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Stadler Rail (SRAIL.SW)

Stadler Rail AG designs, manufactures, and sells trains in Switzerland and internationally. The company operates through two segments, Rolling Stock; and Service and Components. Its Rolling Stock segment manufactures high-speed and intercity trains, suburban and regional transport trains, city transport, locomotives, and tailor made vehicles, as well as passenger coaches, light rails, metros, and trams. The company's Service and Component segment offers modernization and revision, spare parts, vehicle repairs, upgrading and overhauling, and maintenance services, as well as supplies vehicle components, such as car bodies or bogies. Stadler Rail AG was founded in 1942 and is headquartered in Bussnang, Switzerland.

Siège social : Ernst-Stadler-Strasse 1, Bussnang, Switzerland, 9565

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de Stadler Rail

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Stadler Rail AG

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
100 000 000 54,4% 49,9% 13,2% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
33,9 20,4 - 5,3 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
38,8 CHF masqué 38,4 40,2 36,0 50,4

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Stadler Rail AG

Performance boursière ajustée des dividendes de Stadler Rail AG

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+5,6% +1,8% -1,6% -10,2% -9,7% - -
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
- - - - - - -

 

Équipe de direction de Stadler Rail AG

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Peter C. Spuhler Group CEO a.i., Member of the Group Exec. Board & Exec Chairman 61 Raphael Widmer Group CFO, Deputy Group CEO & Member of The Group Exec. Board 56
Jürg Gygax Exec. VP of Service & Member of The Group Exec. Board 63 Christian Spichiger Exec. VP of Central & Eastern Europe and Member of The Group Exec. Board 58
Markus Bernsteiner Head of Division Switzerland & Components, Deputy Group CEO and Member of the Group Exec. Board 54      

 

Présence de Stadler Rail dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Stadler Rail AG

Fondamentaux de Stadler Rail AG (en MCHF)

  2016 2017 2018 2019 -  16-17 17-18 18-19 -
Chiffre d’affaires 2 065 2 428 2 001 3 201 -  +17,6% -17,6% +60,0% -
EBITDA 235 316 252 306 -  +34,5% -20,2% +21,7% -
Résultat opérationnel 178 183 149 195 -  +2,3% -18,4% +30,4% -
Résultat net - 171 118 127 -  - -31,3% +8,0% -
Free Cash Flow 261 376 -381 -436 -  +44,0% -201,5% +14,2% -
Marge de FCF 13% 15% -19% -14% -  +22,5% -223,1% -28,6% -
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition - 15% 10% 13% -  - -36,0% +39,5% -
Capital investi 708 807 917 1 543 -  +14,0% +13,6% +68,3% -

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Stadler Rail AG

Ratio de profitabilité de Stadler Rail AG

  2016 2017 2018 2019 -  16-17 17-18 18-19 -
Marge brute 14% 13% 15% 11% -  -10,7% +14,0% -23,3% -
Marge d’EBITDA 11% 13% 13% 10% -  +14,4% -3,2% -23,9% -
Marge opérationnelle 9% 8% 7% 6% -  -13,0% -0,9% -18,5% -
Marge bénéficiaire - 7% 6% 4% -  - -16,6% -32,5% -
Marge de FCF 13% 15% -19% -14% -  +22,5% -223,1% -28,6% -
Rentabilité économique (ROA) - 6,8% 4,2% 3,8% -  - -37,8% -10,4% -
Rentabilité financière (ROE) - 25,5% 15,1% 15,5% -  - -40,5% +2,5% -
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Stadler Rail AG

  2016 2017 2018 2019 -  16-17 17-18 18-19 -
Liquidité restreinte 0,7 0,8 0,5 0,4 -  +18,6% -35,4% -12,6% -
Liquidité générale 1,2 1,2 1,2 1,2 -  +1,8% -3,4% +5,0% -
Dette nette sur EBITDA -2,9 -3,2 -2,3 -0,2 -  +9,9% -28,5% -92,6% -
Dette sur actifs 5% 2% 4% 18% -  -63,6% +124,5% +349,2% -
Dette sur capitaux propres 20% 6% 15% 83% -  -68,0% +130,9% +461,2% -
Couverture par l’EBITDA 66,7 78,0 51,4 56,8 -  +16,8% -34,1% +10,5% -
   ∼ par l’EBIT 55,1 64,5 39,7 42,7 -  +17,0% -38,5% +7,5% -
   ∼ par le flux opérationel 90,0 111,6 -39,5 -34,6 -  +24,0% -135,3% -12,2% -
Coût de la dette - 4,8% 5,9% 1,3% -  - +21,0% -77,5% -

 

Graphique des dividendes de Stadler Rail AG

Ratios de distribution de Stadler Rail AG

  2016 2017 2018 2019 -  16-17 17-18 18-19 -
Résultat net - 171 118 127 -  - -31,3% +8,0% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 261 376 -381 -436 -  +44,0% -201,5% +14,2% -
Dividende payé -19 -58 -70 -69 -  +201,4% +19,5% -0,4% -
Distribution sur résultat net - 34% 59% 55% -  - +74,0% -7,8% -
Distribution sur FCF 7% 16% -18% -16% -  +109,3% -217,8% -12,8% -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Stadler Rail AG

