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AT&T (T.US, US00206R1023)
AT&T Inc. provides telecommunications, media, and technology services worldwide. Its Communications segment offers wireless voice and data communications services; and sells handsets, wireless data cards, wireless computing devices, and carrying cases and hands-free devices through its own company-owned stores, agents, and third-party retail stores. It also provides data, voice, security, cloud solutions, outsourcing, and managed and professional services, as well as customer premises equipment for multinational corporations, small and mid-sized businesses, governmental, and wholesale customers. In addition, this segment offers broadband fiber and legacy telephony voice communication services to residential customers. It markets its communications services and products under the AT&T, Cricket, AT&T PREPAID, and AT&T Fiber brand names. The company's Latin America segment provides wireless …
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- Big-Cap : 142 204 MUSD (131 140 MEUR)
Rendement : 5,6%
Bêta : 0,7
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Services de communication
Telecom Services
Effectif : 162 920
Site Internet
Siège social : 208 South Akard Street, Dallas, TX, United States, 75202
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Consensus des analystes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’AT&T
Répartition du capital, valorisation et momentum d’AT&T Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 7 128 000 000 | 99,8% | 0,1% | 54,5% | 2,2 | 1% |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 8,2 | 7,3 | 4,6 | 1,1 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 20,2 USD | masqué | 19,0 | 18,7 | 14,5 | 22,8 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’AT&T Inc
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Performance boursière ajustée des dividendes d’AT&T Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +9,1% | +6,6% | +12,2% | +11,1% | +11,1% | +9,2% | -8,7% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +23,4% | +7,3% | +2,0% | +26,5% | +46,8% | +58,7% | +62,6% |
Répartition des recommandations des analystes pour AT&T Inc
Équipe de direction d’AT&T Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| John T. Stankey | CEO, Pres & Director | 60 | Pascal Desroches | Sr. Exec. VP & CFO | 59 |
| Jeffery Scott McElfresh | Chief Operating Officer | 53 | David R. McAtee II | Sr. Exec. VP & Gen. Counsel | 54 |
| Debra L. Dial | Sr. VP, Chief Accounting Officer & Controller | 62 | Jeremy Legg | CTO & Exec. VP of AT&T Communications | - |
| Amir Rozwadowski | Sr. VP of Fin. & Investor Relations | 44 | David S. Huntley | Sr. Exec. VP & Chief Compliance Officer | 64 |
| Larry Solomon | Chief Communications Officer | - | Rick Moore | Sr. VP of Corp. Devel. | 71 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’AT&T Inc au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence d’AT&T dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats d’AT&T Inc
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Fondamentaux d’AT&T Inc (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 170 756 | 181 193 | 171 760 | 168 864 | 120 741 | +6,1% | -5,2% | -1,7% | -28,5% | |
| EBITDA | 60 677 | 54 035 | 32 230 | 55 295 | 18 021 | -10,9% | -40,4% | +71,6% | -67,4% | |
| Résultat opérationnel | 26 096 | 27 955 | 6 405 | 23 347 | -5 829 | +7,1% | -77,1% | +264,5% | -125,0% | |
