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Ryman Hospitality Properties (RHP.US, US78377T1079)

Ryman Hospitality Properties, Inc. (NYSE: RHP) is a leading lodging and hospitality real estate investment trust that specializes in upscale convention center resorts and country music entertainment experiences. The Company's core holdings* include a network of five of the top 10 largest non-gaming convention center hotels in the United States based on total indoor meeting space. These convention center resorts operate under the Gaylord Hotels brand and are managed by Marriott International. The Company also owns two adjacent ancillary hotels and a small number of attractions managed by Marriott International for a combined total of 10,110 rooms and more than 2.7 million square feet of total indoor and outdoor meeting space in top convention and leisure destinations across the country. The …

Siège social : One Gaylord Drive, Nashville, TN, United States, 37214

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Ryman Hospitality Properties

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Rapport boursier REIT et infrastructures Rapport boursier REIT et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum de Ryman Hospitality Properties Inc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
55 163 300 96,8% 3,2% 96,3% 4,0 3%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
74,9 11,8 1,4 95,2 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
88,3 USD masqué 83,6 86,4 70,4 101,1

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Ryman Hospitality Properties Inc

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Performance boursière ajustée des dividendes de Ryman Hospitality Properties Inc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-0,7% +21,0% +4,6% -0,9% +8,9% +37,8% +3,0%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+28,9% +44,5% +82,5% +106,2% +128,2% +194,2% +289,1%

 

Équipe de direction de Ryman Hospitality Properties Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Colin V. Reed Chairman & CEO 74 Mark Fioravanti Pres & Director 60
Jennifer L. Hutcheson Exec. VP, Corp. Controller, CFO & Chief Accounting Officer 44 Patrick Chaffin Exec. VP & COO - Hotels 48
Scott J. Lynn Esq. Exec. VP, Gen. Counsel & Corp. Sec. 48 Todd M. Siefert VP of Corp. Fin. & Treasurer -
Brian Abrahamson Sr. VP of Corp. Communications - Johann Krieger Sr. VP and GM of Gaylord Palms Resort & Convention Center -
Raymond Muus Keeler CFA Director of Strategic Planning & IR 46 Scott Bailey Pres of Opry Entertainment Group -

 

Opérations d’initiés récentes pour Ryman Hospitality Properties Inc (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)

Date Nom Fonction/Relation Opération Quantité Cours moyen Montant
17/08/2022 Rachna Bhasin Director Vente 4 810 $92,53 $445 069
15/08/2022 Christine Pantoya Director Vente 400 $94,02 $37 608
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES-$482 677

 

Présence de Ryman Hospitality Properties dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
liste masquée

 

 

Graphique des profits et résultats de Ryman Hospitality Properties Inc

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Fondamentaux de Ryman Hospitality Properties Inc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 1 185 1 275 1 605 524 939  +7,6% +25,8% -67,3% +79,1%
EBITDA 305 472 492 -59 174  +54,9% +4,2% -112,1% -392,2%
Résultat opérationnel 185 214 268 -304 -59  +16,0% +24,9% -213,6% -80,7%
Résultat net 176 265 146 -417 -177  +50,3% -44,9% -386,3% -57,6%
Free Cash Flow 113 134 202 -327 111  +18,0% +51,2% -261,8% -134,0%
Marge de FCF 10% 10% 13% -62% 12%  +9,7% +20,1% -594,9% -119,0%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 39% 4% 13% - -  -89,0% +196,3% - -
Capital investi 3 560 5 353 5 763 2 961 3 099  +50,3% +7,7% -48,6% +4,7%
Actions en circul. (en M) 51,4 51,5 52,0 55,0 55,1  +0,3% +0,9% +5,7% +0,2%
EBITDA par action 5,9 9,2 9,5 -1,1 3,2  +54,5% +3,3% -111,4% -391,7%
Bénéfices par action 3,4 5,1 2,8 -7,6 -3,2  +49,9% -45,4% -370,7% -57,7%
Free Cash Flow par action 2,2 2,6 3,9 -5,9 2,0  +17,7% +49,8% -253,0% -134,0%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Ryman Hospitality Properties Inc

