Ryohin Keikaku (7453.TSE, JP3976300008)
Ryohin Keikaku Co., Ltd. develops, manufactures, distributes, and sells apparel, household goods, and food items in Japan and internationally. It offers apparel products, comprising shirts, denim jeans, socks, sneakers, innerwear, sweaters, camisoles, cardigans, windbreakers, duffle coats, skirts, trousers, pajamas for adults and kids, maternity stoles, backpacks, handbags, case trolleys, hats, mufflers, gloves, stockings, umbrellas, slippers, sandals, and Japanese working clothes; household goods products, including towels, mattresses, toning water, skin care products, make-up tools, fragrance oils, aroma diffusers, air purifiers, stationary, storage boxes and cases, kitchenware, cutleries, refrigerators, toasters, kettles, juicers, mixers, coffee makers, rice cookers, cabinets, shelves, chairs, benches, sofas, beds, duvets, blankets, refillable bottles, baskets, buckets, cleaning tools, laundry supplies, emergency kits, reusable masks, clocks, flashlights, radios, speakers, extension cords, travel adapters, toys, …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 660 888 MJPY (4 031 MEUR)
Rendement : 1,6%
Bêta : 0,7
IH Score : 5,6 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 3
-
Consommation discrétionnaire
Department Stores
Effectif : 10 074
Site Internet
Siège social : 4-26-3 Higashi-Ikebukuro, Tokyo, Japan, 170-8424
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Ryohin Keikaku
Répartition du capital, valorisation et momentum de Ryohin Keikaku Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 264 620 000 | 92,0% | 12,0% | 44,3% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 21,7 | 18,0 | - | 2,4 | 8,8 | 1,0 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 9% | 5% | 11,0% | 6,0% | 19,0% | 151,1% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 2 497,5 JPY | 2 730,8 | 2 351,1 | 2 092,9 | 1 356,5 | 2 599,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Ryohin Keikaku Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de Ryohin Keikaku Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +3,4% | +6,5% | +2,5% | +22,6% | +71,7% | +114,1% | +6,4% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +139,3% | +34,4% | -20,9% | +20,3% | +21,3% | +62,7% | +189,2% |
Équipe de direction de Ryohin Keikaku Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Nobuo Domae | President & Representative Director | 55 | Naoto Watanabe | General Manager of Accounting & Business Support Center and General ManagerAdministration division | - |
| Satoshi Okazaki | Senior Executive Officer of Development & Production | - | Satoshi Shimizu | Executive VP & Director | 50 |
| Naoyuki Yamamoto | Senior Executive Officer of Apparel Merchandising and Overseas Business | - | Asako Shimazaki | Senior Executive Officer of Household Merchandising | - |
| Jun Yokohama | Senior Executive Officer of Business Administration | - | Hirotaka Takahashi | Senior Executive Officer of Food Merchandising | - |
| Hidenobu Sanada | Senior Executive Officer of Merchandising Planning, Inventory control and Inventory Management Div. | - | Kei Suzuki | Full-Time Auditor | 60 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Ryohin Keikaku Ltd au 01/01/2019
| Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
|---|---|---|---|---|---|
| Score | 0,7 | 8,9 | 8,6 | 2 | 18,7 |
| Risque | Négligeable | Négligeable | Négligeable | Faible | Faible |
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Ryohin Keikaku dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Ryohin Keikaku Ltd
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Fondamentaux de Ryohin Keikaku Ltd (en MJPY)
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 437 775 | 179 392 | 452 335 | 496 171 | 581 412 | -59,0% | +152,1% | +9,7% | +17,2% | |
| EBITDA | 56 112 | 38 500 | 62 569 | 56 059 | 63 887 | -31,4% | +62,5% | -10,4% | +14,0% | |
