Suivez les discussions sur : Twitter Facebook RSS   Inscrivez-vous gratuitement à la newsletter : Newsletters   Utilisez la recherche :
xlsPortfolio xlsPortfolio : monitorez votre portefeuille d’actions et vos dividendes
Yum! Brands, Inc

Yum! Brands (YUM.US, US9884981013)

YUM! Brands, Inc., together with its subsidiaries, develops, operates, and franchises quick service restaurants worldwide. It operates in three segments: the KFC Division, the Pizza Hut Division, and the Taco Bell Division. The company operates restaurants under the KFC, Pizza Hut, and Taco Bell brands, which specialize in chicken, pizza, and Mexican-style food categories. As of December 31, 2018, it had 22,621 KFC units; 18,431 Pizza Hut units; and 7,072 Taco Bell units in approximately 140 countries and territories. The company was formerly known as TRICON Global Restaurants, Inc. and changed its name to YUM! Brands, Inc. in May 2002. YUM! Brands, Inc. was incorporated in 1997 and is headquartered in Louisville, Kentucky.

Siège social : 1441 Gardiner Lane, Louisville, KY, United States, 40213

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende d’Yum! Brands

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum d’Yum! Brands, Inc

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
25,8 32,1 2,9 - masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
94,6 masqué 85,6 91,4 55,0 119,7
1 mois 6 mois 1 an 2 ans 5 ans 10 ans
+14,1% -4,0% -10,3% +19,0% +12,5% +173,4%

 

Équipe de direction d’Yum! Brands, Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
David W. Gibbs CEO & Director 57 Christopher Lee Turner Chief Financial Officer 45
Tracy L. Skeans Chief Transformation & People Officer 47 Greg Creed Part-time Advisor & Non-Independent Director 62
Anthony Lowings Chief Exec. Officer of KFC Division 61      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Yum! Brands, Inc

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

 

Présence d’Yum! Brands dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
liste masquée

 

Graphique des profits et résultats d’Yum! Brands, Inc

Fondamentaux d’Yum! Brands, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 6 418 6 366 5 878 5 688 5 597  -0,8% -7,7% -3,2% -1,6%
EBITDA 1 839 2 243 3 220 2 565 2 083  +22,0% +43,6% -20,3% -18,8%
Résultat opérationnel 1 520 1 505 1 688 1 763 1 897  -1,0% +12,2% +4,4% +7,6%
Résultat net 1 283 1 643 1 340 1 542 1 294  +28,1% -18,4% +15,1% -16,1%
Free Cash Flow 818 782 712 942 1 119  -4,4% -9,0% +32,3% +18,8%
Marge de FCF 13% 12% 12% 17% 20%  -3,6% -1,4% +36,7% +20,7%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 26% 25% 41% 16% 6%  -4,9% +65,5% -60,7% -64,4%
Capital investi 4 230 3 471 3 470 2 146 2 469  -17,9% 0% -38,2% +15,1%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’Yum! Brands, Inc

Ratio de profitabilité d’Yum! Brands, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 40% 45% 50% 71% 78%  +12,0% +10,4% +43,3% +9,3%
Marge d’EBITDA 29% 35% 55% 45% 37%  +23,0% +55,5% -17,7% -17,5%
Marge opérationnelle 24% 24% 29% 31% 34%  -0,2% +21,5% +7,9% +9,4%
Marge bénéficiaire 20% 26% 23% 27% 23%  +29,1% -11,7% +18,9% -14,7%
Marge de FCF 13% 12% 12% 17% 20%  -3,6% -1,4% +36,7% +20,7%
Rentabilité économique (ROA) - 24,3% 24,8% 32,7% 27,6%  - +2,3% +31,5% -15,4%
Rentabilité financière (ROE) - -69,3% -22,4% -21,6% -16,2%  - -67,7% -3,2% -24,9%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’Yum! Brands, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 0,2 0,8 1,3 0,7 0,8  +276,6% +59,0% -50,0% +17,7%
Liquidité générale 0,5 1,1 1,7 0,9 1,0  +98,1% +53,2% -44,0% +6,8%
Dette nette sur EBITDA 1,6 3,7 2,6 3,8 4,7  +128,2% -31,6% +49,3% +24,4%
Dette sur actifs 41% 167% 185% 244% 200%  +304,7% +10,8% +32,1% -17,8%
Dette sur capitaux propres 364% -161% -155% -127% -131%  -144,3% -4,1% -17,9% +2,9%
Couverture par l’EBITDA 12,0 7,3 7,3 5,7 4,3  -39,2% +0,2% -22,5% -24,5%
   ∼ par l’EBIT 9,9 6,3 6,7 5,4 4,1  -36,6% +7,0% -20,3% -24,5%
   ∼ par le flux opérationel 8,2 3,9 2,3 2,6 2,7  -52,4% -40,3% +11,1% +4,0%
Coût de la dette - 4,9% 4,6% 4,5% 4,7%  - -5,8% -2,2% +4,0%

