LG Chemicals (051910.KO, KR7051910008)
LG Chem, Ltd., together with its subsidiaries, engages in the petrochemicals, energy, advanced materials, and life science businesses in Korea, China, Asia/Oceania, the United States, Europe, and internationally. It provides Acrylonitrile Butadiene Styrene, acrylonitrile styrene acrylate, acrylate, alcohol, bisphenol a, butadiene rubber, caustic soda, expandable polystyrene, ethylene vinyl acetate, high density polyethylene, nitrile butadiene rubber latex, neopentyl glycol, polycarbonate, polyolefin elastomer, polypropylene, polystyrene, polyvinyl chloride, plasticizers, polymer catalysts, styrene acrylonitrile copolymer, super absorbent polymer, styrene butadiene latex, styrene butadiene styrene, solution styrene butadiene rubber, metallocene pe, base oils, and process catalysts, as well as COMPOSTFUL, a compostable material solution. The company also offers anode binders, wafer backside grinding tapes, copper clad laminate/pre preg, carbon nanotubes, cathode materials, die attach films, dispersant for conductive …
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- Big-Cap : 28 944 100 MKRW (20 261 MEUR)
Rendement : 0,9%
Bêta : 1,3
IH Score : 4,1 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 2
Siège social : LG Twin Towers, Seoul, South Korea
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de LG Chemicals
Répartition du capital, valorisation et momentum de LG Chemicals
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
70 592 300 | 77,5% | 33,4% | 32,3% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
71,7 | 18,5 | - | 1,0 | 5,2 | 0,6 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
5% | 2% | 5,3% | 2,2% | -3,5% | -38,7% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
372 000,0 KRW | 622 409,0 | 437 580,0 | 499 952,0 | 366 000,0 | 783 000,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de LG Chemicals
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Performance boursière ajustée des dividendes de LG Chemicals
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
-19,2% | -21,3% | -7,1% | -24,4% | -51,5% | -23,5% | -57,9% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+5,2% | +3,6% | +1,7% | +37,4% | +27,2% | +43,2% | +51,3% |
Équipe de direction de LG Chemicals
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Hak-Cheol Shin | CEO & Chairman of the Board | 67 | Dong Seok Cha | President, CFO & Director | - |
Hyun-suk Yoon | Head of Investor Relations Division | - | Seung-se Chang | Senior Vice President | - |
Dong-Un Lee | Vice President and Treasurer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de LG Chemicals au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 19,0 | 8,5 | 15,1 | 3 | 31,1 |
Risque | Faible | Négligeable | Faible | Moyen | Élevé |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence de LG Chemicals dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de LG Chemicals
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Fondamentaux de LG Chemicals (en MKRW)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 28 625 042 | 30 076 510 | 42 654 722 | 51 864 888 | 19 947 377 | +5,1% | +41,8% | +21,6% | -61,5% | |
EBITDA | 2 624 968 | 4 116 318 | 7 867 278 | 6 391 777 | 1 426 367 | +56,8% | +91,1% | -18,8% | -77,7% | |
