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Synergie (SDG.PA)

Synergie SE provides human resources management and development services in Europe, Canada, and Australia. It offers temporary employment, recruitment, out-placement, social engineering, consultancy, and training services. The company serves various specialized tertiary sectors and industries, such as aeronautics and renewable energy, construction and public works, market research, retail, services and new information, and communications technologies. It operates through a network of 710 agencies. The company was founded in 1984 and is headquartered in Paris, France.

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Évolution du cours de bourse et du dividende de Synergie    (sélectionnez une zone dans le graphique pour zoomer)

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum de Synergie SE    (FR0000032658)

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
9,0 7,9 - 1,3 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
26,1 masqué 28,5 27,7 23,5 35,9

 

Graphique des profits et résultats de Synergie SE

Fondamentaux de Synergie SE (en MEUR)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Chiffre d’affaires 1 671 1 801 1 994 2 329 2 557  +7,8% +10,7% +16,8% +9,8%
EBITDA 81 98 107 135 136  +20,8% +8,6% +26,4% +0,9%
Résultat opérationnel 74 91 98 125 123  +22,5% +7,4% +28,0% -1,4%
Résultat net 51 59 64 80 79  +16,7% +7,7% +24,7% -0,7%
Free Cash Flow 43 36 -11 16 29  -17,1% -130,0% -249,4% +82,7%
Marge de FCF 3% 2% -1% 1% 1%  -23,1% -127,1% -227,9% +66,3%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 31% 33% 30% 29% 30%  +7,6% -7,9% -3,4% +2,2%
Capital investi 279 329 375 457 520  +18,3% +13,9% +21,7% +13,9%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Synergie SE

Ratio de profitabilité de Synergie SE    (FR0000032658)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Marge brute 11% 11% 11% 11% 11%  +4,8% -2,9% +3,6% -2,5%
Marge d’EBITDA 5% 5% 5% 6% 5%  +12,1% -1,9% +8,2% -8,1%
Marge opérationnelle 4% 5% 5% 5% 5%  +13,7% -3,0% +9,6% -10,2%
Marge bénéficiaire 3% 3% 3% 3% 3%  +8,3% -2,7% +6,7% -9,6%
Marge de FCF 3% 2% -1% 1% 1%  -23,1% -127,1% -227,9% +66,3%
Rentabilité économique (ROA) - 8,9% 8,6% 9,2% 8,0%  - -3,7% +7,0% -13,1%
Rentabilité financière (ROE) - 20,2% 18,7% 20,2% 17,4%  - -7,7% +8,0% -13,5%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Synergie SE    (FR0000032658)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Liquidité restreinte 1,4 1,4 1,4 1,4 1,5  +2,6% -1,2% +1,7% +3,3%
Liquidité générale 1,4 1,4 1,4 1,4 1,5  +2,6% -1,2% +1,6% +3,2%
Dette nette sur EBITDA -0,7 -0,8 -0,5 -0,4 -0,4  +12,0% -39,5% -26,5% +1,6%
Dette sur actifs 2% 1% 1% 3% 4%  -11,7% -21,1% +200,5% +8,8%
Dette sur capitaux propres 4% 3% 2% 7% 8%  -17,4% -22,7% +210,9% +4,8%
Couverture par l’EBITDA 161,9 211,1 215,4 294,9 229,4  +30,4% +2,0% +36,9% -22,2%
   ∼ par l’EBIT 147,4 194,9 196,8 272,7 207,3  +32,2% +0,9% +38,6% -24,0%
   ∼ par le flux opérationel 100,1 92,5 -9,4 85,0 75,3  -7,6% -110,2% -1 001,8% -11,4%
Coût de la dette - 4,8% 5,4% 2,3% 1,8%  - +13,8% -57,4% -24,4%

 

Graphique des dividendes de Synergie SE

Ratios de distribution de Synergie SE    (FR0000032658)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Résultat net 51 59 64 80 79  +16,7% +7,7% +24,7% -0,7%
Flux de trésorerie libre (FCF) 43 36 -11 16 29  -17,1% -130,0% -249,4% +82,7%
Dividende payé -7 -10 -14 -14 -19  +33,2% +50,0% +0% +33,3%
Distribution sur résultat net 14% 16% 22% 18% 24%  +14,1% +39,2% -19,7% +34,3%
Distribution sur FCF 17% 27% -135% 90% 66%  +60,7% -600,1% -167,0% -27,0%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Synergie SE

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Synergie SE    (FR0000032658)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 89 86 92 94 90  -3,3% +7,1% +2,6% -4,8%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - - - - -  - - - -
Conversion de l’encaisse - 86 92 94 90  - +7,1% +2,6% -4,8%
Rotation des actifs 2,6 2,6 2,5 2,5 2,5  -3,1% -1,5% -2,8% +0,4%
Frais généraux sur CP 21% 19% 17% 17% 18%  -9,0% -8,4% -4,9% +6,4%
Frais généraux sur CA 3% 3% 3% 3% 3%  +0,5% -5,1% -5,5% +10,0%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Synergie SE

  2014 2015 2016 2017 2018  15-16 16-17 17-18 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski de Synergie SE

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Synergie SE

Sociétés possiblement comparables à Synergie SE Affichage :

