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Walmart (WMT.US, US9311421039)
Walmart Inc. engages in the operation of retail, wholesale, and other units worldwide. The company operates through three segments: Walmart U.S., Walmart International, and Sam's Club. It operates supercenters, supermarkets, hypermarkets, warehouse clubs, cash and carry stores, and discount stores; membership-only warehouse clubs; ecommerce websites, such as walmart.com, walmart.com.mx, walmart.ca, flipkart.com, and samsclub.com; and mobile commerce applications. The company offers grocery products, including dry grocery, snacks, dairy, meat, produce, deli and bakery, frozen foods, and alcoholic and nonalcoholic beverages, as well as consumables, such as health and beauty aids, pet supplies, household chemicals, paper goods, and baby products; and health and wellness products covering pharmacy, over-the-counter drugs and other medical products, and optical and …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Méga-Cap : 419 139 MUSD (361 089 MEUR)
Rendement : 1,5%
Bêta : 0,5
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation de base
Discount Stores
Effectif : 2 300 000
Site Internet
Siège social : 702 SW 8th Street, Bentonville, AR, United States, 72716
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Consensus des analystes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Walmart
Répartition du capital, valorisation et momentum de Walmart Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 788 500 000 | 52,3% | 49,5% | 31,5% | 2,0 | 1% |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 42,3 | 22,4 | 3,4 | 5,1 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 150,1 USD | masqué | 142,3 | 142,1 | 124,8 | 152,6 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Walmart Inc
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Walmart Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +5,5% | +1,8% | +5,6% | +9,6% | +7,2% | +30,1% | +60,1% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +82,9% | +139,4% | +195,8% | +129,7% | +133,8% | +146,0% | +230,2% |
Répartition des recommandations des analystes pour Walmart Inc
Équipe de direction de Walmart Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| C. Douglas McMillon | Pres, CEO & Director | 55 | M. Brett Biggs | Exec. VP & CFO | 53 |
| Suresh Kumar | Global CTO, Chief Devel. Officer & Exec. VP | 56 | Judith McKenna | Exec. VP, Pres & CEO of Walmart International | 54 |
| John R. Furner | Exec. VP, CEO & Pres of Walmart US | 46 | Kathryn J. McLay | Exec. VP, Pres & CEO of Sam's Club Division | 47 |
| Christopher Nicholas | Exec. VP & COO | - | Daniel Thomas Binder CFA | Sr. VP of Investor Relations | - |
| Rachel L. Brand | Exec. VP of Global Governance, Chief Legal Officer & Corp. Sec. | 47 | Matthew Miner | Exec. VP and Global Chief Ethics & Compliance Officer | - |
Opérations d’initiés récentes pour Walmart Inc (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)
| Date | Nom | Fonction/Relation | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 23/09/2021 | C Douglas Mcmillon | CEO | Vente | 9 708 | $143,27 | $1 390 865 |
| 21/09/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 384 073 | $143,51 | $55 118 316 |
| 20/09/2021 | Jim C Walton | Major Shareholder | Vente | 307 927 | $142,51 | $43 882 677 |
| 17/09/2021 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 505 429 | $145,13 | $73 352 911 |
| 16/09/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 173 571 | $145,09 | $25 183 416 |
| 09/09/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 1 000 000 | $146,46 | $146 460 000 |