Résultat opérationnel | 895 648 | 1 798 159 | 5 025 466 | 2 995 698 | -109 149 | +100,8% | +179,5% | -40,4% | -103,6% | |
Résultat net | 313 365 | 512 634 | 3 669 787 | 1 845 363 | - | +63,6% | +615,9% | -49,7% | - | |
Free Cash Flow | -3 117 102 | 305 041 | -263 777 | -7 836 408 | -315 782 | -109,8% | -186,5% | +2 870,8% | -96,0% | |
Marge de FCF | -11% | 1% | -1% | -15% | -2% | -109,3% | -161,0% | +2 343,3% | -89,5% | |
ROIC | - | 4% | 13% | 6% | 0% | - | +198,4% | -52,0% | -103,9% | |
CROIC | - | 1% | -1% | -21% | -1% | - | -175,4% | +2 215,8% | -95,6% | |
Taux d’imposition | 30% | 39% | 25% | 23% | - | +29,2% | -35,2% | -9,7% | - | |
Capital investi | 25 142 000 | 26 547 187 | 32 735 058 | 43 316 165 | 26 879 365 | +5,6% | +23,3% | +32,3% | -37,9% | |
Actions en circul. (en M) | 68,9 | 70,1 | 70,2 | 70,2 | 70,6 | +1,7% | +0,1% | +0% | +0,5% | |
EBITDA par action | 38 076,2 | 58 697,6 | 112 039,6 | 91 018,8 | 20 205,7 | +54,2% | +90,9% | -18,8% | -77,8% | |
Bénéfices par action | 4 545,5 | 7 310,0 | 52 262,2 | 26 277,9 | - | +60,8% | +614,9% | -49,7% | - | |
Free Cash Flow par action | -45 214,8 | 4 349,8 | -3 756,5 | -111 590,3 | -4 473,3 | -109,6% | -186,4% | +2 870,6% | -96,0% |
Graphique de la rentabilité et des marges de LG Chemicals
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Ratio de profitabilité de LG Chemicals
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 17% | 21% | 26% | 19% | 14% | +24,0% | +25,3% | -26,8% | -29,9% | |
Marge d’EBITDA | 9% | 14% | 18% | 12% | 7% | +49,2% | +34,8% | -33,2% | -42,0% | |
Marge opérationnelle | 3% | 6% | 12% | 6% | -1% | +91,1% | +97,1% | -51,0% | -109,5% | |
Marge bénéficiaire | 1% | 2% | 9% | 4% | - | +55,7% | +404,8% | -58,6% | - | |
Marge de FCF | -11% | 1% | -1% | -15% | -2% | -109,3% | -161,0% | +2 343,3% | -89,5% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 1,4% | 7,9% | 3,1% | - | - | +483,5% | -60,9% | - | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 2,9% | 18,5% | 6,9% | - | - | +531,4% | -62,4% | - | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 4% | 13% | 6% | 0% | - | +198,4% | -52,0% | -103,9% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 1% | -1% | -21% | -1% | - | -175,4% | +2 215,8% | -95,6% |
Ratios de solvabilité de LG Chemicals
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 1,0 | 0,8 | +11,0% | -6,8% | +43,1% | -17,2% | |
Liquidité générale | 1,3 | 1,2 | 1,4 | 1,8 | 1,3 | -6,2% | +8,8% | +32,9% | -27,3% | |
Dette nette sur EBITDA | 2,4 | 1,1 | 0,9 | 0,5 | 3,1 | -52,5% | -18,4% | -43,0% | +486,7% | |
Dette sur actifs | 24% | 21% | 22% | 17% | 19% | -14,0% | +5,0% | -19,2% | +8,8% | |
Dette sur capitaux propres | 48% | 47% | 51% | 38% | 32% | -1,4% | +7,9% | -25,9% | -15,9% | |
Couverture par l’EBITDA | 12,5 | 20,7 | 37,3 | 21,1 | 5,5 | +65,1% | +80,1% | -43,4% | -73,7% | |
∼ par l’EBIT | 3,9 | 9,1 | 23,8 | 9,9 | - | +130,3% | +162,3% | -58,5% | - | |
∼ par le flux opérationel | 14,9 | 29,4 | 26,1 | 1,9 | 8,2 | +97,0% | -11,1% | -92,8% | +334,7% | |
Coût de la dette | - | 2,4% | 2,2% | 2,6% | 2,8% | - | -9,6% | +22,6% | +6,1% |
Graphique des dividendes de LG Chemicals
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Ratios de distribution de LG Chemicals
