Japan Post Holdings (6178.TSE, JP3752900005)
Japan Post Holdings Co., Ltd. provides postal, banking, and insurance services in Japan. The company engages in the postal, banking counter, and insurance counter operations; sale of documentary stamps, petroleum, and catalog products; operations consigned by local government entities; and provision of other bank, and life and non-life insurance agency services. It also provides domestic distribution and delivery services; and merchandise sale services, as well as international air cargo transport and agency services. In addition, the company offers Yu-Pack, Yu-Mail, and other courier services; deposits, syndicated and mortgage loans, securities investment, foreign exchange, government bonds, investment trusts, and credit card products; life insurance products; and asset management services. Further, it provides freight forwarding, truck transportation, automobile and machinery maintenance, vehicle maintenance and …
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- Big-Cap : 4 559 230 MJPY (27 811 MEUR)
Rendement : 3,6%
Bêta : 0,3
IH Score : 3,3 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 5
-
Finance
Banks - Regional
Effectif : 227 369
Site Internet
Siège social : 2-3-1 Otemachi, Tokyo, Japan, 100-8791
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Japan Post Holdings
Répartition du capital, valorisation et momentum de Japan Post Holdings Co Ltd
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
3 205 080 000 | 57,0% | 38,9% | 18,7% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
17,4 | 8,4 | - | 0,5 | - | -4,6 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
6% | 2% | 3,0% | 0,2% | -5,0% | -35,7% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
1 410,0 JPY | 1 717,1 | 1 469,4 | 1 286,4 | 943,5 | 1 564,8 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Japan Post Holdings Co Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de Japan Post Holdings Co Ltd
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
-5,0% | +1,4% | +6,6% | +11,7% | +32,0% | +72,6% | +72,5% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+107,4% | +44,9% | +40,1% | +39,5% | +30,5% | +13,7% | - |
Équipe de direction de Japan Post Holdings Co Ltd
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Hiroya Masuda | Chairman, President, CEO & Representative Executive Officer | 73 | Koji Horiguchi | Head of IR Office, Corporate Planning Department | - |
Hirohisa Maki | Executive Officer & Senior GM of Human Resources Department | 58 | Kenji Fukumoto | Managing Executive Officer | 73 |
Noboru Ichikura | Managing Executive Officer | 66 | Susumu Tanaka | Managing Executive Officer | 65 |
Tsutomu Shomura | Managing Executive Officer | 65 | Akihito Nishiguchi | Managing Executive Officer | 60 |
Nobuyasu Kato | Representative Executive Officer & Senior Managing Executive Officer | 59 | Hiroyuki Furusato | Managing Executive Officer | 66 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Japan Post Holdings Co Ltd au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 1,2 | 8,8 | 18,6 | 4 | 31,5 |
Risque | Négligeable | Négligeable | Faible | Élevé | Élevé |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence de Japan Post Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Japan Post Holdings Co Ltd
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Fondamentaux de Japan Post Holdings Co Ltd (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 12 774 997 | 11 950 184 | 11 720 401 | 11 264 771 | 11 138 578 | -6,5% | -1,9% | -3,9% | -1,1% | |