| 08/09/2021 | Jim C Walton | Major Shareholder | Vente | 670 603 | $147,53 | $98 934 061 |
| 07/09/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 330 359 | $148,19 | $48 955 900 |
| 03/09/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 544 383 | $149,04 | $81 134 842 |
| 02/09/2021 | Jim C. Walton | Major Shareholder | Vente | 754 655 | $148,45 | $112 028 535 |
| 27/08/2021 | Alice L. Walton | Major Shareholder | Vente | 363 513 | $146,63 | $53 301 911 |
| 26/08/2021 | C Douglas Mcmillon | CEO | Vente | 9 708 | $147,95 | $1 436 299 |
| 26/08/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 451 308 | $147,45 | $66 545 365 |
| 25/08/2021 | Jim C Walton | Major Shareholder | Vente | 840 503 | $148,90 | $125 150 897 |
| 24/08/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 377 976 | $149,28 | $56 424 257 |
| 23/08/2021 | Jim C Walton | Major Shareholder | Vente | 254 700 | $150,93 | $38 441 871 |
| 19/08/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 578 859 | $149,84 | $86 736 233 |
| 18/08/2021 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 637 141 | $150,64 | $95 978 920 |
| 18/08/2021 | M. Brett Biggs | EVP | Vente | 8 000 | $150,63 | $1 205 040 |
| 22/07/2021 | C Douglas Mcmillon | CEO | Vente | 9 708 | $141,21 | $1 370 867 |
| 29/06/2021 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 6 906 863 | $137,40 | $949 002 976 |
| 28/06/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 1 051 930 | $138,28 | $145 460 880 |
| 25/06/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 1 549 447 | $138,35 | $214 365 992 |
| 24/06/2021 | C Douglas Mcmillon | CEO | Vente | 9 708 | $136,42 | $1 324 365 |
| 23/06/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 773 922 | $136,50 | $105 640 353 |
| 22/06/2021 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 1 005 832 | $137,17 | $137 969 975 |
| 21/06/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 877 402 | $136,41 | $119 686 407 |
| 18/06/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 1 362 151 | $135,30 | $184 299 030 |
| 17/06/2021 | Jim C Walton | Major Shareholder | Vente | 666 540 | $137,71 | $91 789 223 |
| 16/06/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 1 230 301 | $137,84 | $169 584 690 |
| 15/06/2021 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 851 363 | $140,00 | $119 190 820 |
| 14/06/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 1 013 942 | $140,40 | $142 357 457 |
| 11/06/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 1 741 221 | $140,55 | $244 728 612 |
| 10/06/2021 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 791 881 | $139,88 | $110 768 314 |
| 09/06/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 533 497 | $139,52 | $74 433 501 |
| 08/06/2021 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 415 526 | $140,52 | $58 389 714 |
| 07/06/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 455 954 | $140,89 | $64 239 359 |
| 04/06/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 356 888 | $141,77 | $50 596 012 |
| 03/06/2021 | Judith J Mckenna | EVP | Vente | 15 000 | $141,14 | $2 117 100 |
| 28/05/2021 | Jim C Walton | Major Shareholder | Vente | 956 414 | $142,22 | $136 021 199 |
| 27/05/2021 | C Douglas Mcmillon | CEO | Vente | 9 708 | $143,38 | $1 391 933 |
| 27/05/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 703 238 | $142,55 | $100 246 577 |
| 26/05/2021 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 554 113 | $142,22 | $78 805 951 |
| 25/05/2021 | Daniel J Bartlett | EVP | Vente | 13 000 | $141,83 | $1 843 790 |
| 25/05/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 1 338 879 | $142,17 | $190 348 427 |
