Yokogawa Electric Corp. (6841.TSE, JP3955000009)
Yokogawa Electric Corporation provides industrial automation, and test and measurement solutions in Japan, Southeast Asia, Far East, China, India, Russia, Europe, North America, the Middle East, Africa, and Middle and South America. It operates through Industrial Automation and Control Business, Measuring Instruments Business, New Business, and Other segments. The Industrial Automation and Control Business segment offers field instruments, such as flow meters, differential pressure/pressure transmitters, and process analyzers; control systems and programmable controllers; and various software products and services. The Measuring Instruments segment provides waveform and optical communications measuring instruments, and signal generators; electric power, temperature, and power measuring instruments. The New Business, and Other segments manufactures and sells biomass materials. It serves oil and gas, oil, and gas downstream, LNG supply chain, chemical, …
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- Mid-Cap : 898 041 MJPY (5 478 MEUR)
Rendement : 1,3%
Bêta : 0,8
IH Score : 5,6 (perspective positive)
F-Score Piotroski : 7
Siège social : 9-32, Nakacho 2-chome, Musashino, Japan, 180-8750
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Yokogawa Electric Corp.
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Yokogawa Electric Corp.
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 260 151 000 | 98,1% | 3,6% | 62,1% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 12,3 | 10,7 | - | 2,2 | 8,4 | 1,6 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 18% | 14% | 19,9% | 7,9% | 24,2% | 129,9% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 3 554,0 JPY | 3 557,1 | 3 296,3 | 2 918,8 | 2 096,9 | 3 586,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Yokogawa Electric Corp.
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Performance boursière ajustée des dividendes d’Yokogawa Electric Corp.
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +4,5% | +14,8% | +21,5% | +30,6% | +64,6% | +71,7% | +79,8% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +177,9% | +63,1% | +74,1% | +139,9% | +251,5% | +181,0% | +184,4% |
Équipe de direction d’Yokogawa Electric Corp.
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Hitoshi Nara | President, CEO & Director | 61 | Michiko Nakajima | Vice President of Accounting & Treasury Headquarters | - |
| Hirohiko Nakatani | Department Manager of Treasury & IR | - | Tsuyoshi Abe Ph.D. | Senior VP & Head of Marketing Headquarters | - |
| Koji Nakaoka | Senior VP of Energy & Sustainability Business HQ and Global Sales HQ | - | Mikio Matsui | VP and Head of Human Resources & General Affairs Headquarters | - |
| Junichi Anabuki | Senior Executive VP & Director | 61 | Shuji Mori | Senior VP and Chief Executive for North America, South America, Europe, Russia & CIS | - |
| Dai Yu | Senior VP, Head of Digital Solutions Headquarters & Director | 61 | Kunimasa Shigeno | Vice President & Regional Chief Executive for Middle East and Africa | - |
Présence d’Yokogawa Electric Corp. dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats d’Yokogawa Electric Corp.
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Fondamentaux d’Yokogawa Electric Corp. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 403 711 | 404 432 | 374 206 | 389 901 | 456 479 | +0,2% | -7,5% | +4,2% | +17,1% | |
| EBITDA | 54 106 | 55 702 | 52 234 | 54 671 | 69 416 | +2,9% | -6,2% | +4,7% | +27,0% | |
| Résultat opérationnel | 34 594 | 35 588 | 31 599 | 30 685 | 44 409 | +2,9% | -11,2% | -2,9% | +44,7% | |
| Résultat net | 28 446 | 14 686 | 19 219 | 21 282 | 38 920 | -48,4% | +30,9% | +10,7% | +82,9% | |
| Free Cash Flow | 7 927 | 14 117 | 16 326 | 33 525 | 19 580 | +78,1% | +15,6% | +105,3% | -41,6% | |
| Marge de FCF | 2% | 3% | 4% | 9% | 4% | +77,8% | +25,0% | +97,1% | -50,1% | |
| ROIC | - | 7% | 6% | 7% | 9% | - | -10,6% | +6,3% | +40,9% | |
| CROIC | - | 4% | 5% | 9% | 5% | - | +9,8% | +93,3% | -46,9% | |
| Taux d’imposition | 21% | 36% | 32% | 21% | 16% | +69,0% | -10,7% | -34,1% | -26,1% | |
| Capital investi | 322 362 | 338 587 | 357 427 | 382 015 | 431 406 | +5,0% | +5,6% | +6,9% | +12,9% | |
| Actions en circul. (en M) | 267,0 | 266,9 | 266,9 | 266,9 | 266,9 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| EBITDA par action | 202,6 | 208,7 | 195,7 | 204,8 | 260,1 | +3,0% | -6,2% | +4,7% | +27,0% | |
| Bénéfices par action | 106,5 | 55,0 | 72,0 | 79,7 | 145,8 | -48,4% | +30,9% | +10,7% | +82,9% | |
| Free Cash Flow par action | 29,7 | 52,9 | 61,2 | 125,6 | 73,4 | +78,1% | +15,6% | +105,3% | -41,6% |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Yokogawa Electric Corp.
