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Swiss Re (SREN.SW, CH0126881561)
Swiss Re AG, together with its subsidiaries, provides wholesale reinsurance, insurance, other insurance-based forms of risk transfer, and other insurance-related services worldwide. The company operates through three segments: Property & Casualty Reinsurance, Life & Health Reinsurance, and Corporate Solutions. The Property & Casualty Reinsurance segment underwrites property reinsurance, including property, credit and surety, engineering, aviation, marine, agriculture, retakaful, and facultative reinsurance solutions; and casualty reinsurance, such as liability, motor, worker's compensation, personal accident, management and professional liability, cyber, and facultative reinsurance solutions. The Life & Health Reinsurance segment underwrites life and health insurance products. The Corporate Solutions segment offers standard risk transfer covers and multi-line programs to customized solutions. It serves stock and mutual insurance companies, public sector and governmental entities, mid-sized and large …
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- Big-Cap : 26 934 MCHF (27 653 MEUR)
Rendement : 6,2%
Bêta : 0,9
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Insurance-Reinsurance
Effectif : 14 408
Site Internet
Siège social : Mythenquai 50/60, PO Box, Zurich, Switzerland, 8022
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Swiss Re
Répartition du capital, valorisation et momentum de Swiss Re AG
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 288 988 000 | 94,1% | 0,2% | 28,0% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 64,3 | 8,6 | 0,7 | 1,8 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 93,2 CHF | masqué | 91,0 | 86,2 | 64,0 | 93,6 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Swiss Re AG
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Performance boursière ajustée des dividendes de Swiss Re AG
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +6,0% | +5,6% | +0,3% | +16,1% | +23,9% | +23,9% | +50,4% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +28,2% | +49,4% | +58,0% | +66,0% | +81,1% | +105,0% | +142,2% |
Équipe de direction de Swiss Re AG
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Christian Mumenthaler | Group Chief Exec. Officer | 54 | John Robert Dacey B.A., M.P.P., MBA | Group Chief Financial Officer | 63 |
| Guido Furer | Group Chief Investment Officer & Country Pres Switzerland | 60 | Youngran Kim | Group Chief Technology Officer | - |
| Thomas Bohun | Head of Investor Relations | - | Hermann Geiger | Group Chief Legal Officer and Head of Legal & Compliance | 60 |
| Elena Logutenkova | Head of Media Relations & Corp. Reporting | - | Cathy Desquesses | Group Chief HR Officer & Head of Corp. Services | 50 |
| Mark Senkevics | MD and Head of Property & Casualty Underwriting - Asia, Australia & New Zealand | - | Beat Strebel | Head of the Middle East & Africa business | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Swiss Re AG au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Swiss Re dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Swiss Re AG
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Fondamentaux de Swiss Re AG (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 36 881 | 49 157 | 43 635 | 45 935 | 46 043 | +33,3% | -11,2% | +5,3% | +0,2% | |
| EBITDA | 1 417 | 1 994 | 61 | 3 068 | 1 638 | +40,7% | -96,9% | +4 929,5% | -46,6% | |
| Résultat opérationnel | 1 120 | 1 456 | -556 | 2 402 | 1 213 | +30,0% | -138,2% | -532,0% | -49,5% | |
| Résultat net | 421 | 727 | -878 | 1 437 | - | +72,7% | -220,8% | -263,7% | - | |
| Free Cash Flow | 1 572 | 4 397 | 5 394 | 4 104 | 2 927 | +179,7% | +22,7% | -23,9% | -28,7% | |
