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Waste Connections Inc

Waste Connections (WCN.TO, CA94106B1013)

Waste Connections, Inc. provides non-hazardous waste collection, transfer, disposal, and resource recovery services in the United States and Canada. It offers collection services to residential, commercial, municipal, industrial, and exploration and production (E&P) customers; landfill disposal services; and recycling services for various recyclable materials, including compost, cardboard, mixed paper, plastic containers, glass bottles, and ferrous and aluminum metals. The company also owns and operates transfer stations that receive compact and/or load waste to be transported to landfills or treatment facilities through truck, rail, or barge; and intermodal services for the rail haul movement of cargo and solid waste containers in the Pacific Northwest through a network of intermodal facilities. In addition, it provides E&P waste treatment, recovery, and disposal services for …

Siège social : 6220 Highway 7, Woodbridge, ON, Canada, L4H 4G3

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Waste Connections

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Waste Connections Inc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
257 165 000 99,7% 0,3% 91,7% 7,7 1%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
50,1 24,1 2,8 4,4 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
158,3 CAD masqué 163,1 165,0 146,5 183,6

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Waste Connections Inc

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Performance boursière ajustée des dividendes de Waste Connections Inc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-3,4% -12,3% -7,7% -8,7% +7,9% +27,9% +29,6%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+67,3% +97,5% +173,8% +272,5% +362,4% +471,6% +581,1%

 

Équipe de direction de Waste Connections Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Ronald J. Mittelstaedt Exec. Chairman 59 Worthing F. Jackman Pres, CEO & Director 58
Mary Anne Whitney Exec. VP & CFO 58 Darrell W. Chambliss COO & Exec. VP 58
Patrick J. Shea Exec. VP, Gen. Counsel & Sec. 51 James M. Little Exec. VP of Engineering & Disposal 60
David G. Eddie Chief Accounting Officer & Sr. VP 52 Eric O. Hansen Sr. VP & Chief Information Officer 57
John M. Perkey VP & Deputy Gen. Counsel of Compliance and Gov. Affairs 40 Susan R. Netherton Sr. VP of People, Training & Devel. 52

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Waste Connections Inc au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Waste Connections dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
liste masquée

 

 

Graphique des profits et résultats de Waste Connections Inc

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Fondamentaux de Waste Connections Inc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 4 630 4 923 5 389 5 446 6 151  +6,3% +9,5% +1,1% +13,0%
EBITDA 1 141 1 388 1 450 1 006 1 903  +21,6% +4,5% -30,6% +89,1%
Résultat opérationnel 784 852 900 879 1 072  +8,8% +5,6% -2,3% +21,9%
Résultat net 577 547 567 205 618  -5,2% +3,7% -63,9% +202,0%
Free Cash Flow 708 865 874 744 954  +22,2% +1,1% -14,9% +28,2%
Marge de FCF 15% 18% 16% 14% 16%  +14,9% -7,7% -15,8% +13,5%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 14% 23% 20% 20% 20%  +67,0% -12,8% -0,3% +0,5%
Capital investi 10 199 10 628 11 304 11 593 12 046  +4,2% +6,4% +2,6% +3,9%
Actions en circul. (en M) 263,5 263,1 263,6 262,8 260,5  -0,1% +0,2% -0,3% -0,9%
EBITDA par action 4,3 5,3 5,5 3,8 7,3  +21,8% +4,3% -30,4% +90,8%
Bénéfices par action 2,2 2,1 2,2 0,8 2,4  -5,1% +3,5% -63,8% +204,6%
Free Cash Flow par action 2,7 3,3 3,3 2,8 3,7  +22,4% +0,9% -14,7% +29,4%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Waste Connections Inc