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 313 365 | 512 634 | 3 669 787 | 1 845 363 | - | +63,6% | +615,9% | -49,7% | - | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | -3 117 102 | 305 041 | -263 777 | -7 836 408 | -315 782 | -109,8% | -186,5% | +2 870,8% | -96,0% | |
Dividende payé | -460 058 | -177 648 | -869 717 | -1 090 909 | -783 135 | -61,4% | +389,6% | +25,4% | -28,2% | |
Distribution sur résultat net | 147% | 35% | 24% | 59% | - | -76,4% | -31,6% | +149,4% | - | |
Distribution sur FCF | -15% | 58% | -330% | -14% | -248% | -494,6% | -666,2% | -95,8% | +1 681,5% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de LG Chemicals
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de LG Chemicals
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 77 | 82 | 96 | 104 | 61 | +6,3% | +17,1% | +7,7% | -40,9% | |
Délai paiement clients (DSO) | 50 | 64 | 55 | 52 | 59 | +28,1% | -15,0% | -4,1% | +12,0% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 52 | 40 | 38 | 58 | - | -24,2% | -3,9% | +51,8% | |
Conversion de l’encaisse | - | 94 | 111 | 118 | 62 | - | +18,1% | +6,0% | -47,4% | |
Rotation des actifs | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,6 | -13,6% | +14,8% | -8,5% | -23,3% | |
Frais généraux sur CP | 14% | 15% | 18% | 13% | 8% | +12,8% | +19,7% | -29,2% | -40,0% | |
Frais généraux sur CA | 8% | 9% | 9% | 8% | 8% | +13,9% | +1,5% | -15,6% | +1,3% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de LG Chemicals
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | = | = | -1 | 0,75 | |
EBIT ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,50 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,50 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 1 | 0,5 | 0 | +1 | -0,5 | -0,5 | 0,38 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0,75 | 0 | 0 | +0,75 | -0,75 | = | 0,19 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0,25 | = | = | -0,25 | -0.25 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 4,1 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,50 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,17 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,17 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
PERSPECTIVE | Négative |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de LG Chemicals
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | = | -1 | +1 | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | -1 | +1 | -1 | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | = | |
F_SCORE | 2 | 5 | 7 | 4 | 2 | +3 | +2 | -3 | -2 |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de LG Chemicals
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | -13,2% | +39,9% | +85,6% | -69,0% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,7 | -15,7% | -3,5% | -20,4% | +79,7% | |
Critère X3 × 3,3 | 0,1 | 0,1 | 0,3 | 0,1 | - | +79,8% | +125,3% | -55,2% | - | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 2,7 | - | - | - | - | |
Critère X5 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,6 | -13,6% | +14,8% | -8,5% | -23,3% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 4,0 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à LG Chemicals
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de LG Chemicals
Dividendes par action détachés par LG Chemicals (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 500,00 |
2022 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000,00 |
