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Park Hotels & Resorts Inc (PK.US)

Park Hotels & Resorts Inc. is the second largest publicly-traded lodging real estate investment trust (REIT) comprised of a geographically diverse portfolio of hotels and resorts with significant underlying real estate value. Following this acquisition, our portfolio consists of 66 premium-branded hotels and resorts with over 35,000 rooms primarily located in prime city center and resort locations.

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Évolution du cours de bourse de Park Hotels & Resorts    (sélectionnez une zone dans le graphique pour zoomer)

 

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Valorisation et momentum7 de Park Hotels & Resorts Inc    (US7005171050)

PER TTM PER prévi.1 PEG1 P/B VE/EBITDA VE/CA
16,2 15,1 0,5 0,8 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible2 MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
22,8 masqué 24,5 27,2 22,4 33,0

 

Graphique des profits et résultats de Park Hotels & Resorts Inc

Fondamentaux7 de Park Hotels & Resorts Inc (en MUSD)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Chiffre d’affaires 2 530 2 710 2 747 2 831 2 730  +7,1% +1,4% +3,1% -3,6%
EBITDA1 704 778 753 727 680  +10,5% -3,2% -3,5% -6,5%
Résultat opérationnel 457 491 453 439 403  +7,4% -7,7% -3,1% -8,2%
Résultat net 176 292 133 2 617 470  +65,9% -54,5% +1 867,7% -82,0%
Free Cash Flow - 293 172 468 -  - -41,3% +172,1% -
Marge de FCF - 11% 6% 17% -  - -42,1% +164,0% -
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition1 39% 28% 37% - 5%  -27,9% +31,1% - -
Capital investi1 11 116 10 970 10 092 12 055 8 579  -1,3% -8,0% +19,5% -28,8%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Park Hotels & Resorts Inc

Ratio de profitabilité7 de Park Hotels & Resorts Inc    (US7005171050)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Marge brute 21% 33% 33% 32% 32%  +61,6% -2,2% -1,8% -1,1%
Marge d’EBITDA 28% 29% 27% 26% 25%  +3,2% -4,5% -6,3% -3,0%
Marge opérationnelle 18% 18% 16% 16% 15%  +0,3% -9,0% -6,0% -4,8%
Marge bénéficiaire 7% 11% 5% 92% 17%  +54,9% -55,1% +1 809,3% -81,4%
Marge de FCF - 11% 6% 17% -  - -42,1% +164,0% -
Rentabilité économique (ROA) - 3,0% 1,4% 26,8% 4,9%  - -54,7% +1 875,0% -81,6%
Rentabilité financière (ROE) - 10,7% 4,0% 53,0% 8,1%  - -63,0% +1 232,6% -84,8%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité7 de Park Hotels & Resorts Inc    (US7005171050)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Liquidité restreinte 0,95 1,23 3,14 2,01 1,44  +29,6% +154,8% -36,0% -28,2%
Liquidité générale 9,92 1,48 3,22 2,31 1,68  -85,1% +118,1% -28,2% -27,4%
Dette nette sur EBITDA 12,0 10,3 7,7 7,8 3,7  -14,0% -24,8% +0,7% -52,1%
Dette sur actifs 87% 83% 63% 62% 31%  -4,8% -24,0% -1,6% -49,4%
Dette sur capitaux propres 325% 289% 161% 101% 52%  -11,1% -44,4% -37,4% -48,0%
Couverture par l’EBITDA 3,8 4,1 3,8 5,9 5,4  +7,1% -7,1% +55,7% -8,7%
   ∼ par l’EBIT 2,5 2,6 2,3 3,5 3,2  +4,3% -11,4% +56,3% -10,4%
   ∼ par le flux opérationel 2,8 2,7 2,0 5,3 3,5  -2,6% -26,2% +164,0% -33,6%

 

Graphique des dividendes de Park Hotels & Resorts Inc

Ratios de distribution7 de Park Hotels & Resorts Inc    (US7005171050)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Résultat net 176 292 133 2 617 470  +65,9% -54,5% +1 867,7% -82,0%
Flux de trésorerie libre (FCF) - 293 172 468 -  - -41,3% +172,1% -
Dividende payé -351 -81 -180 -386 -374  -76,9% +122,2% +114,4% -3,1%
Distribution sur résultat net 199% 28% 135% 15% 80%  -86,1% +387,9% -89,1% +439,5%
Distribution sur FCF - 28% 105% 82% -  - +278,6% -21,2% -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Park Hotels & Resorts Inc

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité7 de Park Hotels & Resorts Inc    (US7005171050)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 14 16 17 23 24  +15,0% +5,1% +35,1% +2,0%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - - - - -  - - - -
Conversion de l’encaisse - 16 17 23 24  - +5,1% +35,1% +2,0%
Rotation des actifs 0 0 0 0 0  +6,3% +0,9% +4,3% +0%
Frais généraux sur CP 3% 4% 3% 2% 2%  +56,5% -18,1% -39,1% +2,3%
Frais généraux sur CA 3% 4% 5% 4% 4%  +57,5% +10,9% -8,3% -0,6%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières ou immobilières.

IH Score7 de Park Hotels & Resorts Inc

  2014 2015 2016 2017 2018  15-16 16-17 17-18 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
TENDANCEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières ou immobilières.