EBITDA | 922 087 | 665 132 | 604 044 | 724 464 | 605 591 | -27,9% | -9,2% | +19,9% | -16,4% | |
Résultat opérationnel | 652 418 | 370 954 | 317 594 | 467 786 | 374 019 | -43,1% | -14,4% | +47,3% | -20,0% | |
Résultat net | 479 419 | 483 733 | 418 238 | 501 685 | 431 066 | +0,9% | -13,5% | +20,0% | -14,1% | |
Free Cash Flow | -3 914 025 | 91 986 | 6 738 307 | 4 780 378 | -8 474 439 | -102,4% | +7 225,4% | -29,1% | -277,3% | |
Marge de FCF | -31% | 1% | 57% | 42% | -76% | -102,5% | +7 369,0% | -26,2% | -279,3% | |
ROIC | - | 1% | 1% | 1% | 1% | - | -43,3% | +20,0% | -12,2% | |
CROIC | - | 0% | 18% | 10% | -19% | - | +4 919,7% | -42,4% | -291,2% | |
Taux d’imposition | 25% | 24% | 27% | 26% | 25% | -2,7% | +10,5% | -1,0% | -5,2% | |
Capital investi | 19 570 797 | 32 602 346 | 43 535 253 | 50 264 835 | 36 718 217 | +66,6% | +33,5% | +15,5% | -27,0% | |
Actions en circul. (en M) | 4 043,2 | 4 043,2 | 4 043,4 | 3 802,7 | 3 567,7 | +0% | +0% | -6,0% | -6,2% | |
EBITDA par action | 228,1 | 164,5 | 149,4 | 190,5 | 169,7 | -27,9% | -9,2% | +27,5% | -10,9% | |
Bénéfices par action | 118,6 | 119,6 | 103,4 | 131,9 | 120,8 | +0,9% | -13,5% | +27,5% | -8,4% | |
Free Cash Flow par action | -968,1 | 22,8 | 1 666,5 | 1 257,1 | -2 375,3 | -102,4% | +7 225,1% | -24,6% | -289,0% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Japan Post Holdings Co Ltd
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Ratio de profitabilité de Japan Post Holdings Co Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Marge d’EBITDA | 7% | 6% | 5% | 6% | 5% | -22,9% | -7,4% | +24,8% | -15,5% | |
Marge opérationnelle | 5% | 3% | 3% | 4% | 3% | -39,2% | -12,7% | +53,2% | -19,1% | |
Marge bénéficiaire | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | +7,9% | -11,8% | +24,8% | -13,1% | |
Marge de FCF | -31% | 1% | 57% | 42% | -76% | -102,5% | +7 369,0% | -26,2% | -279,3% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 0,2% | 0,1% | 0,2% | 0,1% | - | -15,3% | +16,4% | -13,8% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 4,0% | 3,4% | 3,8% | 3,9% | - | -15,3% | +13,6% | +0,2% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 1% | 1% | 1% | 1% | - | -43,3% | +20,0% | -12,2% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 0% | 18% | 10% | -19% | - | +4 919,7% | -42,4% | -291,2% |
Ratios de solvabilité de Japan Post Holdings Co Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 0,4 | 3,5 | 2,9 | 2,5 | 3,3 | +794,6% | -18,1% | -11,7% | +30,5% | |
Liquidité générale | 0,5 | 2,4 | 2,4 | 2,1 | 2,8 | +437,2% | +0,9% | -12,8% | +32,1% | |
Dette nette sur EBITDA | -62,0 | -63,8 | -71,9 | -59,4 | -91,4 | +3,0% | +12,6% | -17,4% | +54,0% | |
Dette sur actifs | 2% | 8% | 10% | 12% | 9% | +245,3% | +31,9% | +25,1% | -28,0% | |
Dette sur capitaux propres | 47% | 198% | 216% | 308% | 264% | +319,7% | +8,8% | +43,0% | -14,3% | |
Couverture par l’EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
∼ par l’EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
∼ par le flux opérationel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Coût de la dette | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Graphique des dividendes de Japan Post Holdings Co Ltd
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Ratios de distribution de Japan Post Holdings Co Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 479 419 | 483 733 | 418 238 | 501 685 | 431 066 | +0,9% | -13,5% | +20,0% | -14,1% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | -3 914 025 | 91 986 | 6 738 307 | 4 780 378 | -8 474 439 | -102,4% | +7 225,4% | -29,1% | -277,3% | |