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Ratio de profitabilité de Ryman Hospitality Properties Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 28% 28% 30% -5% 21%  +0,4% +6,6% -116,9% -520,2%
Marge d’EBITDA 26% 37% 31% -11% 18%  +43,9% -17,2% -136,9% -263,1%
Marge opérationnelle 16% 17% 17% -58% -6%  +7,8% -0,8% -447,4% -89,2%
Marge bénéficiaire 15% 21% 9% -80% -19%  +39,6% -56,2% -975,9% -76,3%
Marge de FCF 10% 10% 13% -62% 12%  +9,7% +20,1% -594,9% -119,0%
Rentabilité économique (ROA) - 8,3% 3,7% -10,9% -5,0%  - -55,8% -397,4% -54,6%
Rentabilité financière (ROE) - 62,4% 26,2% -98,2% -193,3%  - -58,1% -475,3% +96,9%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Ryman Hospitality Properties Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 0,8 0,7 2,4 0,8 0,5  -14,4% +245,1% -67,9% -40,5%
Liquidité générale 1,5 1,2 3,0 1,0 0,6  -18,1% +139,3% -65,0% -40,3%
Dette nette sur EBITDA 10,2 10,1 9,7 -45,4 17,2  -0,5% -4,5% -569,9% -137,8%
Dette sur actifs 126% 127% 125% 77% 87%  +0,5% -1,2% -38,1% +12,5%
Dette sur capitaux propres 841% 1 040% 794% 1 342% -14 037%  +23,6% -23,7% +69,0% -1 145,9%
Couverture par l’EBITDA 4,6 6,3 3,7 -0,5 1,4  +36,5% -40,6% -113,7% -369,9%
   ∼ par l’EBIT 2,9 4,7 2,1 -2,4 -0,4  +60,4% -54,9% -212,1% -84,3%
   ∼ par le flux opérationel 4,5 4,3 2,7 -1,4 0,9  -4,1% -37,3% -151,8% -163,6%
Coût de la dette - 1,9% 2,6% 2,9% 4,3%  - +41,6% +11,7% +45,1%

 

Graphique des dividendes de Ryman Hospitality Properties Inc

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Ratios de distribution de Ryman Hospitality Properties Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 176 265 146 -417 -177  +50,3% -44,9% -386,3% -57,6%
Flux de trésorerie libre (FCF) 113 134 202 -327 111  +18,0% +51,2% -261,8% -134,0%
Dividende payé -162 -172 -183 -102 -1  +6,6% +6,3% -44,2% -99,5%
Distribution sur résultat net 92% 65% 126% -25% 0%  -29,1% +93,0% -119,5% -98,8%
Distribution sur FCF 143% 129% 91% -31% 0%  -9,7% -29,7% -134,5% -101,4%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Ryman Hospitality Properties Inc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Ryman Hospitality Properties Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) 3 4 3 5 8  +13,5% -14,2% +41,2% +74,5%
Délai paiement clients (DSO) 18 19 46 83 65  +9,7% +135,5% +81,1% -21,5%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 31 13 15 164  - -57,7% +17,9% +965,5%
Conversion de l’encaisse - -8 36 72 -91  - -580,6% +100,2% -225,7%
Rotation des actifs 0,5 0,3 0,4 0,1 0,3  -29,5% +18,6% -62,4% +77,9%
Frais généraux sur CP 9% 7% 6% 14% -174%  -25,9% -14,3% +149,2% -1 337,7%
Frais généraux sur CA 3% 2% 2% 5% 4%  -14,5% -6,5% +142,8% -25,2%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de Ryman Hospitality Properties Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta ≤ 0,8masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4masqué
Coût de la dette ≤ 4,5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de Ryman Hospitality Properties Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de Ryman Hospitality Properties Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier REIT et pipelines Rapport boursier REIT et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines

Sociétés possiblement comparables à Ryman Hospitality Properties Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Ryman Hospitality Properties

