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Topdanmark A/S

Topdanmark (TOP.CO, DK0060477503)

Topdanmark A/S, together with its subsidiaries, operates as an insurance company in Denmark. It offers non-life insurance products, motor insurance policies, risk management advice, and home and travel insurance products, as well as life insurance and pension fund schemes primarily in the event of illness, death, and injuries. The company also provides asset management services. It serves individual households, and SMEs and agricultural businesses under the Topdanmark and Coop Forsikringer brands. The company was founded in 1985 is headquartered in Ballerup, Denmark.

Siège social : Borupvang 4, Ballerup, Denmark, 2750

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de Topdanmark

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Topdanmark A/S

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
87 232 000 46,3% 47,0% 18,9% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
26,5 16,7 -2,9 4,1 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
277,8 DKK masqué 272,5 274,4 214,2 351,6

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Topdanmark A/S

Performance boursière ajustée des dividendes de Topdanmark A/S

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+2,3% -1,6% +3,2% +14,3% -16,1% +6,2% +33,7%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+66,4% +65,1% +77,6% +109,2% +188,9% +266,5% +372,4%

 

Équipe de direction de Topdanmark A/S

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Peter Hermann CEO & Member of Exec. Board 47 Lars Thykier CFO & Member of the Exec. Board 65
Brian Rothemejer Jacobsen COO & Member of Exec. Board 57 Thomas Erichsen CTO & Member of Exec. Board 48
Niels Olesen Head of Accounting -      

 

Présence de Topdanmark dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Topdanmark A/S

Fondamentaux de Topdanmark A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 16 152 20 175 21 090 16 907 29 618  +24,9% +4,5% -19,8% +75,2%
EBITDA 1 614 2 044 2 328 1 792 2 080  +26,6% +13,9% -23,0% +16,1%
Résultat opérationnel 1 571 2 002 2 292 1 759 2 047  +27,4% +14,5% -23,3% +16,4%
Résultat net 1 170 1 536 1 733 1 331 1 547  +31,3% +12,8% -23,2% +16,2%
Free Cash Flow 5 196 5 886 6 234 8 429 9 514  +13,3% +5,9% +35,2% +12,9%
Marge de FCF 32% 29% 30% 50% 32%  -9,3% +1,3% +68,7% -35,6%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 24% 21% 22% 22% 22%  -10,9% +7,2% -3,0% +1,8%
Capital investi 11 640 9 807 11 058 8 938 10 166  -15,7% +12,8% -19,2% +13,7%
Actions en circulation (en M) - - 86 87 88  - - +0,9% +0,5%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Topdanmark A/S

Ratio de profitabilité de Topdanmark A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 15% 17% 16% 15% 14%  +13,7% -3,7% -6,4% -11,2%
Marge d’EBITDA 10% 10% 11% 11% 7%  +1,4% +9,0% -4,0% -33,7%
Marge opérationnelle 10% 10% 11% 10% 7%  +2,0% +9,5% -4,3% -33,6%
Marge bénéficiaire 7% 8% 8% 8% 5%  +5,1% +7,9% -4,2% -33,7%
Marge de FCF 32% 29% 30% 50% 32%  -9,3% +1,3% +68,7% -35,6%
Rentabilité économique (ROA) - 2,2% 2,2% 1,6% 1,7%  - +3,1% -27,8% +5,0%
Rentabilité financière (ROE) - 32,9% 31,8% 21,8% 24,9%  - -3,2% -31,5% +14,3%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Topdanmark A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 0,3 0,2 0,3 0,3 0,2  -49,5% +60,0% +16,8% -27,9%
Liquidité générale 2,8 2,7 2,9 2,8 3,2  -4,0% +9,0% -2,8% +13,1%
Dette nette sur EBITDA 1,6 1,4 0,4 -1,0 0,2  -15,6% -71,2% -340,3% -123,9%
Dette sur actifs 10% 7% 6% 4% 4%  -32,9% -13,5% -41,6% +9,0%
Dette sur capitaux propres 151% 109% 79% 49% 59%  -28,1% -27,6% -38,2% +21,3%
Couverture par l’EBITDA -26,5 26,2 29,5 22,1 26,7  -199,0% +12,5% -24,9% +20,5%
   ∼ par l’EBIT -25,8 25,7 29,0 21,7 26,2  -199,7% +13,0% -25,1% +20,8%
   ∼ par le flux opérationel -88,5 78,1 81,0 110,2 125,7  -188,2% +3,8% +36,0% +14,0%
Coût de la dette - 1,3% 1,6% 2,1% 2,3%  - +22,9% +31,3% +12,1%