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Stadler Rail AG

  2016 2017 2018 2019 -  16-17 17-18 18-19 -
Nbr de jours en stock (DSI) 120 100 182 111 -  -16,6% +82,4% -39,0% -
Délai paiement clients (DSO) 41 40 46 33 -  -1,9% +15,5% -29,0% -
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 16 32 32 -  - +102,3% 0% -
Conversion de l’encaisse - 124 196 112 -  - +58,4% -43,0% -
Rotation des actifs 0,9 0,9 0,7 0,8 -  +4,1% -23,9% +21,4% -
Frais généraux sur CP 18% 16% 17% 17% -  -12,7% +8,1% 0% -
Frais généraux sur CA 5% 5% 7% 4% -  -4,5% +38,2% -34,1% -

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

 

IH Score de Stadler Rail AG

  2016 2017 2018 2019 -  17-18 18-19 - Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

 

F-Score Piotroski de Stadler Rail AG

  2016 2017 2018 2019 -  16-17 17-18 18-19 -
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

 

Z-Score Altman de Stadler Rail AG

  2016 2017 2018 2019 -  16-17 17-18 18-19 -
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Stadler Rail AG

Sociétés possiblement comparables à Stadler Rail AG Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Dividendes par action détachés par Stadler Rail AG (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020----1,20-------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Stadler Rail AG (en MCHF)

  2016 2017 2018 2019 -  16-17 17-18 18-19 -
Chiffre d’affaires 2 065 2 428 2 001 3 201 -  +17,6% -17,6% +60,0% -
Charges d'exploitation -1 886 -2 245 -1 852 -3 006 -  +19,0% -17,5% +62,4% -
   dont Coût des ventes -1 771 -2 119 -1 711 -2 845 -  +19,7% -19,3% +66,3% -
   dont Frais généraux -106 -119 -136 -143 -  +12,2% +13,9% +5,4% -
Résultat opérationnel 178 183 149 195 -  +2,3% -18,4% +30,4% -
Autres revenus/frais nets - 20 -19 -46 -  - -196,7% +140,5% -
Charge d'intérêt -4 -4 -5 -5 -  +15,1% +21,1% +10,1% -
Résultat avant impôts 150 202 132 149 -  +35,4% -34,8% +12,6% -
Impôts sur les bénéfices - -31 -13 -20 -  - -58,3% +57,1% -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
- 171 118 127 -  - -31,3% +8,0% -
 
EBITDA 235 316 252 306 -  +34,5% -20,2% +21,7% -
RN d’exploitation (NOPAT) 152 155 135 168 -  +2,3% -13,1% +24,9% -
Taux d’imposition - 15% 10% 13% -  - -36,0% +39,5% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Stadler Rail AG (en MCHF)

  2016 2017 2018 2019 -  16-17 17-18 18-19 -
Actifs courants 1 838 2 024 2 165 2 854 -  +10,1% +7,0% +31,8% -
   dont Trésorerie 801 1 058 695 753 -  +32,1% -34,3% +8,4% -
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 229 264 252 286 -  +15,3% -4,8% +13,5% -
   dont Stock 581 579 853 866 -  -0,2% +47,2% +1,5% -
Placements à long terme - 106 71 75 -  - -32,7% +4,4% -
Biens corporels - 432 546 702 -  - +26,3% +28,6% -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 36 36 36 105 -  -0,6% +1,6% +187,5% -
Actifs totaux 2 357 2 663 2 885 3 800 -  +13,0% +8,3% +31,7% -
 
Passifs courants 1 565 1 693 1 874 2 354 -  +8,2% +10,7% +25,6% -
   dont Créances fournisseurs 148 92 174 250 -  -38,0% +89,5% +43,9% -
   dont Dette à court terme 77 10 75 274 -  -86,9% +634,5% +266,4% -
Dette à long terme 41 39 44 427 -  -5,8% +13,6% +875,9% -
Passifs totaux 1 765 1 898 2 081 2 953 -  +7,5% +9,7% +41,9% -
 
Action ordinaire - 20 20 20 -  - 0% 0% -
Bénéfices non répartis 603 724 764 807 -  +20,1% +5,5% +5,6% -
Capitaux propres 589 758 798 842 -  +28,6% +5,3% +5,4% -
 
Dettes portant intérets 118 49 119 701 -  -58,8% +143,2% +491,7% -

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Stadler Rail AG (en MCHF)

  2016 2017 2018 2019 -  16-17 17-18 18-19 -
Bénéfices nets 125 171 118 127 -  +36,8% -31,3% +8,0% -
 
Dépréciation 41 55 57 76 -  +33,8% +5,4% +32,6% -
Ajustements des bénéfices nets - -70 -14 -12 -  - -79,4% -14,3% -
Ajust. comptes débiteurs - -36 7 -39 -  - -120,6% -622,3% -
Ajust. des stocks -98 -10 -278 -93 -  -89,6% +2 615,5% -66,4% -
Autres flux opérationnels - 362 -211 -463 -  - -158,4% +119,3% -
Flux opérationnel 316 452 -193 -187 -  +42,8% -142,8% -3,3% -
 