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Dividendes par action détachés par Ryman Hospitality Properties Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2022--------0,10---
2020--0,95---------
2019--0,90--0,90--0,90--0,90
2018--0,85--0,85--0,85--0,85
2017--0,80--0,80--0,80--0,80
2016--0,75--0,75--0,75--0,75
2015--0,65--0,65--0,70--0,70
2014--0,55--0,55--0,55--0,55
2013--0,50--0,50--0,50--0,50
2012----------6,84-

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Ryman Hospitality Properties Inc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 1 185 1 275 1 605 524 939  +7,6% +25,8% -67,3% +79,1%
Charges d'exploitation -112 -121 -214 -246 -259  +8,0% +76,9% +14,8% +5,5%
   dont Coût des ventes -853 -916 -1 123 -551 -739  +7,4% +22,6% -50,9% +34,0%
   dont Frais généraux -33 -31 -36 -29 -39  -7,9% +17,7% -20,6% +34,0%
Résultat opérationnel 185 214 268 -304 -59  +16,0% +24,9% -213,6% -80,7%
Autres revenus/frais nets -58 62 -121 -130 -131  -207,7% -294,3% +7,6% +1,0%
Charge d'intérêt -66 -75 -132 -116 -125  +13,5% +75,6% -12,0% +8,3%
Résultat avant impôts 127 276 147 -434 -190  +117,7% -46,9% -395,5% -56,2%
Impôts sur les bénéfices -49 -12 -18 -27 -5  -123,9% +57,3% +46,6% -81,7%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
176 265 146 -417 -177  +50,3% -44,9% -386,3% -57,6%
 
EBITDA 305 472 492 -59 174  +54,9% +4,2% -112,1% -392,2%
RN d’exploitation (NOPAT) 113 205 234 -266 -41  +81,3% +14,0% -213,6% -84,5%
Taux d’imposition 39% 4% 13% - -  -89,0% +196,3% - -
 
Chiffre d’affaires par action 23,1 24,8 30,9 9,5 17,1  +7,3% +24,7% -69,1% +78,8%
EBITDA par action 5,9 9,2 9,5 -1,1 3,2  +54,5% +3,3% -111,4% -391,7%
Bénéfices par action 3,4 5,1 2,8 -7,6 -3,2  +49,9% -45,4% -370,7% -57,7%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Ryman Hospitality Properties Inc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 258 311 710 241 423  +20,4% +128,1% -66,0% +75,7%
   dont Trésorerie 58 103 362 57 141  +79,7% +250,4% -84,4% +148,1%
   dont Placements à CT 21 - - - -  - - - -
   dont Créances clients 58 68 201 119 167  +18,1% +196,4% -40,8% +40,5%
   dont Stock 8 10 10 7 17  +22,0% +5,2% -30,7% +133,9%
Placements à long terme 89 0 - - -  - - - -
Biens corporels 2 066 3 149 3 130 3 117 3 032  +52,5% -0,6% -0,4% -2,7%
Écart d'acquisitions 0 247 207 167 -  - -16,1% -19,4% -
Biens incorporels 4 247 207 167 127  +5 658,9% -16,1% -19,4% -24,1%
Actifs totaux 2 524 3 854 4 088 3 556 3 581  +52,7% +6,1% -13,0% +0,7%
 
Passifs courants 171 251 239 232 683  +47,0% -4,7% -2,9% +194,5%
   dont Créances fournisseurs 33 78 40 23 336  +137,6% -48,2% -42,5% +1 354,9%
   dont Dette à court terme 1 591 2 442 2 560 98 190  +53,4% +4,8% -96,2% +93,0%
Dette à long terme 1 591 2 441 2 559 2 657 2 931  +53,5% +4,8% +3,8% +10,3%
Passifs totaux 2 146 3 384 3 444 3 337 3 603  +57,7% +1,8% -3,1% +8,0%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  +0,2% +7,0% +0,2% +0,2%
Bénéfices non répartis -479 -389 -496 -911 -1 088  -18,9% +27,5% +83,9% +19,4%
Capitaux propres 378 470 645 205 -22  +24,2% +37,3% -68,2% -110,8%
 
