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Nippon Telegraph & Telephone Corp

Nippon Telegraph & Telephone (9432.TSE, JP3735400008)

Nippon Telegraph and Telephone Corporation operates as a telecommunications company in Japan and internationally. It operates through Integrated ICT Business, Regional Communications Business, Global Solutions Business, and Others segments. The Integrated ICT Business segment offers mobile phone, domestic inter-prefectural communications, international communications, solutions, and system development and related services. The Regional Communications Business segment provides intra-prefectural communications and related ancillary services. The Global Solutions Business segment offers consulting, system and software development, network system, cloud, global data center, and related services. The Others segment engages in the real estate, energy, and other businesses. The company was founded in 1952 and is headquartered in Tokyo, Japan.

Siège social : East Tower, Tokyo, Japan, 100-8116

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nippon Telegraph & Telephone

durée : 1 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans | Comparer

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Nippon Telegraph & Telephone Corp

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
84 104 800 000 62,2% 35,1% 17,4% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
12,1 11,0 3,8 1,6 6,4 1,6
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
16% 9% 12,9% 4,3% 2,0% 3,2%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
169,9 JPY 197,5 180,2 174,2 157,6 192,9

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nippon Telegraph & Telephone Corp

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Performance boursière ajustée des dividendes de Nippon Telegraph & Telephone Corp

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-4,8% -5,0% -8,5% - +7,8% +20,3% +65,1%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+93,2% +115,2% +101,7% +123,3% +122,7% +175,6% +328,9%

 

Équipe de direction de Nippon Telegraph & Telephone Corp

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Akira Shimada President, CEO & Representative Director 67 Takashi Hiroi Senior EVP, CFO, CCO, CHRO & Representative Director 61
Kazuhiko Nakayama Senior VP and Head of Finance & Accounting 60 Katsuhiko Kawazoe Senior EVP, CTO, CIO, CDO & Representative Director 63
Takuro Hanaki Head of IR, Finance & Accounting Department - Makiko Sekine Senior VP & Head of Public Relations -
Vito Mabrucco Global Chief Marketing Officer - Hiroki Kuriyama Part Time Senior Vice President 63
Natsuko Fujiki Senior VP & Head of Internal Audit - Atsuko Oka Executive VP & Head of Research and Development Planning 61

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Nippon Telegraph & Telephone Corp au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score 9,2 15,3 13,9 1 24,9
Risque Négligeable Faible Faible Négligeable Moyen

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Nippon Telegraph & Telephone dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
State Street Defensive Global Equity Portfolio World Large-Stock Value 11 1,3%

 

Graphique des profits et résultats de Nippon Telegraph & Telephone Corp

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Fondamentaux de Nippon Telegraph & Telephone Corp (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 11 879 842 11 899 415 11 943 966 12 156 447 13 136 194  +0,2% +0,4% +1,8% +8,1%
EBITDA 3 128 825 3 099 426 3 233 555 3 450 782 3 489 531  -0,9% +4,3% +6,7% +1,1%
Résultat opérationnel 1 693 833 1 562 151 1 671 391 1 768 593 1 828 986  -7,8% +7,0% +5,8% +3,4%
Résultat net 854 561 855 306 916 181 1 181 083 1 213 116  +0,1% +7,1% +28,9% +2,7%
Free Cash Flow 733 807 1 138 860 1 213 900 1 252 212 409 134  +55,2% +6,6% +3,2% -67,3%
Marge de FCF 6% 10% 10% 10% 3%  +54,9% +6,2% +1,4% -69,8%
ROIC - 8% 8% 8% 8%  - -3,5% +0,1% 0%
CROIC - 8% 8% 8% 2%  - -0,3% -4,8% -68,9%
Taux d’imposition 32% 29% 32% 30% 29%  -8,4% +8,7% -5,4% -3,9%
Capital investi 13 527 639 13 435 513 15 380 959 15 836 222 16 996 963  -0,7% +14,5% +3,0% +7,3%
Actions en circul. (en M) 3 882,1 3 699,3 3 692,0 3 669,7 3 152,1  -4,7% -0,2% -0,6% -14,1%
EBITDA par action 806,0 837,8 875,8 940,3 1 107,0  +4,0% +4,5% +7,4% +17,7%
Bénéfices par action 220,1 231,2 248,2 321,8 384,9  +5,0% +7,3% +29,7% +19,6%
Free Cash Flow par action 189,0 307,9 328,8 341,2 129,8  +62,9% +6,8% +3,8% -62,0%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Nippon Telegraph & Telephone Corp

