xlsPortfolio xlsPortfolio | xlsValorisation
Chercher une action :
Sabre Insurance Group PLC

Sabre Insurance Group (SBRE.LSE, GB00BYWVDP49)

Sabre Insurance Group plc, through its subsidiaries, engages in the writing of general insurance for motor vehicles and motorcycles in the United Kingdom. It offers its products through a network of insurance brokers, as well as through its own direct brands, including Go Girl, Insure 2 Drive, and Drive Smart. The company was founded in 1982 and is based in Dorking, the United Kingdom.

Siège social : Sabre House, Dorking, United Kingdom, RH4 2YY

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Sabre Insurance Group

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Sabre Insurance Group PLC

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
248 411 000 91,2% 8,3% 90,2% - 6 551%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
25,0 11,2 - 1,8 4,3 0,7
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
26% 9% 7,8% 3,5% 43,2% 114,8%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
179,4 GBX 185,1 158,6 149,4 107,9 183,6

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Sabre Insurance Group PLC

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Performance boursière ajustée des dividendes de Sabre Insurance Group PLC

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
- - - - - - -
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
- - - - - - -

 

Équipe de direction de Sabre Insurance Group PLC

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Geoffrey Richard Carter CEO & Executive Director 55 Adam Richard Westwood CFO & Executive Director 41
Anneka Samantha Kingan Chief Risk Officer, Company Secretary & Head of Internal Audit -      

 

Présence de Sabre Insurance Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Sabre Insurance Group PLC

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Fondamentaux de Sabre Insurance Group PLC (en MGBP)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 188 182 159 167 158  -3,6% -12,2% +4,9% -5,5%
EBITDA 0 0 0 0 0  +333,3% -79,5% -68,8% -2 900,0%
Résultat opérationnel 56 49 37 13 -  -12,9% -24,4% -65,7% -
Résultat net 46 40 30 10 -  -12,9% -24,3% -66,5% -
Free Cash Flow 36 51 33 19 24  +40,8% -34,3% -41,8% +22,3%
Marge de FCF 19% 28% 21% 12% 15%  +46,1% -25,2% -44,6% +29,3%
ROIC - 15% 12% 4% -  - -22,2% -63,4% -
CROIC - 19% 13% 8% 10%  - -32,5% -36,4% +25,0%
Taux d’imposition 19% 19% 19% 21% -  -0,4% 0% +9,2% -
Capital investi 268 267 253 222 242  -0,4% -5,1% -12,0% +9,0%
Actions en circul. (en M) 250,9 251,6 251,5 250,7 248,4  +0,2% 0% -0,3% -0,9%
EBITDA par action - - - - -  +332,3% -79,5% -68,7% -2 926,3%
Bénéfices par action 0,2 0,2 0,1 - -  -13,2% -24,3% -66,4% -
Free Cash Flow par action 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1  +40,5% -34,3% -41,6% +23,4%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Sabre Insurance Group PLC

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratio de profitabilité de Sabre Insurance Group PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 100% 100% 100% 100% 100%  0% 0% 0% 0%
Marge d’EBITDA 0% 0% 0% 0% 0%  +349,5% -76,6% -70,2% -3 062,0%
Marge opérationnelle 30% 27% 23% 8% -  -9,7% -13,9% -67,3% -
Marge bénéficiaire 24% 22% 19% 6% -  -9,7% -13,8% -68,0% -
Marge de FCF 19% 28% 21% 12% 15%  +46,1% -25,2% -44,6% +29,3%
Rentabilité économique (ROA) - 7,9% 6,2% 2,2% -  - -21,6% -65,2% -
Rentabilité financière (ROE) - 14,9% 11,6% 4,3% -  - -22,1% -63,4% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 15% 12% 4% -  - -22,2% -63,4% -
FCF sur ∼ (CROIC) - 19% 13% 8% 10%  - -32,5% -36,4% +25,0%

 

Ratios de solvabilité de Sabre Insurance Group PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 0,3 1,3 2,1 1,7 -  +338,9% +58,8% -18,7% -
Liquidité générale 0,3 0,3 0,5 0,3 -  -4,2% +58,3% -33,3% -
Dette nette sur EBITDA 1 755,4 3 640,9 16 567,8 49 532,0 -2 141,1  +107,4% +355,0% +199,0% -104,3%
Dette sur actifs 0% 0% 0% - -  +3,8% +2,8% - -
Dette sur capitaux propres 0% 0% 0% - -  +0,4% +4,9% - -
Couverture par l’EBITDA -1,0 -6,0 -1,0 -1,0 -  +500,0% -83,3% 0% -
   ∼ par l’EBIT -24,1 -38,9 -25,1 -60,0 -  +61,4% -35,6% +139,4% -
   ∼ par le flux opérationel 2 019,8 3 899,4 2 082,1 3 880,2 -  +93,1% -46,6% +86,4% -
Coût de la dette - 6,7% 8,3% - -  - +23,4% - -

