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LG Household & Healthcare (051900.KO, KR7051900009)

LG H&H Co., Ltd. operates as cosmetics, household goods, and beverage company in South Korea and internationally. The company offers cosmetics under the The History of Whoo, O HUI, SU:M37, belif, ISA KNOX, Sooryehan, CODE GLOKOLOR, VONIN, CAREZONE, The Saga of Xiu, BEYOND, CNP, CNP Rx, VDL, VDIVOV, Nature Collection, THEFACESHOP, fmgt, DR.Belmeur, Yehwadam, and BEAUTE brands; toothpaste, toothbrush, mouthwash, and whitening products under the Perioe, Bamboosalt, and REACH brands; hair care products, including shampoo, conditioner, and hair treatment products under the Elastine, Organist, ReEn, Dr. Groot, and Silk Therapy brands; and skin and body care products under the Veilment and Physiogel Hypoallergenic brands. It also provides fabric softeners under the Saffron, Saffron AURA, and Saffron Care brands; housekeeping solutions, such as …

Siège social : LG Gwanghwamun Building, Seoul, South Korea

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de LG Household & Healthcare

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de LG Household & Healthcare

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
14 659 800 78,0% 34,0% 25,4% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
32,7 11,7 - 1,2 6,8 0,8
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
4% 2% 3,0% 4,2% -13,3% -38,9%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
392 000,0 KRW 360 579,0 330 060,0 389 330,0 300 000,0 691 000,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de LG Household & Healthcare

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Performance boursière ajustée des dividendes de LG Household & Healthcare

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+20,8% +24,8% +10,4% -10,5% -33,3% -52,8% -60,8%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-60,8% -60,8% -60,8% -49,9% -56,8% -47,8% -9,2%

 

Équipe de direction de LG Household & Healthcare

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Jung Ae Lee CEO & Director - Hong Ki Kim CFO, Executive VP, CRO & Director -
Heon-Yeong Park Executive Director of Public Relations Division -      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de LG Household & Healthcare au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score 10,6 5,9 7,1 2 23,5
Risque Faible Négligeable Négligeable Faible Moyen

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de LG Household & Healthcare dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de LG Household & Healthcare

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Fondamentaux de LG Household & Healthcare (en MKRW)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 7 685 424 4 418 257 8 091 511 7 185 759 6 804 839  -42,5% +83,1% -11,2% -5,3%
EBITDA 1 426 932 1 482 966 1 565 813 999 301 269 867  +3,9% +5,6% -36,2% -73,0%
Résultat opérationnel 1 176 411 785 609 1 290 765 711 321 487 163  -33,2% +64,3% -44,9% -31,5%
Résultat net 778 098 797 629 844 523 236 572 -  +2,5% +5,9% -72,0% -
Free Cash Flow 813 552 499 099 662 594 340 254 495 548  -38,7% +32,8% -48,6% +45,6%
Marge de FCF 11% 11% 8% 5% 7%  +6,7% -27,5% -42,2% +53,8%
ROIC - 12% 20% 8% 6%  - +70,3% -59,7% -31,7%
CROIC - 12% 14% 6% 9%  - +20,8% -56,0% +45,2%
Taux d’imposition 28% 36% 27% 38% -  +30,6% -24,4% +38,9% -
Capital investi 4 571 501 3 823 474 5 405 352 5 354 066 5 435 445  -16,4% +41,4% -0,9% +1,5%
Actions en circul. (en M) 14,7 14,7 14,7 14,7 14,7  0% 0% 0% 0%
EBITDA par action 97 336,5 101 158,8 106 810,1 68 166,1 18 408,7  +3,9% +5,6% -36,2% -73,0%
Bénéfices par action 53 077,0 54 409,3 57 608,2 16 137,5 -  +2,5% +5,9% -72,0% -
Free Cash Flow par action 55 495,5 34 045,5 45 198,1 23 210,0 33 803,2  -38,7% +32,8% -48,6% +45,6%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de LG Household & Healthcare

