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La Francaise Des Jeux Sa

La Francaise Des Jeux (FDJ.PA, FR0013451333)

La Française des Jeux Société anonyme engages in the gaming operation and distribution business in France and internationally. It offers lottery games, such as draw and instant games at points of sale and online; sports betting at points of sale; online poker; online horse-race and sports betting; betting and risk management services to sports betting operators; digital gaming platform; and s sports betting technology, as well as holds and administers draws for participating lotteries. The company was founded in 1933 and is headquartered in Boulogne-Billancourt, France.

Siège social : 3-7 Quai du Point du Jour, Boulogne-Billancourt, France, 92100

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de La Francaise Des Jeux

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de La Francaise Des Jeux Sa

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
190 615 000 58,0% 39,0% 17,2% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
16,9 16,9 - 6,7 11,5 2,6
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
21% 16% 42,6% 9,3% 6,7% 65,1%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
37,7 EUR 39,2 37,9 34,2 28,2 40,3

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de La Francaise Des Jeux Sa

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Performance boursière ajustée des dividendes de La Francaise Des Jeux Sa

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-2,4% -0,4% +15,0% +22,7% +3,6% +9,5% +3,9%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+85,7% +84,0% - - - - -

 

Équipe de direction de La Francaise Des Jeux Sa

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Stephane Pallez Chairwoman, President & CEO 65 Charles Lantieri Deputy Chief Executive Officer 63
Pascal Chaffard Executive Vice-President of Finance, Performance & Strategy - Xavier Étienne Deputy MD Technology & International, President of FGS Gaming Solutions and Pres of FGS New Markets -
Elisabeth Monégier du Sorbier Legal Director & Board Secretary - Raphaele Rabatel Director of Group Communications & Patronage -
Cecile Lage Executive Vice President of Lottery Business Unit & Customers Department - Patrick Buffard Executive Vice-President of Offline Distribution, Sport, Media, TV Prod & Events -
Jonathan Gindt Chief of Staff of the President & CEO - Raphael Botbol Director of Strategy, Innovation & New Activities, Chairman of FDJ Services and FDJ Services Holding -

 

Présence de La Francaise Des Jeux dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de La Francaise Des Jeux Sa

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Fondamentaux de La Francaise Des Jeux Sa (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 1 956 1 920 2 256 2 461 2 621  -1,8% +17,5% +9,1% +6,5%
EBITDA 310 453 551 590 657  +46,0% +21,7% +7,2% +11,3%
Résultat opérationnel 189 325 393 459 532  +72,1% +21,0% +16,8% +15,8%
Résultat net 133 214 294 308 -  +60,7% +37,7% +4,7% -
Free Cash Flow 138 234 527 302 491  +69,7% +125,9% -42,7% +62,5%
Marge de FCF 7% 12% 23% 12% 19%  +72,9% +92,2% -47,5% +52,5%
ROIC - 23% 22% 25% 28%  - -4,0% +14,9% +13,0%
CROIC - 23% 41% 22% 35%  - +82,0% -45,8% +54,3%
Taux d’imposition 37% 29% 30% 27% 25%  -22,9% +3,8% -9,1% -7,4%
Capital investi 830 1 223 1 324 1 365 1 466  +47,4% +8,3% +3,1% +7,4%
Actions en circul. (en M) 191,0 191,0 191,0 190,8 190,8  0% 0% -0,1% 0%
EBITDA par action 1,6 2,4 2,9 3,1 3,4  +46,1% +21,7% +7,2% +11,3%
Bénéfices par action 0,7 1,1 1,5 1,6 -  +60,7% +37,7% +4,7% -
Free Cash Flow par action 0,7 1,2 2,8 1,6 2,6  +69,7% +125,9% -42,7% +62,5%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de La Francaise Des Jeux Sa

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Ratio de profitabilité de La Francaise Des Jeux Sa

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 39% 41% 41% 42% 43%  +3,7% +2,2% +2,1% +2,7%
Marge d’EBITDA 16% 24% 24% 24% 25%  +48,8% +3,5% -1,8% +4,5%
Marge opérationnelle 10% 17% 17% 19% 20%  +75,4% +3,0% +7,1% +8,7%
Marge bénéficiaire 7% 11% 13% 13% -  +63,7% +17,2% -4,1% -
Marge de FCF 7% 12% 23% 12% 19%  +72,9% +92,2% -47,5% +52,5%
Rentabilité économique (ROA) - 7,4% 9,6% 9,4% -  - +29,6% -2,1% -
Rentabilité financière (ROE) - 33,7% 38,5% 35,1% -  - +14,3% -8,9% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 23% 22% 25% 28%  - -4,0% +14,9% +13,0%
FCF sur ∼ (CROIC) - 23% 41% 22% 35%  - +82,0% -45,8% +54,3%