| Marge de FCF | 4% | 9% | 12% | 9% | 6% | +109,9% | +38,2% | -27,7% | -28,8% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 13% | 15% | - | 22% | 26% | +22,8% | - | - | +22,1% | |
| Capital investi | 38 065 | 40 894 | 39 025 | 34 753 | 23 737 | +7,4% | -4,6% | -10,9% | -31,7% | |
| Actions en circul. (en M) | 313,6 | 309,5 | 289,1 | 303,5 | 303,5 | -1,3% | -6,6% | +5,0% | 0% | |
| EBITDA par action | 4,5 | 6,4 | 0,2 | 10,1 | 5,4 | +42,6% | -96,7% | +4 690,8% | -46,6% | |
| Bénéfices par action | 1,3 | 2,3 | -3,0 | 4,7 | - | +75,0% | -229,3% | -255,9% | - | |
| Free Cash Flow par action | 5,0 | 14,2 | 18,7 | 13,5 | 9,6 | +183,5% | +31,3% | -27,5% | -28,7% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Swiss Re AG
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Ratio de profitabilité de Swiss Re AG
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 12% | 10% | 100% | 100% | 100% | -15,5% | +899,1% | 0% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 4% | 4% | 0% | 7% | 4% | +5,6% | -96,6% | +4 677,7% | -46,7% | |
| Marge opérationnelle | 3% | 3% | -1% | 5% | 3% | -2,5% | -143,0% | -510,4% | -49,6% | |
| Marge bénéficiaire | 1% | 1% | -2% | 3% | - | +29,6% | -236,1% | -255,5% | - | |
| Marge de FCF | 4% | 9% | 12% | 9% | 6% | +109,9% | +38,2% | -27,7% | -28,8% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,3% | -0,4% | 0,8% | - | - | -227,9% | -289,3% | - | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 2,5% | -3,1% | 5,7% | - | - | -222,5% | -282,0% | - | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Swiss Re AG
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 44,5 | 86,5 | 91,9 | 67,9 | 42,0 | +94,6% | +6,3% | -26,1% | -38,1% | |
| Liquidité générale | 18,3 | 71,8 | 78,9 | 57,7 | 32,6 | +291,9% | +9,9% | -26,8% | -43,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | -57,7 | -32,9 | -1 422,5 | -28,2 | -45,5 | -43,0% | +4 229,3% | -98,0% | +61,2% | |
| Dette sur actifs | 5% | 5% | 7% | 6% | 6% | 0% | +33,4% | -5,4% | +5,0% | |
| Dette sur capitaux propres | 36% | 40% | 44% | 47% | 87% | +9,7% | +10,1% | +8,3% | +83,2% | |
| Couverture par l’EBITDA | 2,6 | 3,4 | 0,1 | 5,4 | 2,9 | +32,6% | -96,9% | +5 079,2% | -46,5% | |
| ∼ par l’EBIT | 2,0 | 2,5 | -0,9 | 4,2 | 2,1 | +26,3% | -138,3% | -544,9% | -49,4% | |
| ∼ par le flux opérationel | 2,8 | 7,5 | 9,2 | 7,2 | 5,1 | +163,6% | +22,9% | -21,7% | -28,6% | |
| Coût de la dette | - | 5,4% | 5,0% | 4,9% | 5,1% | - | -7,6% | -1,0% | +3,7% |
Graphique des dividendes de Swiss Re AG
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Ratios de distribution de Swiss Re AG
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 421 | 727 | -878 | 1 437 | - | +72,7% | -220,8% | -263,7% | - | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 1 572 | 4 397 | 5 394 | 4 104 | 2 927 | +179,7% | +22,7% | -23,9% | -28,7% | |
| Dividende payé | -1 592 | -1 659 | -1 765 | -1 855 | -1 825 | -204,2% | +6,4% | +5,1% | -1,6% | |
| Distribution sur résultat net | 378% | 228% | -201% | 129% | - | -39,7% | -188,1% | -164,2% | - | |
| Distribution sur FCF | 101% | 38% | 33% | 45% | 62% | -62,7% | -13,3% | +38,1% | +37,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Swiss Re AG
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Swiss Re AG
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 142 | 117 | 136 | 137 | 195 | -17,5% | +16,5% | +0,5% | +42,9% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 7 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | 110 | 136 | 137 | 195 | - | +24,3% | +0,5% | +42,9% | |
| Rotation des actifs | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | +16,0% | +16,0% | +5,9% | +6,6% | |
| Frais généraux sur CP | 12% | 12% | - | - | - | -0,4% | - | - | - | |
| Frais généraux sur CA | 9% | 7% | - | - | - | -21,8% | - | - | - |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Swiss Re AG
