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UCB (UCB.BR, BE0003739530)

UCB SA, a biopharmaceutical company, develops therapies and solutions for people with neurology and immunology diseases in the United States, Europe, and internationally. The company's primary products include Cimzia for inflammatory TNF mediated diseases, as well as ankylosing spondylitis, axial spondyloarthritis, Crohn's disease, plaque psoriasis, psoriatic arthritis, and rheumatoid arthritis; Vimpat, Keppra, and Briviact for epilepsy; Neupro for Parkinson's disease and restless legs syndrome; and Nayzilam, a nasal spray rescue treatment for seizure clusters. It also provides Zyrtec and Xyzal for allergies; Nootropil for memory problems; and Xyrem for narcolepsy. In addition, the company offers Evenity for the treatment of osteoporosis; bimekizumab for treating psoriasis, psoriatic arthritis, and axial spondyloarthritis; and dapirolizumab pegol for systemic lupus erythematosus. Further, it is involved in …

Siège social : AllEe de la Recherche, 60, Brussels, Belgium, 1070

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende d’UCB

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum d’UCB SA

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
19,1 16,1 44,8 2,2 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
81,8 masqué 82,9 78,9 60,2 93,1

 

Équipe de direction d’UCB SA

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Jean-Christophe Tellier CEO, Interim CFO & Exec. Director 61 Dhavalkumar D. Patel Exec. VP & Chief Scientific Officer 59
William J. Silbey Exec. VP & Gen. Counsel 61 Jean-Luc Fleurial Exec. VP & Chief HR Officer 55
Prof. Iris Löw-Friedrich Chief Medical Officer, Head of Devel. & Medical Patient Value Practices and Exec. VP 60      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’UCB SA

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

 

Présence d’UCB dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’UCB SA

Fondamentaux d’UCB SA (en MEUR)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 3 876 4 178 4 530 4 632 4 913  +7,8% +8,4% +2,3% +6,1%
EBITDA 829 1 315 1 512 1 653 1 646  +58,6% +15,0% +9,3% -0,4%
Résultat opérationnel 577 921 1 115 1 104 1 073  +59,6% +21,1% -1,0% -2,8%
Résultat net 623 520 753 800 792  -16,5% +44,8% +6,2% -1,0%
Free Cash Flow 175 289 718 748 588  +65,1% +148,4% +4,2% -21,4%
Marge de FCF 5% 7% 16% 16% 12%  +53,2% +129,1% +1,9% -25,9%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 26% 26% 22% 20% 15%  0% -15,3% -10,7% -22,8%
Capital investi 8 029 7 178 7 381 7 708 8 221  -10,6% +2,8% +4,4% +6,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’UCB SA

Ratio de profitabilité d’UCB SA

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 70% 71% 74% 74% 74%  +1,5% +3,2% +0,9% +0,1%
Marge d’EBITDA 21% 31% 33% 36% 34%  +47,2% +6,0% +6,9% -6,1%
Marge opérationnelle 15% 22% 25% 24% 22%  +48,1% +11,7% -3,2% -8,4%
Marge bénéficiaire 16% 12% 17% 17% 16%  -22,6% +33,6% +3,9% -6,7%
Marge de FCF 5% 7% 16% 16% 12%  +53,2% +129,1% +1,9% -25,9%
Rentabilité économique (ROA) - 4,9% 7,5% 7,8% 7,3%  - +52,3% +4,7% -6,3%
Rentabilité financière (ROE) - 9,2% 13,2% 13,2% 11,9%  - +43,0% -0,1% -10,1%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’UCB SA