 

Ratios de solvabilité de La Francaise Des Jeux Sa

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 0,7 0,8 0,6 0,7 0,6  +14,2% -19,1% +9,3% -3,8%
Liquidité générale 0,7 0,9 0,7 0,8 0,8  +32,5% -15,5% +7,1% -2,4%
Dette nette sur EBITDA -0,7 -0,8 -0,4 -0,5 -0,5  +18,7% -56,5% +35,6% +13,5%
Dette sur actifs 9% 18% 15% 13% 10%  +97,2% -14,3% -14,5% -20,8%
Dette sur capitaux propres 46% 75% 60% 48% 37%  +64,0% -20,4% -20,4% -22,4%
Couverture par l’EBITDA 134,7 76,7 91,8 59,6 44,4  -43,1% +19,6% -35,1% -25,5%
   ∼ par l’EBIT 82,0 55,1 65,5 46,4 35,9  -32,9% +19,0% -29,2% -22,5%
   ∼ par le flux opérationel 89,0 117,5 100,5 41,0 41,6  +32,0% -14,5% -59,2% +1,4%
Coût de la dette - 1,5% 1,2% 2,1% 3,5%  - -21,7% +79,9% +67,4%

 

Graphique des dividendes de La Francaise Des Jeux Sa

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Ratios de distribution de La Francaise Des Jeux Sa

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 133 214 294 308 -  +60,7% +37,7% +4,7% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 138 234 527 302 491  +69,7% +125,9% -42,7% +62,5%
Dividende payé -118 -83 -167 -230 -253  -29,5% +99,9% +37,7% -210,4%
Distribution sur résultat net 89% 39% 57% 75% -  -56,1% +45,2% +31,5% -
Distribution sur FCF 86% 36% 32% 76% 52%  -58,5% -11,5% +140,4% -32,0%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de La Francaise Des Jeux Sa

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de La Francaise Des Jeux Sa

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 3 5 4 5 6  +48,1% -24,6% +32,4% +17,5%
Délai paiement clients (DSO) 151 57 66 78 87  -62,2% +16,5% +17,2% +12,6%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 79 107 119 117  - +34,5% +11,7% -1,5%
Conversion de l’encaisse - -18 -37 -37 -25  - +108,3% -0,1% -33,6%
Rotation des actifs 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7  -3,9% +6,6% +5,0% -6,2%
Frais généraux sur CP 30% 25% 24% 22% 21%  -18,8% -2,6% -10,1% -0,7%
Frais généraux sur CA 9% 9% 9% 8% 9%  +1,5% -1,6% -8,1% +7,9%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de La Francaise Des Jeux Sa

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
EBIT ↗ 0 1 1 1 1  = = = 1,00
Résultat avant impôts ↗ 0 1 1 0,75 1  = -0,25 +0,25 0,94
 
ROIC ≥ 10% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
ROIC ≥ 15% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
CROIC ≥ 10% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 1  = = +1 1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 1  = = = 1,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE8,7
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,83
CROIC → ou ↗ 0 0 1 0 1  +1 -1 +1 0,67
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 1 0,5 1 1  -0,5 +0,5 = 0,92
Marge nette → ou ↗ 0 1 1 0,5 0  = -0,5 -0,5 0,33
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 1 0 1  = -1 +1 0,67
PERSPECTIVEPositive

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de La Francaise Des Jeux Sa

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 0  +1 = = -1
ROA ↗ 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 1 1 1 1  +1 = = =
Rotation des actifs ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 1 1 1  = +1 = =
Liquidité générale ↗ 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
Actions en circulation → ou ↘ 0 1 1 1 1  +1 = = =
 