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Swiss Re AG
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Swiss Re AG
Graphique des sociétés possiblement comparables à Swiss Re AG
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Swiss Re
Dividendes par action détachés par Swiss Re AG (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | - | - | 5,72 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2022 | - | - | - | 5,90 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | - | - | 5,90 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | - | 5,90 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | - | 5,60 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | - | 4,85 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | - | 4,60 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | - | 4,25 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2014 | - | - | - | 3,85 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2013 | - | - | - | 3,50 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2012 | - | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2011 | - | - | - | 2,75 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | - | 1,00 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | 0,10 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2007 | - | - | - | 3,40 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2006 | - | - | - | 2,50 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | - | - | - | 1,60 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | - | - | - | 1,10 | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Swiss Re AG (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 36 881 | 49 157 | 43 635 | 45 935 | 46 043 | +33,3% | -11,2% | +5,3% | +0,2% | |
| Charges d'exploitation | -36 346 | -48 261 | -44 732 | -44 091 | -45 392 | +32,8% | -7,3% | -1,4% | +3,0% | |
| dont Coût des ventes | -32 510 | -44 237 | - | - | - | +36,1% | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -3 432 | -3 579 | - | - | - | +4,3% | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 1 120 | 1 456 | -556 | 2 402 | 1 213 | +30,0% | -138,2% | -532,0% | -49,5% | |
| Autres revenus/frais nets | 90 | -547 | -534 | -571 | -562 | -707,8% | -2,4% | +6,9% | -1,6% | |
| Charge d'intérêt | -555 | -589 | -588 | -571 | -570 | +6,1% | -0,2% | -2,9% | -0,2% | |
| Résultat avant impôts | 550 | 909 | -1 090 | 1 831 | 651 | +65,3% | -219,9% | -268,0% | -64,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | -69 | -140 | -266 | -394 | -171 | +102,9% | -290,0% | -248,1% | -56,6% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 421 | 727 | -878 | 1 437 | - | +72,7% | -220,8% | -263,7% | - | |
| EBITDA | 1 417 | 1 994 | 61 | 3 068 | 1 638 | +40,7% | -96,9% | +4 929,5% | -46,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 979 | 1 232 | -436 | 1 885 | 894 | +25,8% | -135,4% | -532,0% | -52,6% | |
| Taux d’imposition | 13% | 15% | - | 22% | 26% | +22,8% | - | - | +22,1% | |
| Chiffre d’affaires par action | 117,6 | 158,8 | 150,9 | 151,3 | 151,7 | +35,1% | -5,0% | +0,3% | +0,2% | |
| EBITDA par action | 4,5 | 6,4 | 0,2 | 10,1 | 5,4 | +42,6% | -96,7% | +4 690,8% | -46,6% | |
| Bénéfices par action | 1,3 | 2,3 | -3,0 | 4,7 | - | +75,0% | -229,3% | -255,9% | - | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Swiss Re AG (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 43 794 | 77 161 | 98 663 | 97 814 | 85 608 | +76,2% | +27,9% | -0,9% | -12,5% | |
| dont Trésorerie | 5 985 | 7 562 | 5 470 | 5 051 | 4 077 | +26,3% | -27,7% | -7,7% | -19,3% | |
| dont Placements à CT | 85 901 | 69 599 | 93 193 | 92 763 | 81 531 | -19,0% | +33,9% | -0,5% | -12,1% | |
| dont Créances clients | 14 315 | 15 737 | 16 271 | 17 216 | 24 652 | +9,9% | +3,4% | +5,8% | +43,2% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 124 211 | 78 892 | 104 336 | 103 773 | 89 914 | -36,5% | +32,3% | -0,5% | -13,4% | |