| Résultat opérationnel | 36 380 | -17 805 | 42 447 | 32 773 | 33 137 | -148,9% | -338,4% | -22,8% | +1,1% | |
| Résultat net | 23 253 | -6 934 | 33 903 | 24 558 | - | -129,8% | -588,9% | -27,6% | - | |
| Free Cash Flow | -5 561 | -13 498 | 42 524 | 5 671 | 30 153 | +142,7% | -415,0% | -86,7% | +431,7% | |
| Marge de FCF | -1% | -8% | 9% | 1% | 5% | +492,3% | -224,9% | -87,8% | +353,8% | |
| ROIC | - | -5% | 11% | 8% | 7% | - | -303,8% | -21,5% | -14,4% | |
| CROIC | - | -6% | 15% | 2% | 10% | - | -369,3% | -87,4% | +408,2% | |
| Taux d’imposition | 34% | - | 31% | 25% | 34% | - | - | -17,3% | +33,5% | |
| Capital investi | 217 299 | 257 532 | 297 870 | 290 261 | 325 062 | +18,5% | +15,7% | -2,6% | +12,0% | |
| Actions en circul. (en M) | 263,4 | 263,0 | 263,7 | 264,0 | 264,1 | -0,1% | +0,2% | +0,1% | +0% | |
| EBITDA par action | 213,1 | 146,4 | 237,3 | 212,3 | 241,9 | -31,3% | +62,1% | -10,5% | +13,9% | |
| Bénéfices par action | 88,3 | -26,4 | 128,6 | 93,0 | - | -129,9% | -587,7% | -27,7% | - | |
| Free Cash Flow par action | -21,1 | -51,3 | 161,3 | 21,5 | 114,2 | +143,0% | -414,3% | -86,7% | +431,6% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Ryohin Keikaku Ltd
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Ratio de profitabilité de Ryohin Keikaku Ltd
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 49% | 47% | 49% | 47% | 47% | -5,7% | +4,7% | -3,3% | -1,1% | |
| Marge d’EBITDA | 13% | 21% | 14% | 11% | 11% | +67,4% | -35,5% | -18,3% | -2,7% | |
| Marge opérationnelle | 8% | -10% | 9% | 7% | 6% | -219,4% | -194,5% | -29,6% | -13,7% | |
| Marge bénéficiaire | 5% | -4% | 7% | 5% | - | -172,8% | -293,9% | -34,0% | - | |
| Marge de FCF | -1% | -8% | 9% | 1% | 5% | +492,3% | -224,9% | -87,8% | +353,8% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | -2,1% | 9,2% | 6,2% | - | - | -531,3% | -32,6% | - | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | -3,6% | 17,2% | 10,8% | - | - | -579,0% | -37,3% | - | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | -5% | 11% | 8% | 7% | - | -303,8% | -21,5% | -14,4% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | -6% | 15% | 2% | 10% | - | -369,3% | -87,4% | +408,2% |
Ratios de solvabilité de Ryohin Keikaku Ltd
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,7 | 2,0 | 1,0 | 1,5 | 1,1 | +206,4% | -52,4% | +52,7% | -22,9% | |
| Liquidité générale | 2,7 | 4,0 | 1,9 | 3,3 | 2,4 | +47,4% | -52,6% | +75,0% | -28,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,1 | -0,4 | -0,5 | -0,8 | -0,8 | +203,6% | +20,6% | +51,2% | +12,9% | |
| Dette sur actifs | 4% | 22% | 22% | 12% | 13% | +444,9% | -2,7% | -44,4% | +11,4% | |
| Dette sur capitaux propres | 6% | 42% | 40% | 20% | 23% | +591,4% | -5,3% | -50,4% | +16,1% | |
| Couverture par l’EBITDA | 62,9 | - | 44,9 | 41,5 | 38,4 | - | - | -7,6% | -7,3% | |
| ∼ par l’EBIT | 41,8 | - | 30,4 | 24,2 | 22,7 | - | - | -20,3% | -6,2% | |
| ∼ par le flux opérationel | 27,4 | - | 44,0 | 17,3 | 34,0 | - | - | -60,8% | +96,8% | |
| Coût de la dette | - | - | 1,7% | 2,0% | 3,1% | - | - | +17,6% | +50,4% |
Graphique des dividendes de Ryohin Keikaku Ltd
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Ratios de distribution de Ryohin Keikaku Ltd
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 23 253 | -6 934 | 33 903 | 24 558 | - | -129,8% | -588,9% | -27,6% | - | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -5 561 | -13 498 | 42 524 | 5 671 | 30 153 | +142,7% | -415,0% | -86,7% | +431,7% | |
| Dividende payé | -9 960 | -9 592 | -6 589 | -11 029 | -11 040 | -3,7% | -31,3% | +67,4% | -200,1% | |
| Distribution sur résultat net | 43% | -138% | 19% | 45% | - | -423,0% | -114,0% | +131,1% | - | |
| Distribution sur FCF | -179% | -71% | 15% | 194% | 37% | -60,3% | -121,8% | +1 155,1% | -81,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Ryohin Keikaku Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Ryohin Keikaku Ltd