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 0,7 0,6 0,9 0,9 0,9  -13,4% +46,5% +1,8% +0,2%
Liquidité générale 0,9 1,0 1,4 1,3 1,4  +4,0% +42,5% -4,0% +4,4%
Dette nette sur EBITDA 1,3 0,6 0,3 0,0 -0,1  -53,2% -50,1% -91,6% -685,8%
Dette sur actifs 22% 16% 16% 13% 11%  -27,4% +1,3% -15,9% -19,8%
Dette sur capitaux propres 42% 29% 27% 22% 17%  -31,3% -5,5% -17,9% -24,2%
Couverture par l’EBITDA 9,6 15,1 27,0 26,7 27,4  +56,8% +78,6% -1,3% +2,9%
   ∼ par l’EBIT 6,7 12,4 22,8 22,0 22,2  +85,5% +83,3% -3,5% +0,9%
   ∼ par le flux opérationel 2,9 4,9 16,6 17,6 14,7  +71,6% +237,3% +6,1% -16,3%
Coût de la dette - 4,4% 3,5% 4,2% 4,7%  - -19,6% +18,0% +11,3%

 

Graphique des dividendes d’UCB SA

Ratios de distribution d’UCB SA

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 623 520 753 800 792  -16,5% +44,8% +6,2% -1,0%
Flux de trésorerie libre (FCF) 175 289 718 748 588  +65,1% +148,4% +4,2% -21,4%
Dividende payé -225 -231 -217 -222 -228  +2,7% -6,1% +2,3% +2,7%
Distribution sur résultat net 36% 44% 29% 28% 29%  +23,0% -35,1% -3,7% +3,7%
Distribution sur FCF 129% 80% 30% 30% 39%  -37,8% -62,2% -1,8% +30,6%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’UCB SA

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’UCB SA

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 179 176 182 197 225  -1,7% +3,5% +8,6% +13,9%
Délai paiement clients (DSO) 76 55 46 49 51  -27,3% -15,8% +4,8% +5,0%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 82 84 106 105  - +2,1% +26,5% -1,4%
Conversion de l’encaisse - 148 144 139 170  - -3,0% -3,2% +22,5%
Rotation des actifs 0,4 0,4 0,5 0,4 0,4  +15,6% +11,7% -3,6% +0,6%
Frais généraux sur CP 19% 20% 19% 18% 19%  +4,2% -3,3% -6,9% +2,1%
Frais généraux sur CA 28% 27% 25% 25% 27%  -4,9% -7,1% -1,2% +7,4%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’UCB SA

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski d’UCB SA

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à UCB SA

Sociétés possiblement comparables à UCB SA Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par UCB SA (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020----0,87-------
2019---0,85--------
2018---0,83--------
2017---0,81--------
2016---0,80--------
2015----0,80-------
2014---0,78--------
2013----0,77-------
2012---0,75--------
2011----0,74-------
2010---0,960,72-------
2009----0,69-------
2008---0,69--------
2007---0,68--------
2006-----0,66------
2005-----0,65------
2004-----0,62------
2003---0,41-0,60------
2002---0,38-0,57------
2001-----0,48------
2000-----0,38------

 

Comptes de résultat simplifiés d’UCB SA (en MEUR)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 3 876 4 178 4 530 4 632 4 913  +7,8% +8,4% +2,3% +6,1%
Charges d'exploitation -3 299 -2 055 -2 215 -2 330 -2 572  -37,7% +7,8% +5,2% +10,4%
   dont Coût des ventes -1 157 -1 202 -1 200 -1 198 -1 268  +3,9% -0,2% -0,2% +5,8%
   dont Frais généraux -1 096 -1 124 -1 132 -1 144 -1 303  +2,6% +0,7% +1,1% +13,9%
Résultat opérationnel 577 921 1 115 1 104 1 073  +59,6% +21,1% -1,0% -2,8%
Autres revenus/frais nets -151 -32 -87 -97 -150  -78,8% +171,9% +11,5% +54,6%
Charge d'intérêt -86 -87 -56 -62 -60  -201,2% -35,6% +10,7% -3,2%
Résultat avant impôts 426 764 988 1 015 960  +79,3% +29,3% +2,7% -5,4%
Impôts sur les bénéfices -111 -199 -218 -200 -146  +79,3% +9,5% -8,3% -27,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
623 520 753 800 792  -16,5% +44,8% +6,2% -1,0%
 