| Biens corporels | - | 485 | 471 | 426 | - | - | -2,9% | -9,6% | - | |
| Écart d'acquisitions | 4 071 | 3 945 | 4 021 | 3 970 | 3 863 | -3,1% | +1,9% | -1,3% | -2,7% | |
| Biens incorporels | 4 071 | 8 880 | - | - | - | +118,1% | - | - | - | |
| Actifs totaux | 207 570 | 238 567 | 182 622 | 181 567 | 170 676 | +14,9% | -23,5% | -0,6% | -6,0% | |
| Passifs courants | 2 389 | 1 074 | 1 250 | 1 694 | 2 623 | -55,0% | +16,4% | +35,5% | +54,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 920 | 889 | 1 097 | 1 074 | 1 837 | -3,4% | +23,4% | -2,1% | +71,0% | |
| dont Dette à court terme | 872 | 185 | 153 | 300 | 786 | -78,8% | -17,3% | +96,1% | +162,0% | |
| Dette à long terme | 9 263 | 11 458 | 11 737 | 10 885 | 10 252 | +23,7% | +2,4% | -7,3% | -5,8% | |
| Passifs totaux | 178 843 | 207 530 | 155 364 | 157 889 | 157 867 | +16,0% | -25,1% | +1,6% | 0% | |
| Action ordinaire | 32 | 31 | 30 | 30 | 30 | -3,1% | -3,2% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 34 512 | 32 676 | 29 050 | 28 632 | 27 279 | -5,3% | -11,1% | -1,4% | -4,7% | |
| Capitaux propres | 27 930 | 29 251 | 27 135 | 23 568 | 12 699 | +4,7% | -7,2% | -13,1% | -46,1% | |
| Dette portant intérets | 10 135 | 11 643 | 11 890 | 11 185 | 11 038 | +14,9% | +2,1% | -5,9% | -1,3% | |
| Dette nette | -81 751 | -65 518 | -86 773 | -86 629 | -74 570 | -19,9% | +32,4% | -0,2% | -13,9% | |
| Fonds de roulement | 41 405 | 76 087 | 97 413 | 96 120 | 82 985 | +83,8% | +28,0% | -1,3% | -13,7% | |
| Actions en circulation (en M) | 313,6 | 309,5 | 289,1 | 303,5 | 303,5 | -1,3% | -6,6% | +5,0% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Swiss Re AG (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 421 | 727 | -878 | 1 437 | 472 | +72,7% | -220,8% | -263,7% | -67,2% | |
| Dépréciation | 331 | 538 | 617 | 666 | 425 | +62,5% | +14,7% | +7,9% | -36,2% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -2 774 | -11 681 | -4 922 | -7 374 | - | +321,1% | -57,9% | +49,8% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -1 349 | 9 611 | 5 062 | 3 013 | - | -812,5% | -47,3% | -40,5% | - | |
| Flux opérationnel | 1 572 | 4 397 | 5 394 | 4 104 | 2 927 | +179,7% | +22,7% | -23,9% | -28,7% | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | 3 474 | 2 121 | -5 186 | -2 095 | -2 338 | -38,9% | -344,5% | -59,6% | +11,6% | |
| Flux d’investissement | 3 463 | 2 461 | -7 721 | -2 137 | - | -28,9% | -413,7% | -72,3% | - | |
| Dividendes payés | 1 592 | -1 659 | -1 765 | -1 855 | -1 825 | -204,2% | +6,4% | +5,1% | -1,6% | |
| Emprunts nets | -82 | 1 409 | 881 | -153 | - | -1 818,3% | -37,5% | -117,4% | - | |
| Flux de financement | -5 593 | -2 640 | -2 498 | -2 100 | -1 237 | -52,8% | -5,4% | -15,9% | -41,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | -821 | 1 577 | -4 821 | -419 | -974 | -292,1% | -405,7% | -91,3% | +132,5% | |
| Free Cash Flow par action | 5,0 | 14,2 | 18,7 | 13,5 | 9,6 | +183,5% | +31,3% | -27,5% | -28,7% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Swiss Re AG (en MUSD)
| 06/2021 | 09/2021 | 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06-09/21 | 09-09/22 | 09-12/22 | 12-03/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 11 484 | 11 484 | 11 484 | 11 484 | 11 484 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Charges d'exploitation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 601 | 601 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | -143 | -143 | 2 | 2 | 2 | 0% | -101,1% | 0% | 0% | |
| Charge d'intérêt | -143 | -143 | -143 | -143 | -143 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Résultat avant impôts | 458 | 458 | 458 | 458 | 458 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -99 | -99 | -99 | -99 | -99 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 523 | 212 | -442 | - | - | -59,5% | -308,5% | - | - | |