| 24/05/2021 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 740 227 | $142,14 | $105 215 866 |
| 24/05/2021 | David Chojnowski | SVP | Vente | 5 946 | $142,16 | $845 283 |
| 21/05/2021 | Rachel L Brand | EVP | Vente | 7 500 | $142,18 | $1 066 350 |
| 21/05/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 518 839 | $142,19 | $73 773 717 |
| 20/05/2021 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 1 549 788 | $142,27 | $220 488 339 |
| 19/05/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 584 625 | $141,97 | $82 999 211 |
| 22/04/2021 | C Douglas Mcmillon | CEO | Vente | 9 708 | $141,01 | $1 368 925 |
| 19/03/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 410 115 | $131,54 | $53 946 527 |
| 18/03/2021 | Jim C Walton | Major Shareholder | Vente | 106 049 | $131,23 | $13 916 810 |
| 17/03/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 483 836 | $132,40 | $64 059 886 |
| 08/03/2021 | Randall L Stephenson | Director | Achat | 7 725 | $129,63 | $1 001 392 |
| 26/02/2021 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 710 440 | $130,64 | $92 811 882 |
| 25/02/2021 | S Robson Walton | Director | Vente | 289 560 | $131,86 | $38 181 382 |
| 21/01/2021 | Marc E Lore | EVP | Vente | 35 000 | $145,00 | $5 075 000 |
| 30/12/2020 | S Robson Walton | Director | Vente | 1 588 645 | $144,23 | $229 130 268 |
| 29/12/2020 | Jim C Walton | Major Shareholder | Vente | 411 355 | $144,42 | $59 407 889 |
| 23/12/2020 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 548 602 | $143,30 | $78 614 667 |
| 22/12/2020 | S Robson Walton | Director | Vente | 376 398 | $144,55 | $54 408 331 |
| 21/12/2020 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 1 105 000 | $145,85 | $161 164 250 |
| 18/12/2020 | Jim C Walton | Major Shareholder | Vente | 917 433 | $145,88 | $133 835 126 |
| 17/12/2020 | S Robson Walton | Director | Vente | 579 718 | $146,01 | $84 644 625 |
| 16/12/2020 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 328 703 | $145,85 | $47 941 333 |
| 15/12/2020 | Marc E Lore | EVP | Vente | 90 000 | $145,52 | $13 096 800 |
| 15/12/2020 | S Robson Walton | Director | Vente | 288 372 | $145,59 | $41 984 079 |
| 14/12/2020 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 204 721 | $146,46 | $29 983 438 |
| 11/12/2020 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 300 940 | $146,91 | $44 211 095 |
| 10/12/2020 | S Robson Walton | Director | Vente | 413 653 | $147,39 | $60 968 316 |
| 09/12/2020 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 416 460 | $148,21 | $61 723 537 |
| 03/12/2020 | S Robson Walton | Director | Vente | 239 331 | $149,21 | $35 710 579 |
| 02/12/2020 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 183 156 | $150,81 | $27 621 756 |
| 01/12/2020 | S Robson Walton | Director | Vente | 177 513 | $152,43 | $27 058 307 |
| 30/11/2020 | Alice L Walton | Major Shareholder | Vente | 500 000 | $152,49 | $76 245 000 |
| 25/11/2020 | Jim C Walton | Major Shareholder | Vente | 260 000 | $150,41 | $39 106 600 |
| 20/11/2020 | S Robson Walton | Director | Vente | 450 000 | $150,95 | $67 927 500 |
| 18/11/2020 | Judith J. Mckenna | EVP | Vente | 10 000 | $150,49 | $1 504 900 |
| CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR WALMART | -$6 836 672 023 | |||||
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Walmart Inc au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
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| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
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- |
Présence de Walmart dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats de Walmart Inc