| Résultat net | 19 370 | 13 900 | -5 369 | 19 874 | -8 727 | -28,2% | -138,6% | -470,2% | -143,9% | |
| Free Cash Flow | 22 844 | 29 233 | 27 455 | 25 430 | 12 397 | +28,0% | -6,1% | -7,4% | -51,3% | |
| Marge de FCF | 13% | 16% | 16% | 15% | 10% | +20,6% | -0,9% | -5,8% | -31,8% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 20% | 19% | - | 20% | - | -4,4% | - | - | - | |
| Capital investi | 360 594 | 345 496 | 318 918 | 345 027 | 225 923 | -4,2% | -7,7% | +8,2% | -34,5% | |
| Actions en circul. (en M) | 6 806,0 | 7 348,0 | 7 183,0 | 7 183,0 | 7 128,0 | +8,0% | -2,2% | 0% | -0,8% | |
| EBITDA par action | 8,9 | 7,4 | 4,5 | 7,7 | 2,5 | -17,5% | -39,0% | +71,6% | -67,2% | |
| Bénéfices par action | 2,8 | 1,9 | -0,7 | 2,8 | -1,2 | -33,5% | -139,5% | -470,2% | -144,3% | |
| Free Cash Flow par action | 3,4 | 4,0 | 3,8 | 3,5 | 1,7 | +18,5% | -3,9% | -7,4% | -50,9% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’AT&T Inc
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Ratio de profitabilité d’AT&T Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 53% | 54% | 53% | 53% | 58% | +0,1% | -0,2% | -1,4% | +9,8% | |
| Marge d’EBITDA | 36% | 30% | 19% | 33% | 15% | -16,1% | -37,1% | +74,5% | -54,4% | |
| Marge opérationnelle | 15% | 15% | 4% | 14% | -5% | +1,0% | -75,8% | +270,8% | -134,9% | |
| Marge bénéficiaire | 11% | 8% | -3% | 12% | -7% | -32,4% | -140,7% | -476,5% | -161,4% | |
| Marge de FCF | 13% | 16% | 16% | 15% | 10% | +20,6% | -0,9% | -5,8% | -31,8% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 2,6% | -1,0% | 3,7% | -1,8% | - | -138,8% | -470,2% | -149,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 7,5% | -3,1% | 12,1% | -6,6% | - | -141,1% | -490,4% | -154,6% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’AT&T Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,2 | +2,7% | -1,0% | -9,5% | -54,9% | |
| Liquidité générale | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | -0,5% | +3,2% | -14,5% | -15,9% | |
| Dette nette sur EBITDA | 2,8 | 2,8 | 4,5 | 2,8 | 7,1 | -2,3% | +63,9% | -37,0% | +150,1% | |
| Dette sur actifs | 33% | 29% | 30% | 32% | 32% | -11,9% | +2,3% | +8,3% | -1,6% | |
| Dette sur capitaux propres | 96% | 88% | 97% | 107% | 132% | -8,7% | +11,1% | +10,5% | +22,6% | |
| Couverture par l’EBITDA | 7,6 | 6,4 | 4,1 | 8,0 | - | -15,9% | -36,6% | +97,5% | - | |
| ∼ par l’EBIT | 4,1 | 3,1 | 0,5 | 4,7 | - | -24,4% | -84,7% | +905,3% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 5,5 | 5,8 | 5,4 | 6,1 | - | +5,5% | -5,8% | +12,0% | - | |
| Coût de la dette | - | 5,0% | 5,0% | 4,1% | - | - | -0,2% | -17,6% | - |
Graphique des dividendes d’AT&T Inc
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Ratios de distribution d’AT&T Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 19 370 | 13 900 | -5 369 | 19 874 | -8 727 | -28,2% | -138,6% | -470,2% | -143,9% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 22 844 | 29 233 | 27 455 | 25 430 | 12 397 | +28,0% | -6,1% | -7,4% | -51,3% | |
| Dividende payé | -13 410 | -14 888 | -14 956 | -15 068 | -9 859 | +11,0% | +0,5% | +0,7% | -165,4% | |
| Distribution sur résultat net | 69% | 107% | -279% | 76% | -113% | +54,7% | -360,1% | -127,2% | -249,0% | |