2021 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 000,00 |
2020 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000,00 |
2019 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000,00 |
2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000,00 |
2017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000,00 |
2016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000,00 |
2015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 500,00 |
2014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
2013 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
2012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
2011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
2010 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000,00 |
2009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 500,00 |
2008 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 500,00 |
2007 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000,00 |
2006 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000,00 |
2005 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 250,00 |
2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 500,00 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 28 625 042 | 30 076 510 | 42 654 722 | 51 864 888 | 19 947 377 | +5,1% | +41,8% | +21,6% | -61,5% | |
Charges d'exploitation | -27 729 394 | -28 278 351 | -37 629 256 | -48 869 190 | -20 056 526 | +2,0% | +33,1% | +29,9% | -59,0% | |
dont Coût des ventes | -23 779 235 | -23 764 286 | -31 436 412 | -41 878 426 | -17 253 928 | -0,1% | +32,3% | +33,2% | -58,8% | |
dont Frais généraux | -2 302 450 | -2 755 053 | -3 964 565 | -4 068 314 | -1 584 808 | +19,7% | +43,9% | +2,6% | -61,0% | |
Résultat opérationnel | 895 648 | 1 798 159 | 5 025 466 | 2 995 698 | -109 149 | +100,8% | +179,5% | -40,4% | -103,6% | |
Autres revenus/frais nets | -335 088 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charge d'intérêt | -209 335 | -198 814 | -211 002 | -303 069 | -257 432 | -5,0% | +6,1% | +43,6% | -15,1% | |
Résultat avant impôts | 560 560 | 943 692 | 4 890 652 | 2 812 551 | 156 631 | +68,3% | +418,2% | -42,5% | -94,4% | |
Impôts sur les bénéfices | -169 181 | -367 839 | -1 235 779 | -641 482 | - | +117,4% | +236,0% | -48,1% | - | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 313 365 | 512 634 | 3 669 787 | 1 845 363 | - | +63,6% | +615,9% | -49,7% | - | |
EBITDA | 2 624 968 | 4 116 318 | 7 867 278 | 6 391 777 | 1 426 367 | +56,8% | +91,1% | -18,8% | -77,7% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 625 335 | 1 097 260 | 3 755 622 | 2 312 444 | -84 254 | +75,5% | +242,3% | -38,4% | -103,6% | |
Taux d’imposition | 30% | 39% | 25% | 23% | - | +29,2% | -35,2% | -9,7% | - | |
Chiffre d’affaires par action | 415 217,2 | 428 883,2 | 607 455,1 | 738 555,0 | 282 571,4 | +3,3% | +41,6% | +21,6% | -61,7% | |
EBITDA par action | 38 076,2 | 58 697,6 | 112 039,6 | 91 018,8 | 20 205,7 | +54,2% | +90,9% | -18,8% | -77,8% | |
Bénéfices par action | 4 545,5 | 7 310,0 | 52 262,2 | 26 277,9 | - | +60,8% | +614,9% | -49,7% | - |
Comptes annuels de bilan simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 11 869 724 | 15 716 321 | 20 408 456 | 29 646 889 | 8 651 075 | +32,4% | +29,9% | +45,3% | -70,8% | |
dont Trésorerie | 1 888 631 | 3 274 250 | 3 760 834 | 8 497 882 | 2 096 074 | +73,4% | +14,9% | +126,0% | -75,3% | |