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Walmart Inc (en MUSD)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 485 873 | 500 343 | 514 405 | 523 964 | 559 151 | +3,0% | +2,8% | +1,9% | +6,7% | |
| EBITDA | 32 294 | 27 321 | 23 975 | 33 382 | 33 835 | -15,4% | -12,2% | +39,2% | +1,4% | |
| Résultat opérationnel | 22 764 | 20 437 | 21 957 | 20 568 | 22 548 | -10,2% | +7,4% | -6,3% | +9,6% | |
| Résultat net | 13 643 | 9 862 | 6 670 | 14 881 | 13 510 | -27,7% | -32,4% | +123,1% | -9,2% | |
| Free Cash Flow | 20 911 | 18 286 | 17 409 | 14 550 | 25 810 | -12,6% | -4,8% | -16,4% | +77,4% | |
| Marge de FCF | 4% | 4% | 3% | 3% | 5% | -15,1% | -7,4% | -17,9% | +66,2% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 30% | 30% | 37% | 24% | 33% | +0,5% | +22,8% | -34,6% | +36,5% | |
| Capital investi | 117 733 | 120 529 | 130 984 | 133 507 | 134 021 | +2,4% | +8,7% | +1,9% | +0,4% | |
| Actions en circul. (en M) | 3 112,0 | 3 010,0 | 2 945,0 | 2 868,0 | 2 847,0 | -3,3% | -2,2% | -2,6% | -0,7% | |
| EBITDA par action | 10,4 | 9,1 | 8,1 | 11,6 | 11,9 | -12,5% | -10,3% | +43,0% | +2,1% | |
| Bénéfices par action | 4,4 | 3,3 | 2,3 | 5,2 | 4,7 | -25,3% | -30,9% | +129,1% | -8,5% | |
| Free Cash Flow par action | 6,7 | 6,1 | 5,9 | 5,1 | 9,1 | -9,6% | -2,7% | -14,2% | +78,7% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Walmart Inc
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité de Walmart Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 26% | 25% | 25% | 25% | 25% | -1,1% | -1,1% | -1,6% | +0,6% | |
| Marge d’EBITDA | 7% | 5% | 5% | 6% | 6% | -17,8% | -14,6% | +36,7% | -5,0% | |
| Marge opérationnelle | 5% | 4% | 4% | 4% | 4% | -12,8% | +4,5% | -8,0% | +2,7% | |
| Marge bénéficiaire | 3% | 2% | 1% | 3% | 2% | -29,8% | -34,2% | +119,0% | -14,9% | |
| Marge de FCF | 4% | 4% | 3% | 3% | 5% | -15,1% | -7,4% | -17,9% | +66,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 4,9% | 3,1% | 6,5% | 5,5% | - | -35,6% | +107,5% | -15,4% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 12,4% | 8,3% | 18,5% | 16,0% | - | -33,1% | +122,1% | -13,5% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Walmart Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | -17,0% | +14,7% | +12,0% | +29,3% | |
| Liquidité générale | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 1,0 | -11,8% | +5,1% | -0,5% | +22,4% | |
| Dette nette sur EBITDA | 1,0 | 1,2 | 1,8 | 1,3 | 0,8 | +17,8% | +50,9% | -30,1% | -33,2% | |
| Dette sur actifs | 20% | 19% | 23% | 22% | 18% | -3,3% | +20,6% | -6,2% | -16,2% | |
| Dette sur capitaux propres | 51% | 49% | 64% | 64% | 53% | -4,3% | +31,3% | -1,2% | -16,6% | |
| Couverture par l’EBITDA | 13,6 | 11,7 | 10,2 | 12,8 | 14,6 | -14,1% | -12,8% | +25,7% | +13,8% | |
| ∼ par l’EBIT | 9,4 | 7,2 | 5,7 | 8,6 | 9,8 | -23,2% | -21,4% | +52,0% | +13,7% | |
| ∼ par le flux opérationel | 13,3 | 12,2 | 11,8 | 9,7 | 15,6 | -8,7% | -2,7% | -17,9% | +60,4% | |
| Coût de la dette | - | 5,9% | 5,2% | 5,0% | 4,7% | - | -11,9% | -2,4% | -6,5% |
Graphique des dividendes de Walmart Inc
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Ratios de distribution de Walmart Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 13 643 | 9 862 | 6 670 | 14 881 | 13 510 | -27,7% | -32,4% | +123,1% | -9,2% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 20 911 | 18 286 | 17 409 | 14 550 | 25 810 | -12,6% | -4,8% | -16,4% | +77,4% | |
| Dividende payé | -6 216 | -6 124 | -6 102 | -6 048 | -6 116 | -1,5% | -0,4% | -0,9% | +1,1% | |
| Distribution sur résultat net | 46% | 62% | 91% | 41% | 45% | +36,3% | +47,3% | -55,6% | +11,4% | |