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Ratio de profitabilité de Waste Connections Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 42% 42% 41% 40% 41%  +0,5% -2,8% -2,0% +1,9%
Marge d’EBITDA 25% 28% 27% 18% 31%  +14,4% -4,5% -31,3% +67,4%
Marge opérationnelle 17% 17% 17% 16% 17%  +2,3% -3,6% -3,3% +7,9%
Marge bénéficiaire 12% 11% 11% 4% 10%  -10,8% -5,3% -64,3% +167,3%
Marge de FCF 15% 18% 16% 14% 16%  +14,9% -7,7% -15,8% +13,5%
Rentabilité économique (ROA) - 4,4% 4,3% 1,5% 4,3%  - -3,1% -65,7% +191,8%
Rentabilité financière (ROE) - 8,6% 8,5% 3,0% 8,9%  - -1,5% -65,0% +200,8%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Waste Connections Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 1,2 1,1 1,0 1,2 0,7  -12,4% -9,0% +23,4% -38,6%
Liquidité générale 1,5 1,3 1,1 1,4 0,8  -13,4% -11,6% +22,0% -38,8%
Dette nette sur EBITDA 3,1 2,8 2,8 4,1 2,6  -9,4% +0,4% +46,7% -36,9%
Dette sur actifs 33% 33% 32% 34% 34%  +1,0% -3,8% +6,4% +1,7%
Dette sur capitaux propres 63% 65% 63% 69% 72%  +3,1% -2,5% +9,5% +4,8%
Couverture par l’EBITDA 9,1 10,5 9,8 6,2 11,7  +15,3% -6,3% -37,0% +88,6%
   ∼ par l’EBIT 4,1 5,4 4,8 1,6 6,7  +31,9% -10,5% -67,4% +328,1%
   ∼ par le flux opérationel 9,5 10,7 10,5 8,7 10,4  +12,7% -2,1% -17,0% +20,3%
Coût de la dette - 3,3% 3,4% 3,6% 3,3%  - +5,8% +3,4% -6,8%

 

Graphique des dividendes de Waste Connections Inc

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Ratios de distribution de Waste Connections Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 577 547 567 205 618  -5,2% +3,7% -63,9% +202,0%
Flux de trésorerie libre (FCF) 708 865 874 744 954  +22,2% +1,1% -14,9% +28,2%
Dividende payé -132 -153 -175 -200 -220  +15,6% +14,8% +14,2% +10,2%
Distribution sur résultat net 23% 28% 31% 98% 36%  +21,9% +10,7% +216,2% -63,5%
Distribution sur FCF 19% 18% 20% 27% 23%  -5,4% +13,5% +34,2% -14,1%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Waste Connections Inc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Waste Connections Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) - - - 4 4  - - - +8,1%
Délai paiement clients (DSO) 44 45 45 42 46  +3,4% -0,7% -5,9% +8,3%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 46 50 32 39  - +8,8% -35,8% +22,2%
Conversion de l’encaisse - -1 -5 14 11  - +658,1% -387,9% -23,0%
Rotation des actifs 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4  +1,2% +0,6% -0,8% +7,5%
Frais généraux sur CP 8% 8% 8% 8% 9%  -0,1% -3,0% -0,5% +11,8%
Frais généraux sur CA 11% 11% 10% 10% 10%  -3,2% -4,8% -2,6% +0,8%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Waste Connections Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Waste Connections Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Waste Connections Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Waste Connections Inc

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Sociétés possiblement comparables à Waste Connections Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Waste Connections

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Dividendes par action détachés par Waste Connections Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2022--0,23-0,30-------
2021--0,26-0,26--0,26--0,29-
2020-0,25--0,26-0,25---0,21-
2019-0,21--0,21--0,21--0,19-
2018-0,17--0,18--0,18--0,21-
2017--0,18-0,18--0,15--0,18-
2016--0,24-0,11-0,13---0,16-
2015--0,13--0,13--0,24--0,24
2014--0,15--0,15--0,16--0,14
2013--0,19--0,19--0,21--0,15
2012--0,19--0,19--0,19--0,19
2011--0,17--0,17--0,17--0,17
2010--0,17--0,17--0,17--0,17
2009--0,35--0,35--0,35--0,17
20080,210,210,210,210,210,210,210,210,210,210,210,06
20070,210,210,210,210,210,210,210,210,210,210,210,21
20060,200,200,200,200,200,200,200,210,210,210,210,21
20050,160,180,180,180,180,180,180,200,200,200,200,20
20040,150,150,150,150,150,150,150,160,160,160,160,16
20030,140,140,140,140,140,140,140,150,150,150,150,15
2002------0,140,140,140,140,140,14