  Société Cap. Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action versés par Synergie SE    (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019-----0,80------
2018-----0,80------
2017-----0,60------
2016-----0,60------
2015-----0,40------
2014-----0,30------
2013-----0,30------
2012-----0,30------
2011-----0,50------
2010------0,30-----
2009-----0,50------
2008-----0,70------
2007-----0,60------
2006-----0,50------
2005-----0,40------
2004-----0,45------
2003-----0,15------
2002-----0,25------
2001------0,22-----
2000-----1,00------

 

Comptes de résultat simplifiés de Synergie SE (en MEUR)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Chiffre d’affaires 1 671 1 801 1 994 2 329 2 557  +7,8% +10,7% +16,8% +9,8%
Charges d'exploitation -1 597 -1 710 -1 897 -2 204 -2 434  +7,1% +10,9% +16,2% +10,4%
   dont Coût des ventes -1 495 -1 602 -1 780 -2 070 -2 280  +7,2% +11,1% +16,3% +10,2%
   dont Frais généraux -56 -61 -64 -70 -85  +8,3% +5,1% +10,4% +20,8%
Résultat opérationnel 74 91 98 125 123  +22,5% +7,4% +28,0% -1,4%
Autres revenus/frais nets -0 -1 -4 -10 -6  +516,7% +213,4% +121,0% -43,3%
Charge d'intérêt -1 -0 -0 -0 -1  -7,4% +6,4% -7,7% +29,7%
Résultat avant impôts 74 89 93 115 118  +21,0% +4,2% +23,6% +2,1%
Impôts sur les bénéfices -23 -29 -28 -34 -35  +30,2% -4,1% +19,4% +4,4%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
51 59 64 80 79  +16,7% +7,7% +24,7% -0,7%
 
EBITDA 81 98 107 135 136  +20,8% +8,6% +26,4% +0,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 52 61 68 88 86  +18,4% +11,6% +29,8% -2,3%
Taux d’imposition 31% 33% 30% 29% 30%  +7,6% -7,9% -3,4% +2,2%

 

Comptes de bilan simplifiés de Synergie SE (en MEUR)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Actifs courants 478 515 567 686 720  +7,9% +10,0% +21,0% +5,0%
   dont Trésorerie 67 87 60 78 85  +29,9% -31,7% +31,5% +9,0%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 407 424 503 602 630  +4,2% +18,6% +19,8% +4,5%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme 35 64 100 117 105  +81,7% +56,1% +17,5% -10,4%
Biens corporels 29 35 37 51 63  +20,7% +3,9% +40,4% +22,9%
Écart d'acquisitions 74 73 68 78 102  -0,9% -6,8% +14,0% +31,3%
Biens incorporels 14 14 18 16 45  -3,1% +27,7% -7,8% +176,3%
Actifs totaux 633 704 791 950 1 039  +11,2% +12,4% +20,1% +9,3%
 
Passifs courants 341 359 399 475 484  +5,2% +11,3% +19,0% +1,7%
   dont Créances fournisseurs 11 12 15 18 20  +5,0% +27,9% +15,6% +13,8%
   dont Dette à court terme 1 1 1 5 7  +14,0% +4,6% +266,2% +50,1%
Dette à long terme 9 8 7 26 30  -3,7% -13,7% +260,0% +13,2%
Passifs totaux 362 382 421 515 537  +5,4% +10,2% +22,4% +4,4%
 
Action ordinaire 122 122 122 122 122  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 51 59 64 80 79  +16,7% +7,7% +24,7% -0,7%
Capitaux propres 269 320 367 426 483  +19,0% +14,7% +16,1% +13,5%
 
Dettes portant intérets 10 10 9 31 37  -1,7% -11,3% +261,0% +19,0%

 

Flux de trésorerie simplifiés de Synergie SE (en MEUR)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Bénéfices nets 51 59 64 80 79  +16,7% +7,7% +24,7% -0,7%
 
Dépréciation 7 8 9 10 13  +3,9% +22,7% +10,2% +28,6%
Ajustements des bénéfices nets -12 -26 -34 -39 -33  +109,8% +32,9% +13,9% -15,6%
Ajust. comptes débiteurs -10 -18 -74 -45 -26  +90,7% +299,6% -38,6% -43,5%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 2 0 -6 -20 29  -95,6% -5 956,6% +245,2% -245,3%
Flux opérationnel 50 43 -5 39 45  -14,4% -110,8% -932,7% +15,0%
 
Dépenses d’investissement 7 7 6 23 16  +1,7% -19,3% +281,5% -32,2%
Investissements - 28 28 28 28  - 0% 0% 0%
Flux d’investissement -7 -9 -11 -27 -33  +25,0% +19,5% +155,0% +20,0%
 
Dividendes payés -7 -10 -14 -14 -19  +33,2% +50,0% +0% +33,3%
Emprunts nets 2 -0 -1 21 5  -107,9% +633,6% -1 988,6% -73,5%
Flux de financement -7 -11 -16 5 -17  +51,2% +51,6% -131,3% -433,0%
 
Variation nette de la trésorerie 36 24 -32 17 -5  -35,0% -234,1% -152,9% -129,1%

Légende

PER TTM  Cours de bouse ÷ résultat net sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bouse ÷ résultat net prévisionnel d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.