 

Graphique des dividendes d’Yum! Brands, Inc

Ratios de distribution d’Yum! Brands, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 1 283 1 643 1 340 1 542 1 294  +28,1% -18,4% +15,1% -16,1%
Flux de trésorerie libre (FCF) 818 782 712 942 1 119  -4,4% -9,0% +32,3% +18,8%
Dividende payé -730 -744 -416 -462 -511  +1,9% -44,1% +11,1% +10,6%
Distribution sur résultat net 57% 45% 31% 30% 39%  -20,4% -31,4% -3,5% +31,8%
Distribution sur FCF 89% 95% 58% 49% 46%  +6,6% -38,6% -16,1% -6,9%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Yum! Brands, Inc

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Yum! Brands, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 4 4 2 - -  -1,3% -57,2% - -
Délai paiement clients (DSO) 21 21 25 36 38  +2,8% +17,1% +44,9% +5,8%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 21 15 - -  - -29,1% - -
Conversion de l’encaisse - 4 12 36 38  - +185,1% +209,7% +5,8%
Rotation des actifs 0,8 1,2 1,1 1,4 1,1  +46,0% -4,8% +24,4% -22,3%
Frais généraux sur CP 116% -21% -16% -27% -29%  -117,7% -23,2% +68,2% +7,4%
Frais généraux sur CA 16% 18% 17% 37% 41%  +10,6% -6,8% +117,5% +10,4%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’Yum! Brands, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski d’Yum! Brands, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Yum! Brands, Inc

Sociétés possiblement comparables à Yum! Brands, Inc Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

Ce contenu est réservé :
- aux abonnés aux screeners de l’IH (voir les conditions d’abonnement),
- aux membres participant régulièrement aux forums et faisant parti du Top 20/50 Réputation.

Vous n’êtes pas identifié.

 

Dividendes par action détachés par Yum! Brands, Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020-0,47--0,47-------
2019-0,42--0,42--0,42--0,42-
2018-0,36--0,36--0,36--0,36-
20170,30--0,30--0,30---0,30-
20160,33--0,33--0,33--0,37--
20150,29--0,29--0,29--0,33--
20140,27--0,27--0,27--0,29--
20130,24--0,24--0,24--0,27--
20120,20--0,20--0,20--0,24--
20110,18--0,18--0,18--0,20--
20100,15--0,15--0,15--0,18--
20090,14--0,14--0,14--0,15--
20080,11--0,11--0,14--0,14--
20070,05-0,11---0,11--0,11--
20060,04--0,04--0,05--0,05--
20050,04--0,04--0,04--0,04--
2004------0,04--0,04--
2002-----2,00------

 

Comptes de résultat simplifiés d’Yum! Brands, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 6 418 6 366 5 878 5 688 5 597  -0,8% -7,7% -3,2% -1,6%
Charges d'exploitation -4 898 -4 861 -4 190 -3 925 -3 700  -0,8% -13,8% -6,3% -5,7%
   dont Coût des ventes -3 836 -3 498 -2 954 -1 634 -1 235  -8,8% -15,6% -44,7% -24,4%
   dont Frais généraux -1 058 -1 161 -999 -2 103 -2 285  +9,7% -14,0% +110,5% +8,7%
Résultat opérationnel 1 520 1 505 1 688 1 763 1 897  -1,0% +12,2% +4,4% +7,6%
Autres revenus/frais nets -267 120 1 026 528 -38  -144,9% +755,0% -48,5% -107,2%
Charge d'intérêt -153 -307 -440 -452 -486  -300,7% +43,3% +2,7% +7,5%
Résultat avant impôts 1 253 1 318 2 274 1 839 1 373  +5,2% +72,5% -19,1% -25,3%
Impôts sur les bénéfices -327 -327 -934 -297 -79  0% +185,6% -68,2% -73,4%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
1 283 1 643 1 340 1 542 1 294  +28,1% -18,4% +15,1% -16,1%
 