| Distribution sur FCF | 30% | 33% | 35% | 42% | 24% | +12,7% | +4,7% | +18,6% | -43,0% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Walmart Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Walmart Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 43 | 43 | 42 | 41 | 39 | -1,6% | -2,0% | -2,0% | -5,0% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | -6,6% | +8,9% | -1,8% | -2,8% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 45 | 45 | 64 | 43 | - | -1,0% | +44,4% | -33,7% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 2 | 2 | -19 | 1 | - | -2,9% | -1 106,5% | -103,5% | |
| Rotation des actifs | 2,4 | 2,4 | 2,3 | 2,2 | 2,2 | +0,1% | -4,1% | -5,5% | 0% | |
| Frais généraux sur CP | 131% | 132% | 135% | 133% | 133% | +0,7% | +2,1% | -0,9% | -0,4% | |
| Frais généraux sur CA | 21% | 21% | 21% | 21% | 21% | +1,5% | -2,2% | -0,3% | +0,2% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Walmart Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Walmart Inc
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Walmart Inc
Graphique des sociétés possiblement comparables à Walmart Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Walmart
Dividendes par action détachés par Walmart Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 0,55 | - | 0,55 | - | - | 0,55 | - | - | - | 0,55 |
| 2020 | - | - | 0,54 | - | 0,54 | - | - | 0,54 | - | - | - | 0,54 |
| 2019 | - | - | 0,53 | - | 0,53 | - | - | 0,53 | - | - | - | 0,53 |
| 2018 | - | - | 0,52 | - | 0,52 | - | - | 0,52 | - | - | - | 0,52 |
| 2017 | - | - | 0,51 | - | 0,51 | - | - | 0,51 | - | - | - | 0,51 |
| 2016 | - | - | 0,50 | - | 0,50 | - | - | 0,50 | - | - | - | 0,50 |
| 2015 | - | - | 0,49 | - | 0,49 | - | - | 0,49 | - | - | - | 0,49 |
| 2014 | - | - | 0,48 | - | 0,48 | - | - | 0,48 | - | - | - | 0,48 |
| 2013 | - | - | 0,47 | - | 0,47 | - | - | 0,47 | - | - | - | 0,47 |
| 2012 | - | - | 0,40 | - | 0,40 | - | - | 0,40 | - | - | - | 0,40 |
| 2011 | - | - | 0,37 | - | 0,37 | - | - | 0,37 | - | - | - | 0,37 |
| 2010 | - | - | 0,30 | - | 0,30 | - | - | 0,30 | - | - | - | 0,30 |
| 2009 | - | - | 0,27 | - | 0,27 | - | - | 0,27 | - | - | - | 0,27 |
| 2008 | - | - | 0,24 | - | 0,24 | - | - | 0,24 | - | - | - | 0,24 |
| 2007 | - | - | 0,22 | - | 0,22 | - | - | 0,22 | - | - | - | 0,22 |
| 2006 | - | - | 0,17 | - | 0,17 | - | - | 0,17 | - | - | - | 0,17 |
| 2005 | - | - | 0,15 | - | 0,15 | - | - | 0,15 | - | - | - | 0,15 |
| 2004 | - | - | 0,13 | - | 0,13 | - | - | 0,13 | - | - | - | 0,13 |
| 2003 | - | - | 0,09 | - | - | 0,09 | - | - | - | 0,09 | - | 0,09 |
| 2002 | - | - | 0,08 | - | - | 0,08 | - | - | 0,08 | - | - | 0,08 |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,07 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Walmart Inc (en MUSD)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 485 873 | 500 343 | 514 405 | 523 964 | 559 151 | +3,0% | +2,8% | +1,9% | +6,7% | |
| Charges d'exploitation | -101 853 | -106 510 | -107 147 | -108 791 | -116 288 | +4,6% | +0,6% | +1,5% | +6,9% | |
| dont Coût des ventes | -361 256 | -373 396 | -385 301 | -394 605 | -420 315 | +3,4% | +3,2% | +2,4% | +6,5% | |
| dont Frais généraux | -101 853 | -106 510 | -107 147 | -108 791 | -116 288 | +4,6% | +0,6% | +1,5% | +6,9% | |
| Résultat opérationnel | 22 764 | 20 437 | 21 957 | 20 568 | 22 548 | -10,2% | +7,4% | -6,3% | +9,6% | |
| Autres revenus/frais nets | 2 267 | 5 314 | 10 497 | 452 | 1 984 | +134,4% | +97,5% | -95,7% | +338,9% | |
| Charge d'intérêt | -2 367 | -2 330 | -2 346 | -2 599 | -2 315 | -1,6% | +0,7% | +10,8% | -10,9% | |