dont Placements à CT | 32 515 | 608 039 | 64 583 | 23 615 | - | +1 770,0% | -89,4% | -63,4% | - | |
dont Créances clients | 3 935 723 | 5 298 365 | 6 386 979 | 7 450 395 | 3 209 503 | +34,6% | +20,5% | +16,6% | -56,9% | |
dont Stock | 5 033 721 | 5 349 688 | 8 283 474 | 11 880 631 | 2 893 935 | +6,3% | +54,8% | +43,4% | -75,6% | |
Placements à long terme | 467 532 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 18 593 642 | 20 567 475 | 24 378 259 | 29 662 743 | - | +10,6% | +18,5% | +21,7% | - | |
Écart d'acquisitions | 1 010 534 | 887 037 | 803 924 | 786 378 | 590 486 | -12,2% | -9,4% | -2,2% | -24,9% | |
Biens incorporels | 1 195 695 | 1 392 880 | 1 640 379 | 1 903 825 | 1 041 071 | +16,5% | +17,8% | +16,1% | -45,3% | |
Actifs totaux | 34 024 426 | 41 388 894 | 51 135 302 | 67 973 823 | 34 093 584 | +21,6% | +23,5% | +32,9% | -49,8% | |
Passifs courants | 8 941 529 | 12 624 219 | 15 062 096 | 16 459 563 | 6 602 908 | +41,2% | +19,3% | +9,3% | -59,9% | |
dont Créances fournisseurs | 2 379 711 | 3 458 526 | 3 742 132 | 4 756 246 | 1 312 945 | +45,3% | +8,2% | +27,1% | -72,4% | |
dont Dette à court terme | 1 300 989 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dette à long terme | 6 836 034 | 8 508 066 | 11 041 274 | 11 865 593 | 6 474 153 | +24,5% | +29,8% | +7,5% | -45,4% | |
Passifs totaux | 16 640 637 | 22 598 454 | 27 925 314 | 30 492 696 | 13 688 372 | +35,8% | +23,6% | +9,2% | -55,1% | |
Action ordinaire | 391 406 | 391 406 | 391 406 | 391 406 | - | 0% | 0% | 0% | - | |
Bénéfices non répartis | 14 798 690 | 15 175 304 | 18 091 949 | 19 142 263 | 17 249 265 | +2,5% | +19,2% | +5,8% | -9,9% | |
Capitaux propres | 17 004 977 | 18 039 121 | 21 693 784 | 31 450 572 | 20 405 212 | +6,1% | +20,3% | +45,0% | -35,1% | |
Dette portant intérets | 8 137 023 | 8 508 066 | 11 041 274 | 11 865 593 | 6 474 153 | +4,6% | +29,8% | +7,5% | -45,4% | |
Dette nette | 6 215 877 | 4 625 777 | 7 215 857 | 3 344 096 | 4 378 079 | -25,6% | +56,0% | -53,7% | +30,9% | |
Fonds de roulement | 2 928 195 | 3 092 102 | 5 346 360 | 13 187 326 | 2 048 167 | +5,6% | +72,9% | +146,7% | -84,5% | |
Actions en circulation (en M) | 68,9 | 70,1 | 70,2 | 70,2 | 70,6 | +1,7% | +0,1% | +0% | +0,5% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 313 365 | 512 634 | 3 669 787 | 1 845 363 | 228 126 | +63,6% | +615,9% | -49,7% | -87,6% | |
Dépréciation | 1 799 553 | 2 310 959 | 2 840 908 | 3 396 079 | 1 426 367 | +28,4% | +22,9% | +19,5% | -58,0% | |
Ajustements des bénéfices nets | 893 577 | 1 750 824 | 2 005 811 | 644 493 | - | +95,9% | +14,6% | -67,9% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 595 234 | -3 181 776 | -653 921 | -1 446 523 | - | -634,5% | -79,4% | +121,2% | - | |
Ajust. des stocks | -718 805 | -565 687 | -2 816 268 | -3 818 016 | 503 187 | -21,3% | +397,8% | +35,6% | -113,2% | |
Autres flux opérationnels | 21 136 | 1 362 365 | 174 251 | -1 198 931 | - | +6 345,7% | -87,2% | -788,0% | - | |
Flux opérationnel | 3 121 101 | 5 840 832 | 5 509 816 | 569 880 | 2 104 000 | +87,1% | -5,7% | -89,7% | +269,2% | |
Dépenses d’investissement | 6 238 203 | 5 535 791 | 5 773 593 | 8 406 288 | 2 419 782 | -11,3% | +4,3% | +45,6% | -71,2% | |
Investissements | -51 193 | 411 679 | -448 184 | -1 150 002 | -2 912 170 | -904,2% | -208,9% | +156,6% | +153,2% | |
