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Pagegroup PLC

Pagegroup (PAGE.LSE, GB0030232317)

PageGroup plc, together with its subsidiaries, provides recruitment consultancy and other ancillary services in the United Kingdom, rest of Europe, the Middle East, Africa, the Asia Pacific, and the Americas. It offers executive search services, such as search, selection, and talent management solutions for organizations on a permanent and interim basis under the Page Executive brand; recruitment services for qualified professional on permanent, temporary, and contract or interim basis under the Michael Page brand; recruitment services to organizations requiring permanent employees and temporary or contract staff at technical and administrative support, professional clerical, and junior management levels under the Page Personnel brand; and flexible recruitment outsourcing services under the Page Outsourcing brand. The company also provides skills and talent assessment, and succession planning development services …

Siège social : Page House, Addlestone, United Kingdom, KT15 2NX

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Pagegroup

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Pagegroup PLC

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
329 018 000 90,4% 4,7% 90,7% - 12 983%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
14,0 20,2 - 4,4 7,6 0,7
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
6% 4% 23,4% 9,9% -3,6% -40,6%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
445,0 GBX 485,9 451,3 437,3 360,6 502,5

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Pagegroup PLC

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Performance boursière ajustée des dividendes de Pagegroup PLC

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-0,8% -2,4% -7,9% +7,0% +7,3% +2,5% +19,7%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+68,9% +29,6% +18,7% +57,2% +65,7% +42,1% +55,0%

 

Équipe de direction de Pagegroup PLC

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Kelvin John Stagg CFO, Member of Executive Board & Executive Director 53 Nicholas Kirk CEO, Member of the Executive Board & Executive Director 53
Oliver Watson Chief Transformation Officer & Member of the Executive Board 54 Patrick Hollard Chief Customer Officer & Member of the Executive Board 56
Anthony Thompson CEO of Page Executive & Member of Executive Board - Eamon Collins Chief Marketing & Data Officer and Member of Executive Board -
Isabelle Bastide COO of France, Southern Europe, N.A, Latin America, Middle East & Africa and Member of Exec. Board - Kaye Maguire General Counsel, Member of the Executive Board & Company Secretary -
Nicolas Bechu COO of Northern & Central Europe, UK & Asia Pacific and Member of the Executive Board - Sharmini Wainwright Senior Managing Director of Australia -

 

Présence de Pagegroup dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Pagegroup PLC

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Fondamentaux de Pagegroup PLC (en M)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 1 654 1 305 1 644 1 990 2 010  -21,1% +26,0% +21,1% +1,0%
EBITDA 206 84 229 264 186  -59,2% +172,7% +15,4% -29,8%
Résultat opérationnel 148 22 175 204 119  -85,0% +688,9% +16,2% -41,7%
Résultat net 103 -6 118 139 -  -105,6% -2 161,2% +17,5% -
Free Cash Flow 131 115 121 153 123  -12,3% +5,4% +26,7% -19,8%
Marge de FCF 8% 9% 7% 8% 6%  +11,2% -16,4% +4,6% -20,6%
ROIC - 4% 35% 39% 22%  - +670,5% +11,6% -44,1%
CROIC - 33% 34% 41% 34%  - +2,9% +20,8% -16,2%
Taux d’imposition 28% - 29% 28% 34%  - - -1,7% +20,7%
Capital investi 354 349 370 383 338  -1,4% +6,2% +3,6% -11,8%
Actions en circul. (en M) 321,2 319,7 319,5 319,4 317,1  -0,5% -0,1% 0% -0,7%
EBITDA par action 0,6 0,3 0,7 0,8 0,6  -59,0% +172,8% +15,4% -29,3%
Bénéfices par action 0,3 - 0,4 0,4 -  -105,6% -2 162,5% +17,5% -
Free Cash Flow par action 0,4 0,4 0,4 0,5 0,4  -11,9% +5,4% +26,7% -19,2%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Pagegroup PLC

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Ratio de profitabilité de Pagegroup PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 50% 47% 53% 54% 50%  -5,5% +14,2% +1,3% -7,4%
Marge d’EBITDA 12% 6% 14% 13% 9%  -48,3% +116,4% -4,7% -30,5%
Marge opérationnelle 9% 2% 11% 10% 6%  -81,0% +526,2% -4,1% -42,2%
Marge bénéficiaire 6% 0% 7% 7% -  -107,0% -1 736,2% -3,0% -
Marge de FCF 8% 9% 7% 8% 6%  +11,2% -16,4% +4,6% -20,6%
Rentabilité économique (ROA) - -0,9% 17,5% 18,3% -  - -2 126,4% +4,7% -
Rentabilité financière (ROE) - -1,8% 36,1% 40,2% -  - -2 111,8% +11,3% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 4% 35% 39% 22%  - +670,5% +11,6% -44,1%
FCF sur ∼ (CROIC) - 33% 34% 41% 34%  - +2,9% +20,8% -16,2%

 

