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Carrefour SA

Carrefour (CA.PA, FR0000120172)

Carrefour SA engages in the operation of stores that offer food and non-food products in various formats and channels in France, Spain, Italy, Belgium, Poland, Romania, Brazil, and Argentina, as well as in the Middle East, Africa, and Asia. The company operates hypermarkets, supermarkets, convenience stores, club stores, and cash and carry stores; e-commerce sites; and service stations. It is also involved in banking, insurance, property development, and franchise activities; the provision of travel agency services; and the rental of shopping malls. The company was founded in 1959 and is based in Massy, France.

Siège social : 93, avenue de Paris, Massy, France, 91300

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Carrefour

durée : 1 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans | Comparer

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Carrefour SA

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
689 551 000 80,2% 20,5% 39,5% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
12,1 7,9 1,8 0,9 5,1 0,2
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
4% 2% 6,8% 2,5% -2,7% -24,2%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
15,6 EUR 19,1 15,7 16,6 14,9 18,7

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Carrefour SA

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Performance boursière ajustée des dividendes de Carrefour SA

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-0,5% +1,8% -4,1% -1,5% -14,7% -19,6% +10,9%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+22,7% +6,5% +13,1% -6,7% -24,9% -38,1% -31,7%

 

Équipe de direction de Carrefour SA

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Alexandre Bompard Chairman & CEO 52 Matthieu Malige Chief Financial Officer 49
Anthony Guglielmo Investor Relations Director - Charles Hufnagel Executive Director of Communication for Group & France -
Caroline Dassie Executive Director of Marketing & Customers for Group and France - Jérôme Nanty Executive Director of Human Resources & Assets for the Group & France 63
Juan Cubillo Head of Food Marketing - Elodie Perthuisot Chief E Commerce, Digital Transformation & Data Officer 47
Laurent Vallee General Secretary & Executive Director of Northern Europe 53 Pierre-Jean Jerome Sivignon Advisor to The CEO 67

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Carrefour SA au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score 7,3 11,6 12,9 3 22,8
Risque Négligeable Faible Faible Moyen Moyen

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Carrefour dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Carrefour SA

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Fondamentaux de Carrefour SA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 74 142 72 150 71 760 83 089 84 908  -2,7% -0,5% +15,8% +2,2%
EBITDA 4 384 4 465 4 471 4 613 4 558  +1,8% +0,1% +3,2% -1,2%
Résultat opérationnel 2 056 2 173 2 194 2 377 2 263  +5,7% +1,0% +8,3% -4,8%
Résultat net 1 129 641 1 072 1 348 -  -43,2% +67,2% +25,7% -
Free Cash Flow 1 522 1 781 2 008 2 337 2 616  +17,0% +12,7% +16,4% +11,9%
Marge de FCF 2% 2% 3% 3% 3%  +20,2% +13,4% +0,5% +9,5%
ROIC - 6% 8% 8% 6%  - +19,5% +4,8% -27,7%
CROIC - 8% 9% 10% 10%  - +10,2% +9,9% +1,3%
Taux d’imposition - 37% 23% 21% 34%  - -36,7% -8,0% +59,4%
Capital investi 19 969 22 693 20 947 25 249 25 805  +13,6% -7,7% +20,5% +2,2%
Actions en circul. (en M) 791,6 807,6 791,4 746,6 719,2  +2,0% -2,0% -5,7% -3,7%
EBITDA par action 5,5 5,5 5,6 6,2 6,3  -0,2% +2,2% +9,4% +2,6%
Bénéfices par action 1,4 0,8 1,4 1,8 -  -44,3% +70,7% +33,3% -
Free Cash Flow par action 1,9 2,2 2,5 3,1 3,6  +14,7% +15,1% +23,4% +16,2%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Carrefour SA

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Ratio de profitabilité de Carrefour SA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 22% 19% 18% 17% 17%  -14,4% -2,3% -5,0% -0,3%
Marge d’EBITDA 6% 6% 6% 6% 5%  +4,7% +0,7% -10,9% -3,3%
Marge opérationnelle 3% 3% 3% 3% 3%  +8,6% +1,5% -6,4% -6,8%
Marge bénéficiaire 2% 1% 1% 2% -  -41,7% +68,1% +8,6% -
Marge de FCF 2% 2% 3% 3% 3%  +20,2% +13,4% +0,5% +9,5%
Rentabilité économique (ROA) - 1,3% 2,3% 2,6% -  - +72,7% +14,9% -
Rentabilité financière (ROE) - 6,5% 10,7% 12,6% -  - +64,6% +17,8% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 6% 8% 8% 6%  - +19,5% +4,8% -27,7%
FCF sur ∼ (CROIC) - 8% 9% 10% 10%  - +10,2% +9,9% +1,3%