F_SCORE 2 6 8 8 5  +4 +2 = -3

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de La Francaise Des Jeux Sa

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 -0,3 -0,1 -0,2 -0,1 -0,1  -72,6% +128,8% -21,1% +11,3%
Critère X2 × 1,4 0,1 0,3 0,3 0,3 0,4  +290,9% +11,8% +20,2% +5,5%
Critère X3 × 3,3 0,2 0,4 0,4 0,5 0,5  +68,6% +9,8% +12,4% +2,0%
Critère X4 × 0,6 - - - - 11,0  - - - -
Critère X5 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7  -3,9% +6,6% +5,0% -6,2%
 
Z_SCORE - - - - 12,3  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à La Francaise Des Jeux Sa

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Sociétés possiblement comparables à La Francaise Des Jeux Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Royaume-Uni Flutter Entertainment 36,8 - 0,9 33,1 15 675,0 2,5 19,8
Suède Evolution 24,2 2,3% 1,1 18,3 1 301,4 155,1 220,1
États-Unis DraftKings 20,1 - 1,9 395,0 45,4 5,9 -37,2
France La Francaise Des Jeux 7,2 4,7% 0,7 16,9 37,7 2,6 11,5
Royaume-Uni Entain 6,0 2,3% 1,3 19,8 785,0 1,7 10,3
Suède Kindred Group 2,3 3,5% 1,2 12,9 124,4 22,1 170,5
Royaume-Uni Playtech 1,7 - 1,4 9,0 470,8 1,0 4,8
  Médiane 1,7 - 1,1 12,9   2,6 11,5  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de La Francaise Des Jeux

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Dividendes par action détachés par La Francaise Des Jeux Sa (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2024----1,78-------
2023----1,37-------
2022----1,24-------
2021-----0,90------
2020----0,000,41------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de La Francaise Des Jeux Sa (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 1 956 1 920 2 256 2 461 2 621  -1,8% +17,5% +9,1% +6,5%
Charges d'exploitation -513 -454 -542 -582 -607  -11,5% +19,4% +7,5% +4,3%
   dont Coût des ventes -1 191 -1 141 -1 321 -1 420 -1 483  -4,2% +15,8% +7,5% +4,4%
   dont Frais généraux -173 -173 -199 -200 -230  -0,3% +15,6% +0,3% +15,0%
Résultat opérationnel 189 325 393 459 532  +72,1% +21,0% +16,8% +15,8%
Autres revenus/frais nets 23 -27 20 -39 32  -221,2% -171,2% -300,5% -182,1%
Charge d'intérêt -2 -6 -6 -10 -15  +156,5% +1,7% +65,0% +49,5%
Résultat avant impôts 211 297 413 420 564  +40,7% +38,7% +1,8% +34,2%
Impôts sur les bénéfices -78 -85 -122 -113 -141  +8,6% +44,0% -7,4% +24,4%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
133 214 294 308 -  +60,7% +37,7% +4,7% -
 
EBITDA 310 453 551 590 657  +46,0% +21,7% +7,2% +11,3%
RN d’exploitation (NOPAT) 119 232 276 335 399  +95,3% +19,1% +21,3% +19,0%
Taux d’imposition 37% 29% 30% 27% 25%  -22,9% +3,8% -9,1% -7,4%
 
Chiffre d’affaires par action 10,2 10,1 11,8 12,9 13,7  -1,8% +17,5% +9,2% +6,5%
EBITDA par action 1,6 2,4 2,9 3,1 3,4  +46,1% +21,7% +7,2% +11,3%
Bénéfices par action 0,7 1,1 1,5 1,6 -  +60,7% +37,7% +4,7% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de La Francaise Des Jeux Sa (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 1 288 1 390 1 341 1 489 1 673  +7,9% -3,5% +11,0% +12,3%
   dont Trésorerie 202 673 602 513 539  +234,1% -10,6% -14,7% +4,9%
   dont Placements à CT 269 216 87 207 211  -19,9% -59,8% +138,8% +2,0%
   dont Créances clients 807 299 409 523 628  -62,9% +36,9% +27,9% +19,9%
   dont Stock 11 15 13 19 23  +41,9% -12,8% +42,3% +22,7%
Placements à long terme 599 - - - -  - - - -
Biens corporels 393 373 359 353 -  -4,9% -3,9% -1,5% -
Écart d'acquisitions 56 27 0 57 191  -52,3% - - +237,1%
Biens incorporels 519 548 522 564 928  +5,6% -4,7% +8,0% +64,4%
Actifs totaux 2 856 2 916 3 214 3 340 3 791  +2,1% +10,2% +3,9% +13,5%
 