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Ratio de profitabilité de LG Household & Healthcare

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 62% 60% 62% 56% 53%  -2,5% +3,2% -10,5% -4,7%
Marge d’EBITDA 19% 34% 19% 14% 4%  +80,8% -42,3% -28,1% -71,5%
Marge opérationnelle 15% 18% 16% 10% 7%  +16,2% -10,3% -37,9% -27,7%
Marge bénéficiaire 10% 18% 10% 3% -  +78,3% -42,2% -68,5% -
Marge de FCF 11% 11% 8% 5% 7%  +6,7% -27,5% -42,2% +53,8%
Rentabilité économique (ROA) - 14,4% 13,9% 3,2% -  - -3,4% -77,2% -
Rentabilité financière (ROE) - 20,1% 18,4% 4,4% -  - -8,4% -76,0% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 12% 20% 8% 6%  - +70,3% -59,7% -31,7%
FCF sur ∼ (CROIC) - 12% 14% 6% 9%  - +20,8% -56,0% +45,2%

 

Ratios de solvabilité de LG Household & Healthcare

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 0,8 0,5 0,9 1,1 1,3  -40,1% +97,0% +16,4% +26,5%
Liquidité générale 1,2 1,3 1,6 2,0 2,2  +9,7% +20,9% +21,2% +13,5%
Dette nette sur EBITDA -0,2 - -0,5 -0,7 -3,4  -78,4% +1 062,6% +27,7% +417,2%
Dette sur actifs 7% 1% 0% 0% 0%  -89,9% -65,1% -11,8% -86,4%
Dette sur capitaux propres 10% 1% 0% 0% 0%  -92,3% -59,3% -14,0% -86,7%
Couverture par l’EBITDA 102,9 118,6 124,9 67,4 13,9  +15,2% +5,3% -46,1% -79,3%
   ∼ par l’EBIT 84,8 97,6 103,0 48,0 -  +15,1% +5,5% -53,4% -
   ∼ par le flux opérationel 82,2 80,3 78,5 33,5 34,0  -2,2% -2,3% -57,3% +1,5%
Coût de la dette - 5,5% 53,0% 92,3% 230,9%  - +862,8% +74,3% +150,0%

 

Graphique des dividendes de LG Household & Healthcare

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Ratios de distribution de LG Household & Healthcare

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 778 098 797 629 844 523 236 572 -  +2,5% +5,9% -72,0% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 813 552 499 099 662 594 340 254 495 548  -38,7% +32,8% -48,6% +45,6%
Dividende payé -158 591 -196 413 -186 136 -201 164 -97 125  +23,8% -5,2% +8,1% -148,3%
Distribution sur résultat net 20% 25% 22% 85% -  +20,8% -10,5% +285,8% -
Distribution sur FCF 19% 39% 28% 59% 20%  +101,9% -28,6% +110,5% -66,8%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de LG Household & Healthcare

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de LG Household & Healthcare

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 93 169 120 110 102  +81,2% -29,0% -8,4% -7,7%
Délai paiement clients (DSO) 30 48 25 28 28  +58,7% -48,3% +11,8% +1,4%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 51 31 25 30  - -39,7% -18,5% +19,5%
Conversion de l’encaisse - 167 115 113 100  - -31,3% -1,3% -11,4%
Rotation des actifs 1,2 1,0 1,1 1,0 0,9  -18,1% +10,6% -8,1% -4,2%
Frais généraux sur CP 62% 38% 50% 43% 39%  -38,4% +31,9% -15,1% -9,4%
Frais généraux sur CA 33% 33% 33% 32% 31%  -2,0% +2,3% -5,3% -2,7%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de LG Household & Healthcare

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,25
EBIT ↗ 0 1 1 0 0  = -1 = 0,50
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,25
 
ROIC ≥ 10% 0 1 1 0,75 0,5  = -0,25 -0,25 0,81
ROIC ≥ 15% 0 0,5 1 0 0  +0,5 -1 = 0,38
CROIC ≥ 10% 0 1 1 0,5 0,75  = -0,5 +0,25 0,81
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 0,75  = = +0,75 0.75
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 1  = = = 1,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE5,8
 