 

Ratios de solvabilité de Carrefour SA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6  -0,1% -6,8% +7,2% +17,5%
Liquidité générale 0,8 0,8 0,8 0,9 0,9  +0% -1,9% +10,6% +4,3%
Dette nette sur EBITDA 1,3 1,9 1,5 1,9 1,7  +49,9% -18,0% +22,3% -11,5%
Dette sur actifs 20% 27% 22% 25% 25%  +37,3% -17,2% +11,2% +1,8%
Dette sur capitaux propres 101% 132% 104% 127% 124%  +30,5% -20,8% +21,3% -2,3%
Couverture par l’EBITDA 12,4 14,9 16,0 8,7 7,2  +20,2% +7,3% -45,7% -17,7%
   ∼ par l’EBIT 5,8 7,3 7,9 4,5 3,6  +24,8% +8,2% -43,0% -20,7%
   ∼ par le flux opérationel 9,2 11,4 13,1 8,0 7,0  +23,4% +15,6% -39,3% -11,8%
Coût de la dette - 2,6% 2,4% 4,3% 4,5%  - -9,3% +80,7% +4,9%

 

Graphique des dividendes de Carrefour SA

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Ratios de distribution de Carrefour SA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 1 129 641 1 072 1 348 -  -43,2% +67,2% +25,7% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 1 522 1 781 2 008 2 337 2 616  +17,0% +12,7% +16,4% +11,9%
Dividende payé -106 -57 -383 -380 -405  -46,2% +571,9% -0,8% -206,6%
Distribution sur résultat net 9% 9% 36% 28% -  -5,3% +301,8% -21,1% -
Distribution sur FCF 7% 3% 19% 16% 15%  -54,0% +496,0% -14,8% -4,8%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Carrefour SA

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Carrefour SA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 37 33 36 37 34  -10,3% +10,0% +0,5% -7,2%
Délai paiement clients (DSO) 39 36 38 40 41  -9,2% +5,3% +7,2% +1,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 79 81 75 74  - +2,2% -6,5% -1,3%
Conversion de l’encaisse - -10 -7 2 0  - -34,7% -124,9% -75,0%
Rotation des actifs 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5  +3,9% -0,7% -2,4% +2,9%
Frais généraux sur CP 23% 8% 6% 7% 25%  -66,1% -18,4% +13,0% +249,3%
Frais généraux sur CA 3% 1% 1% 1% 3%  -65,7% -14,2% +6,1% +254,0%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Carrefour SA

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,50
EBIT ↗ 0 1 0,5 1 0  -0,5 +0,5 -1 0,63
Résultat avant impôts ↗ 0 1 1 1 0  = = -1 0,75
 
ROIC ≥ 10% 0 0,5 0,75 0,75 0,5  +0,25 = -0,25 0,63
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC ≥ 10% 0 0,75 0,75 1 1  = +0,25 = 0,88
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 1  = = +1 1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 1  = = = 1,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE6,4
 
ROIC → ou ↗ 0 0 1 0,5 0  +1 -0,5 -0,5 0,33
CROIC → ou ↗ 0 0 1 1 0,5  +1 = -0,5 0,75
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0,5 0,5 0,5 0,5  = = = 0,50
Marge nette → ou ↗ 0 0 0,5 1 0  +0,5 +0,5 -1 0,42
Marge de FCF → ou ↗ 0 0,5 1 0,5 0,5  +0,5 -0,5 = 0,58
PERSPECTIVEStable

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Carrefour SA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 0  +1 = = -1
ROA ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 0 0 0  = = = =
Rotation des actifs ↗ 0 1 0 0 1  +1 -1 = +1
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
Liquidité générale ↗ 0 1 0 1 1  +1 -1 +1 =
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 1 1 1  = +1 = =
 
F_SCORE 2 5 6 6 5  +3 +1 = -1

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Carrefour SA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 -  -1,3% +12,6% -41,6% -37,5%
Critère X2 × 1,4 - - - - -  - - - -
Critère X3 × 3,3 0,1 0,2 0,2 0,1 0,1  +12,8% +0,8% -8,7% -4,2%
Critère X4 × 0,6 - - - - 0,5  - - - -
Critère X5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5  +3,9% -0,7% -2,4% +2,9%
 
Z_SCORE - - - - 2,1  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Carrefour SA