Dividende payé | -230 383 | -202 271 | -101 257 | -202 176 | -182 997 | -187,8% | -49,9% | +99,7% | -9,5% | |
Distribution sur résultat net | 48% | 42% | 24% | 40% | 42% | -13,0% | -42,1% | +66,5% | +5,3% | |
Distribution sur FCF | -6% | 220% | 2% | 4% | -2% | -3 835,8% | -99,3% | +181,4% | -151,1% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Japan Post Holdings Co Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Japan Post Holdings Co Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Délai paiement clients (DSO) | 319 | 398 | - | - | - | +24,9% | - | - | - | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | -1 781 | 1 846 | - | - | - | -203,6% | - | - | |
Conversion de l’encaisse | - | 2 179 | -1 846 | - | - | - | -184,7% | - | - | |
Rotation des actifs | - | - | - | - | - | -6,4% | -5,8% | -5,8% | +1,5% | |
Frais généraux sur CP | 68% | 75% | 57% | 60% | 77% | +10,3% | -24,2% | +6,0% | +28,5% | |
Frais généraux sur CA | 71% | 68% | 67% | 66% | 70% | -3,0% | -2,5% | -1,6% | +6,4% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Japan Post Holdings Co Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,25 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | +1 | -1 | 0,50 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 3,3 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | +0,5 | = | = | 0,50 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 1 | 0 | +0,5 | +0,5 | -1 | 0,42 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | = | = | = | 0,50 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,17 | |
PERSPECTIVE | Négative |
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Japan Post Holdings Co Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
CFO > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
CFO > RN activités poursuivies | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | = | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | +1 | = | -1 | +1 | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
F_SCORE | 0 | 3 | 4 | 5 | 5 | +3 | +1 | +1 | = |
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Japan Post Holdings Co Ltd
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | -0,4 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | -130,1% | +13,0% | -3,9% | +27,8% | |
Critère X2 × 1,4 | - | - | - | - | - | +6,8% | +3,6% | +37,5% | +4,3% | |
Critère X3 × 3,3 | - | - | - | - | - | -43,1% | -17,7% | +44,3% | -18,0% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 0,1 | - | - | - | - | |
Critère X5 | - | - | - | - | - | -6,4% | -5,8% | -5,8% | +1,5% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 0,4 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Japan Post Holdings Co Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Japan Post Holdings
Dividendes par action détachés par Japan Post Holdings Co Ltd (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2023 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2022 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2021 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2020 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2019 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2018 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2017 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
2016 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Japan Post Holdings Co Ltd (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 12 774 997 | 11 950 184 | 11 720 401 | 11 264 771 | 11 138 578 | -6,5% | -1,9% | -3,9% | -1,1% | |