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Ratio de profitabilité d’Yokogawa Electric Corp.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 43% | 44% | 44% | 44% | 45% | +1,8% | +0,5% | +1,0% | +1,1% | |
| Marge d’EBITDA | 13% | 14% | 14% | 14% | 15% | +2,8% | +1,3% | +0,5% | +8,5% | |
| Marge opérationnelle | 9% | 9% | 8% | 8% | 10% | +2,7% | -4,0% | -6,8% | +23,6% | |
| Marge bénéficiaire | 7% | 4% | 5% | 5% | 9% | -48,5% | +41,4% | +6,3% | +56,2% | |
| Marge de FCF | 2% | 3% | 4% | 9% | 4% | +77,8% | +25,0% | +97,1% | -50,1% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,1% | 3,8% | 4,0% | 6,6% | - | +24,5% | +3,9% | +67,4% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 5,1% | 6,5% | 6,6% | 10,9% | - | +26,8% | +2,5% | +64,6% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 7% | 6% | 7% | 9% | - | -10,6% | +6,3% | +40,9% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | 4% | 5% | 9% | 5% | - | +9,8% | +93,3% | -46,9% |
Ratios de solvabilité d’Yokogawa Electric Corp.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,7 | 1,5 | 1,7 | 1,7 | 1,5 | -13,2% | +10,8% | -0,1% | -9,3% | |
| Liquidité générale | 2,1 | 1,8 | 2,0 | 2,1 | 1,9 | -11,4% | +11,2% | +0,6% | -9,3% | |
| Dette nette sur EBITDA | -1,0 | -0,8 | -0,9 | -1,2 | -0,9 | -23,3% | +18,4% | +25,8% | -20,3% | |
| Dette sur actifs | 7% | 11% | 9% | 9% | 8% | +55,6% | -12,1% | -7,9% | -3,9% | |
| Dette sur capitaux propres | 11% | 18% | 16% | 15% | 14% | +64,3% | -13,6% | -8,8% | -6,0% | |
| Couverture par l’EBITDA | 164,0 | 91,3 | 92,3 | 79,9 | 63,6 | -44,3% | +1,1% | -13,4% | -20,4% | |
| ∼ par l’EBIT | 112,4 | 60,5 | 61,3 | 53,7 | 45,6 | -46,2% | +1,2% | -12,3% | -15,1% | |
| ∼ par le flux opérationel | 64,9 | 51,0 | 58,0 | 75,5 | 37,1 | -21,3% | +13,7% | +30,1% | -50,9% | |
| Coût de la dette | - | 1,4% | 1,1% | 1,4% | 2,2% | - | -22,3% | +26,1% | +55,2% |
Graphique des dividendes d’Yokogawa Electric Corp.
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Ratios de distribution d’Yokogawa Electric Corp.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 28 446 | 14 686 | 19 219 | 21 282 | 38 920 | -48,4% | +30,9% | +10,7% | +82,9% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 7 927 | 14 117 | 16 326 | 33 525 | 19 580 | +78,1% | +15,6% | +105,3% | -41,6% | |
| Dividende payé | -8 008 | -9 072 | -9 073 | -9 072 | -9 078 | -213,3% | +0% | 0% | +0,1% | |
| Distribution sur résultat net | 28% | 62% | 47% | 43% | 23% | +119,4% | -23,6% | -9,7% | -45,3% | |
| Distribution sur FCF | 101% | 64% | 56% | 27% | 46% | -36,4% | -13,5% | -51,3% | +71,3% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Yokogawa Electric Corp.