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Ratio de profitabilité de Nippon Telegraph & Telephone Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 80% 80% 79% 79% 79%  -0,3% -0,3% -0,6% +0%
Marge d’EBITDA 26% 26% 27% 28% 27%  -1,1% +3,9% +4,9% -6,4%
Marge opérationnelle 14% 13% 14% 15% 14%  -7,9% +6,6% +4,0% -4,3%
Marge bénéficiaire 7% 7% 8% 10% 9%  -0,1% +6,7% +26,7% -4,9%
Marge de FCF 6% 10% 10% 10% 3%  +54,9% +6,2% +1,4% -69,8%
Rentabilité économique (ROA) - 3,8% 4,0% 5,0% 4,9%  - +5,6% +26,6% -2,2%
Rentabilité financière (ROE) - 9,3% 11,0% 14,9% 14,4%  - +18,1% +35,2% -3,4%
Rdt sr capital investi (ROIC) - 8% 8% 8% 8%  - -3,5% +0,1% 0%
FCF sur ∼ (CROIC) - 8% 8% 8% 2%  - -0,3% -4,8% -68,9%

 

Ratios de solvabilité de Nippon Telegraph & Telephone Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 1,1 0,9 0,6 0,8 0,8  -17,8% -32,1% +24,5% +0,9%
Liquidité générale 1,3 1,0 0,7 0,9 1,0  -19,4% -29,3% +27,3% +6,5%
Dette nette sur EBITDA 1,0 1,1 2,1 1,9 2,2  +4,4% +98,2% -9,2% +12,5%
Dette sur actifs 19% 19% 34% 32% 33%  -0,6% +79,1% -7,0% +5,3%
Dette sur capitaux propres 46% 48% 103% 91% 99%  +4,9% +114,1% -11,8% +8,0%
Couverture par l’EBITDA 86,0 61,7 63,6 61,3 43,9  -28,3% +3,1% -3,6% -28,4%
   ∼ par l’EBIT 49,4 32,5 34,0 33,6 24,0  -34,1% +4,4% -1,1% -28,5%
   ∼ par le flux opérationel 66,2 59,6 59,2 53,5 28,5  -9,9% -0,7% -9,6% -46,8%
Coût de la dette - 1,2% 0,8% 0,7% 1,0%  - -28,3% -12,2% +35,7%

 

Graphique des dividendes de Nippon Telegraph & Telephone Corp

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Ratios de distribution de Nippon Telegraph & Telephone Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 854 561 855 306 916 181 1 181 083 1 213 116  +0,1% +7,1% +28,9% +2,7%
Flux de trésorerie libre (FCF) 733 807 1 138 860 1 213 900 1 252 212 409 134  +55,2% +6,6% +3,2% -67,3%
Dividende payé -313 605 -354 827 -358 470 -396 963 -419 525  +13,1% +1,0% +10,7% +5,7%
Distribution sur résultat net 37% 41% 39% 34% 35%  +13,0% -5,7% -14,1% +2,9%
Distribution sur FCF 43% 31% 30% 32% 103%  -27,1% -5,2% +7,4% +223,5%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nippon Telegraph & Telephone Corp

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nippon Telegraph & Telephone Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 51 39 47 58 68  -23,6% +20,9% +24,2% +17,4%
Délai paiement clients (DSO) 142 149 108 114 120  +4,5% -27,4% +5,9% +5,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 332 341 343 356  - +2,8% +0,5% +3,7%
Conversion de l’encaisse - -145 -187 -171 -168  - +28,9% -8,5% -1,8%
Rotation des actifs 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5  -3,0% +0,6% -2,0% +1,9%
Frais généraux sur CP - - 36% 34% 35%  - - -5,0% +3,9%
Frais généraux sur CA - - 23% 23% 23%  - - +2,2% -0,6%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Nippon Telegraph & Telephone Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0,5 0,5 0,75 1  = +0,25 +0,25 0,69
EBIT ↗ 0 0 1 1 0,5  +1 = -0,5 0,63
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 1 0,75  +1 = -0,25 0,69
 