| Distribution sur FCF | 59% | 51% | 54% | 59% | 80% | -13,2% | +7,0% | +8,8% | +34,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’AT&T Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’AT&T Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 13 | 12 | 16 | 16 | 22 | -2,4% | +27,3% | +0,1% | +41,5% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 57 | 46 | 43 | 38 | 35 | -19,4% | -5,8% | -11,6% | -8,7% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 128 | 144 | 141 | - | - | +12,4% | -2,5% | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | -70 | -86 | -87 | 57 | - | +21,5% | +1,5% | -165,7% | |
| Rotation des actifs | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | +2,3% | -0,5% | -6,3% | -2,1% | |
| Frais généraux sur CP | 20% | 21% | 24% | 23% | 30% | +7,2% | +9,9% | -3,0% | +30,2% | |
| Frais généraux sur CA | 22% | 22% | 22% | 22% | 24% | +1,1% | +1,8% | +1,5% | +6,7% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’AT&T Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’AT&T Inc
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’AT&T Inc
Graphique des sociétés possiblement comparables à AT&T Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’AT&T
Dividendes par action détachés par AT&T Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 0,28 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2022 | 0,52 | - | - | 0,28 | - | - | 0,28 | - | - | 0,28 | - | - |
| 2021 | 0,52 | - | - | 0,52 | - | - | 0,52 | - | - | 0,52 | - | - |
| 2020 | 0,52 | - | - | 0,52 | - | - | 0,52 | - | - | 0,52 | - | - |
| 2019 | 0,51 | - | - | 0,51 | - | - | 0,51 | - | - | 0,51 | - | - |
| 2018 | 0,50 | - | - | 0,50 | - | - | 0,50 | - | - | 0,50 | - | - |
| 2017 | 0,49 | - | - | 0,49 | - | - | 0,49 | - | - | 0,49 | - | - |
| 2016 | 0,48 | - | - | 0,48 | - | - | 0,48 | - | - | 0,48 | - | - |
| 2015 | 0,47 | - | - | 0,47 | - | - | 0,47 | - | - | 0,47 | - | - |
| 2014 | 0,46 | - | - | 0,46 | - | - | 0,46 | - | - | 0,46 | - | - |
| 2013 | 0,45 | - | - | 0,45 | - | - | 0,45 | - | - | 0,45 | - | - |
| 2012 | 0,44 | - | - | 0,44 | - | - | 0,44 | - | - | 0,44 | - | - |
| 2011 | 0,43 | - | - | 0,43 | - | - | 0,43 | - | - | 0,43 | - | - |
| 2010 | 0,42 | - | - | 0,42 | - | - | 0,42 | - | - | 0,42 | - | - |
| 2009 | 0,41 | - | - | 0,41 | - | - | 0,41 | - | - | 0,41 | - | - |
| 2008 | 0,40 | - | - | 0,40 | - | - | 0,40 | - | - | 0,40 | - | - |
| 2007 | 0,36 | - | - | 0,36 | - | - | 0,36 | - | - | 0,36 | - | - |
| 2006 | 0,33 | - | - | 0,33 | - | - | 0,33 | - | - | 0,33 | - | - |
| 2005 | 0,32 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 | - | - |
| 2004 | 0,31 | - | - | 0,31 | - | - | 0,31 | - | - | 0,31 | - | - |
| 2003 | - | - | - | 0,33 | - | - | 0,38 | - | - | 0,38 | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’AT&T Inc (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 170 756 | 181 193 | 171 760 | 168 864 | 120 741 | +6,1% | -5,2% | -1,7% | -28,5% | |
| Charges d'exploitation | -65 195 | -67 639 | -66 555 | -60 806 | - | +3,7% | -1,6% | -8,6% | - | |
| dont Coût des ventes | -79 419 | -84 141 | -79 920 | -79 807 | -50 848 | +5,9% | -5,0% | -0,1% | -36,3% | |
| dont Frais généraux | -36 765 | -39 422 | -38 039 | -37 944 | -28 961 | +7,2% | -3,5% | -0,2% | -23,7% | |
| Résultat opérationnel | 26 096 | 27 955 | 6 405 | 23 347 | -5 829 | +7,1% | -77,1% | +264,5% | -125,0% | |
| Autres revenus/frais nets | -1 223 | -9 487 | -9 261 | 3 600 | - | +675,7% | -2,4% | -138,9% | - | |
| Charge d'intérêt | -7 957 | -8 422 | -7 925 | -6 884 | - | +5,8% | -5,9% | -13,1% | - | |
| Résultat avant impôts | 24 873 | 18 468 | -2 856 | 26 947 | -3 094 | -25,8% | -115,5% | -1 043,5% | -111,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -4 920 | -3 493 | -965 | -5 468 | - | -29,0% | -72,4% | +466,6% | - | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 19 370 | 13 900 | -5 369 | 19 874 | -8 727 | -28,2% | -138,6% | -470,2% | -143,9% | |