Passifs courants 1 926 1 569 1 792 1 858 2 139  -18,6% +14,2% +3,7% +15,1%
   dont Créances fournisseurs 412 249 386 466 479  -39,5% +54,9% +20,7% +2,7%
   dont Dette à court terme 55 34 33 40 43  -38,6% -2,6% +19,3% +8,4%
Dette à long terme 205 490 462 400 352  +139,1% -5,7% -13,4% -12,0%
Passifs totaux 2 287 2 217 2 385 2 414 2 720  -3,0% +7,6% +1,2% +12,6%
 
Action ordinaire 76 76 76 76 76  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 133 531 654 817 979  +299,2% +23,2% +25,0% +19,8%
Capitaux propres 569 699 829 925 1 071  +22,8% +18,7% +11,6% +15,7%
 
Dette portant intérets 260 524 495 440 395  +101,3% -5,5% -11,2% -10,2%
Dette nette -210 -365 -193 -281 -355  +73,4% -47,0% +45,3% +26,4%
Fonds de roulement -638 -179 -451 -369 -466  -72,0% +152,2% -18,1% +26,3%
Actions en circulation (en M) 191,0 191,0 191,0 190,8 190,8  0% 0% -0,1% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de La Francaise Des Jeux Sa (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 133 214 294 308 425  +60,7% +37,7% +4,7% +38,1%
 
Dépréciation 121 128 158 131 125  +5,4% +23,3% -17,0% -4,4%
Ajustements des bénéfices nets -5 15 3 31 -  -386,8% -82,2% +1 059,3% -
Ajust. comptes débiteurs -41 55 -147 -101 -68  -231,6% -369,0% -30,9% -32,8%
Ajust. des stocks -2 -4 2 -2 -3  +138,9% -144,2% -221,1% +43,5%
Autres flux opérationnels 12 2 -24 -6 -  -84,4% -1 378,9% -74,1% -
Flux opérationnel 205 693 603 406 615  +238,7% -13,0% -32,6% +51,5%
 
Dépenses d’investissement 67 460 76 104 125  +585,2% -83,6% +37,9% +19,8%
Investissements -178 -395 -216 -179 -22  +122,0% -45,3% -17,3% -87,9%
Flux d’investissement -178 -395 -301 -179 -  +122,0% -23,7% -40,7% -
 
Dividendes payés 118 83 167 230 -253  -29,5% +99,9% +37,7% -210,4%
Emprunts nets 98 306 -197 -79 -  +211,6% -164,2% -59,6% -
Flux de financement -26 214 -372 -321 -566  -933,5% -273,8% -13,9% +76,5%
 
Variation nette de la trésorerie 34 472 -72 -88 25  +1 275,2% -115,2% +23,5% -128,5%
 
Free Cash Flow par action 0,7 1,2 2,8 1,6 2,6  +69,7% +125,9% -42,7% +62,5%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de La Francaise Des Jeux Sa (en MEUR)

  12/2021 06/2022 12/2022 06/2023 12/2023  12-06/22 06-12/22 12-06/23 06-12/23
Chiffre d’affaires 1 174 1 212 1 249 1 289 1 332  +3,3% +3,0% +3,2% +3,4%
Charges d'exploitation - -273 -309 -300 -307  - +13,3% -3,0% +2,4%
   dont Coût des ventes - -694 -726 -749 -733  - +4,5% +3,3% -2,2%
   dont Frais généraux -329 -88 -112 -118 -  -73,2% +26,8% +5,9% -
Résultat opérationnel 195 245 214 240 292  +25,9% -12,7% +12,0% +21,9%
Autres revenus/frais nets - -28 -11 4 28  - -61,8% -140,7% +529,5%
Charge d'intérêt - -3 -7 -8 -7  - +119,4% +16,2% -12,7%
Résultat avant impôts 214 217 203 244 320  +1,4% -6,3% +20,1% +31,0%
Impôts sur les bénéfices -33 -58 -55 -66 -75  +77,4% -5,3% +18,9% +15,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
74 80 74 181 -  +7,4% -7,0% +143,9% -
 
EBITDA 109 308 282 306 351  +183,3% -8,5% +8,6% +14,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 165 179 156 175 223  +8,8% -13,1% +12,4% +27,3%
Taux d’imposition 15% 27% 27% 27% 24%  +75,1% +1,1% -1,0% -12,1%
 