| Résultat avant impôts | 20 497 | 15 123 | 11 460 | 20 116 | 20 564 | -26,2% | -24,2% | +75,5% | +2,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -6 204 | -4 600 | -4 281 | -4 915 | -6 858 | -25,9% | -6,9% | +14,8% | +39,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 13 643 | 9 862 | 6 670 | 14 881 | 13 510 | -27,7% | -32,4% | +123,1% | -9,2% | |
| EBITDA | 32 294 | 27 321 | 23 975 | 33 382 | 33 835 | -15,4% | -12,2% | +39,2% | +1,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 15 874 | 14 221 | 13 755 | 15 543 | 15 028 | -10,4% | -3,3% | +13,0% | -3,3% | |
| Taux d’imposition | 30% | 30% | 37% | 24% | 33% | +0,5% | +22,8% | -34,6% | +36,5% | |
| Chiffre d’affaires par action | 156,1 | 166,2 | 174,7 | 182,7 | 196,4 | +6,5% | +5,1% | +4,6% | +7,5% | |
| EBITDA par action | 10,4 | 9,1 | 8,1 | 11,6 | 11,9 | -12,5% | -10,3% | +43,0% | +2,1% | |
| Bénéfices par action | 4,4 | 3,3 | 2,3 | 5,2 | 4,7 | -25,3% | -30,9% | +129,1% | -8,5% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Walmart Inc (en MUSD)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 57 689 | 59 664 | 61 897 | 61 806 | 90 067 | +3,4% | +3,7% | -0,1% | +45,7% | |
| dont Trésorerie | 6 867 | 6 756 | 7 722 | 9 465 | 17 741 | -1,6% | +14,3% | +22,6% | +87,4% | |
| dont Placements à CT | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 5 835 | 5 614 | 6 283 | 6 284 | 6 516 | -3,8% | +11,9% | +0% | +3,7% | |
| dont Stock | 43 046 | 43 783 | 44 269 | 44 435 | 44 949 | +1,7% | +1,1% | +0,4% | +1,2% | |
| Placements à long terme | 479 | 7 614 | 3 995 | 5 990 | - | +1 489,6% | -47,5% | +49,9% | - | |
| Biens corporels | 114 178 | 114 818 | 111 395 | 105 208 | 109 848 | +0,6% | -3,0% | -5,6% | +4,4% | |
| Écart d'acquisitions | 17 037 | 18 242 | 31 181 | 31 073 | 28 983 | +7,1% | +70,9% | -0,3% | -6,7% | |
| Biens incorporels | 17 037 | 18 242 | 5 800 | 5 200 | - | +7,1% | -68,2% | -10,3% | - | |
| Actifs totaux | 198 825 | 204 522 | 219 295 | 236 495 | 252 496 | +2,9% | +7,2% | +7,8% | +6,8% | |
| Passifs courants | 66 928 | 78 521 | 77 477 | 77 790 | 92 645 | +17,3% | -1,3% | +0,4% | +19,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 41 433 | 46 092 | 47 060 | 69 549 | 49 141 | +11,2% | +2,1% | +47,8% | -29,3% | |
| dont Dette à court terme | 3 920 | 9 662 | 7 830 | 8 241 | 5 296 | +146,5% | -19,0% | +5,2% | -35,7% | |
| Dette à long terme | 36 015 | 30 045 | 43 520 | 43 714 | 41 194 | -16,6% | +44,8% | +0,4% | -5,8% | |
| Passifs totaux | 118 290 | 123 700 | 139 661 | 154 943 | 164 965 | +4,6% | +12,9% | +10,9% | +6,5% | |
| Action ordinaire | 305 | 295 | 288 | 284 | 282 | -3,3% | -2,4% | -1,4% | -0,7% | |
| Bénéfices non répartis | 89 354 | 85 107 | 80 785 | 83 943 | 88 763 | -4,8% | -5,1% | +3,9% | +5,7% | |
| Capitaux propres | 77 798 | 80 822 | 79 634 | 81 552 | 87 531 | +3,9% | -1,5% | +2,4% | +7,3% | |
| Dette portant intérets | 39 935 | 39 707 | 51 350 | 51 955 | 46 490 | -0,6% | +29,3% | +1,2% | -10,5% | |
| Dette nette | 33 068 | 32 951 | 43 628 | 42 490 | 28 749 | -0,4% | +32,4% | -2,6% | -32,3% | |
| Fonds de roulement | -9 239 | -18 857 | -15 580 | -15 984 | -2 578 | +104,1% | -17,4% | +2,6% | -83,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 3 112,0 | 3 010,0 | 2 945,0 | 2 868,0 | 2 847,0 | -3,3% | -2,2% | -2,6% | -0,7% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Walmart Inc (en MUSD)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 13 643 | 9 862 | 6 670 | 14 881 | 13 510 | -27,7% | -32,4% | +123,1% | -9,2% | |
| Dépréciation | 10 080 | 10 529 | 10 678 | 10 987 | 11 152 | +4,5% | +1,4% | +2,9% | +1,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 1 617 | 4 703 | 9 601 | 430 | 3 440 | +190,8% | +104,1% | -95,5% | +700,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -402 | -1 074 | -368 | 154 | -1 086 | +167,2% | -65,7% | -141,8% | -805,2% | |