ROIC ≥ 10% 0 0,75 0,75 0,75 0,75  = = = 0,75
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC ≥ 10% 0 0,75 0,75 0,75 0  = = -0,75 0,56
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 1  = = +1 1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 1  = = = 1,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE6,3
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0,5 0,5 0,5  +0,5 = = 0,50
CROIC → ou ↗ 0 0 0,5 0,5 0  +0,5 = -0,5 0,25
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
Marge nette → ou ↗ 0 0,5 1 1 0  +0,5 = -1 0,50
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0,5 0,5 0  -0,5 = -0,5 0,25
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Nippon Telegraph & Telephone Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 1  +1 = = =
ROA ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 0 0 1  = = = +1
Rotation des actifs ↗ 0 0 1 0 1  = +1 -1 +1
 
Dette sur actifs ↘ 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
Liquidité générale ↗ 0 0 0 1 1  = = +1 =
Actions en circulation → ou ↘ 0 1 1 1 1  +1 = = =
 
F_SCORE 2 5 6 7 7  +3 +1 +1 =

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Nippon Telegraph & Telephone Corp

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 0,1 - -0,1 - -  -93,1% -2 294,5% -75,2% -67,8%
Critère X2 × 1,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,5  +5,8% +9,0% -0,7% +5,4%
Critère X3 × 3,3 0,3 0,2 0,2 0,3 0,2  -11,8% +5,9% +5,3% -4,9%
Critère X4 × 0,6 - - - - 1,0  - - - -
Critère X5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5  -3,0% +0,6% -2,0% +1,9%
 
Z_SCORE - - - - 2,2  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Nippon Telegraph & Telephone Corp

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Sociétés possiblement comparables à Nippon Telegraph & Telephone Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Japon Nippon Telegraph & Telephone 87,1 2,9% 0,1 11,0 169,9 1,6 6,4
Japon Softbank Group Corp. 69,3 - 0,8 204,1 8 000,0 3,5 16,9
Japon KDDI Corp. 53,7 3,3% - 12,4 4 220,0 1,6 5,5
Japon SoftBank 52,7 4,6% 0,1 16,8 1 835,0 2,1 9,9
  Médiane 61,5 3,1% 0,1 14,6   1,9 8,2  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nippon Telegraph & Telephone

échelle : logarithmique linéaire | durée : 1 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans | Comparer

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Dividendes par action détachés par Nippon Telegraph & Telephone Corp (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2024--2,50---------
2023--2,40-----2,50---
2022--2,40-----2,40---
2021--2,20-----2,20---
2020--1,90-----2,00---
2019--1,90-----1,90---
2018--1,50-----1,70---
2017--1,20-----1,50---
2016--1,20-----1,20---
2015--0,90-----1,00---
2014--0,90-----0,90---
2013--0,80-----0,80---
2012--0,70-----0,80---
2011--0,60-----0,70---
2010--0,60-----0,60---
2009--0,55-----0,60---
2008--0,45-----0,55---
2007--0,40-----0,45---
2006--0,30-----0,40---
2005--0,30-----0,30---
2004--------0,30---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Nippon Telegraph & Telephone Corp (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 11 879 842 11 899 415 11 943 966 12 156 447 13 136 194  +0,2% +0,4% +1,8% +8,1%
Charges d'exploitation -7 667 994 -7 892 125 -7 785 466 -7 783 675 -8 522 530  +2,9% -1,4% 0% +9,5%
   dont Coût des ventes -2 391 617 -2 428 484 -2 461 410 -2 566 127 -2 768 711  +1,5% +1,4% +4,3% +7,9%
   dont Frais généraux - - -2 707 552 -2 817 105 -3 026 714  - - +4,0% +7,4%
Résultat opérationnel 1 693 833 1 562 151 1 671 391 1 768 593 1 828 986  -7,8% +7,0% +5,8% +3,4%
Autres revenus/frais nets -148 370 -180 262 -201 384 26 932 -11 307  +21,5% +11,7% -113,4% -142,0%
Charge d'intérêt -36 362 -50 253 -50 830 -56 250 -79 424  +38,2% +1,1% +10,7% +41,2%
Résultat avant impôts 1 671 861 1 570 141 1 652 575 1 795 525 1 817 679  -6,1% +5,3% +8,7% +1,2%
Impôts sur les bénéfices -533 174 -458 795 -524 719 -539 531 -524 923  -14,0% +14,4% +2,8% -2,7%
Résultat net
(aux actions ordinaires)		 854 561 855 306 916 181 1 181 083 1 213 116  +0,1% +7,1% +28,9% +2,7%
 