ROIC → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
CROIC → ou ↗ 0 0 1 0 1  +1 -1 +1 0,67
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 1 0 0 0  -1 = = 0,00
Marge nette → ou ↗ 0 1 0 0 0  -1 = = 0,00
Marge de FCF → ou ↗ 0 0,5 0 0 1  -0,5 = +1 0,50
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de LG Household & Healthcare

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 0  +1 = = -1
ROA ↗ 0 0 0 0 0  = = = =
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
Rotation des actifs ↗ 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
 
Dette sur actifs ↘ 0 1 1 1 1  +1 = = =
Liquidité générale ↗ 0 1 1 1 1  +1 = = =
Actions en circulation → ou ↘ 0 1 1 1 1  +1 = = =
 
F_SCORE 2 6 8 6 5  +4 +2 -2 -1

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de LG Household & Healthcare

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2  +82,8% +13,6% +22,5% +20,8%
Critère X2 × 1,4 0,9 1,5 1,0 1,1 1,1  +63,9% -31,1% +4,6% +2,3%
Critère X3 × 3,3 0,6 0,9 0,6 0,3 -  +47,8% -36,2% -43,0% -
Critère X4 × 0,6 - - - - 1 838,7  - - - -
Critère X5 1,2 1,0 1,1 1,0 0,9  -18,1% +10,6% -8,1% -4,2%
 
Z_SCORE - - - - 1 841,0  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à LG Household & Healthcare

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Sociétés possiblement comparables à LG Household & Healthcare Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Corée du Sud Amorepacific 5,3 0,7% 1,2 13,4 122 300,0 1,8 18,7
Corée du Sud LG Household & Healthcare 4,3 0,9% 0,9 11,7 392 000,0 0,8 6,8
Corée du Sud Amore Group 1,6 0,9% 1,1 511,4 27 350,0 0,5 4,5
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de LG Household & Healthcare

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Dividendes par action détachés par LG Household & Healthcare (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2023-----------3 500,00
2022-----------4 000,00
2021-----------12 000,00
2020-----------11 000,00
2019-----------11 000,00
2018-----------9 250,00
2017-----------9 000,00
2016-----------7 500,00
2015-----------5 500,00
2014-----------4 000,00
2013-----------3 750,00
2012-----------3 750,00
2011-----------3 500,00
2010-----------2 650,00
2009-----------2 500,00
2008-----------2 000,00
2007-----------1 500,00
2006-----------1 050,00
2005-----------1 000,00
2004-----------750,00

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de LG Household & Healthcare (en MKRW)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 7 685 424 4 418 257 8 091 511 7 185 759 6 804 839  -42,5% +83,1% -11,2% -5,3%
Charges d'exploitation -6 509 013 -3 632 648 -6 800 746 -6 474 438 -6 317 676  -44,2% +87,2% -4,8% -2,4%
   dont Coût des ventes -2 917 246 -1 745 494 -3 039 884 -3 168 512 -3 177 921  -40,2% +74,2% +4,2% +0,3%
   dont Frais généraux -2 560 690 -1 442 295 -2 702 363 -2 272 526 -2 094 982  -43,7% +87,4% -15,9% -7,8%
Résultat opérationnel 1 176 411 785 609 1 290 765 711 321 487 163  -33,2% +64,3% -44,9% -31,5%
Autres revenus/frais nets -83 831 - - - -  - - - -
Charge d'intérêt -13 870 -12 508 -12 537 -14 831 -19 367  -9,8% +0,2% +18,3% +30,6%
Résultat avant impôts 1 092 081 847 179 1 187 365 417 769 276 383  -22,4% +40,2% -64,8% -33,8%
Impôts sur les bénéfices -303 908 -307 973 -326 237 -159 429 -  +1,3% +5,9% -51,1% -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
778 098 797 629 844 523 236 572 -  +2,5% +5,9% -72,0% -
 