| Ajust. des stocks | 1 021 | -140 | -1 311 | -300 | -2 395 | -113,7% | +836,4% | -77,1% | +698,3% | |
| Autres flux opérationnels | 1 280 | 928 | 183 | 186 | 4 623 | -27,5% | -80,3% | +1,6% | +2 385,5% | |
| Flux opérationnel | 31 530 | 28 337 | 27 753 | 25 255 | 36 074 | -10,1% | -2,1% | -9,0% | +42,8% | |
| Dépenses d’investissement | 10 619 | 10 051 | 10 344 | 10 705 | 10 264 | -5,3% | +2,9% | +3,5% | -4,1% | |
| Investissements | -13 987 | -9 060 | -24 036 | -9 128 | -10 071 | -35,2% | +165,3% | -62,0% | +10,3% | |
| Flux d’investissement | -13 896 | -9 079 | -24 036 | -9 128 | -10 071 | -34,7% | +164,7% | -62,0% | +10,3% | |
| Dividendes payés | -6 216 | -6 124 | -6 102 | -6 048 | -6 116 | -1,5% | -0,4% | -0,9% | +1,1% | |
| Emprunts nets | -3 591 | -1 437 | 12 035 | -1 071 | -5 706 | -60,0% | -937,5% | -108,9% | +432,8% | |
| Flux de financement | -18 929 | -19 875 | -2 537 | -14 299 | -16 117 | +5,0% | -87,2% | +463,6% | +12,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | -1 838 | -111 | 742 | 1 759 | 8 273 | -94,0% | -768,5% | +137,1% | +370,3% | |
| Free Cash Flow par action | 6,7 | 6,1 | 5,9 | 5,1 | 9,1 | -9,6% | -2,7% | -14,2% | +78,7% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Walmart Inc (en MUSD)
| 07/2020 | 10/2020 | 01/2021 | 04/2021 | 07/2021 | 07-10/20 | 10-01/21 | 01-04/21 | 04-07/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 137 742 | 134 708 | 152 079 | 138 310 | 141 048 | -2,2% | +12,9% | -9,1% | +2,0% | |
| Charges d'exploitation | -28 994 | -28 591 | -31 331 | -28 129 | -28 511 | -1,4% | +9,6% | -10,2% | +1,4% | |
| dont Coût des ventes | -102 689 | -100 339 | -115 261 | -103 272 | -105 183 | -2,3% | +14,9% | -10,4% | +1,9% | |
| dont Frais généraux | -28 994 | -28 591 | -31 331 | -28 129 | -28 511 | -1,4% | +9,6% | -10,2% | +1,4% | |
| Résultat opérationnel | 6 059 | 5 778 | 5 487 | 6 909 | 7 354 | -4,6% | -5,0% | +25,9% | +6,4% | |
| Autres revenus/frais nets | -2 587 | -1 337 | 6 080 | 3 065 | 1 431 | -48,3% | -554,7% | -49,6% | -53,3% | |
| Charge d'intérêt | -658 | -541 | -524 | -566 | -515 | -17,8% | -3,1% | +8,0% | -9,0% | |
| Résultat avant impôts | 8 646 | 7 115 | -593 | 3 844 | 5 923 | -17,7% | -108,3% | -748,2% | +54,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -2 207 | -1 914 | -1 415 | -1 033 | -1 559 | -13,3% | -26,1% | -27,0% | +50,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 6 476 | 5 135 | -2 091 | 2 730 | 4 276 | -20,7% | -140,7% | -230,6% | +56,6% | |
| EBITDA | 12 112 | 10 361 | 2 667 | 6 990 | 8 991 | -14,5% | -74,3% | +162,1% | +28,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 4 512 | 4 224 | 4 012 | 5 052 | 5 418 | -6,4% | -5,0% | +25,9% | +7,2% | |
| Taux d’imposition | 26% | 27% | - | 27% | 26% | +5,4% | - | - | -2,1% | |
| Chiffre d’affaires par action | 48,4 | 47,3 | 53,7 | 48,9 | 50,2 | -2,2% | +13,5% | -8,9% | +2,6% | |
| EBITDA par action | 4,3 | 3,6 | 0,9 | 2,5 | 3,2 | -14,5% | -74,1% | +162,5% | +29,4% | |
| Bénéfices par action | 2,3 | 1,8 | -0,7 | 1,0 | 1,5 | -20,7% | -141,0% | -230,7% | +57,6% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Walmart Inc (en MUSD)
| 07/2020 | 10/2020 | 01/2021 | 04/2021 | 07/2021 | 07-10/20 | 10-01/21 | 01-04/21 | 04-07/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 64 996 | 73 602 | 90 067 | 76 591 | 78 243 | +13,2% | +22,4% | -15,0% | +2,2% | |
| dont Trésorerie | 16 906 | 14 325 | 17 741 | 22 846 | 22 831 | -15,3% | +23,8% | +28,8% | -0,1% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 5 111 | 5 770 | 6 516 | 5 797 | 6 103 | +12,9% | +12,9% | -11,0% | +5,3% | |
