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TripAdvisor, Inc

TripAdvisor (TRIP.US, US8969452015)

TripAdvisor, Inc. operates as an online travel company. It operates in two segments, Hotels, Media & Platform; and Experiences & Dining. The company operates TripAdvisor-branded Websites, including tripadvisor.com in the United States; and localized versions of the Website in 48 markets and 28 languages. It also manages and operates other travel media brands that provide users the comprehensive travel-planning and trip-taking resources in the travel industry, such as bokun.io, bookingbuddy.com, cruisecritic.com, familyvacationcritic.com, flipkey.com, thefork.com, holidaylettings.co.uk, holidaywatchdog.com, housetrip.com, jetsetter.com, niumba.com, onetime.com, oyster.com, seatguru.com, singleplatform.com, smartertravel.com, vacationhomerentals.com, and viator.com. In addition, the company provides information and services for consumers to research and book restaurants in travel …

Siège social : 400 1st Avenue, Needham, MA, United States, 02494

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de TripAdvisor

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum de TripAdvisor, Inc

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
32,1 129,9 17,9 2,5 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
23,4 masqué 18,3 24,4 13,7 48,5

 

Équipe de direction de TripAdvisor, Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Stephen Kaufer Co-founder, Pres, CEO & Director 57 Ernst J. Teunissen Sr. VP, CFO & Treasurer 54
Seth Jonathan Kalvert Sr. VP, Gen. Counsel & Sec. 51 Geoffrey Gouvalaris VP of Accounting & Chief Accounting Officer 53
Sugata Mukhopadhyay Sr. VP & Chief Technology Officer -      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de TripAdvisor, Inc

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

 

Présence de TripAdvisor dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de TripAdvisor, Inc

Fondamentaux de TripAdvisor, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 1 492 1 480 1 556 1 615 1 560  -0,8% +5,1% +3,8% -3,4%
EBITDA 280 365 347 417 453  +30,4% -4,9% +20,2% +8,6%
Résultat opérationnel 233 166 124 183 187  -28,8% -25,3% +47,6% +2,2%
Résultat net 198 120 -19 113 126  -39,4% -115,8% -694,7% +11,5%
Free Cash Flow 309 249 174 344 341  -19,4% -30,1% +97,7% -0,9%
Marge de FCF 21% 17% 11% 21% 22%  -18,8% -33,5% +90,5% +2,6%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 17% 21% - 35% 35%  +19,7% - - +1,1%
Capital investi 1 897 1 673 1 600 1 471 1 161  -11,8% -4,4% -8,1% -21,1%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de TripAdvisor, Inc

Ratio de profitabilité de TripAdvisor, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 96% 95% 95% 95% 94%  -0,9% +0,2% -0,7% -0,7%
Marge d’EBITDA 19% 25% 22% 26% 29%  +31,4% -9,6% +15,8% +12,5%
Marge opérationnelle 16% 11% 8% 11% 12%  -28,2% -28,9% +42,2% +5,8%
Marge bénéficiaire 13% 8% -1% 7% 8%  -38,9% -115,1% -673,0% +15,4%
Marge de FCF 21% 17% 11% 21% 22%  -18,8% -33,5% +90,5% +2,6%
Rentabilité économique (ROA) - 5,5% -0,8% 5,1% 6,1%  - -115,3% -704,2% +19,2%
Rentabilité financière (ROE) - 8,2% -1,3% 8,0% 9,6%  - -116,1% -701,2% +20,1%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de TripAdvisor, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 2,7 2,2 2,5 2,2 1,1  -19,4% +16,1% -11,7% -48,9%
Liquidité générale 2,8 2,2 2,7 2,3 1,2  -19,0% +18,9% -12,8% -47,4%
Dette nette sur EBITDA -0,6 -1,5 -1,4 -1,6 -0,7  +143,6% -11,4% +18,4% -56,2%
Dette sur actifs 23% 8% 10% - -  -66,5% +36,5% - -
Dette sur capitaux propres 34% 11% 17% - -  -66,9% +52,7% - -
Couverture par l’EBITDA 28,0 30,4 23,1 34,8 64,7  +8,6% -23,9% +50,2% +86,2%
   ∼ par l’EBIT 23,3 22,0 15,7 25,1 46,7  -5,6% -28,5% +59,4% +86,2%
   ∼ par le flux opérationel 41,8 26,8 15,9 33,8 60,6  -36,0% -40,7% +112,7% +79,5%
Coût de la dette - 3,7% 7,4% - -  - +101,0% - -

 

Graphique des dividendes de TripAdvisor, Inc

Ratios de distribution de TripAdvisor, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 198 120 -19 113 126  -39,4% -115,8% -694,7% +11,5%
Flux de trésorerie libre (FCF) 309 249 174 344 341  -19,4% -30,1% +97,7% -0,9%
Dividende payé 0 -488 -488 -488 -488  - 0% 0% 0%
Distribution sur résultat net - 407% -2 568% 432% 387%  - -731,6% -116,8% -10,3%
Distribution sur FCF - 196% 280% 142% 143%  - +43,1% -49,4% +0,9%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de TripAdvisor, Inc