EBITDA 1 426 932 1 482 966 1 565 813 999 301 269 867  +3,9% +5,6% -36,2% -73,0%
RN d’exploitation (NOPAT) 849 035 500 018 936 118 439 866 301 252  -41,1% +87,2% -53,0% -31,5%
Taux d’imposition 28% 36% 27% 38% -  +30,6% -24,4% +38,9% -
 
Chiffre d’affaires par action 524 252,2 301 386,2 551 952,9 490 168,1 464 184,1  -42,5% +83,1% -11,2% -5,3%
EBITDA par action 97 336,5 101 158,8 106 810,1 68 166,1 18 408,7  +3,9% +5,6% -36,2% -73,0%
Bénéfices par action 53 077,0 54 409,3 57 608,2 16 137,5 -  +2,5% +5,9% -72,0% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de LG Household & Healthcare (en MKRW)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 2 163 075 1 982 769 2 472 884 2 284 389 2 429 584  -8,3% +24,7% -7,6% +6,4%
   dont Trésorerie 647 104 78 790 734 521 655 093 910 348  -87,8% +832,3% -10,8% +39,0%
   dont Placements à CT 72 662 17 400 95 352 22 002 16 690  -76,1% +448,0% -76,9% -24,1%
   dont Créances clients 641 639 585 565 554 857 550 862 529 076  -8,7% -5,2% -0,7% -4,0%
   dont Stock 746 323 808 966 1 000 656 955 433 884 515  +8,4% +23,7% -4,5% -7,4%
Placements à long terme 64 245 - - - -  - - - -
Biens corporels 2 309 202 2 549 627 2 653 400 2 564 688 -  +10,4% +4,1% -3,3% -
Écart d'acquisitions 902 644 427 192 1 030 485 951 968 876 261  -52,7% +141,2% -7,6% -8,0%
Biens incorporels 884 670 503 724 1 138 235 1 148 619 1 131 617  -43,1% +126,0% +0,9% -1,5%
Actifs totaux 6 493 670 4 560 931 7 555 239 7 302 930 7 220 286  -29,8% +65,7% -3,3% -1,1%
 
Passifs courants 1 771 204 1 479 724 1 525 845 1 162 758 1 089 659  -16,5% +3,1% -23,8% -6,3%
   dont Créances fournisseurs 290 674 251 186 270 572 213 187 253 398  -13,6% +7,7% -21,2% +18,9%
   dont Dette à court terme 391 202 - - - -  - - - -
Dette à long terme 33 566 30 000 17 342 14 784 1 993  -10,6% -42,2% -14,7% -86,5%
Passifs totaux 2 256 582 767 457 2 057 407 1 834 094 1 671 359  -66,0% +168,1% -10,9% -8,9%
 
Action ordinaire 78 091 78 091 78 091 78 091 -  0% 0% 0% -
Bénéfices non répartis 4 174 882 4 805 404 5 484 022 5 542 447 5 604 425  +15,1% +14,1% +1,1% +1,1%
Capitaux propres 4 146 734 3 793 474 5 388 010 5 339 283 5 433 451  -8,5% +42,0% -0,9% +1,8%
 
Dette portant intérets 424 767 30 000 17 342 14 784 1 993  -92,9% -42,2% -14,7% -86,5%
Dette nette -294 999 -66 190 -812 531 -662 311 -925 045  -77,6% +1 127,6% -18,5% +39,7%
Fonds de roulement 391 871 503 045 947 040 1 121 631 1 339 925  +28,4% +88,3% +18,4% +19,5%
Actions en circulation (en M) 14,7 14,7 14,7 14,7 14,7  0% 0% 0% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de LG Household & Healthcare (en MKRW)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 778 098 797 629 844 523 236 572 142 755  +2,5% +5,9% -72,0% -39,7%
 