 

Graphique des dividendes de Topdanmark A/S

Ratios de distribution de Topdanmark A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 1 170 1 536 1 733 1 331 1 547  +31,3% +12,8% -23,2% +16,2%
Flux de trésorerie libre (FCF) 5 196 5 886 6 234 8 429 9 514  +13,3% +5,9% +35,2% +12,9%
Dividende payé -1 637 -1 637 -1 637 -1 637 -1 300  0% 0% 0% -20,6%
Distribution sur résultat net 140% 107% 94% 123% 84%  -23,8% -11,4% +30,2% -31,7%
Distribution sur FCF 32% 28% 26% 19% 14%  -11,7% -5,6% -26,0% -29,6%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Topdanmark A/S

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Topdanmark A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 22 9 6 10 5  -60,3% -27,3% +56,0% -48,3%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 8 6 10 3  - -18,7% +62,2% -68,5%
Conversion de l’encaisse - 1 0 -0 2  - -82,9% -134,6% -2 987,8%
Rotation des actifs 0,2 0,3 0,3 0,2 0,3  +15,0% -5,1% -22,0% +48,1%
Frais généraux sur CP 16% 16% 13% 13% 13%  +2,5% -22,8% +4,5% +2,4%
Frais généraux sur CA 5% 4% 4% 5% 3%  -16,8% -2,8% +26,7% -37,9%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de Topdanmark A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de Topdanmark A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de Topdanmark A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Topdanmark A/S

Sociétés possiblement comparables à Topdanmark A/S Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Dividendes par action détachés par Topdanmark A/S (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019---15,00--------
2018---19,00--------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Topdanmark A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 16 152 20 175 21 090 16 907 29 618  +24,9% +4,5% -19,8% +75,2%
Charges d'exploitation -14 581 -18 231 -18 854 -15 207 -27 629  +25,0% +3,4% -19,3% +81,7%
   dont Coût des ventes -13 724 -16 726 -17 619 -14 303 -25 567  +21,9% +5,3% -18,8% +78,8%
   dont Frais généraux -737 -766 -778 -790 -860  +3,9% +1,6% +1,5% +8,9%
Résultat opérationnel 1 571 2 002 2 292 1 759 2 047  +27,4% +14,5% -23,3% +16,4%
Autres revenus/frais nets -41 188 187 197 574  -558,5% -0,5% +5,3% +191,4%
Charge d'intérêt -61 -78 -79 -81 -78  -227,9% +1,3% +2,5% -3,7%
Résultat avant impôts 1 530 1 942 2 235 1 702 1 987  +26,9% +15,1% -23,8% +16,7%
Impôts sur les bénéfices -360 -407 -502 -371 -441  +13,1% +23,3% -26,1% +18,9%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
1 170 1 536 1 733 1 331 1 547  +31,3% +12,8% -23,2% +16,2%
 