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 174 | 402 | 168 | 181 | 157 | +130,7% | -58,2% | +7,5% | -13,1% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 18 | 43 | 17 | 19 | 16 | +138,4% | -61,3% | +15,6% | -17,5% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 75 | 40 | 47 | 41 | - | -46,2% | +16,5% | -12,4% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 370 | 144 | 153 | 132 | - | -61,0% | +6,0% | -13,8% | |
| Rotation des actifs | 1,4 | 0,5 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | -63,5% | +120,5% | +8,1% | +3,1% | |
| Frais généraux sur CP | 10% | 40% | 13% | 74% | - | +280,3% | -68,4% | +488,2% | - | |
| Frais généraux sur CA | 5% | 40% | 6% | 36% | - | +720,6% | -85,3% | +510,3% | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Ryohin Keikaku Ltd
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | 0,75 | |
| EBIT ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,50 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0,75 | +1 | -1 | +0,75 | 0,44 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 1 | 0,75 | 0,5 | +1 | -0,25 | -0,25 | 0,56 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0,5 | 0 | 0 | +0,5 | -0,5 | = | 0,13 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,50 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | 0,75 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 5,6 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
| PERSPECTIVE | Négative | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Ryohin Keikaku Ltd
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
| CFO > 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | = | |
| CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | = | -1 | +1 | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | = | +1 | = | = | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | -1 | +1 | -1 | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | = | |
| F_SCORE | 2 | 3 | 7 | 5 | 3 | +1 | +4 | -2 | -2 | |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Ryohin Keikaku Ltd
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | 0,4 | 0,6 | 0,4 | 0,6 | 0,4 | +38,4% | -33,8% | +41,8% | -18,4% | |
| Critère X2 × 1,4 | 0,9 | 0,7 | 0,7 | 0,8 | 0,7 | -20,6% | +1,3% | +5,0% | -7,6% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,4 | 0,2 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | -60,2% | +122,8% | -23,9% | +1,6% | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 6,5 | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 1,4 | 0,5 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | -63,5% | +120,5% | +8,1% | +3,1% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 9,2 | - | - | - | - | |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Ryohin Keikaku Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Ryohin Keikaku
Dividendes par action détachés par Ryohin Keikaku Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 20,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2023 | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - | - |
| 2022 | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - | - |
| 2021 | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - | - |
| 2020 | - | 18,20 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - | - |
| 2019 | - | 19,60 | - | - | - | - | - | 182,00 | - | - | - | - |
| 2018 | - | 18,30 | - | - | - | - | - | 19,10 | - | - | - | - |
| 2017 | - | 15,60 | - | - | - | - | - | 16,20 | - | - | - | - |
| 2016 | - | 13,60 | - | - | - | - | - | 13,70 | - | - | - | - |
| 2015 | - | 10,50 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - | - |
| 2014 | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,50 | - | - | - | - |
| 2013 | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - | - |