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Sociétés possiblement comparables à Carrefour Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Royaume-Uni Tesco 23,1 4,3% 0,5 10,7 282,2 0,3 4,3
Canada George Weston 16,1 1,6% 0,4 14,8 177,4 0,6 5,7
Canada Metro 10,9 1,9% - 16,6 70,5 0,9 10,4
France Carrefour 10,8 5,6% 0,5 7,9 15,6 0,2 5,1
Royaume-Uni J Sainsbury 7,2 5,0% 0,7 11,4 259,6 0,2 4,1
Finlande Kesko 6,7 5,9% 0,6 18,9 16,7 0,6 8,3
États-Unis Sprouts Farmers Market 5,9 - 0,5 21,1 62,4 0,9 12,2
  Médiane 7,2 2,0% 0,5 12,4   0,6 5,9  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Carrefour

échelle : logarithmique linéaire | durée : 1 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans | Comparer

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Dividendes par action détachés par Carrefour SA (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2024----0,87-------
2023-----0,56------
2022-----0,52------
2021----0,48-------
2020-----0,23------
2019-----0,46------
2018-----0,46------
2017-----0,70------
2016----0,70-------
2015-----0,68------
2014---0,62--------
2013---0,58--------
2012------0,52-----
2011------1,08-----
2010----0,95-------
2009----0,95-------
2008---0,95--------
2007----0,90-------
2006----0,88-------
2005---0,82--------
2004---0,65--------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Carrefour SA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 74 142 72 150 71 760 83 089 84 908  -2,7% -0,5% +15,8% +2,2%
Charges d'exploitation -14 019 -11 232 -10 837 -11 958 -12 335  -19,9% -3,5% +10,3% +3,2%
   dont Coût des ventes -58 054 -58 745 -58 729 -68 754 -70 310  +1,2% 0% +17,1% +2,3%
   dont Frais généraux -2 290 -765 -653 -802 -2 901  -66,6% -14,6% +22,8% +261,7%
Résultat opérationnel 2 056 2 173 2 194 2 377 2 263  +5,7% +1,0% +8,3% -4,8%
Autres revenus/frais nets -1 334 -809 -636 -454 -968  -39,4% -21,4% -28,6% +113,2%
Charge d'intérêt -353 -299 -279 -530 -636  -15,3% -6,7% +90,0% +20,0%
Résultat avant impôts 722 1 364 1 558 1 923 1 295  +88,9% +14,2% +23,4% -32,7%
Impôts sur les bénéfices -504 -498 -360 -409 -439  -1,2% -27,7% +13,6% +7,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)		 1 129 641 1 072 1 348 -  -43,2% +67,2% +25,7% -
 
EBITDA 4 384 4 465 4 471 4 613 4 558  +1,8% +0,1% +3,2% -1,2%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 305 1 380 1 687 1 871 1 496  +5,7% +22,3% +10,9% -20,1%
Taux d’imposition - 37% 23% 21% 34%  - -36,7% -8,0% +59,4%
 
Chiffre d’affaires par action 93,7 89,3 90,7 111,3 118,1  -4,6% +1,5% +22,7% +6,1%
EBITDA par action 5,5 5,5 5,6 6,2 6,3  -0,2% +2,2% +9,4% +2,6%
Bénéfices par action 1,4 0,8 1,4 1,8 -  -44,3% +70,7% +33,3% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Carrefour SA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 18 875 17 473 17 785 23 884 23 448  -7,4% +1,8% +34,3% -1,8%
   dont Trésorerie 4 466 4 439 3 704 5 216 6 290  -0,6% -16,6% +40,8% +20,6%
   dont Placements à CT 82 90 119 214 389  +9,8% +32,2% +79,8% +81,8%
   dont Créances clients 7 987 7 060 7 392 9 174 9 476  -11,6% +4,7% +24,1% +3,3%
   dont Stock 5 868 5 326 5 858 6 893 6 544  -9,2% +10,0% +17,7% -5,1%
Placements à long terme 1 406 - - - -  - - - -
Biens corporels 15 758 15 011 15 082 16 802 -  -4,7% +0,5% +11,4% -
Écart d'acquisitions 7 976 8 034 7 995 8 778 8 712  +0,7% -0,5% +9,8% -0,8%
Biens incorporels 1 453 9 359 9 328 10 277 1 552  +544,1% -0,3% +10,2% -84,9%
Actifs totaux 50 802 47 588 47 668 56 551 56 171  -6,3% +0,2% +18,6% -0,7%
 