EBITDA 1 614 2 044 2 328 1 792 2 080  +26,6% +13,9% -23,0% +16,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 201 1 582 1 777 1 376 1 593  +31,7% +12,3% -22,6% +15,8%
Taux d’imposition 24% 21% 22% 22% 22%  -10,9% +7,2% -3,0% +1,8%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Topdanmark A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 46 155 45 484 48 307 47 541 54 337  -1,5% +6,2% -1,6% +14,3%
   dont Trésorerie 4 361 2 282 3 942 4 633 3 295  -47,7% +72,7% +17,5% -28,9%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 974 483 367 459 416  -50,4% -24,0% +25,1% -9,4%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme 172 42 156 43 779 42 300 50 591  +24 409,3% +3,8% -3,4% +19,6%
Biens corporels 984 988 965 969 948  +0,4% -2,3% +0,4% -2,2%
Écart d'acquisitions 439 441 441 441 441  +0,5% 0% 0% 0%
Biens incorporels 250 365 481 650 850  +46,0% +31,8% +35,1% +30,8%
Actifs totaux 67 654 73 476 80 958 83 224 98 442  +8,6% +10,2% +2,8% +18,3%
 
Passifs courants 16 593 17 034 16 596 16 798 16 982  +2,7% -2,6% +1,2% +1,1%
   dont Créances fournisseurs 13 998 347 297 391 220  -97,5% -14,4% +31,6% -43,7%
   dont Dette à court terme 3 500 1 798 1 787 - -  -48,6% -0,6% - -
Dette à long terme 3 500 3 306 3 080 2 922 3 769  -5,5% -6,8% -5,1% +29,0%
Passifs totaux 63 014 68 773 74 767 77 208 92 045  +9,1% +8,7% +3,3% +19,2%
 
Action ordinaire 105 95 90 90 90  -9,5% -5,3% 0% 0%
Bénéfices non répartis 3 331 3 392 3 168 3 349 3 559  +1,8% -6,6% +5,7% +6,3%
Capitaux propres 4 640 4 703 6 191 6 016 6 397  +1,4% +31,6% -2,8% +6,3%
 
Dettes portant intérets 7 000 5 104 4 867 2 922 3 769  -27,1% -4,6% -40,0% +29,0%
Actions en circulation (en M) - - 86 87 88  - - +0,9% +0,5%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Topdanmark A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 1 170 1 536 1 733 1 331 1 547  +31,3% +12,8% -23,2% +16,2%
 
Dépréciation 43 42 36 33 33  -2,3% -14,3% -8,3% 0%
Ajustements des bénéfices nets 4 126 4 472 4 591 7 526 8 144  +8,4% +2,7% +63,9% +8,2%
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 5 396 6 089 6 402 8 929 9 805  +12,8% +5,1% +39,5% +9,8%
 
Dépenses d’investissement 200 203 168 500 291  +1,5% -17,2% +197,6% -41,8%
Investissements 3 833 -4 959 -4 397 -6 872 -9 846  -229,4% -11,3% +56,3% +43,3%
Flux d’investissement -2 424 -4 959 -4 397 -6 855 -9 846  +104,6% -11,3% +55,9% +43,6%
 
Dividendes payés -1 637 -1 637 -1 637 -1 637 -1 300  0% 0% 0% -20,6%
Emprunts nets 351 -1 702 -12 199 -87  -584,9% -99,3% -1 758,3% -143,7%
Flux de financement -1 235 -3 202 -322 -1 359 -1 299  +159,3% -89,9% +322,0% -4,4%
 
Variation nette de la trésorerie 1 771 -2 072 1 683 715 -1 340  -217,0% -181,2% -57,5% -287,4%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Topdanmark A/S (en MDKK)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Chiffre d’affaires 6 435 7 109 6 827 -2 872 11 017  +10,5% -4,0% -142,1% -483,6%
Charges d'exploitation -5 934 -6 738 -6 272 -2 632 -10 515  +13,5% -6,9% -142,0% -499,5%
   dont Coût des ventes -5 464 -6 300 -5 579 - -  +15,3% -11,4% - -
   dont Frais généraux -199 -202 -245 -237 -221  +1,5% +21,3% -3,3% -6,8%
Résultat opérationnel 5 864 1 828 -6 221 - -  -68,8% -440,3% - -
Autres revenus/frais nets 0 0 574 0 0  - - - -
Charge d'intérêt -18 -19 -22 -32 -23  +5,6% +15,8% +45,5% -28,1%
Résultat avant impôts 502 371 551 -242 504  -26,1% +48,5% -143,9% -308,3%
Impôts sur les bénéfices -110 -86 -120 -49 -115  -21,8% +39,5% -140,8% -334,7%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
391 285 432 -193 389  -27,1% +51,6% -144,7% -301,6%
 