Dépréciation 251 020 262 221 275 047 287 980 269 867  +4,5% +4,9% +4,7% -6,3%
Ajustements des bénéfices nets 94 830 42 764 97 148 172 405 -  -54,9% +127,2% +77,5% -
Ajust. comptes débiteurs -22 582 22 476 48 831 12 854 -  -199,5% +117,3% -73,7% -
Ajust. des stocks -31 006 -67 827 -147 806 62 013 75 399  +118,8% +117,9% -142,0% +21,6%
Autres flux opérationnels 66 870 -22 353 -138 392 -209 367 -  -133,4% +519,1% +51,3% -
Flux opérationnel 1 139 641 1 004 842 984 482 497 299 659 062  -11,8% -2,0% -49,5% +32,5%
 
Dépenses d’investissement 326 089 505 743 321 887 157 046 163 514  +55,1% -36,4% -51,2% +4,1%
Investissements -54 728 14 877 -34 212 75 932 -140 775  -127,2% -330,0% -321,9% -285,4%
Flux d’investissement -461 381 -745 884 -465 122 -197 384 -  +61,7% -37,6% -57,6% -
 
Dividendes payés 158 591 196 413 186 136 201 164 -97 125  +23,8% -5,2% +8,1% -148,3%
Emprunts nets -265 623 -269 324 -37 615 -160 745 -  +1,4% -86,0% +327,3% -
Flux de financement -429 404 -465 738 -238 400 -373 633 -  +8,5% -48,8% +56,7% -
 
Variation nette de la trésorerie 250 460 -212 999 300 415 -79 428 255 255  -185,0% -241,0% -126,4% -421,4%
 
Free Cash Flow par action 55 495,5 34 045,5 45 198,1 23 210,0 33 803,2  -38,7% +32,8% -48,6% +45,6%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de LG Household & Healthcare (en MKRW)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Chiffre d’affaires 1 807 761 1 683 723 1 807 720 1 746 181 1 567 215  -6,9% +7,4% -3,4% -10,2%
Charges d'exploitation -1 678 663 -778 932 -819 859 -1 617 683 -1 512 317  -53,6% +5,3% +97,3% -6,5%
   dont Coût des ventes -802 842 -778 932 -819 859 -823 866 -755 264  -3,0% +5,3% +0,5% -8,3%
   dont Frais généraux -614 152 -758 873 -830 012 -531 312 -522 687  +23,6% +9,4% -36,0% -1,6%
Résultat opérationnel 129 098 904 791 987 861 128 498 54 898  +600,9% +9,2% -87,0% -57,3%
Autres revenus/frais nets - - - - -  - - - -
Charge d'intérêt -4 408 -4 682 -4 849 -5 210 -4 627  +6,2% +3,6% +7,5% -11,2%
Résultat avant impôts -112 247 130 254 132 469 123 858 -110 198  -216,0% +1,7% -6,5% -189,0%
Impôts sur les bénéfices -3 453 -33 943 -36 087 - -  -1 082,9% +6,3% - -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-69 064 79 940 78 067 - -  -215,7% -2,3% - -
 
EBITDA 202 468 68 786 226 693 65 200 66 611  -66,0% +229,6% -71,2% +2,2%
RN d’exploitation (NOPAT) 95 457 669 013 718 751 93 493 38 428  +600,9% +7,4% -87,0% -58,9%
Taux d’imposition - 26% 27% - -  - +4,5% - -
 