Dette portant intérets 3 182 4 883 5 119 2 755 3 121  +53,5% +4,8% -46,2% +13,3%
Dette nette 3 103 4 780 4 756 2 699 2 980  +54,0% -0,5% -43,3% +10,4%
Fonds de roulement 88 60 471 9 -260  -31,2% +678,2% -98,1% -2 966,4%
Actions en circulation (en M) 51,4 51,5 52,0 55,0 55,1  +0,3% +0,9% +5,7% +0,2%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Ryman Hospitality Properties Inc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 176 265 128 -417 -177  +50,3% -51,5% -425,3% -57,6%
 
Dépréciation 112 121 214 215 220  +8,0% +76,9% +0,6% +2,5%
Ajustements des bénéfices nets -10 -81 26 57 25  +743,4% -132,5% +115,6% -56,0%
Ajust. comptes débiteurs -10 -8 -3 51 -55  -14,2% -65,8% -1 875,7% -208,2%
Ajust. des stocks 0 - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 0 -2 -5 -4 -1  -1 024,7% +192,7% -17,0% -87,1%
Flux opérationnel 296 322 355 -162 111  +8,8% +10,2% -145,5% -168,9%
 
Dépenses d’investissement 183 188 153 165 0  +3,1% -19,0% +8,5% -100,0%
Investissements -26 -2 9 -6 -8  -91,4% -507,9% -165,6% +33,7%
Flux d’investissement -215 -423 -163 -173 -290  +97,3% -61,5% +5,9% +67,8%
 
Dividendes payés -162 -172 -183 -102 -1  +6,6% +6,3% -44,2% -99,5%
Emprunts nets 83 348 98 99 268  +321,8% -71,8% +0,6% +171,7%
Flux de financement -83 172 80 -6 262  -307,2% -53,6% -108,1% -4 145,3%
 
Variation nette de la trésorerie -2 70 271 -341 83  -4 579,9% +285,5% -225,6% -124,4%
 
Free Cash Flow par action 2,2 2,6 3,9 -5,9 2,0  +17,7% +49,8% -253,0% -134,0%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Ryman Hospitality Properties Inc (en MUSD)

  09/2021 12/2021 03/2022 06/2022 09/2022  09-12/21 12-03/22 03-06/22 06-09/22
Chiffre d’affaires 307 377 299 470 468  +23,0% -20,7% +57,2% -0,5%
Charges d'exploitation -67 -67 -66 -69 -57  +0,9% -2,0% +5,3% -17,2%
   dont Coût des ventes -215 -283 -225 -295 -313  +32,0% -20,6% +31,1% +6,3%
   dont Frais généraux -10 -12 -10 -12 -9  +12,1% -18,1% +29,9% -23,9%
Résultat opérationnel 26 26 8 106 97  +1,7% -69,9% +1 245,8% -8,5%
Autres revenus/frais nets -33 -34 -33 -37 -39  +1,8% -3,3% +14,3% +5,3%
Charge d'intérêt -32 -32 -32 -34 -40  -0,4% -1,1% +6,3% +18,1%
Résultat avant impôts -8 -8 -25 69 58  +2,2% +222,6% -375,8% -15,9%
Impôts sur les bénéfices -1 -2 0 -18 -10  -258,3% -96,1% -27 229,2% -42,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-9 -6 -25 50 45  -30,0% +311,7% -304,2% -10,0%
 
EBITDA 81 81 63 159 144  -0,1% -21,8% +151,6% -9,7%
RN d’exploitation (NOPAT) 18 18 6 79 80  +1,7% -68,0% +1 245,8% +1,5%
Taux d’imposition - - - 26% 18%  - - - -31,3%
 
Chiffre d’affaires par action 5,6 6,9 5,4 8,4 7,9  +23,0% -20,8% +55,0% -6,3%
EBITDA par action 1,5 1,5 1,1 2,9 2,4  -0,2% -21,8% +148,1% -14,9%
Bénéfices par action -0,2 -0,1 -0,4 0,9 0,8  -30,0% +311,6% -301,4% -15,3%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Ryman Hospitality Properties Inc (en MUSD)