Flux d’investissement | -6 111 441 | -5 296 375 | -5 349 305 | -9 229 217 | - | -13,3% | +1,0% | +72,5% | - | |
Dividendes payés | 460 058 | 177 648 | 869 717 | 1 090 909 | 783 135 | -61,4% | +389,6% | +25,4% | -28,2% | |
Emprunts nets | 2 685 913 | 879 096 | 555 272 | 499 982 | - | -67,3% | -36,8% | -10,0% | - | |
Flux de financement | 2 300 645 | 938 069 | 123 670 | 13 331 856 | - | -59,2% | -86,8% | +10 680,2% | - | |
Variation nette de la trésorerie | -625 071 | 1 385 619 | 486 584 | 4 737 048 | 772 865 | -321,7% | -64,9% | +873,5% | -83,7% | |
Free Cash Flow par action | -45 214,8 | 4 349,8 | -3 756,5 | -111 590,3 | -4 473,3 | -109,6% | -186,4% | +2 870,6% | -96,0% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 14 177 663 | 13 852 314 | 14 486 266 | 14 541 521 | 13 494 826 | -2,3% | +4,6% | +0,4% | -7,2% | |
Charges d'exploitation | -11 409 716 | -13 661 033 | -13 695 241 | -12 111 772 | -12 634 400 | +19,7% | +0,3% | -11,6% | +4,3% | |
dont Coût des ventes | -11 409 716 | -11 657 244 | -12 161 129 | -12 111 772 | -11 177 109 | +2,2% | +4,3% | -0,4% | -7,7% | |
dont Frais généraux | -1 866 761 | -1 182 017 | -860 868 | -1 925 106 | -835 640 | -36,7% | -27,2% | +123,6% | -56,6% | |
Résultat opérationnel | 2 767 947 | 191 281 | 791 025 | 2 429 749 | 860 426 | -93,1% | +313,5% | +207,2% | -64,6% | |
Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charge d'intérêt | -83 312 | -94 612 | -131 540 | -142 633 | -192 383 | +13,6% | +39,0% | +8,4% | +34,9% | |
Résultat avant impôts | 925 775 | -79 328 | 916 015 | 780 489 | 576 243 | -108,6% | -1 254,7% | -14,8% | -26,2% | |
Impôts sur les bénéfices | -243 007 | -80 126 | - | - | - | -133,0% | - | - | - | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 553 700 | 77 205 | 427 628 | 473 000 | - | -86,1% | +453,9% | +10,6% | - | |
EBITDA | 1 777 073 | 1 099 360 | 914 840 | 981 344 | 999 487 | -38,1% | -16,8% | +7,3% | +1,8% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 2 041 388 | 141 072 | 553 718 | 1 700 824 | 602 298 | -93,1% | +292,5% | +207,2% | -64,6% | |
Taux d’imposition | 26% | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | 201 889,6 | 197 256,7 | 205 210,2 | 205 992,9 | 191 165,6 | -2,3% | +4,0% | +0,4% | -7,2% | |
EBITDA par action | 25 305,5 | 15 654,9 | 12 959,5 | 13 901,6 | 14 158,6 | -38,1% | -17,2% | +7,3% | +1,8% | |
Bénéfices par action | 7 884,7 | 1 099,4 | 6 057,7 | 6 700,4 | - | -86,1% | +451,0% | +10,6% | - |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 32 972 729 | 29 646 889 | 29 399 437 | 28 616 131 | 30 647 934 | -10,1% | -0,8% | -2,7% | +7,1% | |
dont Trésorerie | 4 911 874 | 8 497 882 | 6 787 093 | 6 846 166 | 8 880 920 | +73,0% | -20,1% | +0,9% | +29,7% | |
dont Placements à CT | 4 230 210 | 23 615 | 23 278 | 24 513 | 2 192 | -99,4% | -1,4% | +5,3% | -91,1% | |
dont Créances clients | 10 271 022 | 8 136 243 | 8 604 367 | 8 656 479 | 8 923 809 | -20,8% | +5,8% | +0,6% | +3,1% | |
dont Stock | 12 492 575 | 11 880 631 | 11 970 098 | 11 144 578 | 10 607 763 | -4,9% | +0,8% | -6,9% | -4,8% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 28 050 214 | 29 662 743 | - | - | - | +5,7% | - | - | - | |
Écart d'acquisitions | - | 786 378 | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | 2 617 022 | 1 903 825 | 3 550 230 | 3 662 158 | 3 653 492 | -27,3% | +86,5% | +3,2% | -0,2% | |