F-Score Piotroski7 de Park Hotels & Resorts Inc

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

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Sociétés possiblement comparables à Park Hotels & Resorts Inc Affichage :

  Société Cap.1 Rdt. %PER2Bêta3Cours+bas4+haut4VE/CA3VE/Ebitda3  

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Comptes de résultat7 simplifiés de Park Hotels & Resorts Inc (en MUSD)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Chiffre d’affaires 2 530 2 710 2 747 2 831 2 730  +7,1% +1,4% +3,1% -3,6%
Charges d'exploitation -2 073 -2 219 -2 294 -2 392 -2 327  +7,0% +3,4% +4,3% -2,7%
   dont Coût des ventes -2 006 -1 803 -1 848 -1 921 -1 862  -10,1% +2,5% +4,0% -3,1%
   dont Frais généraux -67 -113 -127 -120 -115  +68,7% +12,4% -5,5% -4,2%
Résultat opérationnel 457 491 453 439 403  +7,4% -7,7% -3,1% -8,2%
Autres revenus/frais nets -158 -74 -232 -154 97  -53,2% +213,5% -33,6% -163,0%
Charge d'intérêt -186 -192 -200 -124 -127  -203,2% +4,2% -38,0% +2,4%
Résultat avant impôts 298 417 221 285 500  +39,9% -47,0% +29,0% +75,4%
Impôts sur les bénéfices -117 -118 -82 -2 346 -23  +0,9% -30,5% -2 961,0% -101,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
176 292 133 2 617 470  +65,9% -54,5% +1 867,7% -82,0%
 
EBITDA1 704 778 753 727 680  +10,5% -3,2% -3,5% -6,5%
RN d’exploitation1 (NOPAT) 278 352 285 439 384  +26,8% -19,1% +54,1% -12,4%
Taux d’imposition1 39% 28% 37% - 5%  -27,9% +31,1% - -

 

Comptes de bilan7 simplifiés de Park Hotels & Resorts Inc (en MUSD)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Actifs courants 1 806 319 538 645 685  -82,3% +68,7% +19,9% +6,2%
   dont Trésorerie 42 72 337 364 410  +71,4% +368,1% +8,0% +12,6%
   dont Placements à CT 32 72 57 15 -  +125,0% -20,8% -73,7% -
   dont Créances clients 99 122 130 181 178  +23,2% +6,6% +39,2% -1,7%
   dont Stock - - - 0 -  - - - -
Placements à long terme 126 104 81 84 50  -17,5% -22,1% +3,7% -40,5%
Biens corporels 6 911 8 676 8 541 8 311 7 975  +25,5% -1,6% -2,7% -4,0%
Écart d'acquisitions 805 617 604 606 607  -23,4% -2,1% +0,3% +0,2%
Biens incorporels 857 52 44 41 27  -93,9% -15,4% -6,8% -34,1%
Actifs totaux 9 714 9 787 9 834 9 714 9 363  +0,8% +0,5% -1,2% -3,6%
 
Passifs courants 182 216 167 279 408  +18,7% -22,7% +67,1% +46,2%
   dont Créances fournisseurs 182 171 167 198 183  -6,0% -2,3% +18,6% -7,6%
   dont Dette à court terme 4 253 4 109 3 222 3 099 -  -3,4% -21,6% -3,8% -
Dette à long terme 4 246 4 040 2 998 2 945 2 947  -4,9% -25,8% -1,8% +0,1%
Passifs totaux 7 121 6 990 6 011 3 752 3 777  -1,8% -14,0% -37,6% +0,7%
 
Action ordinaire 2 668 2 884 3 939 2 2  +8,1% +36,6% -99,9% 0%
Bénéfices non répartis - - - 2 229 2 047  - - - -8,2%
Capitaux propres 2 617 2 821 3 872 6 011 5 632  +7,8% +37,3% +55,2% -6,3%
 
Dettes portant intérets1 8 499 8 149 6 220 6 044 2 947  -4,1% -23,7% -2,8% -51,2%
Coût de la dette1 - 2,3% 2,8% 2,0% 2,8%  - +20,7% -27,4% +39,7%

 

Flux de trésorerie7 simplifiés de Park Hotels & Resorts Inc (en MUSD)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Bénéfices nets 176 292 133 2 625 472  +65,9% -54,5% +1 873,7% -82,0%
 
Dépréciation 248 287 300 288 277  +15,7% +4,5% -4,0% -3,8%
Ajustements des bénéfices nets 78 -51 -24 -2 366 -203  -165,4% -52,9% +9 758,3% -91,4%
Ajust. comptes débiteurs -9 -25 -9 4 -27  +177,8% -64,0% -144,4% -775,0%
Ajust. des stocks - - - 0 -  - - - -
Autres flux opérationnels -25 15 -30 77 -58  -160,0% -300,0% -356,7% -175,3%
Flux opérationnel 516 519 399 653 444  +0,6% -23,1% +63,7% -32,0%
 
Dépenses d’investissement - -226 -227 -185 -  - +0,4% -18,5% -
Investissements 21 14 3 18 150  -33,3% -78,6% +500,0% +733,3%
Flux d’investissement -120 252 -224 -165 419  -310,0% -188,9% -26,3% -353,9%
 
Dividendes payés -351 -81 -180 -386 -374  -76,9% +122,2% +114,4% -3,1%
Emprunts nets 8 -612 -765 -55 -  -7 750,0% +25,0% -92,8% -
Flux de financement -401 -697 29 -459 -816  +73,8% -104,2% -1 682,8% +77,8%
 
Variation nette de la trésorerie -6 70 206 29 46  -1 266,7% +194,3% -85,9% +58,6%

1 Estimation   2 Cours cible moyen d’après le consensus des analystes (qui peuvent se tromper !)   3 Prévision si disponible   

4 Ecart par rapport au +bas/haut à 52 semaines    5 Sources diverses

6 Cours cible moyen d’après le consensus des analystes (qui peuvent se tromper !)

7 Les ratios, le F-Score Piotroski et l’IH Score sont calculés à partir de comptes annuels informatisés suceptibles de comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

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