090,15--0,15--0,15--0,15--
20080,13--0,15--0,15--0,15--
20070,13--0,13--0,13--0,13--
20060,09--0,09--0,09--0,09--
20050,08--0,08--0,08--0,08--
2004---0,06--0,06--0,06-0,08

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Foot Locker Inc (en M)

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Chiffre d’affaires 8 005 7 548 8 958 8 759 8 168  -5,7% +18,7% -2,2% -6,7%
Charges d'exploitation -1 829 -1 763 -2 048 -2 111 -1 852  -3,6% +16,2% +3,1% -12,3%
   dont Coût des ventes -5 462 -5 365 -5 878 -5 955 -6 094  -1,8% +9,6% +1,3% +2,3%
   dont Frais généraux -1 654 -1 589 -1 851 -1 718 -  -3,9% +16,5% -7,2% -
Résultat opérationnel 659 537 1 426 581 222  -18,5% +165,5% -59,3% -61,8%
Autres revenus/frais nets 23 -43 -186 -57 -645  -287,0% +332,6% -69,4% +1 031,6%
Charge d'intérêt -10 -13 -14 -15 -9  +30,0% +7,7% +7,1% -40,0%
Résultat avant impôts 682 494 1 240 524 -423  -27,6% +151,0% -57,7% -180,7%
Impôts sur les bénéfices -184 -171 -348 -180 -93  -7,1% +103,5% -48,3% -151,7%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
491 323 893 342 -  -34,2% +176,5% -61,7% -
 
EBITDA 838 713 1 623 789 421  -14,9% +127,6% -51,4% -46,6%
RN d’exploitation (NOPAT) 481 351 1 026 381 146  -27,0% +192,2% -62,8% -61,8%
Taux d’imposition 27% 35% 28% 34% -  +28,3% -18,9% +22,4% -
 
Chiffre d’affaires par action 73,4 71,8 86,3 91,7 86,7  -2,1% +20,2% +6,3% -5,5%
EBITDA par action 7,7 6,8 15,6 8,3 4,5  -11,7% +130,5% -47,2% -45,9%
Bénéfices par action 4,5 3,1 8,6 3,6 -  -31,7% +179,9% -58,4% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Foot Locker Inc (en M)

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Actifs courants 2 386 2 833 2 376 2 521 2 225  +18,7% -16,1% +6,1% -11,7%
   dont Trésorerie 907 1 680 804 536 297  +85,2% -52,1% -33,3% -44,6%
   dont Placements à CT - 337 - - -  - - - -
   dont Créances clients 101 125 136 160 -  +23,8% +8,8% +17,6% -
   dont Stock 1 208 923 1 266 1 643 1 509  -23,6% +37,2% +29,8% -8,2%
Placements à long terme 149 337 781 630 -  +126,2% +131,8% -19,3% -
Biens corporels 824 3 504 3 533 3 363 -  +325,2% +0,8% -4,8% -
Écart d'acquisitions 156 159 785 785 768  +1,9% +393,7% 0% -2,2%
Biens incorporels 20 17 454 426 -  -15,0% +2 570,6% -6,2% -
Actifs totaux 6 599 7 041 8 136 7 907 6 868  +6,7% +15,6% -2,8% -13,1%
 
Passifs courants 1 194 1 642 1 748 1 610 1 291  +37,5% +6,5% -7,9% -19,8%
   dont Créances fournisseurs 333 400 596 492 366  +20,1% +49,0% -17,4% -25,6%
   dont Dette à court terme 518 682 578 550 497  +31,7% -15,2% -4,8% -9,6%
Dette à long terme 122 8 451 446 -  -93,4% +5 537,5% -1,1% -
Passifs totaux 4 119 4 265 4 893 4 614 3 978  +3,5% +14,7% -5,7% -13,8%
 
Action ordinaire 764 779 770 760 -  +2,0% -1,2% -1,3% -
Bénéfices non répartis 2 103 2 326 2 900 2 925 -  +10,6% +24,7% +0,9% -
Capitaux propres 2 480 2 776 3 243 3 293 2 890  +11,9% +16,8% +1,5% -12,2%
 