 

Graphique des dividendes de Sabre Insurance Group PLC

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratios de distribution de Sabre Insurance Group PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 46 40 30 10 -  -12,9% -24,3% -66,5% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 36 51 33 19 24  +40,8% -34,3% -41,8% +22,3%
Dividende payé -44 -44 -38 -30 -6  +0,6% -12,5% -21,5% -121,5%
Distribution sur résultat net 95% 110% 127% 298% -  +15,5% +15,5% +134,1% -
Distribution sur FCF 121% 87% 115% 156% 27%  -28,6% +33,2% +34,9% -82,4%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Sabre Insurance Group PLC

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Sabre Insurance Group PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 73 69 87 69 -  -5,5% +25,9% -21,4% -
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - - - - -  - - - -
Conversion de l’encaisse - 69 87 69 -  - +25,9% -21,4% -
Rotation des actifs 0,4 0,4 0,3 0,4 0,3  +0,1% -9,3% +9,4% -31,0%
Frais généraux sur CP 2% 5% - - -  +127,0% - - -
Frais généraux sur CA 3% 7% - - -  +134,5% - - -

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de Sabre Insurance Group PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,25
EBIT ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
Résultat avant impôts ↗ 0 0 0 0 1  = = +1 0,25
 
ROIC ≥ 10% 0 1 1 0 0  = -1 = 0,50
ROIC ≥ 15% 0 1 0,5 0 0  -0,5 -0,5 = 0,38
CROIC ≥ 10% 0 1 1 0,75 1  = -0,25 +0,25 0,94
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 1  = = +1 1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 0 0 0 0 0  = = = 0,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE4,8
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC → ou ↗ 0 0 0 0 1  = = +1 0,50
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 0 0 0  = = = 0,00
Marge nette → ou ↗ 0 0 0 0 0  = = = 0,00
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0 0 1  -1 = +1 0,50
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de Sabre Insurance Group PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 0  +1 = = -1
ROA ↗ 0 0 0 0 0  = = = =
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 0 1 1 1 1  +1 = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 0 0 0  = = = =
Rotation des actifs ↗ 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
Liquidité générale ↗ 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 1 1 1  = +1 = =
 
F_SCORE 1 4 5 6 3  +3 +1 +1 -3

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de Sabre Insurance Group PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 -0,4 -0,4 -0,2 -0,3 -  +10,4% -53,8% +54,4% -
Critère X2 × 1,4 0,7 0,7 0,7 0,7 0,4  +2,2% +0% -3,7% -39,4%
Critère X3 × 3,3 - - - - -  +21,1% -18,1% -22,0% -
Critère X4 × 0,6 - - - - -  - - - -
Critère X5 0,4 0,4 0,3 0,4 0,3  +0,1% -9,3% +9,4% -31,0%
 
Z_SCORE - - - - 0,7  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Sabre Insurance Group PLC

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Sociétés possiblement comparables à Sabre Insurance Group Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
États-Unis Willis Towers Watson 26,2 1,3% 0,7 17,0 275,0 3,4 13,3
États-Unis Brown & Brown 23,1 0,6% 0,8 26,0 87,5 6,3 19,1
États-Unis Erie Indemnity 19,5 1,3% 0,4 23,2 401,6 6,5 35,5
Royaume-Uni Sabre Insurance Group 0,5 2,9% 0,2 11,2 179,4 0,7 4,3
États-Unis Selectquote 0,3 - 0,7 6,4 2,0 0,8 14,6
  Médiane 24,7 1,1% 0,7 21,9   5,3 17,8  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Sabre Insurance Group

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Dividendes par action détachés par Sabre Insurance Group PLC (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2024---0,08--------
2023---0,02---0,01----
2022---0,09---0,03----
2021---0,12---0,04----
2020---0,08---0,10----
2019---0,13---0,05----
2018-------0,07----

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Sabre Insurance Group PLC (en MGBP)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 188 182 159 167 158  -3,6% -12,2% +4,9% -5,5%
Charges d'exploitation -30 -44 -41 -42 -135  +48,2% -6,8% +1,5% +221,9%
   dont Coût des ventes - - - - -  - - - -
   dont Frais généraux -6 -14 - - -  +126,1% - - -
Résultat opérationnel 56 49 37 13 -  -12,9% -24,4% -65,7% -
Autres revenus/frais nets 56 49 37 13 0  -13,0% -24,3% -65,7% -
Charge d'intérêt 0 0 0 0 0  -27,8% +23,1% -68,8% -
Résultat avant impôts 56 49 37 13 24  -13,0% -24,3% -65,7% +85,2%
Impôts sur les bénéfices -11 -9 -7 -3 -  -13,4% -24,3% -62,6% -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
46 40 30 10 -  -12,9% -24,3% -66,5% -
 