Charges d'exploitation | -12 036 856 | -11 155 810 | -10 918 180 | -10 414 209 | -10 460 502 | -7,3% | -2,1% | -4,6% | +0,4% | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -9 014 985 | -8 180 003 | -7 822 474 | -7 398 205 | -7 783 737 | -9,3% | -4,4% | -5,4% | +5,2% | |
Résultat opérationnel | 652 418 | 370 954 | 317 594 | 467 786 | 374 019 | -43,1% | -14,4% | +47,3% | -20,0% | |
Autres revenus/frais nets | 43 069 | 749 533 | 694 524 | 841 287 | 695 211 | +1 640,3% | -7,3% | +21,1% | -17,4% | |
Charge d'intérêt | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
Résultat avant impôts | 695 487 | 749 534 | 694 525 | 841 287 | 695 212 | +7,8% | -7,3% | +21,1% | -17,4% | |
Impôts sur les bénéfices | -172 999 | -181 399 | -185 806 | -222 779 | -174 525 | +4,9% | +2,4% | +19,9% | -21,7% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 479 419 | 483 733 | 418 238 | 501 685 | 431 066 | +0,9% | -13,5% | +20,0% | -14,1% | |
EBITDA | 922 087 | 665 132 | 604 044 | 724 464 | 605 591 | -27,9% | -9,2% | +19,9% | -16,4% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 490 132 | 281 177 | 232 628 | 343 913 | 280 126 | -42,6% | -17,3% | +47,8% | -18,5% | |
Taux d’imposition | 25% | 24% | 27% | 26% | 25% | -2,7% | +10,5% | -1,0% | -5,2% | |
Chiffre d’affaires par action | 3 159,6 | 2 955,6 | 2 898,7 | 2 962,3 | 3 122,0 | -6,5% | -1,9% | +2,2% | +5,4% | |
EBITDA par action | 228,1 | 164,5 | 149,4 | 190,5 | 169,7 | -27,9% | -9,2% | +27,5% | -10,9% | |
Bénéfices par action | 118,6 | 119,6 | 103,4 | 131,9 | 120,8 | +0,9% | -13,5% | +27,5% | -8,4% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Japan Post Holdings Co Ltd (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 86 395 936 | 53 680 384 | 62 719 113 | 68 502 665 | 70 243 186 | -37,9% | +16,8% | +9,2% | +2,5% | |
dont Trésorerie | 52 244 467 | 53 680 384 | 62 719 113 | 68 502 665 | 70 243 186 | +2,7% | +16,8% | +9,2% | +2,5% | |
dont Placements à CT | 11 160 341 | 10 431 522 | 10 425 558 | 12 460 642 | 11 764 067 | -6,5% | -0,1% | +19,5% | -5,6% | |
dont Créances clients | 11 160 341 | 13 036 099 | - | - | - | +16,8% | - | - | - | |
dont Stock | - | -37 178 337 | - | - | - | - | - | - | - | |
Placements à long terme | 203 076 082 | 199 565 626 | 194 342 489 | 193 609 088 | 183 295 671 | -1,7% | -2,6% | -0,4% | -5,3% | |
Biens corporels | 3 155 062 | 3 186 558 | 3 153 739 | 3 105 104 | 3 178 680 | +1,0% | -1,0% | -1,5% | +2,4% | |
Écart d'acquisitions | 2 718 | 2 550 | 2 383 | 8 905 | 6 926 | -6,2% | -6,5% | +273,7% | -22,2% | |
Biens incorporels | 319 246 | 289 144 | 237 811 | 216 026 | 259 809 | -9,4% | -17,8% | -9,2% | +20,3% | |
Actifs totaux | 286 170 709 | 286 098 449 | 297 738 131 | 303 846 980 | 296 111 587 | 0% | +4,1% | +2,1% | -2,5% | |
Passifs courants | 191 345 899 | 22 129 419 | 25 631 734 | 32 115 167 | 24 924 731 | -88,4% | +15,8% | +25,3% | -22,4% | |
dont Créances fournisseurs | 179 625 834 | 181 377 859 | 187 984 760 | 191 731 173 | 192 420 880 | +1,0% | +3,6% | +2,0% | +0,4% | |
dont Dette à court terme | - | 21 668 195 | 25 212 713 | 31 712 559 | 24 514 344 | - | +16,4% | +25,8% | -22,7% | |
Dette à long terme | 6 277 289 | - | 4 528 180 | 6 242 886 | 2 126 279 | - | - | +37,9% | -65,9% | |
Passifs totaux | 271 382 056 | 273 481 676 | 281 667 066 | 289 158 000 | 4 068 151 | +0,8% | +3,0% | +2,7% | -98,6% | |
Action ordinaire | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 3 799 974 | 4 057 087 | 4 374 229 | 6 138 069 | 6 238 845 | +6,8% | +7,8% | +40,3% | +1,6% | |
Capitaux propres | 13 293 508 | 10 934 151 | 13 794 360 | 12 309 390 | 10 077 594 | -17,7% | +26,2% | -10,8% | -18,1% | |
Dette portant intérets | 6 277 289 | 21 668 195 | 29 740 893 | 37 955 445 | 26 640 623 | +245,2% | +37,3% | +27,6% | -29,8% | |