| dont Stock | 41 084 | 51 842 | 44 949 | 46 383 | 47 754 | +26,2% | -13,3% | +3,2% | +3,0% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 122 894 | 102 232 | 109 848 | 90 996 | 91 621 | -16,8% | +7,4% | -17,2% | +0,7% | |
| Écart d'acquisitions | 29 542 | 30 236 | 28 983 | 28 872 | 29 159 | +2,3% | -4,1% | -0,4% | +1,0% | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 237 382 | 250 863 | 252 496 | 236 581 | 238 552 | +5,7% | +0,7% | -6,3% | +0,8% | |
| Passifs courants | 81 957 | 88 121 | 92 645 | 80 841 | 81 122 | +7,5% | +5,1% | -12,7% | +0,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 46 326 | 81 224 | 49 141 | 75 024 | 76 892 | +75,3% | -39,5% | +52,7% | +2,5% | |
| dont Dette à court terme | 8 193 | 6 897 | 5 296 | 5 817 | 4 230 | -15,8% | -23,2% | +9,8% | -27,3% | |
| Dette à long terme | 40 959 | 40 849 | 41 194 | 40 273 | 39 581 | -0,3% | +0,8% | -2,2% | -1,7% | |
| Passifs totaux | 156 185 | 163 359 | 164 965 | 151 989 | 151 425 | +4,6% | +1,0% | -7,9% | -0,4% | |
| Action ordinaire | 283 | 283 | 282 | 280 | 278 | 0% | -0,4% | -0,7% | -0,7% | |
| Bénéfices non répartis | 87 614 | 92 279 | 88 763 | 82 577 | 84 572 | +5,3% | -3,8% | -7,0% | +2,4% | |
| Capitaux propres | 75 310 | 87 504 | 87 531 | 84 592 | 87 127 | +16,2% | +0% | -3,4% | +3,0% | |
| Dette portant intérets | 49 152 | 47 746 | 46 490 | 46 090 | 43 811 | -2,9% | -2,6% | -0,9% | -4,9% | |
| Dette nette | 32 246 | 33 421 | 28 749 | 23 244 | 20 980 | +3,6% | -14,0% | -19,1% | -9,7% | |
| Fonds de roulement | -16 961 | -14 519 | -2 578 | -4 250 | -2 879 | -14,4% | -82,2% | +64,9% | -32,3% | |
| Actions en circulation (en M) | 2 848,0 | 2 849,0 | 2 833,0 | 2 829,0 | 2 812,0 | +0% | -0,6% | -0,1% | -0,6% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Walmart Inc (en MUSD)
| 07/2020 | 10/2020 | 01/2021 | 04/2021 | 07/2021 | 07-10/20 | 10-01/21 | 01-04/21 | 04-07/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 6 476 | 5 135 | -2 091 | 2 730 | 4 276 | -20,7% | -140,7% | -230,6% | +56,6% | |
| Dépréciation | 2 771 | 2 771 | 2 819 | 2 661 | 2 641 | 0% | +1,7% | -5,6% | -0,8% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -2 442 | -487 | 7 006 | 2 625 | 1 048 | -80,1% | -1 538,6% | -62,5% | -60,1% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -101 | -658 | -1 251 | 828 | -376 | +551,5% | +90,1% | -166,2% | -145,4% | |
| Ajust. des stocks | 245 | -10 726 | 5 865 | -1 487 | -1 238 | -4 478,0% | -154,7% | -125,4% | -16,7% | |
| Autres flux opérationnels | 3 537 | 368 | 2 827 | -4 004 | 2 592 | -89,6% | +668,2% | -241,6% | -164,7% | |
| Flux opérationnel | 11 939 | 3 924 | 13 194 | 2 858 | 9 565 | -67,1% | +236,2% | -78,3% | +234,7% | |
| Dépenses d’investissement | 1 817 | 2 869 | 3 826 | 2 214 | 2 805 | +57,9% | +33,4% | -42,1% | +26,7% | |
| Investissements | -1 938 | -2 873 | -3 564 | 5 850 | -3 448 | +48,2% | +24,1% | -264,1% | -158,9% | |
| Flux d’investissement | -1 938 | -2 873 | -3 564 | 5 850 | -3 448 | +48,2% | +24,1% | -264,1% | -158,9% | |
| Dividendes payés | -1 529 | -1 524 | -1 534 | -1 549 | -1 542 | -0,3% | +0,7% | +1,0% | -0,5% | |
| Emprunts nets | -6 657 | -1 318 | -1 273 | -372 | -2 197 | -80,2% | -3,4% | -70,8% | +490,6% | |
| Flux de financement | -8 379 | -3 526 | -4 777 | -5 399 | -6 160 | -57,9% | +35,5% | +13,0% | +14,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | 1 969 | -2 576 | 3 410 | 5 106 | -13 | -230,8% | -232,4% | +49,7% | -100,3% | |
| Free Cash Flow par action | 3,6 | 0,4 | 3,3 | 0,2 | 2,4 | -89,6% | +793,0% | -93,1% | +956,0% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