EBITDA 0 0 0 0 0  +333,3% -79,5% -68,8% -2 900,0%
RN d’exploitation (NOPAT) 46 40 30 10 -  -12,8% -24,4% -66,5% -
Taux d’imposition 19% 19% 19% 21% -  -0,4% 0% +9,2% -
 
Chiffre d’affaires par action 0,8 0,7 0,6 0,7 0,6  -3,8% -12,2% +5,3% -4,6%
EBITDA par action - - - - -  +332,3% -79,5% -68,7% -2 926,3%
Bénéfices par action 0,2 0,2 0,1 - -  -13,2% -24,3% -66,4% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Sabre Insurance Group PLC (en MGBP)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 73 73 70 52 -  0% -5,0% -24,5% -
   dont Trésorerie 32 38 31 19 35  +19,2% -19,2% -39,6% +89,6%
   dont Placements à CT - 246 235 229 265  - -4,7% -2,3% +15,5%
   dont Créances clients 38 34 38 31 -  -8,9% +10,6% -17,5% -
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme 264 246 235 229 265  -6,6% -4,7% -2,3% +15,5%
Biens corporels 5 4 4 4 -  -8,3% -2,5% -6,0% -
Écart d'acquisitions 156 156 156 156 156  0% 0% 0% 0%
Biens incorporels 156 156 156 156 -  0% 0% 0% -
Actifs totaux 514 495 479 460 630  -3,7% -3,2% -4,1% +37,1%
 
Passifs courants 231 241 145 163 -  +4,3% -40,0% +13,1% -
   dont Créances fournisseurs 7 8 7 7 2  +7,5% -2,0% -10,7% -67,6%
   dont Dette à court terme 0 0 0 - -  0% -0,5% - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 247 229 227 237 388  -7,3% -1,0% +4,7% +63,5%
 
Action ordinaire 0 0 0 0 -  0% 0% 0% -
Bénéfices non répartis 267 263 254 235 195  -1,5% -3,2% -7,7% -16,9%
Capitaux propres 267 266 253 222 242  -0,4% -5,1% -12,0% +9,0%
 
Dette portant intérets 0 0 0 - -  0% -0,5% - -
Dette nette -32 -284 -265 -248 -300  +798,8% -6,7% -6,6% +21,0%
Fonds de roulement -158 -168 -75 -111 -  +6,4% -55,3% +48,0% -
Actions en circulation (en M) 250,9 251,6 251,5 250,7 248,4  +0,2% 0% -0,3% -0,9%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Sabre Insurance Group PLC (en MGBP)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 46 40 30 10 18  -12,9% -24,3% -66,5% +78,7%
 
Dépréciation 0 0 0 0 0  +2,9% -10,0% -23,4% -52,5%
Ajustements des bénéfices nets 24 16 8 -9 -  -31,8% -49,7% -210,0% -
Ajust. comptes débiteurs 0 4 -4 7 -  -4 943,6% -206,6% -263,3% -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -9 4 -5 19 -  -144,2% -226,5% -478,8% -
Flux opérationnel 36 51 33 19 25  +39,4% -34,3% -41,8% +30,6%
 
Dépenses d’investissement 0 0 0 0 2  -96,7% +133,3% +35,7% +4 281,6%
Investissements 0 0 0 0 -2  -96,7% +133,3% +35,7% +4 281,6%
Flux d’investissement 0 0 0 0 -  -96,7% +133,3% +35,7% -
 
Dividendes payés 44 44 38 30 -6  +0,6% -12,5% -21,5% -121,5%
Emprunts nets 0 0 0 0 -  +7,3% 0% -25,0% -
Flux de financement -45 -45 -41 -31 -  -0,5% -9,0% -22,4% -
 
Variation nette de la trésorerie 9 6 -7 -12 17  -31,8% -219,3% +66,0% -236,9%
 
Free Cash Flow par action 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1  +40,5% -34,3% -41,6% +23,4%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Sabre Insurance Group PLC (en MGBP)

  06/2021 12/2021 06/2022 12/2022 06/2023  06-12/21 12-06/22 06-12/22 12-06/23
Chiffre d’affaires - 79 85 82 88  - +7,0% -2,8% +6,1%
Charges d'exploitation - -20 -21 -21 -16  - +7,1% -2,5% -23,0%
   dont Coût des ventes - - - - -  - - - -
   dont Frais généraux -4 - - - -  - - - -
Résultat opérationnel 22 15 8 8 4  -32,1% -50,0% +11,7% -50,5%
Autres revenus/frais nets - 15 4 8 5  - -71,1% +93,4% -42,4%
Charge d'intérêt 0 0 0 0 -  0% -50,0% -75,0% -
Résultat avant impôts 22 15 4 8 5  -32,1% -71,1% +93,4% -42,4%
Impôts sur les bénéfices -2 -3 -1 -2 -1  +39,4% -69,4% +98,3% -41,9%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
9 6 2 3 2  -32,6% -71,5% +92,2% -42,5%
 