Dette portant intérets 640 690 1 029 996 497  +7,8% +49,1% -3,2% -50,1%
Dette nette -267 -1 327 225 460 200  +397,0% -117,0% +104,4% -56,5%
Fonds de roulement 1 192 1 191 628 911 934  -0,1% -47,3% +45,1% +2,5%
Actions en circulation (en M) 109,1 105,1 103,8 95,5 94,2  -3,7% -1,2% -8,0% -1,4%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Foot Locker Inc (en M)

  2020 2021 2022 2023 2024  20-21 21-22 22-23 23-24
Bénéfices nets 491 323 892 341 -330  -34,2% +176,2% -61,8% -196,8%
 
Dépréciation 179 176 197 208 199  -1,7% +11,9% +5,6% -4,3%
Ajustements des bénéfices nets 12 -87 -117 129 -  -825,0% +34,5% -210,3% -
Ajust. comptes débiteurs -40 139 - - -  -447,5% - - -
Ajust. des stocks 51 294 -259 -397 120  +476,5% -188,1% +53,3% -130,2%
Autres flux opérationnels 14 298 -209 -8 -  +2 028,6% -170,1% -96,2% -
Flux opérationnel 696 1 062 666 173 91  +52,6% -37,3% -74,0% -47,4%
 
Dépenses d’investissement 187 159 209 285 242  -15,0% +31,4% +36,4% -15,1%
Investissements -50 -168 -118 -162 -  +236,0% -29,8% +37,3% -
Flux d’investissement -235 -168 -1 376 -162 -  -28,5% +719,0% -88,2% -
 
Dividendes payés 164 73 101 150 -113  -55,5% +38,4% +48,5% -175,3%
Emprunts nets -23 -23 293 -6 -  0% -1 373,9% -102,0% -
Flux de financement -493 -126 -152 -279 -120  -74,4% +20,6% +83,6% -57,0%
 
Variation nette de la trésorerie -39 776 -868 -268 -252  -2 089,7% -211,9% -69,1% -6,0%
 
Free Cash Flow par action 4,7 8,6 4,4 -1,2 -1,6  +84,2% -48,8% -126,6% +36,7%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Foot Locker Inc (en M)

  01/2023 04/2023 07/2023 10/2023 01/2024  01-04/23 04-07/23 07-10/23 10-01/24
Chiffre d’affaires 2 337 1 931 1 864 1 989 2 384  -17,4% -3,5% +6,7% +19,9%
Charges d'exploitation -572 -482 -492 -493 -533  -15,7% +2,1% +0,2% +8,1%
   dont Coût des ventes -1 632 -1 349 -1 357 -1 443 -1 797  -17,3% +0,6% +6,3% +24,5%
   dont Frais généraux -521 -431 -442 -446 -  -17,3% +2,6% +0,9% -
Résultat opérationnel 124 97 1 47 54  -21,8% -99,0% +4 600,0% +14,9%
Autres revenus/frais nets -76 -40 -14 -4 -578  -47,4% -65,0% -71,4% +14 350,0%
Charge d'intérêt -2 -1 -4 -2 -2  -50,0% +300,0% -50,0% 0%
Résultat avant impôts 48 57 -3 47 -524  +18,8% -105,3% -1 666,7% -1 214,9%
Impôts sur les bénéfices -26 -21 -2 -19 -135  -19,2% -90,5% +850,0% -810,5%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
19 36 -5 28 -  +89,5% -113,9% -660,0% -
 
EBITDA 175 148 65 102 105  -15,4% -56,1% +56,9% +2,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 78 61 1 28 32  -21,8% -99,0% +4 600,0% +14,9%
Taux d’imposition - 37% - 40% -  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 24,6 20,3 19,8 21,0 25,3  -17,5% -2,5% +6,1% +20,2%
EBITDA par action 1,8 1,6 0,7 1,1 1,1  -15,5% -55,7% +56,1% +3,3%
Bénéfices par action 0,2 0,4 -0,1 0,3 -  +89,3% -114,0% -657,0% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Foot Locker Inc (en M)