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Waste Connections Inc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 4 630 4 923 5 389 5 446 6 151  +6,3% +9,5% +1,1% +13,0%
Charges d'exploitation -1 142 -1 205 -1 290 -4 567 -5 079  +5,5% +7,1% +254,0% +11,2%
   dont Coût des ventes -2 705 -2 866 -3 199 -3 277 -3 654  +5,9% +11,6% +2,4% +11,5%
   dont Frais généraux -510 -524 -546 -538 -612  +2,9% +4,2% -1,6% +13,9%
Résultat opérationnel 784 852 900 879 1 072  +8,8% +5,6% -2,3% +21,9%
Autres revenus/frais nets -155 -20 -56 -468 -141  -86,9% +177,2% +732,3% -69,8%
Charge d'intérêt -125 -132 -147 -162 -163  +5,4% +11,6% +10,2% +0,3%
Résultat avant impôts 509 707 706 254 771  +39,1% -0,2% -64,0% +203,5%
Impôts sur les bénéfices -69 -160 -139 -50 -152  -332,2% -13,0% -64,1% +205,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
577 547 567 205 618  -5,2% +3,7% -63,9% +202,0%
 
EBITDA 1 141 1 388 1 450 1 006 1 903  +21,6% +4,5% -30,6% +89,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 677 660 722 706 860  -2,6% +9,5% -2,2% +21,8%
Taux d’imposition 14% 23% 20% 20% 20%  +67,0% -12,8% -0,3% +0,5%
 
Chiffre d’affaires par action 17,6 18,7 20,4 20,7 23,6  +6,5% +9,3% +1,4% +13,9%
EBITDA par action 4,3 5,3 5,5 3,8 7,3  +21,8% +4,3% -30,4% +90,8%
Bénéfices par action 2,2 2,1 2,2 0,8 2,4  -5,1% +3,5% -63,8% +204,6%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Waste Connections Inc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 1 177 1 093 1 131 1 408 1 033  -7,1% +3,4% +24,6% -26,7%
   dont Trésorerie 434 319 327 617 147  -26,4% +2,3% +88,9% -76,1%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 554 610 663 630 771  +9,9% +8,7% -4,9% +22,3%
   dont Stock - - - 37 44  - - - +20,5%
Placements à long terme 15 11 - - -  -29,7% - - -
Biens corporels 4 821 5 169 5 700 5 455 5 883  +7,2% +10,3% -4,3% +7,8%
Écart d'acquisitions 4 682 5 032 5 511 5 727 6 188  +7,5% +9,5% +3,9% +8,0%
Biens incorporels 1 087 1 129 1 163 1 155 1 351  +3,8% +3,1% -0,7% +16,9%
Actifs totaux 12 015 12 627 13 738 13 992 14 700  +5,1% +8,8% +1,9% +5,1%
 
Passifs courants 803 861 1 007 1 029 1 233  +7,2% +17,0% +2,1% +19,8%
   dont Créances fournisseurs 331 360 437 291 393  +8,9% +21,4% -33,4% +35,1%
   dont Dette à court terme 31 20 16 25 17  -34,3% -19,1% +54,4% -34,0%
Dette à long terme 3 900 4 153 4 354 4 709 5 041  +6,5% +4,8% +8,2% +7,0%
Passifs totaux 5 741 6 167 6 799 7 129 7 706  +7,4% +10,3% +4,8% +8,1%
 
Action ordinaire 4 188 4 131 4 135 4 030 3 693  -1,3% +0,1% -2,5% -8,4%
Bénéfices non répartis 1 857 2 265 2 654 2 659 3 057  +21,9% +17,2% +0,2% +15,0%
Capitaux propres 6 269 6 455 6 934 6 859 6 989  +3,0% +7,4% -1,1% +1,9%
 