EBITDA 829 1 315 1 512 1 653 1 646  +58,6% +15,0% +9,3% -0,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 427 681 869 886 910  +59,6% +27,6% +2,0% +2,6%
Taux d’imposition 26% 26% 22% 20% 15%  0% -15,3% -10,7% -22,8%

 

Comptes de bilan simplifiés d’UCB SA (en MEUR)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 2 838 2 331 2 677 2 950 3 295  -17,9% +14,8% +10,2% +11,7%
   dont Trésorerie 1 285 761 1 049 1 262 1 288  -40,8% +37,8% +20,3% +2,1%
   dont Placements à CT - 38 63 94 139  - +65,8% +49,2% +47,9%
   dont Créances clients 804 630 575 616 686  -21,6% -8,7% +7,1% +11,4%
   dont Stock 566 578 597 647 780  +2,1% +3,3% +8,4% +20,6%
Placements à long terme 113 103 166 127 140  -8,8% +61,2% -23,5% +10,2%
Biens corporels 651 678 673 805 840  +4,1% -0,7% +19,6% +4,3%
Écart d'acquisitions 5 164 5 178 4 838 4 970 5 059  +0,3% -6,6% +2,7% +1,8%
Biens incorporels 1 078 875 817 870 839  -18,8% -6,6% +6,5% -3,6%
Actifs totaux 10 956 10 212 9 917 10 514 11 081  -6,8% -2,9% +6,0% +5,4%
 
Passifs courants 3 061 2 418 1 949 2 238 2 394  -21,0% -19,4% +14,8% +7,0%
   dont Créances fournisseurs 342 274 281 364 403  -19,9% +2,6% +29,5% +10,7%
   dont Dette à court terme 707 25 37 111 268  -96,5% +48,0% +200,0% +141,4%
Dette à long terme 1 650 1 569 1 531 1 287 914  -4,9% -2,4% -15,9% -29,0%
Passifs totaux 5 410 4 735 4 181 4 259 4 072  -12,5% -11,7% +1,9% -4,4%
 
Action ordinaire 584 584 584 584 584  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 2 915 3 263 3 811 4 394 4 964  +11,9% +16,8% +15,3% +13,0%
Capitaux propres 5 672 5 584 5 813 6 310 7 039  -1,6% +4,1% +8,5% +11,6%
 
Dettes portant intérets 2 357 1 594 1 568 1 398 1 182  -32,4% -1,6% -10,8% -15,5%

 

Flux de trésorerie simplifiés d’UCB SA (en MEUR)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 623 520 753 800 792  -16,5% +44,8% +6,2% -1,0%
 
Dépréciation 252 232 234 288 313  -7,9% +0,9% +23,1% +8,7%
Ajustements des bénéfices nets -712 -371 19 36 9  -47,9% -105,1% +89,5% -75,0%
Ajust. comptes débiteurs -58 -54 95 -32 -147  -6,9% -275,9% -133,7% +359,4%
Ajust. des stocks -30 -6 -19 -53 -134  -80,0% +216,7% +178,9% +152,8%
Autres flux opérationnels -58 -33 -20 6 -16  -43,1% -39,4% -130,0% -366,7%
Flux opérationnel 246 427 927 1 089 882  +73,6% +117,1% +17,5% -19,0%
 
Dépenses d’investissement 71 138 209 341 294  +94,4% +51,4% +63,2% -13,8%
Investissements 7 317 -228 -320 -235  +4 428,6% -171,9% +40,4% -26,6%
Flux d’investissement 889 317 -228 -320 -235  -64,3% -171,9% +40,4% -26,6%
 
Dividendes payés -225 -231 -217 -222 -228  +2,7% -6,1% +2,3% +2,7%
Emprunts nets 72 -908 -27 -202 -241  -1 361,1% -97,0% +648,1% +19,3%
Flux de financement -366 -1 267 -402 -538 -605  +246,2% -68,3% +33,8% +12,5%
 
Variation nette de la trésorerie 770 -523 297 231 42  -167,9% -156,8% -22,2% -81,8%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.