  01/2023 04/2023 07/2023 10/2023 01/2024  01-04/23 04-07/23 07-10/23 10-01/24
Actifs courants 2 521 2 455 2 371 2 374 2 225  -2,6% -3,4% +0,1% -6,3%
   dont Trésorerie 536 313 180 187 297  -41,6% -42,5% +3,9% +58,8%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 160 183 - - -  +14,4% - - -
   dont Stock 1 643 1 758 1 831 1 862 1 509  +7,0% +4,2% +1,7% -19,0%
Placements à long terme 630 629 629 630 -  -0,2% 0% +0,2% -
Biens corporels 3 363 901 3 164 3 066 -  -73,2% +251,2% -3,1% -
Écart d'acquisitions 785 781 774 763 768  -0,5% -0,9% -1,4% +0,7%
Biens incorporels 426 421 415 407 -  -1,2% -1,4% -1,9% -
Actifs totaux 7 907 7 701 7 536 7 420 6 868  -2,6% -2,1% -1,5% -7,4%
 
Passifs courants 1 610 1 518 1 452 1 459 1 291  -5,7% -4,3% +0,5% -11,5%
   dont Créances fournisseurs 492 474 514 593 366  -3,7% +8,4% +15,4% -38,3%
   dont Dette à court terme 550 539 519 497 497  -2,0% -3,7% -4,2% 0%
Dette à long terme 446 445 444 443 -  -0,2% -0,2% -0,2% -
Passifs totaux 4 614 4 418 4 289 4 215 3 978  -4,2% -2,9% -1,7% -5,6%
 
Action ordinaire 760 766 767 772 -  +0,8% +0,1% +0,7% -
Bénéfices non répartis 2 925 2 923 2 881 2 871 -  -0,1% -1,4% -0,3% -
Capitaux propres 3 293 3 283 3 247 3 205 2 890  -0,3% -1,1% -1,3% -9,8%
 
Dette portant intérets 996 984 963 940 497  -1,2% -2,1% -2,4% -47,1%
Dette nette 460 671 783 753 200  +45,9% +16,7% -3,8% -73,4%
Fonds de roulement 911 937 919 915 934  +2,9% -1,9% -0,4% +2,1%
Actions en circulation (en M) 95,0 95,1 94,2 94,7 94,4  +0,1% -0,9% +0,5% -0,3%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Foot Locker Inc (en M)

  01/2023 04/2023 07/2023 10/2023 01/2024  01-04/23 04-07/23 07-10/23 10-01/24
Bénéfices nets 19 36 -5 28 -389  +89,5% -113,9% -660,0% -1 489,3%
 
Dépréciation 51 51 50 47 51  0% -2,0% -6,0% +8,5%
Ajustements des bénéfices nets 4 16 4 -3 -  +300,0% -75,0% -175,0% -
Ajust. comptes débiteurs - - -10 -34 -  - - +240,0% -
Ajust. des stocks 69 -117 -77 -55 369  -269,6% -34,2% -28,6% -770,9%
Autres flux opérationnels -77 -77 -77 -18 -  0% 0% -76,6% -
Flux opérationnel 205 -118 -66 86 189  -157,6% -44,1% -230,3% +119,8%
 
Dépenses d’investissement 67 59 46 60 77  -11,9% -22,0% +30,4% +28,3%
Investissements 20 -59 -37 -49 -  -395,0% -37,3% +32,4% -
Flux d’investissement -162 -59 -96 -49 -  -63,6% +62,7% -49,0% -
 
Dividendes payés 37 38 37 38 -  +2,7% -2,6% +2,7% -
Emprunts nets -1 -1 -1 -2 -  0% 0% +100,0% -
Flux de financement -42 -46 -34 -40 -  +9,5% -26,1% +17,6% -
 
Variation nette de la trésorerie 189 -223 -134 -2 107  -218,0% -39,9% -98,5% -5 450,0%
 
Free Cash Flow par action 1,5 -1,9 -1,2 0,3 1,2  -228,1% -36,1% -123,1% +332,1%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.