| 2012 | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - | - |
| 2011 | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - | - |
| 2010 | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - | - |
| 2009 | - | 5,50 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - | - |
| 2008 | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 5,50 | - | - | - | - |
| 2007 | - | 4,50 | - | - | - | - | - | 4,70 | - | - | - | - |
| 2006 | - | 4,50 | - | - | - | - | - | 4,50 | - | - | - | - |
| 2005 | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 3,50 | - | - | - | - |
| 2004 | - | - | - | - | - | - | - | 2,50 | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Ryohin Keikaku Ltd (en MJPY)
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 437 775 | 179 392 | 452 335 | 496 171 | 581 412 | -59,0% | +152,1% | +9,7% | +17,2% | |
| Charges d'exploitation | -180 309 | - | -178 530 | -201 582 | -238 412 | - | - | +12,9% | +18,3% | |
| dont Coût des ventes | -221 084 | -95 698 | -231 355 | -261 814 | -309 862 | -56,7% | +141,8% | +13,2% | +18,4% | |
| dont Frais généraux | -21 390 | -71 931 | -26 676 | -178 588 | - | +236,3% | -62,9% | +569,5% | - | |
| Résultat opérationnel | 36 380 | -17 805 | 42 447 | 32 773 | 33 137 | -148,9% | -338,4% | -22,8% | +1,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -1 777 | - | 6 142 | 431 | 630 | - | - | -93,0% | +46,2% | |
| Charge d'intérêt | -892 | 0 | -1 395 | -1 352 | -1 663 | - | - | -3,1% | +23,0% | |
| Résultat avant impôts | 34 603 | -18 113 | 48 589 | 33 204 | 33 767 | -152,3% | -368,3% | -31,7% | +1,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -11 910 | -6 039 | -14 918 | -8 426 | -11 441 | -49,3% | +147,0% | -43,5% | +35,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 23 253 | -6 934 | 33 903 | 24 558 | - | -129,8% | -588,9% | -27,6% | - | |
| EBITDA | 56 112 | 38 500 | 62 569 | 56 059 | 63 887 | -31,4% | +62,5% | -10,4% | +14,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 23 858 | -12 338 | 29 415 | 24 456 | 21 909 | -151,7% | -338,4% | -16,9% | -10,4% | |
| Taux d’imposition | 34% | - | 31% | 25% | 34% | - | - | -17,3% | +33,5% | |
| Chiffre d’affaires par action | 1 662,2 | 682,0 | 1 715,5 | 1 879,2 | 2 201,7 | -59,0% | +151,5% | +9,5% | +17,2% | |
| EBITDA par action | 213,1 | 146,4 | 237,3 | 212,3 | 241,9 | -31,3% | +62,1% | -10,5% | +13,9% | |
| Bénéfices par action | 88,3 | -26,4 | 128,6 | 93,0 | - | -129,9% | -587,7% | -27,7% | - | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Ryohin Keikaku Ltd (en MJPY)
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 171 279 | 224 005 | 269 047 | 262 206 | 293 412 | +30,8% | +20,1% | -2,5% | +11,9% | |
| dont Trésorerie | 38 814 | 92 308 | 135 752 | 90 162 | 115 038 | +137,8% | +47,1% | -33,6% | +27,6% | |
| dont Placements à CT | -18 694 | - | -19 595 | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 21 608 | 21 105 | 20 578 | 26 097 | 25 217 | -2,3% | -2,5% | +26,8% | -3,4% | |
| dont Stock | 105 414 | 105 284 | 106 459 | 129 558 | 133 296 | -0,1% | +1,1% | +21,7% | +2,9% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 82 463 | 67 810 | 67 060 | 73 082 | - | -17,8% | -1,1% | +9,0% | - | |
| Écart d'acquisitions | 3 432 | 2 819 | 2 439 | 1 767 | 759 | -17,9% | -13,5% | -27,6% | -57,0% | |
| Biens incorporels | 20 898 | 21 361 | 27 040 | 27 860 | 28 796 | +2,2% | +26,6% | +3,0% | +3,4% | |
| Actifs totaux | 306 512 | 343 918 | 393 357 | 399 324 | 453 715 | +12,2% | +14,4% | +1,5% | +13,6% | |
| Passifs courants | 63 048 | 55 923 | 141 716 | 78 923 | 123 470 | -11,3% | +153,4% | -44,3% | +56,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 28 133 | 19 507 | 25 541 | 36 462 | 35 157 | -30,7% | +30,9% | +42,8% | -3,6% | |
| dont Dette à court terme | 11 631 | 4 482 | 80 068 | 16 137 | 49 663 | -61,5% | +1 686,4% | -79,8% | +207,8% | |