Dette nette | -57 127 519 | -42 443 711 | -43 403 778 | -43 007 862 | -55 366 630 | -25,7% | +2,3% | -0,9% | +28,7% | |
Fonds de roulement | -104 949 963 | 31 550 965 | 37 087 379 | 36 387 498 | 45 318 455 | -130,1% | +17,5% | -1,9% | +24,5% | |
Actions en circulation (en M) | 4 043,2 | 4 043,2 | 4 043,4 | 3 802,7 | 3 567,7 | +0% | +0% | -6,0% | -6,2% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Japan Post Holdings Co Ltd (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 695 487 | 749 534 | 694 525 | 841 287 | 695 212 | +7,8% | -7,3% | +21,1% | -17,4% | |
Dépréciation | 269 669 | 294 178 | 286 450 | 256 678 | 231 572 | +9,1% | -2,6% | -10,4% | -9,8% | |
Ajustements des bénéfices nets | -4 544 156 | -3 634 047 | -3 858 157 | -4 978 047 | - | -20,0% | +6,2% | +29,0% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | -1 167 599 | 1 144 161 | 3 235 436 | 5 117 838 | - | -198,0% | +182,8% | +58,2% | - | |
Flux opérationnel | -3 609 800 | 305 850 | 6 965 155 | 4 984 168 | -8 151 226 | -108,5% | +2 177,3% | -28,4% | -263,5% | |
Dépenses d’investissement | 304 225 | 213 864 | 226 848 | 203 790 | 323 213 | -29,7% | +6,1% | -10,2% | +58,6% | |
Investissements | 4 409 425 | 1 432 652 | 793 384 | 348 413 | 9 352 146 | -67,5% | -44,6% | -56,1% | +2 584,2% | |
Flux d’investissement | 5 186 043 | 1 040 484 | 2 015 201 | 1 413 220 | 9 352 146 | -79,9% | +93,7% | -29,9% | +561,8% | |
Dividendes payés | 230 383 | -202 271 | -101 257 | -202 176 | -182 997 | -187,8% | -49,9% | +99,7% | -9,5% | |
Emprunts nets | 137 737 | 45 491 | 180 942 | -9 006 | - | -67,0% | +297,8% | -105,0% | - | |
Flux de financement | -111 256 | 99 003 | 50 578 | -621 040 | 549 640 | -189,0% | -48,9% | -1 327,9% | -188,5% | |
Variation nette de la trésorerie | 1 465 761 | 1 443 568 | 9 034 097 | 5 781 269 | 1 762 255 | -1,5% | +525,8% | -36,0% | -69,5% | |
Free Cash Flow par action | -968,1 | 22,8 | 1 666,5 | 1 257,1 | -2 375,3 | -102,4% | +7 225,1% | -24,6% | -289,0% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Japan Post Holdings Co Ltd (en MJPY)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 2 961 333 | 2 726 786 | 2 762 881 | 2 855 301 | 2 814 424 | -7,9% | +1,3% | +3,3% | -1,4% | |
Charges d'exploitation | -2 747 058 | -2 611 615 | -2 687 910 | -2 622 361 | -2 634 554 | -4,9% | +2,9% | -2,4% | +0,5% | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -2 048 049 | -1 907 718 | -1 929 640 | -1 859 001 | -1 895 668 | -6,9% | +1,1% | -3,7% | +2,0% | |
Résultat opérationnel | 195 797 | 98 443 | -23 792 | 183 755 | 141 255 | -49,7% | -124,2% | -872,3% | -23,1% | |
Autres revenus/frais nets | 26 876 | 19 436 | 78 196 | 50 334 | 38 460 | -27,7% | +302,3% | -35,6% | -23,6% | |
Charge d'intérêt | - | -19 436 | - | - | - | - | - | - | - | |
Résultat avant impôts | 222 673 | 117 879 | 78 196 | 234 089 | 179 715 | -47,1% | -33,7% | +199,4% | -23,2% | |
Impôts sur les bénéfices | -25 431 | -43 655 | -43 769 | -54 981 | -39 515 | +71,7% | +0,3% | +25,6% | -28,1% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 170 366 | 54 788 | -8 535 | - | - | -67,8% | -115,6% | - | - | |
EBITDA | - | 155 956 | 35 728 | 243 195 | 202 970 | - | -77,1% | +580,7% | -16,5% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 173 435 | 61 986 | -18 204 | 140 596 | 110 196 | -64,3% | -129,4% | -872,3% | -21,6% | |
Taux d’imposition | 11% | 37% | - | 23% | 22% | +224,3% | - | - | -6,4% | |
Chiffre d’affaires par action | 837,0 | 788,1 | 798,6 | 830,0 | 868,5 | -5,8% | +1,3% | +3,9% | +4,6% | |
EBITDA par action | - | 45,1 | 10,3 | 70,7 | 62,6 | - | -77,1% | +584,6% | -11,4% | |