Actifs totaux | 69 649 032 | 67 973 823 | 70 895 995 | 72 501 001 | 77 500 021 | -2,4% | +4,3% | +2,3% | +6,9% | |
Passifs courants | 16 900 803 | 16 459 563 | 17 600 287 | 16 739 891 | 16 049 924 | -2,6% | +6,9% | -4,9% | -4,1% | |
dont Créances fournisseurs | 5 357 036 | 4 756 246 | 5 534 867 | 4 886 780 | 5 011 679 | -11,2% | +16,4% | -11,7% | +2,6% | |
dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dette à long terme | 12 056 859 | 11 865 593 | 12 549 605 | 13 576 656 | 16 940 259 | -1,6% | +5,8% | +8,2% | +24,8% | |
Passifs totaux | 30 933 922 | 30 492 696 | 32 491 924 | 32 893 441 | 36 134 815 | -1,4% | +6,6% | +1,2% | +9,9% | |
Action ordinaire | 391 406 | 391 406 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
Bénéfices non répartis | 19 405 061 | 19 142 263 | 18 835 360 | 19 361 867 | 19 782 620 | -1,4% | -1,6% | +2,8% | +2,2% | |
Capitaux propres | 32 535 326 | 31 450 572 | 31 675 099 | 32 045 395 | 32 621 500 | -3,3% | +0,7% | +1,2% | +1,8% | |
Dette portant intérets | 12 056 859 | 11 865 593 | 12 549 605 | 13 576 656 | 16 940 259 | -1,6% | +5,8% | +8,2% | +24,8% | |
Dette nette | 2 914 775 | 3 344 096 | 5 739 234 | 6 705 977 | 8 057 147 | +14,7% | +71,6% | +16,8% | +20,1% | |
Fonds de roulement | 16 071 926 | 13 187 326 | 11 799 150 | 11 876 240 | 14 598 010 | -17,9% | -10,5% | +0,7% | +22,9% | |
Actions en circulation (en M) | 70,2 | 70,2 | 70,6 | 70,6 | 70,6 | 0% | +0,5% | 0% | 0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de LG Chemicals (en MKRW)
09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 09-12/22 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 614 372 | -116 524 | 474 167 | 524 862 | 420 217 | -119,0% | -506,9% | +10,7% | -19,9% | |
Dépréciation | 875 887 | 908 079 | 914 840 | 981 344 | 999 487 | +3,7% | +0,7% | +7,3% | +1,8% | |
Ajustements des bénéfices nets | 101 989 | 592 192 | - | - | - | +480,6% | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -784 619 | 194 674 | - | - | - | -124,8% | - | - | - | |
Ajust. des stocks | -1 060 773 | 122 436 | 325 921 | 878 558 | 510 379 | -111,5% | +166,2% | +169,6% | -41,9% | |
Autres flux opérationnels | -284 697 | 32 672 | - | - | - | -111,5% | - | - | - | |
Flux opérationnel | -1 099 776 | 2 100 688 | 503 297 | 1 971 022 | 1 655 904 | -291,0% | -76,0% | +291,6% | -16,0% | |
Dépenses d’investissement | 2 096 278 | 2 451 236 | 3 364 848 | 2 746 196 | 3 260 748 | +16,9% | +37,3% | -18,4% | +18,7% | |
Investissements | -285 890 | -263 326 | -4 077 202 | -2 751 599 | -3 023 557 | -7,9% | +1 448,3% | -32,5% | +9,9% | |
Flux d’investissement | -169 123 | 1 541 993 | - | - | - | -1 011,8% | - | - | - | |
Dividendes payés | 92 054 | 54 094 | 55 670 | 840 098 | 10 997 | -41,2% | +2,9% | +1 409,1% | -98,7% | |
Emprunts nets | 509 897 | -243 136 | - | - | - | -147,7% | - | - | - | |
Flux de financement | 737 751 | 210 445 | - | - | - | -71,5% | - | - | - | |
Variation nette de la trésorerie | -366 679 | 3 586 008 | -1 710 789 | 59 073 | 2 034 754 | -1 078,0% | -147,7% | -103,5% | +3 344,5% | |
Free Cash Flow par action | -45 511,7 | -4 991,8 | -40 536,3 | -10 981,0 | -22 734,0 | -89,0% | +712,1% | -72,9% | +107,0% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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