Dette portant intérets 3 930 4 174 4 370 4 734 5 057  +6,2% +4,7% +8,3% +6,8%
Dette nette 3 497 3 854 4 043 4 117 4 910  +10,2% +4,9% +1,8% +19,3%
Fonds de roulement 374 232 123 380 -200  -38,0% -46,9% +207,7% -152,7%
Actions en circulation (en M) 263,5 263,1 263,6 262,8 260,5  -0,1% +0,2% -0,3% -0,9%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Waste Connections Inc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 577 547 567 205 618  -5,2% +3,7% -63,9% +202,0%
 
Dépréciation 632 680 744 752 813  +7,6% +9,3% +1,1% +8,1%
Ajustements des bénéfices nets 44 148 173 468 243  +234,4% +17,0% +169,8% -48,0%
Ajust. comptes débiteurs -39 -38 -23 47 -55  -3,1% -39,2% -304,3% -216,8%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -86 35 -16 63 -25  -140,8% -145,6% -490,9% -139,6%
Flux opérationnel 1 187 1 411 1 541 1 409 1 698  +18,9% +9,2% -8,6% +20,6%
 
Dépenses d’investissement 479 546 666 665 744  +13,9% +22,0% -0,2% +12,0%
Investissements -966 -1 372 -1 426 -1 046 -1 693  +42,0% +3,9% -26,6% +61,9%
Flux d’investissement -861 -1 372 -1 426 -1 046 -1 693  +59,3% +3,9% -26,6% +61,9%
 
Dividendes payés -132 -153 -175 -200 -220  +15,6% +14,8% +14,2% +10,2%
Emprunts nets 212 51 103 274 219  -75,9% +100,5% +167,0% -20,1%
Flux de financement 57 -188 -96 -78 -499  -430,5% -48,9% -18,4% +538,5%
 
Variation nette de la trésorerie 279 -149 19 291 -495  -153,4% -112,9% +1 412,2% -269,9%
 
Free Cash Flow par action 2,7 3,3 3,3 2,8 3,7  +22,4% +0,9% -14,7% +29,4%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Waste Connections Inc (en MUSD)

  03/2021 06/2021 09/2021 12/2021 03/2022  03-06/21 06-09/21 09-12/21 12-03/22
Chiffre d’affaires 1 396 1 534 1 597 1 624 1 646  +9,9% +4,1% +1,7% +1,4%
Charges d'exploitation -1 157 -1 261 -1 309 -1 353 -1 371  +9,0% +3,8% +3,3% +1,3%
   dont Coût des ventes -826 -901 -946 -981 -990  +9,1% +5,0% +3,7% +0,9%
   dont Frais généraux -141 -158 -156 -157 -163  +11,7% -1,5% +1,2% +3,8%
Résultat opérationnel 239 273 288 272 276  +14,2% +5,6% -5,7% +1,4%
Autres revenus/frais nets 3 -7 -115 -22 -5  -351,1% +1 475,3% -81,2% -75,3%
Charge d'intérêt -42 -41 -40 -39 -41  -2,6% -2,2% -4,4% +7,0%
Résultat avant impôts 201 225 133 212 229  +12,1% -40,8% +59,4% +8,1%
Impôts sur les bénéfices -40 -48 -18 -46 -49  +18,8% -61,5% +148,0% +6,9%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
160 177 114 166 180  +10,4% -35,4% +45,4% +8,4%
 
EBITDA 429 469 501 498 498  +9,4% +6,8% -0,6% -0,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 191 215 248 213 217  +12,5% +15,6% -14,1% +1,7%
Taux d’imposition 20% 21% 14% 22% 21%  +5,9% -34,9% +55,6% -1,1%
 
Chiffre d’affaires par action 5,3 5,9 6,1 6,2 6,4  +10,8% +4,1% +1,7% +2,7%
EBITDA par action 1,6 1,8 1,9 1,9 1,9  +10,3% +6,7% -0,6% +1,3%
Bénéfices par action 0,6 0,7 0,4 0,6 0,7  +11,3% -35,4% +45,4% +9,9%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Waste Connections Inc (en MUSD)