Dépenses d’investissement 55 76 188 249 -  +36,9% +147,9% +32,2% -
Investissements -120 -115 -151 -247 -  -3,9% +31,1% +63,6% -
Flux d’investissement - -115 -151 -247 -  - +31,1% +63,6% -
 
Dividendes payés -19 -58 -70 -69 -  +201,4% +19,5% -0,4% -
Emprunts nets - -74 68 579 -  - -191,9% +753,4% -
Flux de financement - -87 -4 506 -  - -95,6% -13 490,4% -
 
Variation nette de la trésorerie 155 250 -348 72 -  +60,8% -239,3% -120,8% -

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Stadler Rail AG (en MCHF)

  03/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  03-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Chiffre d’affaires 399 558 558 1 043 1 043  +39,8% 0% +87,0% 0%
Charges d'exploitation -381 -534 -534 -969 -969  +40,1% 0% +81,4% 0%
   dont Coût des ventes -345 -497 -497 -925 -925  +44,0% 0% +86,2% 0%
   dont Frais généraux -35 -35 -35 -37 -37  -0,6% 0% +4,6% 0%
Résultat opérationnel 18 23 23 74 74  +33,3% 0% +214,8% 0%
Autres revenus/frais nets -10 -6 -6 -17 -17  -45,1% 0% +211,7% 0%
Charge d'intérêt -11 -6 -6 - -  -45,3% 0% - -
Résultat avant impôts 7 18 18 56 56  +140,7% 0% +215,8% 0%
Impôts sur les bénéfices -4 -4 -4 -6 -6  +13,1% 0% +43,4% 0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
3 13 13 50 50  +286,3% 0% +272,9% 0%
 
EBITDA 32 38 38 102 102  +20,4% 0% +165,1% 0%
RN d’exploitation (NOPAT) 9 18 18 66 66  +101,1% 0% +266,1% 0%
Taux d’imposition 49% 23% 23% 10% 10%  -53,0% 0% -54,6% 0%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Stadler Rail AG (en MCHF)

  03/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  03-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Actifs courants - 2 193 2 193 2 854 2 854  - 0% +30,2% 0%
   dont Trésorerie - 499 499 753 753  - 0% +50,9% 0%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients - 636 163 1 234 286  - -74,5% +658,8% -76,8%
   dont Stock - 1 057 1 057 866 866  - 0% -18,1% 0%
Placements à long terme - 143 143 75 75  - 0% -47,8% 0%
Biens corporels - 642 642 702 702  - 0% +9,3% 0%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels - 59 59 25 105  - 0% -57,4% +314,7%
Actifs totaux - 3 037 3 037 3 800 3 800  - 0% +25,1% 0%
 
Passifs courants - 2 034 2 034 2 354 2 354  - 0% +15,7% 0%
   dont Créances fournisseurs - 148 148 250 250  - 0% +68,9% 0%
   dont Dette à court terme - 236 236 254 274  - 0% +7,7% +7,9%
Dette à long terme - 103 103 427 427  - 0% +315,7% 0%
Passifs totaux - 2 277 2 277 2 953 2 953  - 0% +29,7% 0%
 
Action ordinaire - 20 20 20 20  - 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis - 878 719 973 807  - -18,0% +35,2% -17,1%
Capitaux propres 758 754 754 842 842  -0,5% 0% +11,6% 0%
 
Dettes portant intérets - 338 338 681 701  - 0% +101,3% +2,9%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Stadler Rail AG (en MCHF)

  03/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  03-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Bénéfices nets 3 13 13 50 50  +286,3% 0% +272,9% 0%
 
Dépréciation 14 15 15 28 28  +4,5% 0% +87,4% 0%
Ajustements des bénéfices nets 7 10 10 -16 -16  +50,1% 0% -259,7% 0%
Ajust. comptes débiteurs 34 44 44 -63 -63  +28,4% 0% -244,6% 0%
Ajust. des stocks -41 -106 -106 60 60  +156,8% 0% -156,1% 0%
Autres flux opérationnels -118 -45 -45 -186 -186  -62,1% 0% +314,8% 0%
Flux opérationnel -78 -69 -69 -25 -25  -11,8% 0% -64,2% 0%
 
Dépenses d’investissement 22 62 62 44 44  +180,0% 0% -28,9% 0%
Investissements 1 -3 -3 2 2  -334,1% 0% -177,9% 0%
Flux d’investissement -27 -80 -80 -43 -43  +194,0% 0% -45,6% 0%
 
Dividendes payés -35 -35 -35 - -  0% 0% - -
Emprunts nets -2 88 88 201 201  -3 733,6% 0% +128,2% 0%
Flux de financement -3 52 52 201 201  -2 165,3% 0% +285,0% 0%
 
Variation nette de la trésorerie -110 -98 -98 127 127  -11,4% 0% -229,7% 0%

Légende

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 21 séances boursières, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n×21 séances boursières

1 an  idem avec 12×21 = 252 séances boursières

n ans  idem avec n×12×21 séances boursières

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.