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Yokogawa Electric Corp.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 58 | 60 | 62 | 72 | 70 | +2,6% | +3,8% | +16,4% | -3,0% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 155 | 159 | 183 | 174 | 167 | +2,5% | +15,2% | -4,5% | -4,1% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 39 | 44 | 43 | 44 | - | +13,1% | -1,8% | +2,4% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 179 | 201 | 203 | 193 | - | +11,9% | +1,4% | -5,1% | |
| Rotation des actifs | 0,9 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | -3,8% | -12,7% | -2,7% | +5,2% | |
| Frais généraux sur CP | 39% | - | 34% | 34% | 34% | - | - | -0,3% | +0,3% | |
| Frais généraux sur CA | 28% | - | 28% | 29% | 28% | - | - | +3,5% | -2,5% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’Yokogawa Electric Corp.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 0,5 | 0 | 1 | 1 | -0,5 | +1 | = | 0,63 | |
| EBIT ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,50 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,50 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,75 | = | = | +0,25 | 0,56 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0,5 | 0,75 | 0,5 | +0,5 | +0,25 | -0,25 | 0,44 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 5,6 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | +1 | = | 0,83 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0,5 | 0 | 0,5 | 1 | -0,5 | +0,5 | +0,5 | 0,67 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0,5 | 1 | +1 | -0,5 | +0,5 | 0,83 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | = | = | -1 | 0,50 | |
| PERSPECTIVE | Positive | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’Yokogawa Electric Corp.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | = | +1 | = | = | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| CFO > RN activités poursuivies | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | = | +1 | = | = | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| F_SCORE | 1 | 5 | 8 | 8 | 7 | +4 | +3 | = | -1 | |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’Yokogawa Electric Corp.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | -9,4% | +10,9% | -1,0% | -11,5% | |
| Critère X2 × 1,4 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | -1,2% | -0,9% | -1,2% | +1,9% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | -4,5% | -11,4% | -1,1% | +21,6% | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 10,4 | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 0,9 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | -3,8% | -12,7% | -2,7% | +5,2% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 12,3 | - | - | - | - | |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Yokogawa Electric Corp.
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Yokogawa Electric Corp.
Dividendes par action détachés par Yokogawa Electric Corp. (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | - | 23,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2023 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2022 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2021 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 12,50 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 1,80 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 3,75 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,75 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Yokogawa Electric Corp. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 403 711 | 404 432 | 374 206 | 389 901 | 456 479 | +0,2% | -7,5% | +4,2% | +17,1% | |