| EBITDA | 60 677 | 54 035 | 32 230 | 55 295 | 18 021 | -10,9% | -40,4% | +71,6% | -67,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 20 934 | 22 668 | 5 105 | 18 610 | -4 646 | +8,3% | -77,5% | +264,5% | -125,0% | |
| Taux d’imposition | 20% | 19% | - | 20% | - | -4,4% | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 25,1 | 24,7 | 23,9 | 23,5 | 16,9 | -1,7% | -3,0% | -1,7% | -27,9% | |
| EBITDA par action | 8,9 | 7,4 | 4,5 | 7,7 | 2,5 | -17,5% | -39,0% | +71,6% | -67,2% | |
| Bénéfices par action | 2,8 | 1,9 | -0,7 | 2,8 | -1,2 | -33,5% | -139,5% | -470,2% | -144,3% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’AT&T Inc (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 51 427 | 54 761 | 52 008 | 59 997 | 33 108 | +6,5% | -5,0% | +15,4% | -44,8% | |
| dont Trésorerie | 5 204 | 12 130 | 9 740 | 21 169 | - | +133,1% | -19,7% | +117,3% | - | |
| dont Placements à CT | 8 | 54 | 1 780 | - | - | +575,0% | +3 196,3% | - | - | |
| dont Créances clients | 26 472 | 22 636 | 20 215 | 17 571 | 11 466 | -14,5% | -10,7% | -13,1% | -34,7% | |
| dont Stock | 2 771 | 2 864 | 3 464 | 3 464 | 3 123 | +3,4% | +20,9% | 0% | -9,8% | |
| Placements à long terme | 6 245 | 3 695 | 1 780 | 7 274 | - | -40,8% | -51,8% | +308,7% | - | |
| Biens corporels | 131 473 | 130 128 | 14 752 | 150 084 | 149 259 | -1,0% | -88,7% | +917,4% | -0,5% | |
| Écart d'acquisitions | 146 370 | 146 241 | 135 259 | 133 223 | 67 895 | -0,1% | -7,5% | -1,5% | -49,0% | |
| Biens incorporels | 163 827 | 157 617 | 146 316 | 159 493 | 129 446 | -3,8% | -7,2% | +9,0% | -18,8% | |
| Actifs totaux | 531 864 | 551 669 | 525 761 | 551 622 | 402 853 | +3,7% | -4,7% | +4,9% | -27,0% | |
| Passifs courants | 64 420 | 68 911 | 63 438 | 85 588 | 56 173 | +7,0% | -7,9% | +34,9% | -34,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 27 018 | 29 640 | 31 836 | 30 756 | - | +9,7% | +7,4% | -3,4% | - | |
| dont Dette à court terme | 10 255 | 11 838 | 3 470 | 25 875 | - | +15,4% | -70,7% | +645,7% | - | |
| Dette à long terme | 166 250 | 149 437 | 153 775 | 152 820 | 128 423 | -10,1% | +2,9% | -0,6% | -16,0% | |
| Passifs totaux | 337 980 | 349 735 | 346 521 | 367 767 | 305 353 | +3,5% | -0,9% | +6,1% | -17,0% | |
| Action ordinaire | 7 621 | 7 621 | 7 621 | 7 621 | 7 621 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 58 753 | 57 936 | 37 457 | 42 350 | -19 415 | -1,4% | -35,3% | +13,1% | -145,8% | |
| Capitaux propres | 184 089 | 184 221 | 161 673 | 166 332 | 97 500 | +0,1% | -12,2% | +2,9% | -41,4% | |
| Dette portant intérets | 176 505 | 161 275 | 157 245 | 178 695 | 128 423 | -8,6% | -2,5% | +13,6% | -28,1% | |
| Dette nette | 171 293 | 149 091 | 145 725 | 157 526 | 128 423 | -13,0% | -2,3% | +8,1% | -18,5% | |
| Fonds de roulement | -12 993 | -14 150 | -11 430 | -25 591 | -23 065 | +8,9% | -19,2% | +123,9% | -9,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 6 806,0 | 7 348,0 | 7 183,0 | 7 183,0 | 7 128,0 | +8,0% | -2,2% | 0% | -0,8% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’AT&T Inc (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 19 370 | 13 903 | -5 176 | 20 081 | -6 874 | -28,2% | -137,2% | -488,0% | -134,2% | |