Passifs courants 23 061 21 342 22 150 26 907 25 326  -7,5% +3,8% +21,5% -5,9%
   dont Créances fournisseurs 17 358 12 560 13 072 14 393 14 242  -27,6% +4,1% +10,1% -1,0%
   dont Dette à court terme 1 909 5 087 5 205 7 193 7 002  +166,5% +2,3% +38,2% -2,7%
Dette à long terme 8 120 7 811 5 491 6 912 7 264  -3,8% -29,7% +25,9% +5,1%
Passifs totaux 39 126 36 291 35 838 43 365 42 784  -7,2% -1,2% +21,0% -1,3%
 
Action ordinaire 2 018 2 044 1 940 1 855 1 772  +1,3% -5,1% -4,4% -4,5%
Bénéfices non répartis - - - - -  - - - -
Capitaux propres 9 940 9 795 10 251 11 144 11 539  -1,5% +4,7% +8,7% +3,5%
 
Dette portant intérets 10 029 12 898 10 696 14 105 14 266  +28,6% -17,1% +31,9% +1,1%
Dette nette 5 481 8 369 6 873 8 675 7 587  +52,7% -17,9% +26,2% -12,5%
Fonds de roulement -4 186 -3 869 -4 365 -3 023 -1 878  -7,6% +12,8% -30,7% -37,9%
Actions en circulation (en M) 791,6 807,6 791,4 746,6 719,2  +2,0% -2,0% -5,7% -3,7%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Carrefour SA (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 722 1 351 1 632 1 973 930  +87,1% +20,8% +20,9% -52,9%
 
Dépréciation 2 328 2 292 2 277 2 236 2 295  -1,5% -0,7% -1,8% +2,6%
Ajustements des bénéfices nets -266 447 344 527 -  -268,0% -23,0% +53,2% -
Ajust. comptes débiteurs -122 -6 -100 -350 -75  -95,1% +1 566,7% +250,0% -78,6%
Ajust. des stocks -313 79 -422 -678 -6  -125,2% -634,2% +60,7% -99,1%
Autres flux opérationnels -422 8 114 92 -  -101,9% +1 325,0% -19,3% -
Flux opérationnel 3 247 3 395 3 661 4 219 4 466  +4,6% +7,8% +15,2% +5,9%
 
Dépenses d’investissement 1 725 1 614 1 653 1 882 1 850  -6,4% +2,4% +13,9% -1,7%
Investissements -1 013 -3 -167 -2 134 -739  -99,7% +5 466,7% +1 177,8% -65,4%
Flux d’investissement -1 013 -1 841 -1 334 -2 134 -  +81,7% -27,5% +60,0% -
 
Dividendes payés 106 57 383 380 -405  -46,2% +571,9% -0,8% -206,6%
Emprunts nets -1 374 -665 -1 536 1 401 -  -51,6% +131,0% -191,2% -
Flux de financement -1 987 -1 126 -3 060 -326 -2 535  -43,3% +171,8% -89,3% +677,6%
 
Variation nette de la trésorerie 166 -27 -736 1 748 1 074  -116,3% +2 625,9% -337,5% -38,6%
 
Free Cash Flow par action 1,9 2,2 2,5 3,1 3,6  +14,7% +15,1% +23,4% +16,2%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Carrefour SA (en MEUR)

  09/2022 12/2022 03/2023 06/2023 12/2023  09-12/22 12-03/23 03-06/23 06-12/23
Chiffre d’affaires 21 586 43 249 20 745 41 589 43 319  +100,4% -52,0% +100,5% +4,2%
Charges d'exploitation -2 986 -5 989 -3 526 -6 355 -5 980  +100,6% -41,1% +80,3% -5,9%
   dont Coût des ventes -17 763 -35 697 -16 952 -34 534 -35 776  +101,0% -52,5% +103,7% +3,6%
   dont Frais généraux -401 -802 -228 -455 -  +100,0% -71,6% +100,0% -
Résultat opérationnel 780 1 563 345 700 1 563  +100,5% -77,9% +102,9% +123,3%
Autres revenus/frais nets -71 -183 -214 -462 -506  +159,6% +16,7% +116,4% +9,5%
Charge d'intérêt - -301 -74 -324 -312  - -75,5% +339,3% -3,7%
Résultat avant impôts 709 1 380 132 238 1 057  +94,6% -90,5% +81,0% +344,1%
Impôts sur les bénéfices -103 -207 -77 -153 -286  +101,0% -63,0% +100,0% +86,9%
Résultat net
(aux actions ordinaires)		 547 547 - - -  0% - - -
 