| Charges d'exploitation | -138 475 | -140 921 | -132 569 | -142 124 | -160 050 | +1,8% | -5,9% | +7,2% | +12,6% | |
| dont Coût des ventes | -230 641 | -227 922 | -210 036 | -217 091 | -252 019 | -1,2% | -7,8% | +3,4% | +16,1% | |
| dont Frais généraux | -112 945 | - | -105 507 | -113 823 | -129 881 | - | - | +7,9% | +14,1% | |
| Résultat opérationnel | 34 594 | 35 588 | 31 599 | 30 685 | 44 409 | +2,9% | -11,2% | -2,9% | +44,7% | |
| Autres revenus/frais nets | 3 833 | -9 832 | -78 | -283 | 5 409 | -356,5% | -99,2% | +262,8% | -2 011,3% | |
| Charge d'intérêt | -330 | -610 | -566 | -684 | -1 091 | +84,8% | -7,2% | +20,8% | +59,5% | |
| Résultat avant impôts | 38 428 | 25 759 | 31 524 | 30 109 | 49 799 | -33,0% | +22,4% | -4,5% | +65,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | -8 253 | -9 349 | -10 220 | -6 435 | -7 863 | +13,3% | +9,3% | -37,0% | +22,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 28 446 | 14 686 | 19 219 | 21 282 | 38 920 | -48,4% | +30,9% | +10,7% | +82,9% | |
| EBITDA | 54 106 | 55 702 | 52 234 | 54 671 | 69 416 | +2,9% | -6,2% | +4,7% | +27,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 27 164 | 22 672 | 21 355 | 24 127 | 37 397 | -16,5% | -5,8% | +13,0% | +55,0% | |
| Taux d’imposition | 21% | 36% | 32% | 21% | 16% | +69,0% | -10,7% | -34,1% | -26,1% | |
| Chiffre d’affaires par action | 1 512,0 | 1 515,1 | 1 401,9 | 1 460,7 | 1 710,1 | +0,2% | -7,5% | +4,2% | +17,1% | |
| EBITDA par action | 202,6 | 208,7 | 195,7 | 204,8 | 260,1 | +3,0% | -6,2% | +4,7% | +27,0% | |
| Bénéfices par action | 106,5 | 55,0 | 72,0 | 79,7 | 145,8 | -48,4% | +30,9% | +10,7% | +82,9% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Yokogawa Electric Corp. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 306 560 | 328 882 | 345 311 | 364 195 | 397 261 | +7,3% | +5,0% | +5,5% | +9,1% | |
| dont Trésorerie | 86 515 | 101 522 | 102 916 | 117 687 | 121 438 | +17,3% | +1,4% | +14,4% | +3,2% | |
| dont Placements à CT | 814 | -5 552 | -5 754 | -5 971 | -5 574 | -782,1% | +3,6% | +3,8% | -6,6% | |
| dont Créances clients | 171 084 | 175 687 | 187 266 | 186 328 | 209 269 | +2,7% | +6,6% | -0,5% | +12,3% | |
| dont Stock | 36 840 | 37 340 | 35 730 | 43 004 | 48 405 | +1,4% | -4,3% | +20,4% | +12,6% | |
| Placements à long terme | 47 748 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 75 141 | 83 059 | 84 579 | 86 943 | 87 559 | +10,5% | +1,8% | +2,8% | +0,7% | |
| Écart d'acquisitions | 6 608 | 3 132 | 4 247 | 12 378 | 14 614 | -52,6% | +35,6% | +191,5% | +18,1% | |
| Biens incorporels | 27 449 | 19 634 | 22 055 | 25 938 | 33 920 | -28,5% | +12,3% | +17,6% | +30,8% | |
| Actifs totaux | 470 114 | 489 678 | 519 081 | 555 822 | 618 637 | +4,2% | +6,0% | +7,1% | +11,3% | |
| Passifs courants | 147 669 | 178 900 | 168 993 | 177 192 | 213 097 | +21,1% | -5,5% | +4,9% | +20,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 25 130 | 24 358 | 25 147 | 26 590 | 31 226 | -3,1% | +3,2% | +5,7% | +17,4% | |
| dont Dette à court terme | 13 832 | 48 602 | 29 104 | 24 334 | 47 694 | +251,4% | -40,1% | -16,4% | +96,0% | |
| Dette à long terme | 18 670 | 4 080 | 20 000 | 24 095 | 4 087 | -78,1% | +390,2% | +20,5% | -83,0% | |
| Passifs totaux | 173 964 | 198 205 | 204 311 | 215 467 | 231 812 | +13,9% | +3,1% | +5,5% | +7,6% | |
| Action ordinaire | 43 401 | 43 401 | 43 401 | 43 401 | 43 401 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 193 468 | 199 080 | 209 240 | 221 446 | 251 277 | +2,9% | +5,1% | +5,8% | +13,5% | |
| Capitaux propres | 289 860 | 285 905 | 308 323 | 333 586 | 379 625 | -1,4% | +7,8% | +8,2% | +13,8% | |