EBITDA 3 128 825 3 099 426 3 233 555 3 450 782 3 489 531  -0,9% +4,3% +6,7% +1,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 153 652 1 105 691 1 140 698 1 237 155 1 300 798  -4,2% +3,2% +8,5% +5,1%
Taux d’imposition 32% 29% 32% 30% 29%  -8,4% +8,7% -5,4% -3,9%
 
Chiffre d’affaires par action 3 060,1 3 216,7 3 235,1 3 312,6 4 167,4  +5,1% +0,6% +2,4% +25,8%
EBITDA par action 806,0 837,8 875,8 940,3 1 107,0  +4,0% +4,5% +7,4% +17,7%
Bénéfices par action 220,1 231,2 248,2 321,8 384,9  +5,0% +7,3% +29,7% +19,6%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Nippon Telegraph & Telephone Corp (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 6 579 966 6 703 501 5 326 373 5 716 592 6 654 868  +1,9% -20,5% +7,3% +16,4%
   dont Trésorerie 946 134 1 033 574 935 727 834 564 793 920  +9,2% -9,5% -10,8% -4,9%
   dont Placements à CT 117 753 32 384 41 732 88 441 98 653  -72,5% +28,9% +111,9% +11,5%
   dont Créances clients 4 633 958 4 850 141 3 535 371 3 810 303 4 325 870  +4,7% -27,1% +7,8% +13,5%
   dont Stock 331 634 257 329 315 437 408 362 517 409  -22,4% +22,6% +29,5% +26,7%
Placements à long terme 873 754 - - - -  - - - -
Biens corporels 9 012 947 9 534 291 9 921 913 10 021 500 10 435 634  +5,8% +4,1% +1,0% +4,1%
Écart d'acquisitions 886 531 980 841 1 056 187 1 213 009 1 283 448  +10,6% +7,7% +14,8% +5,8%
Biens incorporels 1 627 762 1 694 060 1 765 858 1 951 824 2 122 874  +4,1% +4,2% +10,5% +8,8%
Actifs totaux 22 295 146 23 014 133 22 965 492 23 862 241 25 308 851  +3,2% -0,2% +3,9% +6,1%
 
Passifs courants 5 228 071 6 607 612 7 426 162 6 258 639 6 839 986  +26,4% +12,4% -15,7% +9,3%
   dont Créances fournisseurs 2 092 479 2 142 752 2 356 705 2 500 341 2 807 286  +2,4% +10,0% +6,1% +12,3%
   dont Dette à court terme 1 397 545 2 208 632 3 362 528 1 836 301 2 045 455  +58,0% +52,2% -45,4% +11,4%
Dette à long terme 2 865 181 2 165 778 4 455 724 5 717 465 6 390 155  -24,4% +105,7% +28,3% +11,8%
Passifs totaux 10 490 356 11 551 506 14 762 449 14 844 109 15 958 224  +10,1% +27,8% +0,6% +7,5%
 
Action ordinaire 937 950 937 950 937 950 937 950 937 950  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 5 954 305 6 499 942 7 068 008 7 293 915 8 150 117  +9,2% +8,7% +3,2% +11,7%
Capitaux propres 9 264 913 9 061 103 7 562 707 8 282 456 8 561 353  -2,2% -16,5% +9,5% +3,4%
 
Dette portant intérets 4 262 726 4 374 410 7 818 252 7 553 766 8 435 610  +2,6% +78,7% -3,4% +11,7%
Dette nette 3 198 839 3 308 452 6 840 793 6 630 761 7 543 037  +3,4% +106,8% -3,1% +13,8%
Fonds de roulement 1 351 895 95 889 -2 099 789 -542 047 -185 118  -92,9% -2 289,8% -74,2% -65,8%
Actions en circulation (en M) 3 882,1 3 699,3 3 692,0 3 669,7 3 152,1  -4,7% -0,2% -0,6% -14,1%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nippon Telegraph & Telephone Corp (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 1 138 687 1 111 346 1 127 856 1 255 994 1 292 756  -2,4% +1,5% +11,4% +2,9%
 