| Dépréciation | 28 430 | 28 217 | 28 516 | 22 862 | 18 021 | -0,7% | +1,1% | -19,8% | -21,2% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 23 649 | 33 693 | 46 951 | 3 691 | - | +42,5% | +39,3% | -92,1% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -1 244 | 2 812 | 2 216 | -634 | - | -326,0% | -21,2% | -128,6% | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | -13 070 | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -10 390 | -13 214 | -14 123 | -16 685 | - | +27,2% | +6,9% | +18,1% | - | |
| Flux opérationnel | 43 602 | 48 668 | 43 130 | 41 957 | 32 023 | +11,6% | -11,4% | -2,7% | -23,7% | |
| Dépenses d’investissement | 20 758 | 19 435 | 15 675 | 16 527 | 19 626 | -6,4% | -19,3% | +5,4% | +18,8% | |
| Investissements | -178 | 235 | 497 | 1 323 | - | -232,0% | +111,5% | +166,2% | - | |
| Flux d’investissement | -63 145 | -16 690 | -13 548 | -32 089 | -25 805 | -73,6% | -18,8% | +136,9% | -19,6% | |
| Dividendes payés | -13 410 | -14 888 | -14 956 | -15 068 | 9 859 | +11,0% | +0,5% | +0,7% | -165,4% | |
| Emprunts nets | -8 789 | -13 721 | -8 020 | 19 196 | - | +56,1% | -41,5% | -339,4% | - | |
| Flux de financement | -25 989 | -25 083 | -32 007 | 1 578 | -23 741 | -3,5% | +27,6% | -104,9% | -1 604,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | -45 532 | 6 895 | -2 425 | 11 446 | -17 523 | -115,1% | -135,2% | -572,0% | -253,1% | |
| Free Cash Flow par action | 3,4 | 4,0 | 3,8 | 3,5 | 1,7 | +18,5% | -3,9% | -7,4% | -50,9% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’AT&T Inc (en MUSD)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 40 958 | 38 105 | 29 643 | 30 043 | 31 343 | -7,0% | -22,2% | +1,3% | +4,3% | |
| Charges d'exploitation | -15 667 | -14 907 | -11 715 | -11 830 | - | -4,9% | -21,4% | +1,0% | - | |
| dont Coût des ventes | -19 795 | -17 557 | -12 341 | -12 201 | -13 571 | -11,3% | -29,7% | -1,1% | +11,2% | |
| dont Frais généraux | -10 009 | -9 368 | -7 265 | -7 202 | -7 516 | -6,4% | -22,4% | -0,9% | +4,4% | |
| Résultat opérationnel | 5 496 | 5 641 | 4 956 | 6 012 | -21 512 | +2,6% | -12,1% | +21,3% | -457,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -950 | 966 | 1 304 | 1 242 | - | -201,7% | +35,0% | -4,8% | - | |
| Charge d'intérêt | -1 663 | -1 722 | -1 502 | -1 420 | - | +3,5% | -12,8% | -5,5% | - | |
| Résultat avant impôts | 6 446 | 6 607 | 6 260 | 7 254 | -23 197 | +2,5% | -5,3% | +15,9% | -419,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 056 | -1 443 | -1 509 | -908 | - | +36,6% | +4,6% | -39,8% | - | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 4 992 | 4 762 | 4 105 | 5 977 | -23 571 | -4,6% | -13,8% | +45,6% | -494,4% | |
| EBITDA | 13 435 | 13 514 | 10 541 | 21 706 | 18 021 | +0,6% | -22,0% | +105,9% | -17,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 4 596 | 4 409 | 3 761 | 5 259 | -18 819 | -4,1% | -14,7% | +39,8% | -457,8% | |
| Taux d’imposition | 16% | 22% | 24% | 13% | - | +33,3% | +10,4% | -48,1% | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 5,7 | 5,0 | 3,9 | 3,9 | 4,4 | -11,3% | -22,8% | +0,9% | +11,9% | |
| EBITDA par action | 1,9 | 1,8 | 1,4 | 2,8 | 2,5 | -4,1% | -22,6% | +105,0% | -10,9% | |
| Bénéfices par action | 0,7 | 0,6 | 0,5 | 0,8 | -3,3 | -9,1% | -14,4% | +44,9% | -523,1% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’AT&T Inc (en MUSD)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 59 997 | 76 856 | 34 485 | 32 295 | 33 108 | +28,1% | -55,1% | -6,4% | +2,5% | |
| dont Trésorerie | 21 169 | 38 565 | 4 018 | 2 423 | - | +82,2% | -89,6% | -39,7% | - | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 17 571 | 17 218 | 11 377 | 11 384 | 11 466 | -2,0% | -33,9% | +0,1% | +0,7% | |