| Dette portant intérets | 32 502 | 52 682 | 49 104 | 48 429 | 51 781 | +62,1% | -6,8% | -1,4% | +6,9% | |
| Dette nette | -54 827 | -43 288 | -48 058 | -63 287 | -64 083 | -21,0% | +11,0% | +31,7% | +1,3% | |
| Fonds de roulement | 158 891 | 149 982 | 176 318 | 187 003 | 184 164 | -5,6% | +17,6% | +6,1% | -1,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 267,0 | 266,9 | 266,9 | 266,9 | 266,9 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Yokogawa Electric Corp. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 38 428 | 25 759 | 31 524 | 30 109 | 49 799 | -33,0% | +22,4% | -4,5% | +65,4% | |
| Dépréciation | 17 006 | 18 791 | 17 562 | 17 937 | 19 696 | +10,5% | -6,5% | +2,1% | +9,8% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -14 729 | -4 343 | -8 137 | -8 353 | - | -70,5% | +87,4% | +2,7% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -15 733 | -13 039 | -5 535 | 13 684 | -13 692 | -17,1% | -57,6% | -347,2% | -200,1% | |
| Ajust. des stocks | -9 017 | -2 872 | 3 037 | -4 906 | -5 415 | -68,1% | -205,7% | -261,5% | +10,4% | |
| Autres flux opérationnels | 3 595 | 5 829 | -4 965 | 1 774 | - | +62,1% | -185,2% | -135,7% | - | |
| Flux opérationnel | 21 410 | 31 132 | 32 842 | 51 644 | 40 422 | +45,4% | +5,5% | +57,2% | -21,7% | |
| Dépenses d’investissement | 13 483 | 17 015 | 16 516 | 18 119 | 20 842 | +26,2% | -2,9% | +9,7% | +15,0% | |
| Investissements | 1 276 | -2 844 | -862 | -690 | -32 939 | -322,9% | -69,7% | -20,0% | +4 673,8% | |
| Flux d’investissement | -4 088 | -18 182 | -18 617 | -28 327 | -32 939 | +344,8% | +2,4% | +52,2% | +16,3% | |
| Dividendes payés | 8 008 | -9 072 | -9 073 | -9 072 | -9 078 | -213,3% | +0% | 0% | +0,1% | |
| Emprunts nets | 2 305 | 18 121 | -3 682 | -1 468 | - | +686,2% | -120,3% | -60,1% | - | |
| Flux de financement | -6 988 | 4 583 | -17 105 | -16 165 | -10 932 | -165,6% | -473,2% | -5,5% | -32,4% | |
| Variation nette de la trésorerie | 9 865 | 13 957 | 1 546 | 14 337 | 837 | +41,5% | -88,9% | +827,4% | -94,2% | |
| Free Cash Flow par action | 29,7 | 52,9 | 61,2 | 125,6 | 73,4 | +78,1% | +15,6% | +105,3% | -41,6% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Yokogawa Electric Corp. (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 111 565 | 138 996 | 118 646 | 135 852 | 138 591 | +24,6% | -14,6% | +14,5% | +2,0% | |
| Charges d'exploitation | -40 128 | -43 659 | -42 130 | -42 888 | -43 798 | +8,8% | -3,5% | +1,8% | +2,1% | |
| dont Coût des ventes | -60 269 | -75 671 | -63 440 | -72 332 | -70 119 | +25,6% | -16,2% | +14,0% | -3,1% | |
| dont Frais généraux | -40 128 | -43 659 | - | - | - | +8,8% | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 11 169 | 19 665 | 13 075 | 20 632 | 24 673 | +76,1% | -33,5% | +57,8% | +19,6% | |
| Autres revenus/frais nets | -167 | 2 495 | 18 161 | -4 326 | -732 | -1 594,0% | +627,9% | -123,8% | -83,1% | |
| Charge d'intérêt | -301 | -355 | -241 | -419 | -166 | +17,9% | -32,1% | +73,9% | -60,4% | |
| Résultat avant impôts | 11 002 | 22 160 | 31 201 | 16 306 | 23 941 | +101,4% | +40,8% | -47,7% | +46,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -2 722 | -770 | -5 394 | -4 846 | -5 844 | -128,3% | -800,5% | -10,2% | +20,6% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 7 583 | 22 065 | 24 675 | - | - | +191,0% | +11,8% | - | - | |
| EBITDA | - | 25 243 | 15 831 | 26 180 | 30 233 | - | -37,3% | +65,4% | +15,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 8 406 | 18 982 | 10 815 | 14 500 | 18 650 | +125,8% | -43,0% | +34,1% | +28,6% | |
| Taux d’imposition | 25% | 3% | 17% | 30% | 24% | -86,0% | +397,5% | +71,9% | -17,9% | |