EBITDA 5 897 1 861 -6 188 - -  -68,4% -432,5% - -
RN d’exploitation (NOPAT) 4 579 1 404 -4 866 - -  -69,3% -446,5% - -
Taux d’imposition 22% 23% 22% - 23%  +5,8% -6,0% - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Topdanmark A/S (en MDKK)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Actifs courants 5 780 5 620 54 337 - -  -2,8% +866,9% - -
   dont Trésorerie 2 715 2 363 3 295 3 111 5 305  -13,0% +39,4% -5,6% +70,5%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 438 397 416 528 402  -9,4% +4,8% +26,9% -23,9%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme 48 779 51 039 50 591 49 624 48 564  +4,6% -0,9% -1,9% -2,1%
Biens corporels 967 947 948 948 952  -2,1% +0,1% 0% +0,4%
Écart d'acquisitions - - 441 - -  - - - -
Biens incorporels 1 209 1 238 850 1 336 1 397  +2,4% -31,3% +57,2% +4,6%
Actifs totaux 93 041 96 258 98 442 93 704 99 635  +3,5% +2,3% -4,8% +6,3%
 
Passifs courants 18 856 18 421 16 982 - -  -2,3% -7,8% - -
   dont Créances fournisseurs 214 79 220 299 198  -63,1% +178,5% +35,9% -33,8%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme 3 372 3 799 3 769 3 302 3 648  +12,7% -0,8% -12,4% +10,5%
Passifs totaux 87 378 90 314 92 045 87 463 93 722  +3,4% +1,9% -5,0% +7,2%
 
Action ordinaire 90 90 90 90 90  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 4 341 4 636 3 559 4 165 4 603  +6,8% -23,2% +17,0% +10,5%
Capitaux propres 5 663 5 944 6 397 6 241 5 913  +5,0% +7,6% -2,4% -5,3%
 
Dettes portant intérets 3 372 3 799 3 769 3 302 3 648  +12,7% -0,8% -12,4% +10,5%
Actions en circulation (en M) 87 87 88 87 87  0% +0,4% -0,5% +0,3%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Topdanmark A/S (en MDKK)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Bénéfices nets 391 285 432 -193 389  -27,1% +51,6% -144,7% -301,6%
 
Dépréciation 33 33 33 - -  0% 0% - -
Ajustements des bénéfices nets 1 430 1 670 1 513 3 055 1 403  +16,8% -9,4% +101,9% -54,1%
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 1 822 1 954 2 059 2 862 1 792  +7,2% +5,4% +39,0% -37,4%
 
Dépenses d’investissement 75 52 90 73 -  -30,7% +73,1% -18,9% -
Investissements -735 -2 780 -584 -3 422 793  +278,2% -79,0% +486,0% -123,2%
Flux d’investissement -735 -2 780 -584 -3 422 793  +278,2% -79,0% +486,0% -123,2%
 
Dividendes payés -1 300 0 0 - -  - - - -
Emprunts nets -601 458 -540 346 359  -176,2% -217,9% -164,1% +3,8%
Flux de financement -1 870 461 -534 - -  -124,7% -215,8% - -
 
Variation nette de la trésorerie -782 -365 941 -194 2 211  -53,3% -357,8% -120,6% -1 239,7%

Légende

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 21 séances boursières, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n×21 séances boursières

1 an  idem avec 12×21 = 252 séances boursières

n ans  idem avec n×12×21 séances boursières

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.