EBITDA 11 0 1 0 1  -100,1% -13 112,5% -100,1% -68 300,0%
RN d’exploitation (NOPAT) 20 12 6 7 3  -39,5% -50,7% +10,9% -50,6%
Taux d’imposition 9% 19% 20% 21% 21%  +105,4% +5,8% +2,5% +0,8%
 
Chiffre d’affaires par action - 0,3 0,3 0,3 0,3  - +7,3% -2,9% +5,9%
EBITDA par action - - - - -  -100,1% -13 141,6% -100,1% -68 122,6%
Bénéfices par action - - - - -  -32,9% -71,4% +92,1% -42,7%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Sabre Insurance Group PLC (en MGBP)

  06/2021 12/2021 06/2022 12/2022 06/2023  06-12/21 12-06/22 06-12/22 12-06/23
Actifs courants 261 70 74 52 33  -73,4% +6,9% -29,4% -37,7%
   dont Trésorerie 24 31 28 19 29  +25,4% -9,2% -33,4% +58,5%
   dont Placements à CT 237 235 227 229 228  -0,9% -3,2% +0,9% -0,7%
   dont Créances clients 40 38 45 31 3  -3,9% +18,6% -30,4% -89,3%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme 237 235 227 229 228  -0,9% -3,2% +0,9% -0,7%
Biens corporels 4 4 4 4 5  -3,6% -4,0% -2,1% +28,5%
Écart d'acquisitions 156 156 156 156 156  0% 0% 0% 0%
Biens incorporels - 156 156 156 156  - 0% 0% 0%
Actifs totaux 576 479 478 460 425  -16,8% -0,3% -3,8% -7,5%
 
Passifs courants 10 145 158 163 192  +1 321,7% +9,1% +3,7% +17,4%
   dont Créances fournisseurs 10 7 6 7 324  -26,8% -14,8% +4,7% +4 775,1%
   dont Dette à court terme - 0 0 - -  - -68,9% - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 323 227 251 237 194  -29,9% +10,8% -5,6% -18,1%
 
Action ordinaire 0 0 0 0 0  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 203 254 235 235 232  +25,4% -7,6% -0,1% -1,4%
Capitaux propres 252 253 227 222 231  +0,1% -10,3% -1,8% +3,8%
 
Dette portant intérets - 0 0 - -  - -68,9% - -
Dette nette -261 -265 -255 -248 -257  +1,5% -3,8% -2,9% +3,8%
Fonds de roulement 251 -75 -83 -111 -159  -129,9% +11,1% +33,2% +43,5%
Actions en circulation (en M) 250,0 251,2 250,7 250,8 251,4  +0,5% -0,2% +0,1% +0,3%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Sabre Insurance Group PLC (en MGBP)

  06/2021 12/2021 06/2022 12/2022 06/2023  06-12/21 12-06/22 06-12/22 12-06/23
Bénéfices nets 9 12 3 7 4  +34,9% -71,5% +92,2% -42,5%
 
Dépréciation 0 0 0 0 0  +85,0% -5,9% -30,5% -62,8%
Ajustements des bénéfices nets 4 0 -2 -3 2  -94,9% -1 017,8% +47,5% -156,4%
Ajust. comptes débiteurs -3 1 -2 11 -  -139,3% -308,0% -620,6% -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 0 -3 11 -2 5  -1 341,9% -508,7% -114,8% -387,7%
Flux opérationnel 9 16 21 -2 17  +80,8% +32,4% -107,4% -1 231,5%
 
Dépenses d’investissement 0 0 0 0 1  +820,0% -87,0% +1 066,7% +3 277,1%
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement 0 0 0 0 -1  +360,0% -87,0% +1 066,7% +3 277,1%
 
Dividendes payés 15 9 23 7 4  -36,8% +151,4% -70,0% -39,3%
Emprunts nets 0 0 0 0 -  +6,3% -2,2% -51,1% -
Flux de financement -15 -10 -24 -8 -4  -38,1% +147,7% -67,5% -42,8%
 
Variation nette de la trésorerie -7 6 -3 -9 11  -191,9% -145,4% +230,2% -216,5%
 
Free Cash Flow par action - 0,1 0,1 - 0,1  +79,7% +32,9% -107,5% -1 128,9%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.