EBITDA 1 839 2 243 3 220 2 565 2 083  +22,0% +43,6% -20,3% -18,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 123 1 132 995 1 478 1 788  +0,7% -12,1% +48,6% +20,9%
Taux d’imposition 26% 25% 41% 16% 6%  -4,9% +65,5% -60,7% -64,4%

 

Comptes de bilan simplifiés d’Yum! Brands, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 1 687 1 482 2 507 1 207 1 527  -12,2% +69,2% -51,9% +26,5%
   dont Trésorerie 313 704 1 522 292 605  +124,9% +116,2% -80,8% +107,2%
   dont Placements à CT 0 55 60 - -  - +9,1% - -
   dont Créances clients 363 370 400 561 584  +1,9% +8,1% +40,3% +4,1%
   dont Stock 40 36 13 - -  -10,0% -63,9% - -
Placements à long terme 21 71 40 214 137  +238,1% -43,7% +435,0% -36,0%
Biens corporels 2 347 2 113 1 594 1 237 1 812  -10,0% -24,6% -22,4% +46,5%
Écart d'acquisitions 571 541 512 525 530  -5,3% -5,4% +2,5% +1,0%
Biens incorporels 164 151 110 242 244  -7,9% -27,2% +120,0% +0,8%
Actifs totaux 8 061 5 478 5 311 4 130 5 231  -32,0% -3,0% -22,2% +26,7%
 
Passifs courants 3 087 1 369 1 512 1 301 1 541  -55,7% +10,4% -14,0% +18,4%
   dont Créances fournisseurs 181 200 119 202 173  +10,5% -40,5% +69,7% -14,4%
   dont Dette à court terme 312 66 375 321 424  -78,8% +468,2% -14,4% +32,1%
Dette à long terme 3 007 9 061 9 429 9 751 10 061  +201,3% +4,1% +3,4% +3,2%
Passifs totaux 7 086 11 134 11 645 12 056 13 247  +57,1% +4,6% +3,5% +9,9%
 
Action ordinaire 0 - - - -  - - - -
Bénéfices non répartis 1 150 -5 223 -6 063 -7 592 -7 628  -554,2% +16,1% +25,2% +0,5%
Capitaux propres 911 -5 656 -6 334 -7 926 -8 016  -720,9% +12,0% +25,1% +1,1%
 
Dettes portant intérets 3 319 9 127 9 804 10 072 10 485  +175,0% +7,4% +2,7% +4,1%

 

Flux de trésorerie simplifiés d’Yum! Brands, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 1 283 1 619 1 340 1 542 1 294  +26,2% -17,2% +15,1% -16,1%
 
Dépréciation 319 309 253 137 112  -3,1% -18,1% -45,8% -18,2%
Ajustements des bénéfices nets -396 -662 -306 -434 -14  +67,2% -53,8% +41,8% -96,8%
Ajust. comptes débiteurs -36 -23 -19 -66 -56  -36,1% -17,4% +247,4% -15,2%
Ajust. des stocks -4 0 3 - -  - - - -
Autres flux opérationnels -14 -1 -10 -8 -8  -92,9% +900,0% -20,0% 0%
Flux opérationnel 1 260 1 204 1 030 1 176 1 315  -4,4% -14,5% +14,2% +11,8%
 
Dépenses d’investissement 442 422 318 234 196  -4,5% -24,6% -26,4% -16,2%
Investissements -200 -24 1 472 313 -88  -88,0% -6 233,3% -78,7% -128,1%
Flux d’investissement -199 -4 1 472 313 -88  -98,0% -36 900,0% -78,7% -128,1%
 
Dividendes payés -730 -744 -416 -462 -511  +1,9% -44,1% +11,1% +10,6%
Emprunts nets 645 5 292 703 292 473  +720,5% -86,7% -58,5% +62,0%
Flux de financement -1 089 -677 -1 795 -2 620 -938  -37,8% +165,1% +46,0% -64,2%
 
Variation nette de la trésorerie -28 478 768 -1 194 294  -1 807,1% +60,7% -255,5% -124,6%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 21 séances boursières, ajusté des dividendes (sauf omission !)

6 mois  idem avec 6×21 = 126 séances boursières

1 an  idem avec 12×21 = 252 séances boursières

2 ans  idem avec 2×12×21 = 504 séances boursières

5 ans  idem avec 5×12×21 = 1260 séances boursières

10 ans  idem avec 10×12×21 = 2520 séances boursières

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.