Dépréciation 1 333 647 1 465 310 1 507 153 1 561 183 1 582 625  +9,9% +2,9% +3,6% +1,4%
Ajustements des bénéfices nets 455 859 338 812 333 878 -353 350 -  -25,7% -1,5% -205,8% -
Ajust. comptes débiteurs -338 018 210 566 24 097 828 -525 313  -162,3% -88,6% -96,6% -63 543,6%
Ajust. des stocks 1 572 59 880 -64 263 -86 559 -140 858  +3 709,2% -207,3% +34,7% +62,7%
Autres flux opérationnels -916 42 601 21 872 494 610 -  -4 750,8% -48,7% +2 161,4% -
Flux opérationnel 2 406 157 2 995 211 3 009 064 3 010 257 2 261 013  +24,5% +0,5% +0% -24,9%
 
Dépenses d’investissement 1 672 350 1 856 351 1 795 164 1 758 045 1 851 879  +11,0% -3,3% -2,1% +5,3%
Investissements -10 445 91 743 -333 187 61 360 -1 736 912  -978,3% -463,2% -118,4% -2 930,7%
Flux d’investissement -1 774 136 -1 852 727 -1 424 532 -1 699 152 -1 736 912  +4,4% -23,1% +19,3% +2,2%
 
Dividendes payés 313 605 354 827 358 470 396 963 419 525  +13,1% +1,0% +10,7% +5,7%
Emprunts nets 293 366 325 559 3 119 553 -545 850 -  +11,0% +858,2% -117,5% -
Flux de financement -584 266 -1 041 261 -1 689 548 -1 438 130 -590 197  +78,2% +62,3% -14,9% -59,0%
 
Variation nette de la trésorerie 51 131 87 440 -97 847 -101 163 -40 644  +71,0% -211,9% +3,4% -59,8%
 
Free Cash Flow par action 189,0 307,9 328,8 341,2 129,8  +62,9% +6,8% +3,8% -62,0%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nippon Telegraph & Telephone Corp (en MJPY)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Chiffre d’affaires 3 286 417 3 563 600 3 111 073 3 253 497 3 352 286  +8,4% -12,7% +4,6% +3,0%
Charges d'exploitation -2 058 990 -2 532 606 -1 931 144 -2 049 800 -2 073 640  +23,0% -23,7% +6,1% +1,2%
   dont Coût des ventes -703 136 -707 106 -705 114 -727 175 -742 219  +0,6% -0,3% +3,1% +2,1%
   dont Frais généraux -736 224 -864 000 - - -  +17,4% - - -
Résultat opérationnel 524 290 308 157 474 650 476 296 535 241  -41,2% +54,0% +0,3% +12,4%
Autres revenus/frais nets -13 832 -20 388 102 886 -14 729 -17 502  +47,4% -604,6% -114,3% +18,8%
Charge d'intérêt -27 065 -17 567 -31 074 -27 581 -35 058  -35,1% +76,9% -11,2% +27,1%
Résultat avant impôts 510 458 287 769 577 536 461 567 517 739  -43,6% +100,7% -20,1% +12,2%
Impôts sur les bénéfices -153 392 -93 119 -187 371 -154 262 -160 449  -39,3% +101,2% -17,7% +4,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)		 335 920 180 589 375 775 - -  -46,2% +108,1% - -
 
EBITDA 932 887 720 853 1 004 922 888 034 961 053  -22,7% +39,4% -11,6% +8,2%
RN d’exploitation (NOPAT) 366 742 208 441 320 658 317 111 369 368  -43,2% +53,8% -1,1% +16,5%
Taux d’imposition 30% 32% 32% 33% 31%  +7,7% +0,3% +3,0% -7,3%
 
Chiffre d’affaires par action 953,2 1 040,1 912,8 991,9 1 066,1  +9,1% -12,2% +8,7% +7,5%
EBITDA par action 270,6 210,4 294,8 270,7 305,6  -22,2% +40,1% -8,2% +12,9%
Bénéfices par action 97,4 52,7 110,2 - -  -45,9% +109,2% - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nippon Telegraph & Telephone Corp (en MJPY)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Actifs courants 6 675 369 6 654 868 6 967 986 6 925 638 7 224 868  -0,3% +4,7% -0,6% +4,3%
   dont Trésorerie 821 832 793 920 1 017 909 715 008 945 045  -3,4% +28,2% -29,8% +32,2%
   dont Placements à CT 107 692 98 653 123 174 117 029 108 243  -8,4% +24,9% -5,0% -7,5%
   dont Créances clients 4 302 750 4 325 870 3 997 675 4 517 529 4 572 193  +0,5% -7,6% +13,0% +1,2%
   dont Stock 495 818 517 409 558 601 561 380 559 809  +4,4% +8,0% +0,5% -0,3%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 10 089 231 10 435 634 10 527 086 - -  +3,4% +0,9% - -
Écart d'acquisitions 1 282 256 1 283 448 1 389 850 1 671 289 1 682 661  +0,1% +8,3% +20,2% +0,7%
Biens incorporels 2 053 743 2 122 874 2 133 680 2 150 568 2 166 898  +3,4% +0,5% +0,8% +0,8%
Actifs totaux 25 156 070 25 308 851 26 131 050 26 813 578 27 244 710  +0,6% +3,2% +2,6% +1,6%
 