| dont Stock | 3 464 | 3 153 | 3 241 | 3 935 | 3 123 | -9,0% | +2,8% | +21,4% | -20,6% | |
| Placements à long terme | 7 274 | 5 943 | 4 523 | 3 964 | - | -18,3% | -23,9% | -12,4% | - | |
| Biens corporels | 150 084 | 19 803 | 146 943 | 148 827 | 149 259 | -86,8% | +642,0% | +1,3% | +0,3% | |
| Écart d'acquisitions | 133 223 | 133 247 | 92 746 | 92 725 | 67 895 | +0% | -30,4% | 0% | -26,8% | |
| Biens incorporels | 159 493 | 167 955 | 128 928 | 129 218 | 129 446 | +5,3% | -23,2% | +0,2% | +0,2% | |
| Actifs totaux | 551 622 | 577 195 | 426 433 | 426 463 | 402 853 | +4,6% | -26,1% | +0% | -5,5% | |
| Passifs courants | 85 588 | 82 494 | 47 989 | 52 257 | 56 173 | -3,6% | -41,8% | +8,9% | +7,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 50 661 | 46 845 | 35 459 | 36 642 | - | -7,5% | -24,3% | +3,3% | - | |
| dont Dette à court terme | 25 875 | 28 380 | 6 829 | 9 626 | - | +9,7% | -75,9% | +41,0% | - | |
| Dette à long terme | 151 336 | 180 225 | 129 747 | 123 854 | 128 423 | +19,1% | -28,0% | -4,5% | +3,7% | |
| Passifs totaux | 367 767 | 390 639 | 289 926 | 286 485 | 305 353 | +6,2% | -25,8% | -1,2% | +6,6% | |
| Action ordinaire | 7 621 | 7 621 | 7 621 | 7 621 | 7 621 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 42 350 | 45 041 | 2 128 | 6 127 | -19 415 | +6,4% | -95,3% | +187,9% | -416,9% | |
| Capitaux propres | 183 855 | 169 036 | 118 946 | 139 978 | 97 500 | -8,1% | -29,6% | +17,7% | -30,3% | |
| Dette portant intérets | 177 211 | 208 605 | 136 576 | 133 480 | 128 423 | +17,7% | -34,5% | -2,3% | -3,8% | |
| Dette nette | 156 042 | 170 040 | 132 558 | 131 057 | 128 423 | +9,0% | -22,0% | -1,1% | -2,0% | |
| Fonds de roulement | -25 591 | -5 638 | -13 504 | -19 962 | -23 065 | -78,0% | +139,5% | +47,8% | +15,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 7 204,0 | 7 556,0 | 7 611,0 | 7 647,0 | 7 128,0 | +4,9% | +0,7% | +0,5% | -6,8% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’AT&T Inc (en MUSD)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 5 043 | 4 810 | 4 157 | 6 026 | -6 874 | -4,6% | -13,6% | +45,0% | -214,1% | |
| Dépréciation | 5 673 | 5 539 | 3 373 | 13 352 | 18 021 | -2,4% | -39,1% | +295,8% | +35,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 542 | 568 | 1 171 | -346 | - | +4,8% | +106,2% | -129,5% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -691 | -228 | 1 520 | -101 | - | -67,0% | -766,7% | -106,6% | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -5 788 | -2 979 | -496 | -496 | - | -48,5% | -83,4% | 0% | - | |
| Flux opérationnel | 11 254 | 5 732 | 5 907 | 29 093 | 32 023 | -49,1% | +3,1% | +392,5% | +10,1% | |
| Dépenses d’investissement | 3 831 | 4 748 | 4 728 | 12 051 | 19 626 | +23,9% | -0,4% | +154,9% | +62,9% | |
| Investissements | 1 323 | -12 651 | -3 788 | 567 | - | -1 056,2% | -70,1% | -115,0% | - | |
| Flux d’investissement | -4 756 | -12 651 | -4 660 | -5 543 | -25 805 | +166,0% | -63,2% | +18,9% | +365,5% | |
| Dividendes payés | -3 749 | -3 749 | -2 086 | -11 319 | 9 859 | 0% | -44,4% | +442,6% | -187,1% | |
| Emprunts nets | -2 166 | 30 671 | -67 975 | -1 421 | - | -1 516,0% | -321,6% | -97,9% | - | |
| Flux de financement | -6 587 | 24 251 | -36 650 | 8 453 | -23 741 | -468,2% | -251,1% | -123,1% | -380,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | -89 | 17 332 | -34 531 | 17 288 | -17 523 | -19 574,2% | -299,2% | -150,1% | -201,4% | |
| Free Cash Flow par action | 1,0 | 0,1 | 0,2 | 2,2 | 1,7 | -87,4% | +19,0% | +1 338,7% | -22,0% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