| Chiffre d’affaires par action | 418,0 | 520,7 | 445,2 | 518,8 | 531,0 | +24,6% | -14,5% | +16,5% | +2,4% | |
| EBITDA par action | - | 94,6 | 59,4 | 100,0 | 115,8 | - | -37,2% | +68,3% | +15,9% | |
| Bénéfices par action | 28,4 | 82,7 | 92,6 | - | - | +191,0% | +12,0% | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Yokogawa Electric Corp. (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 398 261 | 397 261 | 416 401 | 416 739 | 428 790 | -0,3% | +4,8% | +0,1% | +2,9% | |
| dont Trésorerie | 130 029 | 121 438 | 122 492 | 111 452 | 128 061 | -6,6% | +0,9% | -9,0% | +14,9% | |
| dont Placements à CT | - | 5 060 | -15 250 | 4 743 | - | - | -401,4% | -131,1% | - | |
| dont Créances clients | 196 253 | 209 269 | 211 319 | 225 858 | 227 262 | +6,6% | +1,0% | +6,9% | +0,6% | |
| dont Stock | 51 122 | 48 405 | 54 858 | 56 402 | 55 677 | -5,3% | +13,3% | +2,8% | -1,3% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 86 555 | 87 559 | 88 317 | - | - | +1,2% | +0,9% | - | - | |
| Écart d'acquisitions | 9 165 | 14 614 | 14 912 | 12 672 | 10 651 | +59,5% | +2,0% | -15,0% | -15,9% | |
| Biens incorporels | 31 954 | 33 920 | 35 506 | 33 402 | 35 881 | +6,2% | +4,7% | -5,9% | +7,4% | |
| Actifs totaux | 601 883 | 618 637 | 633 786 | 630 891 | 640 485 | +2,8% | +2,4% | -0,5% | +1,5% | |
| Passifs courants | 215 781 | 213 097 | 194 633 | 166 199 | 173 454 | -1,2% | -8,7% | -14,6% | +4,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 24 716 | 31 226 | 29 373 | 29 313 | 27 824 | +26,3% | -5,9% | -0,2% | -5,1% | |
| dont Dette à court terme | 60 455 | 47 694 | 20 087 | 15 | 15 021 | -21,1% | -57,9% | -99,9% | +100 040,0% | |
| Dette à long terme | 4 085 | 4 087 | 4 000 | 24 000 | 24 000 | +0% | -2,1% | +500,0% | 0% | |
| Passifs totaux | 238 723 | 231 812 | 213 592 | 206 910 | 215 172 | -2,9% | -7,9% | -3,1% | +4,0% | |
| Action ordinaire | 43 401 | 43 401 | 43 401 | 43 401 | 43 401 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 229 211 | 251 277 | 271 414 | 281 792 | 294 407 | +9,6% | +8,0% | +3,8% | +4,5% | |
| Capitaux propres | 354 635 | 379 625 | 411 732 | 414 472 | 415 049 | +7,0% | +8,5% | +0,7% | +0,1% | |
| Dette portant intérets | 64 540 | 51 781 | 24 087 | 24 015 | 39 021 | -19,8% | -53,5% | -0,3% | +62,5% | |
| Dette nette | -65 489 | -74 717 | -83 155 | -92 180 | -89 040 | +14,1% | +11,3% | +10,9% | -3,4% | |
| Fonds de roulement | 182 480 | 184 164 | 221 768 | 250 540 | 255 336 | +0,9% | +20,4% | +13,0% | +1,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 266,9 | 266,9 | 266,5 | 261,9 | 261,0 | 0% | -0,2% | -1,7% | -0,3% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Yokogawa Electric Corp. (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 7 583 | 22 065 | 24 675 | 10 378 | 17 060 | +191,0% | +11,8% | -57,9% | +64,4% | |
| Dépréciation | - | 5 578 | 5 510 | 5 548 | 5 560 | - | -1,2% | +0,7% | +0,2% | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | 11 156 | 11 020 | 11 096 | 11 120 | - | -1,2% | +0,7% | +0,2% | |
| Dépenses d’investissement | - | 20 842 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | -32 939 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | 9 078 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | -10 932 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | -13 651 | 6 114 | -15 783 | 21 352 | - | -144,8% | -358,1% | -235,3% | |
| Free Cash Flow par action | - | -36,3 | 41,4 | 42,4 | 42,6 | - | -214,0% | +2,5% | +0,5% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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