  03/2021 06/2021 09/2021 12/2021 03/2022  03-06/21 06-09/21 09-12/21 12-03/22
Actifs courants 1 504 1 506 1 160 1 033 1 413  +0,2% -23,0% -11,0% +36,8%
   dont Trésorerie 743 727 339 147 391  -2,2% -53,3% -56,6% +165,5%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 609 650 692 771 728  +6,7% +6,5% +11,4% -5,6%
   dont Stock - - - 44 -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 5 407 5 419 5 577 5 883 5 933  +0,2% +2,9% +5,5% +0,9%
Écart d'acquisitions 5 754 5 819 6 007 6 188 6 428  +1,1% +3,2% +3,0% +3,9%
Biens incorporels 1 126 1 103 1 265 1 351 1 389  -2,1% +14,7% +6,8% +2,8%
Actifs totaux 14 043 14 106 14 275 14 700 15 414  +0,5% +1,2% +3,0% +4,9%
 
Passifs courants 1 107 1 092 1 145 1 233 1 258  -1,3% +4,9% +7,6% +2,0%
   dont Créances fournisseurs 280 326 341 393 423  +16,4% +4,6% +15,1% +7,7%
   dont Dette à court terme 0 17 17 17 -  +7 123,1% -2,2% +1,2% -
Dette à long terme 4 614 4 763 4 869 5 041 5 818  +3,2% +2,2% +3,5% +15,4%
Passifs totaux 7 101 7 238 7 392 7 706 8 655  +1,9% +2,1% +4,3% +12,3%
 
Action ordinaire 3 965 3 725 3 726 3 693 3 270  -6,0% +0% -0,9% -11,5%
Bénéfices non répartis 2 765 2 889 2 950 3 057 3 178  +4,5% +2,1% +3,6% +4,0%
Capitaux propres 6 938 6 864 6 879 6 989 6 754  -1,1% +0,2% +1,6% -3,4%
 
Dette portant intérets 4 614 4 780 4 886 5 057 5 818  +3,6% +2,2% +3,5% +15,0%
Dette nette 3 870 4 052 4 546 4 910 5 426  +4,7% +12,2% +8,0% +10,5%
Fonds de roulement 397 414 15 -200 155  +4,3% -96,4% -1 434,0% -177,6%
Actions en circulation (en M) 262,5 260,4 260,5 260,5 257,1  -0,8% +0% +0% -1,3%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Waste Connections Inc (en MUSD)

  03/2021 06/2021 09/2021 12/2021 03/2022  03-06/21 06-09/21 09-12/21 12-03/22
Bénéfices nets 160 177 114 166 180  +10,4% -35,4% +45,4% +8,4%
 
Dépréciation 190 202 207 214 218  +6,5% +2,7% +3,3% +1,6%
Ajustements des bénéfices nets 22 23 109 89 63  +4,8% +369,4% -17,6% -29,6%
Ajust. comptes débiteurs -55 -55 -55 -55 -  0% 0% 0% -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 27 45 -10 -87 -21  +65,0% -122,2% +774,7% -75,6%
Flux opérationnel 400 448 421 428 441  +11,9% -5,9% +1,6% +2,9%
 
Dépenses d’investissement 97 175 208 265 152  +80,4% +19,2% +27,3% -42,5%
Investissements -101 -232 -702 -659 -490  +131,0% +202,3% -6,2% -25,6%
Flux d’investissement -101 -232 -702 -659 -490  +131,0% +202,3% -6,2% -25,6%
 
Dividendes payés -54 -53 -53 -59 -59  -0,9% +0% +11,3% -0,1%
Emprunts nets -22 66 85 90 800  -395,3% +28,2% +6,2% +787,4%
Flux de financement -165 -228 -98 -8 292  +37,6% -56,8% -92,0% -3 789,9%
 
Variation nette de la trésorerie 135 -11 -379 -239 244  -108,5% +3 230,6% -37,1% -202,1%
 
Free Cash Flow par action 1,2 1,1 0,8 0,6 1,1  -9,2% -22,0% -23,4% +78,9%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.