  09/2021 12/2021 03/2022 06/2022 09/2022  09-12/21 12-03/22 03-06/22 06-09/22
Actifs courants 335 423 429 426 662  +26,5% +1,2% -0,6% +55,4%
   dont Trésorerie 53 141 128 179 225  +164,7% -8,7% +39,5% +25,4%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 143 167 151 194 198  +17,2% -10,0% +28,9% +1,8%
   dont Stock - 17 - - -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 3 066 3 032 2 995 3 201 3 178  -1,1% -1,2% +6,9% -0,7%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 137 127 117 108 107  -7,3% -7,9% -7,1% -1,2%
Actifs totaux 3 538 3 581 3 540 3 865 3 947  +1,2% -1,1% +9,2% +2,1%
 
Passifs courants 451 683 287 344 370  +51,3% -57,9% +19,6% +7,6%
   dont Créances fournisseurs 271 336 287 344 364  +24,1% -14,6% +19,6% +6,0%
   dont Dette à court terme 180 190 190 2 863 2 863  +5,6% 0% +1 406,9% +0%
Dette à long terme 2 745 2 936 2 747 2 862 2 863  +7,0% -6,4% +4,2% +0%
Passifs totaux 3 565 3 603 3 577 3 562 3 592  +1,1% -0,7% -0,4% +0,8%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  0% 0% +0,2% 0%
Bénéfices non répartis -1 083 -1 088 -1 113 -1 062 -1 023  +0,4% +2,3% -4,5% -3,7%
Capitaux propres -39 -22 -37 6 52  -43,3% +65,7% -116,8% +731,1%
 
Dette portant intérets 2 925 3 126 2 937 5 725 5 726  +6,9% -6,0% +94,9% +0%
Dette nette 2 872 2 985 2 808 5 546 5 501  +3,9% -5,9% +97,5% -0,8%
Fonds de roulement -117 -260 141 82 292  +122,3% -154,4% -41,7% +254,7%
Actions en circulation (en M) 55,1 55,1 55,1 55,9 59,3  +0% +0% +1,4% +6,2%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Ryman Hospitality Properties Inc (en MUSD)

  09/2021 12/2021 03/2022 06/2022 09/2022  09-12/21 12-03/22 03-06/22 06-09/22
Bénéfices nets -9 -6 -25 51 47  -30,0% +311,7% -306,8% -6,8%
 
Dépréciation 56 56 56 57 48  +0,3% -0,4% +1,2% -15,4%
Ajustements des bénéfices nets 6 4 6 7 11  -32,8% +39,3% +22,8% +44,8%
Ajust. comptes débiteurs -36 -2 -8 -41 -6  -95,3% +396,7% +380,2% -85,0%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -7 0 -18 14 -4  -98,3% +14 745,0% -178,4% -131,7%
Flux opérationnel 51 89 -4 132 118  +75,2% -104,7% -3 257,3% -10,2%
 
Dépenses d’investissement 0 0 10 25 24  -99,9% +12 548 008,0% +154,4% -4,9%
Investissements -2 -2 0 -4 -3  -9,6% -121,8% -1 303,3% -31,2%
Flux d’investissement -14 -13 -9 -113 -148  -11,3% -32,7% +1 219,9% +30,8%
 
Dividendes payés 0 1 0 0 0  -16 833,3% -155,0% -97,1% +50,0%
Emprunts nets -46 9 -1 -218 -2  -118,9% -114,3% +17 356,4% -98,9%
Flux de financement -46 9 -5 68 -3  -118,7% -161,9% -1 372,3% -104,6%
 
Variation nette de la trésorerie -10 84 -18 87 89  -934,8% -121,4% -580,1% +2,4%
 
Free Cash Flow par action 0,9 1,6 -0,3 1,9 1,6  +75,4% -115,7% -860,1% -16,6%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.