Chiffre d’affaires par action 123 314,3 114 853,2 107 884,7 119 113,7 106 905,7  -6,9% -6,1% +10,4% -10,2%
EBITDA par action 13 811,1 4 692,1 13 529,0 4 447,5 4 543,8  -66,0% +188,3% -67,1% +2,2%
Bénéfices par action -4 711,1 5 453,0 4 659,0 - -  -215,7% -14,6% - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de LG Household & Healthcare (en MKRW)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Actifs courants 2 284 389 2 475 988 2 514 238 2 637 121 2 429 584  +8,4% +1,5% +4,9% -7,9%
   dont Trésorerie 655 093 780 116 877 112 913 380 910 348  +19,1% +12,4% +4,1% -0,3%
   dont Placements à CT 22 002 21 004 16 499 16 480 16 690  -4,5% -21,4% -0,1% +1,3%
   dont Créances clients 584 041 604 386 649 069 695 127 529 076  +3,5% +7,4% +7,1% -23,9%
   dont Stock 955 433 947 316 897 770 882 195 884 515  -0,8% -5,2% -1,7% +0,3%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 2 564 688 - 2 534 672 - -  - - - -
Écart d'acquisitions 951 968 967 886 941 064 943 496 876 261  +1,7% -2,8% +0,3% -7,1%
Biens incorporels 1 148 619 1 157 528 1 140 323 1 157 919 1 131 617  +0,8% -1,5% +1,5% -2,3%
Actifs totaux 7 302 930 7 488 378 7 462 112 7 566 353 7 220 286  +2,5% -0,4% +1,4% -4,6%
 
Passifs courants 1 162 758 1 291 220 1 261 310 1 267 266 1 089 659  +11,0% -2,3% +0,5% -14,0%
   dont Créances fournisseurs 213 187 262 733 262 282 273 223 253 398  +23,2% -0,2% +4,2% -7,3%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme 14 784 7 863 5 925 3 968 1 993  -46,8% -24,7% -33,0% -49,8%
Passifs totaux 1 834 094 1 981 413 1 923 895 1 932 941 1 671 359  +8,0% -2,9% +0,5% -13,5%
 
Action ordinaire 78 091 - 78 091 - -  - - - -
Bénéfices non répartis 5 542 447 5 562 654 5 652 244 5 736 734 5 604 425  +0,4% +1,6% +1,5% -2,3%
Capitaux propres 5 339 283 5 402 815 5 429 789 5 519 874 5 433 451  +1,2% +0,5% +1,7% -1,6%
 
Dette portant intérets 14 784 7 863 5 925 3 968 1 993  -46,8% -24,7% -33,0% -49,8%
Dette nette -662 311 -793 256 -887 686 -925 891 -925 045  +19,8% +11,9% +4,3% -0,1%
Fonds de roulement 1 121 631 1 184 768 1 252 928 1 369 855 1 339 925  +5,6% +5,8% +9,3% -2,2%
Actions en circulation (en M) 14,7 14,7 16,8 14,7 14,7  0% +14,3% -12,5% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de LG Household & Healthcare (en MKRW)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Bénéfices nets -112 847 91 397 89 256 84 206 -122 103  -181,0% -2,3% -5,7% -245,0%
 
Dépréciation 73 356 68 786 68 786 65 200 66 611  -6,2% 0% -5,2% +2,2%
Ajustements des bénéfices nets 220 063 15 275 15 275 - -  -93,1% 0% - -
Ajust. comptes débiteurs 111 127 -18 383 -18 383 - -  -116,5% 0% - -
Ajust. des stocks 60 630 40 465 40 465 18 900 -6 325  -33,3% 0% -53,3% -133,5%
Autres flux opérationnels -43 851 64 112 64 112 - -  -246,2% 0% - -
Flux opérationnel 316 937 261 581 261 581 127 115 137 145  -17,5% 0% -51,4% +7,9%
 
Dépenses d’investissement 34 996 37 642 37 642 48 804 39 472  +7,6% 0% +29,7% -19,1%
Investissements 2 616 8 981 8 981 -26 415 -65 828  +243,3% 0% -394,1% +149,2%
Flux d’investissement -35 747 -27 656 -27 656 - -  -22,6% 0% - -
 
Dividendes payés 97 125 97 125 97 125 0 0  0% 0% - -
Emprunts nets -165 683 -31 947 -31 947 - -  -80,7% 0% - -
Flux de financement -165 683 -128 484 -128 484 - -  -22,5% 0% - -
 
Variation nette de la trésorerie 95 157 96 996 96 996 36 268 -3 032  +1,9% 0% -62,6% -108,4%
 
Free Cash Flow par action 19 232,3 15 275,7 13 364,7 5 341,9 6 662,7  -20,6% -12,5% -60,0% +24,7%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.