| Dette à long terme | 873 | 71 963 | 5 000 | 31 906 | 11 171 | +8 143,2% | -93,1% | +538,1% | -65,0% | |
| Passifs totaux | 98 021 | 162 831 | 178 487 | 154 474 | 186 271 | +66,1% | +9,6% | -13,5% | +20,6% | |
| Action ordinaire | 6 766 | 6 766 | 6 766 | 6 766 | 6 766 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 199 590 | 177 874 | 205 995 | 219 534 | 230 541 | -10,9% | +15,8% | +6,6% | +5,0% | |
| Capitaux propres | 204 795 | 181 087 | 212 802 | 242 218 | 264 228 | -11,6% | +17,5% | +13,8% | +9,1% | |
| Dette portant intérets | 12 504 | 76 445 | 85 068 | 48 043 | 60 834 | +511,4% | +11,3% | -43,5% | +26,6% | |
| Dette nette | -7 616 | -15 863 | -31 089 | -42 119 | -54 204 | +108,3% | +96,0% | +35,5% | +28,7% | |
| Fonds de roulement | 108 231 | 168 082 | 127 331 | 183 283 | 169 942 | +55,3% | -24,2% | +43,9% | -7,3% | |
| Actions en circulation (en M) | 263,4 | 263,0 | 263,7 | 264,0 | 264,1 | -0,1% | +0,2% | +0,1% | +0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Ryohin Keikaku Ltd (en MJPY)
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 34 603 | -6 934 | 48 589 | 33 204 | 33 767 | -120,0% | -800,7% | -31,7% | +1,7% | |
| Dépréciation | 18 851 | 21 840 | 20 122 | 23 286 | 26 070 | +15,9% | -7,9% | +15,7% | +12,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -19 394 | 25 046 | -4 119 | -16 027 | - | -229,1% | -116,4% | +289,1% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -3 156 | -450 | 1 345 | -837 | - | -85,7% | -398,9% | -162,2% | - | |
| Ajust. des stocks | -18 023 | -2 994 | -4 357 | -14 253 | -2 047 | -83,4% | +45,5% | +227,1% | -85,6% | |
| Autres flux opérationnels | 3 779 | 5 546 | -4 674 | -8 731 | - | +46,8% | -184,3% | +86,8% | - | |
| Flux opérationnel | 24 452 | -3 516 | 61 447 | 23 350 | 56 527 | -114,4% | -1 847,6% | -62,0% | +142,1% | |
| Dépenses d’investissement | 30 013 | 9 982 | 18 923 | 17 679 | 26 374 | -66,7% | +89,6% | -6,6% | +49,2% | |
| Investissements | -3 217 | 8 354 | 235 | -16 683 | -22 106 | -359,7% | -97,2% | -7 199,1% | +32,5% | |
| Flux d’investissement | -31 435 | -8 478 | -13 538 | -16 683 | - | -73,0% | +59,7% | +23,2% | - | |
| Dividendes payés | 9 960 | 9 592 | 6 589 | 11 029 | -11 040 | -3,7% | -31,3% | +67,4% | -200,1% | |
| Emprunts nets | 3 312 | 143 902 | -343 | -39 196 | - | +4 244,9% | -100,2% | +11 327,4% | - | |
| Flux de financement | -11 467 | 127 444 | -15 162 | -58 647 | -11 232 | -1 211,4% | -111,9% | +286,8% | -80,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | -19 731 | 115 146 | 43 420 | -44 788 | 24 953 | -683,6% | -62,3% | -203,2% | -155,7% | |
| Free Cash Flow par action | -21,1 | -51,3 | 161,3 | 21,5 | 114,2 | +143,0% | -414,3% | -86,7% | +431,6% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Ryohin Keikaku Ltd (en MJPY)
| 11/2022 | 02/2023 | 05/2023 | 08/2023 | 11/2023 | 11-02/23 | 02-05/23 | 05-08/23 | 08-11/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 136 948 | 146 382 | 152 467 | 145 615 | 162 913 | +6,9% | +4,2% | -4,5% | +11,9% | |
| Charges d'exploitation | -57 509 | -58 463 | -60 848 | -61 592 | -67 954 | +1,7% | +4,1% | +1,2% | +10,3% | |
| dont Coût des ventes | -74 417 | -82 762 | -79 125 | -73 558 | -81 077 | +11,2% | -4,4% | -7,0% | +10,2% | |
| dont Frais généraux | -57 509 | -58 463 | -60 848 | - | - | +1,7% | +4,1% | - | - | |
| Résultat opérationnel | 5 021 | 5 156 | 12 495 | 10 465 | 13 882 | +2,7% | +142,3% | -16,2% | +32,7% | |
| Autres revenus/frais nets | 412 | 374 | 3 577 | -3 733 | 683 | -9,2% | +856,4% | -204,4% | -118,3% | |
| Charge d'intérêt | -344 | -376 | -430 | -513 | -496 | +9,3% | +14,4% | +19,3% | -3,3% | |
| Résultat avant impôts | 5 433 | 5 530 | 16 072 | 6 732 | 14 565 | +1,8% | +190,6% | -58,1% | +116,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 481 | -1 932 | -4 724 | -3 304 | -4 714 | +30,5% | +144,5% | -30,1% | +42,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 3 895 | 3 463 | 11 324 | 3 370 | - | -11,1% | +227,0% | -70,2% | - | |