Passifs courants 6 946 689 6 839 986 7 182 643 6 789 438 7 380 172  -1,5% +5,0% -5,5% +8,7%
   dont Créances fournisseurs 2 486 210 2 807 286 2 512 625 2 416 498 2 554 209  +12,9% -10,5% -3,8% +5,7%
   dont Dette à court terme 2 797 854 2 045 455 2 826 152 2 356 179 2 973 878  -26,9% +38,2% -16,6% +26,2%
Dette à long terme 6 092 311 6 390 155 6 446 321 6 964 203 6 878 970  +4,9% +0,9% +8,0% -1,2%
Passifs totaux 15 954 699 15 958 224 16 343 684 16 593 411 17 124 065  +0% +2,4% +1,5% +3,2%
 
Action ordinaire 937 950 937 950 937 950 937 950 937 950  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 7 858 957 8 150 117 8 316 304 8 610 979 8 730 476  +3,7% +2,0% +3,5% +1,4%
Capitaux propres 8 425 230 8 561 353 8 947 480 9 316 905 9 234 156  +1,6% +4,5% +4,1% -0,9%
 
Dette portant intérets 8 890 165 8 435 610 9 272 473 9 320 382 9 852 848  -5,1% +9,9% +0,5% +5,7%
Dette nette 7 960 641 7 543 037 8 131 390 8 488 345 8 799 560  -5,2% +7,8% +4,4% +3,7%
Fonds de roulement -271 320 -185 118 -214 657 136 200 -155 304  -31,8% +16,0% -163,5% -214,0%
Actions en circulation (en M) 3 447,8 3 426,2 3 408,4 3 280,1 3 144,5  -0,6% -0,5% -3,8% -4,1%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nippon Telegraph & Telephone Corp (en MJPY)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Bénéfices nets 357 066 194 650 390 165 307 305 357 290  -45,5% +100,4% -21,2% +16,3%
 
Dépréciation 395 363 405 950 396 147 398 660 407 070  +2,7% -2,4% +0,6% +2,1%
Ajustements des bénéfices nets -254 379 -446 669 -446 669 - -  +75,6% 0% - -
Ajust. comptes débiteurs -596 673 -59 752 377 886 -403 455 -136 626  -90,0% -732,4% -206,8% -66,1%
Ajust. des stocks -38 000 -22 939 -44 427 -9 699 -9 325  -39,6% +93,7% -78,2% -3,9%
Autres flux opérationnels 224 557 -86 222 -86 222 - -  -138,4% 0% - -
Flux opérationnel 329 162 1 125 257 340 876 485 034 606 645  +241,9% -69,7% +42,3% +25,1%
 
Dépenses d’investissement 430 425 537 220 537 194 404 987 502 925  +24,8% 0% -24,6% +24,2%
Investissements -475 546 -440 385 -450 772 -625 948 -551 543  -7,4% +2,4% +38,9% -11,9%
Flux d’investissement -1 296 527 -1 736 912 -450 772 - -  +34,0% -74,0% - -
 
Dividendes payés 206 974 419 525 204 629 0 -212 809  +102,7% -51,2% - -
Emprunts nets 413 450 590 377 590 377 - -  +42,8% 0% - -
Flux de financement 40 496 -715 723 311 065 -173 211 189 235  -1 867,4% -143,5% -155,7% -209,3%
 
Variation nette de la trésorerie -126 985 -27 912 223 989 -302 901 230 037  -78,0% -902,5% -235,2% -175,9%
 
Free Cash Flow par action -29,4 171,6 -57,6 24,4 33,0  -684,4% -133,6% -142,4% +35,2%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.


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