| EBITDA | 988 | 621 | -406 | 167 | 167 | -37,2% | -165,4% | -141,1% | 0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 471 | 471 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Chiffre d’affaires par action | 37,8 | 37,8 | 37,8 | 37,8 | 37,8 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| EBITDA par action | 3,3 | 2,0 | -1,3 | 0,5 | 0,5 | -37,2% | -165,4% | -141,1% | 0% | |
| Bénéfices par action | 1,7 | 0,7 | -1,5 | - | - | -59,5% | -308,5% | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Swiss Re AG (en MUSD)
| 06/2021 | 09/2021 | 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06-09/21 | 09-09/22 | 09-12/22 | 12-03/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 46 754 | 24 454 | 51 995 | 85 608 | - | -47,7% | +112,6% | +64,6% | - | |
| dont Trésorerie | 8 095 | 1 263 | 1 263 | 4 077 | 1 263 | -84,4% | 0% | +222,9% | -69,0% | |
| dont Placements à CT | 16 248 | 23 191 | 23 191 | 81 531 | 23 191 | +42,7% | 0% | +251,6% | -71,6% | |
| dont Créances clients | 18 615 | 17 216 | - | 24 652 | - | -7,5% | - | - | - | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 99 135 | - | - | 89 914 | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | - | 426 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Écart d'acquisitions | 4 000 | 993 | 993 | 3 863 | 993 | -75,2% | 0% | +289,2% | -74,3% | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 182 607 | 45 392 | 45 392 | 170 676 | 45 392 | -75,1% | 0% | +276,0% | -73,4% | |
| Passifs courants | 2 053 | 269 | 108 748 | 2 623 | - | -86,9% | +40 402,0% | -97,6% | - | |
| dont Créances fournisseurs | 1 638 | 269 | 269 | 1 837 | 269 | -83,6% | 0% | +584,2% | -85,4% | |
| dont Dette à court terme | 125 | - | - | 786 | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 11 374 | - | - | 10 252 | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 158 681 | 39 472 | 39 472 | 157 867 | 39 472 | -75,1% | 0% | +299,9% | -75,0% | |
| Action ordinaire | 30 | 8 | 8 | 30 | 8 | -75,0% | 0% | +300,0% | -75,0% | |
| Bénéfices non répartis | 28 241 | 7 158 | 7 158 | 27 279 | 7 158 | -74,7% | 0% | +281,1% | -73,8% | |
| Capitaux propres | 23 805 | 5 920 | 5 920 | 12 699 | 5 920 | -75,1% | 0% | +114,5% | -53,4% | |
| Dette portant intérets | 11 499 | - | - | 11 038 | - | - | - | - | - | |
| Dette nette | -12 844 | -24 454 | -24 454 | -74 570 | -24 454 | +90,4% | 0% | +204,9% | -67,2% | |
| Fonds de roulement | 44 701 | 24 185 | -56 753 | 82 985 | - | -45,9% | -334,7% | -246,2% | - | |
| Actions en circulation (en M) | 303,5 | 303,5 | 303,5 | 303,5 | 303,5 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Swiss Re AG (en MUSD)
| 06/2021 | 09/2021 | 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 06-09/21 | 09-09/22 | 09-12/22 | 12-03/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 359 | 359 | 359 | 359 | 359 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Dépréciation | 167 | 167 | 167 | 167 | 167 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -1 799 | -1 888 | - | - | - | +4,9% | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 437 | 1 070 | - | - | - | +144,7% | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 1 026 | 1 026 | 1 026 | 1 026 | 1 026 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | 1 621 | -2 669 | - | - | - | -264,6% | - | - | - | |
| Flux d’investissement | 1 621 | -2 690 | - | - | - | -265,9% | - | - | - | |
| Dividendes payés | -464 | -464 | 464 | 464 | 464 | 0% | -200,0% | 0% | 0% | |
| Emprunts nets | -28 | -49 | - | - | - | +78,2% | - | - | - | |
| Flux de financement | -478 | -478 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -105 | -105 | -105 | -105 | -105 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Free Cash Flow par action | 3,4 | 3,4 | 3,4 | 3,4 | 3,4 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