| EBITDA | - | 14 544 | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 3 652 | 3 355 | 8 822 | 5 329 | 9 389 | -8,1% | +163,0% | -39,6% | +76,2% | |
| Taux d’imposition | 27% | 35% | 29% | 49% | 32% | +28,2% | -15,9% | +67,0% | -34,1% | |
| Chiffre d’affaires par action | 517,9 | 553,3 | 575,9 | 550,8 | 614,8 | +6,8% | +4,1% | -4,3% | +11,6% | |
| EBITDA par action | - | 55,0 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | 14,7 | 13,1 | 42,8 | 12,7 | - | -11,1% | +226,7% | -70,2% | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Ryohin Keikaku Ltd (en MJPY)
| 11/2022 | 02/2023 | 05/2023 | 08/2023 | 11/2023 | 11-02/23 | 02-05/23 | 05-08/23 | 08-11/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 266 202 | 257 838 | 266 248 | 293 412 | 302 115 | -3,1% | +3,3% | +10,2% | +3,0% | |
| dont Trésorerie | 74 847 | 82 944 | 99 555 | 115 038 | 113 388 | +10,8% | +20,0% | +15,6% | -1,4% | |
| dont Placements à CT | - | - | -22 833 | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 32 332 | 24 825 | 28 021 | 25 217 | 33 594 | -23,2% | +12,9% | -10,0% | +33,2% | |
| dont Stock | 143 596 | 136 789 | 124 499 | 133 296 | 130 176 | -4,7% | -9,0% | +7,1% | -2,3% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 76 275 | 77 079 | 81 627 | 83 630 | - | +1,1% | +5,9% | +2,5% | - | |
| Écart d'acquisitions | 1 493 | 1 232 | 1 001 | 759 | 516 | -17,5% | -18,8% | -24,2% | -32,0% | |
| Biens incorporels | 27 761 | 28 017 | 28 375 | 28 796 | 29 460 | +0,9% | +1,3% | +1,5% | +2,3% | |
| Actifs totaux | 404 946 | 396 760 | 414 801 | 453 715 | 470 740 | -2,0% | +4,5% | +9,4% | +3,8% | |
| Passifs courants | 91 964 | 82 986 | 85 517 | 123 470 | 129 384 | -9,8% | +3,0% | +44,4% | +4,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 34 329 | 27 223 | 23 210 | 35 157 | 37 760 | -20,7% | -14,7% | +51,5% | +7,4% | |
| dont Dette à court terme | 26 911 | 26 998 | 28 454 | 49 663 | 50 480 | +0,3% | +5,4% | +74,5% | +1,6% | |
| Dette à long terme | 31 906 | 31 539 | 31 539 | 11 171 | 11 171 | -1,2% | 0% | -64,6% | 0% | |
| Passifs totaux | 165 382 | 155 097 | 161 608 | 186 271 | 194 611 | -6,2% | +4,2% | +15,3% | +4,5% | |
| Action ordinaire | 6 766 | 6 766 | 6 766 | 6 766 | 6 766 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 217 909 | 221 371 | 227 171 | 230 541 | 234 819 | +1,6% | +2,6% | +1,5% | +1,9% | |
| Capitaux propres | 236 781 | 238 777 | 250 138 | 264 228 | 272 835 | +0,8% | +4,8% | +5,6% | +3,3% | |
| Dette portant intérets | 58 817 | 58 537 | 59 993 | 60 834 | 61 651 | -0,5% | +2,5% | +1,4% | +1,3% | |
| Dette nette | -16 030 | -24 407 | -16 729 | -54 204 | -51 737 | +52,3% | -31,5% | +224,0% | -4,6% | |
| Fonds de roulement | 174 238 | 174 852 | 180 731 | 169 942 | 172 731 | +0,4% | +3,4% | -6,0% | +1,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 264,4 | 264,5 | 264,8 | 264,4 | 265,0 | +0% | +0,1% | -0,2% | +0,2% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Ryohin Keikaku Ltd (en MJPY)
| 11/2022 | 02/2023 | 05/2023 | 08/2023 | 11/2023 | 11-02/23 | 02-05/23 | 05-08/23 | 08-11/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 3 895 | 3 463 | 11 324 | 3 370 | 9 801 | -11,1% | +227,0% | -70,2% | +190,8% | |
| Dépréciation | - | 9 388 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | 4 789 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | 11 058 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | -11 690 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | 5 518 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | 274 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | -7 196 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Free Cash Flow par action | - | -23,7 | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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