EBITDA 1 311 2 626 921 1 276 2 706  +100,3% -64,9% +38,5% +112,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 666 1 329 293 511 1 140  +99,4% -77,9% +74,1% +123,3%
Taux d’imposition 15% 15% - - 27%  +3,3% - - -
 
Chiffre d’affaires par action 29,3 58,1 28,4 57,0 61,2  +98,3% -51,1% +100,5% +7,4%
EBITDA par action 1,8 3,5 1,3 1,7 3,8  +98,3% -64,2% +38,5% +118,7%
Bénéfices par action 0,7 0,7 - - -  -1,0% - - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Carrefour SA (en MEUR)

  09/2022 12/2022 03/2023 06/2023 12/2023  09-12/22 12-03/23 03-06/23 06-12/23
Actifs courants 23 884 23 884 21 444 21 444 23 448  0% -10,2% 0% +9,3%
   dont Trésorerie 5 216 5 216 3 859 3 859 6 290  0% -26,0% 0% +63,0%
   dont Placements à CT 213 214 207 208 389  +0,5% -3,3% +0,5% +87,0%
   dont Créances clients 7 484 9 174 7 753 8 912 9 476  +22,6% -15,5% +14,9% +6,3%
   dont Stock 6 893 6 893 7 047 7 047 6 544  0% +2,2% 0% -7,1%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 16 802 16 802 - - -  0% - - -
Écart d'acquisitions 8 778 8 778 8 720 8 720 8 712  0% -0,7% 0% -0,1%
Biens incorporels 1 499 10 277 1 523 10 243 1 552  +585,6% -85,2% +572,6% -84,8%
Actifs totaux 56 551 56 551 54 146 54 146 56 171  0% -4,3% 0% +3,7%
 
Passifs courants 26 907 26 907 24 423 24 423 25 326  0% -9,2% 0% +3,7%
   dont Créances fournisseurs 12 093 14 393 12 831 12 831 14 242  +19,0% -10,9% 0% +11,0%
   dont Dette à court terme - 7 193 - 7 731 7 002  - - - -9,4%
Dette à long terme - 6 912 - 6 479 7 264  - - - +12,1%
Passifs totaux 43 365 43 365 40 869 40 869 42 784  0% -5,8% 0% +4,7%
 
Action ordinaire 1 855 1 855 1 867 1 867 1 772  0% +0,6% 0% -5,1%
Bénéfices non répartis - - - - -  - - - -
Capitaux propres 11 144 11 144 11 367 11 367 11 539  0% +2,0% 0% +1,5%
 
Dette portant intérets - 14 105 - 14 210 14 266  - - - +0,4%
Dette nette -5 429 8 675 -4 066 10 143 7 587  -259,8% -146,9% -349,5% -25,2%
Fonds de roulement -3 023 -3 023 -2 979 -2 979 -1 878  0% -1,5% 0% -37,0%
Actions en circulation (en M) 736,9 744,4 730,0 730,0 707,8  +1,0% -1,9% 0% -3,0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Carrefour SA (en MEUR)

  09/2022 12/2022 03/2023 06/2023 12/2023  09-12/22 12-03/23 03-06/23 06-12/23
Bénéfices nets 547 1 096 434 434 812  +100,5% -60,4% 0% +87,3%
 
Dépréciation 532 1 063 576 576 1 143  +100,0% -45,8% 0% +98,4%
Ajustements des bénéfices nets 128 128 - - -  0% - - -
Ajust. comptes débiteurs 36 72 -58 -58 40  +100,0% -179,9% 0% -169,6%
Ajust. des stocks -24 -47 -57 -57 108  +100,0% +21,3% 0% -289,5%
Autres flux opérationnels 155 155 - - -  0% - - -
Flux opérationnel 2 318 4 540 -107 -107 4 730  +95,9% -102,3% 0% -4 541,3%
 
Dépenses d’investissement 660 944 344 344 778  +43,0% -63,6% 0% +126,5%
Investissements -12 -12 - - -  0% - - -
Flux d’investissement -278 -278 - - -  0% - - -
 
Dividendes payés - -519 203 203 -605  - -139,0% 0% -398,8%
Emprunts nets -287 -287 - - -  0% - - -
Flux de financement -478 -858 -706 -706 -1 167  +79,7% -17,8% 0% +65,4%
 
Variation nette de la trésorerie 1 457 2 677 -796 -796 2 431  +83,8% -129,7% 0% -405,4%
 
Free Cash Flow par action 2,2 4,8 -0,6 -0,6 5,6  +114,8% -112,8% 0% -1 005,8%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.


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