Bénéfices par action | 48,2 | 15,8 | -2,5 | - | - | -67,1% | -115,6% | - | - |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Japan Post Holdings Co Ltd (en MJPY)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 67 626 651 | 70 243 186 | 64 795 350 | 65 193 449 | 60 838 621 | +3,9% | -7,8% | +0,6% | -6,7% | |
dont Trésorerie | 67 626 651 | 70 243 186 | 64 795 350 | 65 193 449 | 60 838 621 | +3,9% | -7,8% | +0,6% | -6,7% | |
dont Placements à CT | - | 11 764 067 | 12 847 804 | 11 037 899 | 11 199 818 | - | +9,2% | -14,1% | +1,5% | |
dont Créances clients | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Placements à long terme | 183 390 245 | 183 295 671 | 185 577 264 | 187 094 580 | 190 573 427 | -0,1% | +1,2% | +0,8% | +1,9% | |
Biens corporels | 3 074 820 | 3 178 680 | 3 151 842 | - | - | +3,4% | -0,8% | - | - | |
Écart d'acquisitions | - | 6 926 | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | 248 261 | 259 809 | 272 264 | 288 740 | 291 546 | +4,7% | +4,8% | +6,1% | +1,0% | |
Actifs totaux | 293 985 191 | 296 111 587 | 296 404 530 | 295 910 467 | 294 067 284 | +0,7% | +0,1% | -0,2% | -0,6% | |
Passifs courants | 212 383 042 | 24 924 731 | 23 245 193 | 26 019 936 | 23 489 504 | -88,3% | -6,7% | +11,9% | -9,7% | |
dont Créances fournisseurs | 193 683 773 | 192 420 880 | 193 807 129 | - | - | -0,7% | +0,7% | - | - | |
dont Dette à court terme | 918 | 24 514 344 | 22 866 933 | 25 630 776 | 23 134 613 | +2 670 307,8% | -6,7% | +12,1% | -9,7% | |
Dette à long terme | 920 881 | 2 126 279 | - | - | - | +130,9% | - | - | - | |
Passifs totaux | 920 881 | 2 126 279 | 4 202 365 | 2 357 896 | 2 398 098 | +130,9% | +97,6% | -43,9% | +1,7% | |
Action ordinaire | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 6 331 211 | 6 238 845 | 5 902 474 | 6 031 169 | 6 050 046 | -1,5% | -5,4% | +2,2% | +0,3% | |
Capitaux propres | 11 135 457 | 10 077 594 | 10 382 220 | 9 813 358 | 10 102 941 | -9,5% | +3,0% | -5,5% | +3,0% | |
Dette portant intérets | 921 799 | 26 640 623 | 22 866 933 | 25 630 776 | 23 134 613 | +2 790,1% | -14,2% | +12,1% | -9,7% | |
Dette nette | -66 704 852 | -55 366 630 | -54 776 221 | -50 600 572 | -48 903 826 | -17,0% | -1,1% | -7,6% | -3,4% | |
Fonds de roulement | -144 756 391 | 45 318 455 | 41 550 157 | 39 173 513 | 37 349 117 | -131,3% | -8,3% | -5,7% | -4,7% | |
Actions en circulation (en M) | 3 537,9 | 3 459,8 | 3 459,8 | 3 440,1 | 3 240,4 | -2,2% | +0% | -0,6% | -5,8% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Japan Post Holdings Co Ltd (en MJPY)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 170 366 | 54 788 | -8 535 | 128 774 | 101 740 | -67,8% | -115,6% | -1 608,8% | -21,0% | |
Dépréciation | - | 57 513 | 59 520 | 59 440 | 61 715 | - | +3,5% | -0,1% | +3,8% | |
Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | - | 115 026 | 119 040 | 118 880 | 123 430 | - | +3,5% | -0,1% | +3,8% | |
Dépenses d’investissement | - | 323 213 | - | - | - | - | - | - | - | |
Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux d’investissement | - | 9 352 146 | - | - | - | - | - | - | - | |
Dividendes payés | - | 182 997 | - | - | - | - | - | - | - | |
Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | - | 549 640 | - | - | - | - | - | - | - | |
Variation nette de la trésorerie | - | 3 113 866 | -5 051 903 | 451 440 | -4 344 386 | - | -262,2% | -108,9% | -1 062,3% | |
Free Cash Flow par action | - | -60,2 | 34,4 | 34,6 | 38,1 | - | -157,2% | +0,4% | +10,2% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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