Chiffre d’affaires par action 6,1 6,3 6,5 6,8 7,0  +3,1% +3,2% +3,2% +3,4%
EBITDA par action 0,6 1,6 1,5 1,6 1,8  +182,9% -8,3% +8,6% +14,5%
Bénéfices par action 0,4 0,4 0,4 0,9 -  +7,3% -6,8% +144,0% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de La Francaise Des Jeux Sa (en MEUR)

  12/2021 06/2022 12/2022 06/2023 12/2023  12-06/22 06-12/22 12-06/23 06-12/23
Actifs courants 1 341 902 1 489 1 172 1 673  -32,7% +65,1% -21,3% +42,7%
   dont Trésorerie 602 532 513 521 539  -11,6% -3,5% +1,4% +3,4%
   dont Placements à CT 92 70 207 265 211  -24,6% +197,0% +28,2% -20,4%
   dont Créances clients 359 258 523 329 628  -28,1% +102,6% -37,1% +90,6%
   dont Stock 13 13 19 21 23  -3,1% +46,8% +11,4% +10,2%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 359 351 353 349 -  -2,2% +0,7% -1,2% -
Écart d'acquisitions 0 - 57 57 191  - - 0% +237,1%
Biens incorporels 522 509 564 566 928  -2,7% +11,0% +0,2% +64,0%
Actifs totaux 3 188 2 771 3 340 2 940 3 791  -13,1% +20,5% -12,0% +28,9%
 
Passifs courants 1 792 1 487 1 858 1 595 2 139  -17,0% +25,0% -14,2% +34,1%
   dont Créances fournisseurs 386 285 466 326 479  -26,0% +63,2% -30,0% +46,7%
   dont Dette à court terme 33 34 40 47 43  +3,3% +15,5% +18,0% -8,2%
Dette à long terme 462 418 400 379 352  -9,5% -4,3% -5,4% -6,9%
Passifs totaux 2 359 2 003 2 414 2 104 2 720  -15,1% +20,5% -12,9% +29,3%
 
Action ordinaire 76 76 76 76 76  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 0 667 817 734 979  +166 575,0% +22,6% -10,2% +33,3%
Capitaux propres 829 768 925 836 1 071  -7,4% +20,6% -9,7% +28,1%
 
Dette portant intérets 495 452 440 425 395  -8,7% -2,8% -3,3% -7,1%
Dette nette -199 -149 -281 -361 -355  -24,8% +87,8% +28,6% -1,7%
Fonds de roulement -451 -585 -369 -423 -466  +29,8% -36,9% +14,5% +10,3%
Actions en circulation (en M) 190,9 191,1 190,8 190,8 190,6  +0,1% -0,2% 0% -0,1%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de La Francaise Des Jeux Sa (en MEUR)

  12/2021 06/2022 12/2022 06/2023 12/2023  12-06/22 06-12/22 12-06/23 06-12/23
Bénéfices nets 74 160 148 181 244  +114,8% -7,0% +22,0% +34,9%
 
Dépréciation 11 63 68 67 58  +465,0% +7,9% -2,1% -12,3%
Ajustements des bénéfices nets -22 7 9 - -  -130,9% +28,5% - -
Ajust. comptes débiteurs -196 343 -444 370 -438  -274,8% -229,5% -183,3% -218,4%
Ajust. des stocks 1 0 -3 -2 -1  -40,0% -966,7% -15,4% -50,0%
Autres flux opérationnels 1 -4 1 - -  -783,3% -123,2% - -
Flux opérationnel 121 272 132 355 260  +124,6% -51,5% +169,2% -26,7%
 
Dépenses d’investissement 21 47 57 64 61  +121,0% +20,1% +12,5% -4,9%
Investissements -130 -13 -60 - -  -89,7% +349,1% - -
Flux d’investissement -152 -32 -57 -71 -  -79,0% +80,1% +23,8% -
 
Dividendes payés 115 -230 230 -253 -  -300,0% -200,0% -210,4% -
Emprunts nets -12 -23 -17 - -  +97,4% -25,9% - -
Flux de financement -15 -278 -37 -275 -291  +1 742,4% -86,7% +642,4% +6,0%
 
Variation nette de la trésorerie -46 -70 -19 7 18  +51,1% -73,1% -139,6% +140,5%
 
Free Cash Flow par action 0,5 1,2 0,4 1,5 1,0  +125,1% -66,5% +287,8% -31,4%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.