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de TripAdvisor, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 44 47 54 46 41  +5,9% +15,7% -14,1% -11,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - - - - -  - - - -
Conversion de l’encaisse - 47 54 46 41  - +15,7% -14,1% -11,1%
Rotation des actifs 0,7 0,7 0,7 0,7 0,8  -5,7% +3,6% +8,8% +5,5%
Frais généraux sur CP 64% 76% 92% 84% 99%  +19,2% +20,5% -8,8% +18,8%
Frais généraux sur CA 60% 77% 80% 76% 74%  +27,8% +4,0% -5,1% -3,0%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de TripAdvisor, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski de TripAdvisor, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à TripAdvisor, Inc

Sociétés possiblement comparables à TripAdvisor, Inc Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par TripAdvisor, Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019----------3,50-

 

Comptes de résultat simplifiés de TripAdvisor, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 1 492 1 480 1 556 1 615 1 560  -0,8% +5,1% +3,8% -3,4%
Charges d'exploitation -1 259 -1 314 -1 432 -1 432 -1 373  +4,4% +9,0% 0% -4,1%
   dont Coût des ventes -58 -71 -72 -86 -94  +22,4% +1,4% +19,4% +9,3%
   dont Frais généraux -901 -1 142 -1 249 -1 230 -1 153  +26,7% +9,4% -1,5% -6,3%
Résultat opérationnel 233 166 124 183 187  -28,8% -25,3% +47,6% +2,2%
Autres revenus/frais nets 6 -4 -14 -5 -3  -166,7% +250,0% -64,3% -40,0%
Charge d'intérêt -10 -12 -15 -12 -7  -220,0% +25,0% -20,0% -41,7%
Résultat avant impôts 239 151 110 173 194  -36,8% -27,2% +57,3% +12,1%
Impôts sur les bénéfices -41 -31 -129 -60 -68  -24,4% +316,1% -53,5% +13,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
198 120 -19 113 126  -39,4% -115,8% -694,7% +11,5%
 
EBITDA 280 365 347 417 453  +30,4% -4,9% +20,2% +8,6%
RN d’exploitation (NOPAT) 193 132 124 120 121  -31,7% -6,0% -3,6% +1,6%
Taux d’imposition 17% 21% - 35% 35%  +19,7% - - +1,1%

 

Comptes de bilan simplifiés de TripAdvisor, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 865 950 993 915 533  +9,8% +4,5% -7,9% -41,7%
   dont Trésorerie 614 612 673 655 319  -0,3% +10,0% -2,7% -51,3%
   dont Placements à CT 47 118 35 15 0  +151,1% -70,3% -57,1% -
   dont Créances clients 180 189 230 205 176  +5,0% +21,7% -10,9% -14,1%
   dont Stock 0 0 0 - -  - - - -
Placements à long terme 37 16 27 0 55  -56,8% +68,8% - -
Biens corporels 176 174 166 154 229  -1,1% -4,6% -7,2% +48,7%
Écart d'acquisitions 732 736 758 756 840  +0,5% +3,0% -0,3% +11,1%
Biens incorporels 247 167 142 118 110  -32,4% -15,0% -16,9% -6,8%
Actifs totaux 2 128 2 238 2 272 2 167 1 984  +5,2% +1,5% -4,6% -8,4%
 
Passifs courants 312 423 372 393 435  +35,6% -12,1% +5,6% +10,7%
   dont Créances fournisseurs 10 14 8 15 11  +40,0% -42,9% +87,5% -26,7%
   dont Dette à court terme 285 80 7 - -  -71,9% -91,3% - -
Dette à long terme 200 91 230 - -  -54,5% +152,7% - -
Passifs totaux 716 736 909 696 823  +2,8% +23,5% -23,4% +18,2%
 
Action ordinaire 0 0 0 - -  - - - -
Bénéfices non répartis 826 945 926 1 043 681  +14,4% -2,0% +12,6% -34,7%
Capitaux propres 1 412 1 502 1 363 1 471 1 161  +6,4% -9,3% +7,9% -21,1%
 
Dettes portant intérets 485 171 237 - -  -64,7% +38,6% - -

 

Flux de trésorerie simplifiés de TripAdvisor, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 198 120 -19 113 126  -39,4% -115,8% -694,7% +11,5%
 
Dépréciation 47 101 111 116 126  +114,9% +9,9% +4,5% +8,6%
Ajustements des bénéfices nets 91 75 135 130 138  -17,6% +80,0% -3,7% +6,2%
Ajust. comptes débiteurs -31 -24 -36 -8 23  -22,6% +50,0% -77,8% -387,5%
Ajust. des stocks 0 0 0 - -  - - - -
Autres flux opérationnels 46 46 46 46 34  0% 0% 0% -26,1%
Flux opérationnel 418 321 238 405 424  -23,2% -25,9% +70,2% +4,7%
 
Dépenses d’investissement 109 72 64 61 83  -33,9% -11,1% -4,7% +36,1%
Investissements 53 -163 6 -49 -176  -407,5% -103,7% -916,7% +259,2%
Flux d’investissement -58 -163 6 -49 -176  +181,0% -103,7% -916,7% +259,2%
 
Dividendes payés 0 -488 -488 -488 -488  - 0% 0% 0%
Emprunts nets -140 -30 64 -238 -5  -78,6% -313,3% -471,9% -97,9%
Flux de financement -189 -143 -200 -358 -580  -24,3% +39,9% +79,0% +62,0%
 
Variation nette de la trésorerie 159 -2 61 -18 -336  -101,3% -3 150,0% -129,5% +1 766,7%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.