Ratios de solvabilité de Pagegroup PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 1,8 2,1 1,8 1,7 1,6  +18,2% -16,2% -5,7% -4,8%
Liquidité générale 1,8 1,9 1,8 1,7 1,6  +5,3% -4,9% -4,9% -4,8%
Dette nette sur EBITDA -0,4 -2,3 -0,5 -0,4 -0,3  +516,9% -76,1% -29,9% -17,0%
Dette sur actifs 4% 5% 4% 4% 5%  +25,0% -19,9% -5,4% +14,6%
Dette sur capitaux propres 9% 10% 9% 9% 10%  +15,3% -14,5% +0,2% +16,7%
Couverture par l’EBITDA 70,6 40,5 106,3 93,8 51,3  -42,6% +162,2% -11,8% -45,3%
   ∼ par l’EBIT 50,9 10,7 81,4 72,3 32,9  -78,9% +658,5% -11,1% -54,5%
   ∼ par le flux opérationel 53,8 66,3 69,3 65,6 42,6  +23,1% +4,4% -5,3% -35,0%
Coût de la dette - 6,7% 6,9% 9,2% 11,5%  - +2,4% +33,8% +25,0%

 

Graphique des dividendes de Pagegroup PLC

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Ratios de distribution de Pagegroup PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 103 -6 118 139 -  -105,6% -2 161,2% +17,5% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 131 115 121 153 123  -12,3% +5,4% +26,7% -19,8%
Dividende payé -83 -54 -100 -133 -100  -164,3% -286,9% +32,9% -175,1%
Distribution sur résultat net 81% -934% 85% 96% -  -1 257,5% -109,1% +13,2% -
Distribution sur FCF 64% 47% 83% 87% 81%  -26,8% +77,4% +5,0% -6,4%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Pagegroup PLC

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Pagegroup PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 0 0 - 0 -  +20,2% - - -
Délai paiement clients (DSO) 81 72 79 80 70  -10,2% +9,3% +1,0% -11,9%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 2 3 4 3  - +34,2% +57,5% -31,2%
Conversion de l’encaisse - 70 76 75 67  - +8,5% -1,1% -10,8%
Rotation des actifs 2,4 2,1 2,3 2,5 2,9  -12,1% +9,5% +10,3% +14,0%
Frais généraux sur CP 218% 188% 209% 250% -  -14,1% +11,0% +19,8% -
Frais généraux sur CA 43% 45% 43% 44% -  +6,1% -5,1% +2,5% -

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Pagegroup PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 1 1 0,75  +1 = -0,25 0,69
EBIT ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
 
ROIC ≥ 10% 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
ROIC ≥ 15% 0 0 1 1 1  +1 = = 0,75
CROIC ≥ 10% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 0  = = = 0
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 1  = = = 1,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE6,2
 
ROIC → ou ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
CROIC → ou ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
Marge nette → ou ↗ 0 0 1 0,5 0  +1 -0,5 -0,5 0,33
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0 1 0  -1 +1 -1 0,33
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Pagegroup PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 0 1 1 0  = +1 = -1
ROA ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
Rotation des actifs ↗ 0 0 1 1 1  = +1 = =
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
Liquidité générale ↗ 0 1 0 0 0  +1 -1 = =
Actions en circulation → ou ↘ 0 1 1 1 1  +1 = = =
 
F_SCORE 2 4 8 8 4  +2 +4 = -4

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Pagegroup PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3  +8,2% -1,6% -4,5% -11,5%
Critère X2 × 1,4 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5  +8,4% -4,3% -6,8% +3,2%
Critère X3 × 3,3 0,7 0,1 0,8 0,8 0,6  -83,3% +585,8% +5,9% -34,2%
Critère X4 × 0,6 - - - - -  - - - -
Critère X5 2,4 2,1 2,3 2,5 2,9  -12,1% +9,5% +10,3% +14,0%
 
Z_SCORE - - - - 4,2  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Pagegroup PLC

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Sociétés possiblement comparables à Pagegroup Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Suisse Adecco Group Class N 6,1 7,1% 1,4 12,0 35,3 0,4 9,6
États-Unis ManpowerGroup 3,4 3,9% 1,5 16,3 76,4 0,2 7,9
Royaume-Uni Hays 1,7 3,2% 1,1 12,7 94,0 0,2 7,8
Royaume-Uni Pagegroup 1,7 3,7% 1,2 20,2 445,0 0,7 7,6
France Groupe CRIT 0,8 1,4% 0,9 6,4 71,8 0,1 3,1
France Synergie 0,8 2,6% 1,5 4,4 31,3 0,2 3,4
Royaume-Uni SThree 0,7 3,9% 1,0 8,2 428,5 0,3 6,2
  Médiane 0,8 3,2% 1,3 12,3   0,3 7,6  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Pagegroup

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Dividendes par action détachés par Pagegroup PLC (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2024----0,11-------
2023----0,11--0,21----
2022----0,10---0,32---
2021--------0,31---
2020----0,09-------
2019----0,09---0,17---
2018----0,09---0,17---
2017----0,08---0,17---
2016----0,08---0,10---
2015----0,08---0,20---
2014----0,07---0,03---
2013----0,07---0,03---
2012----0,07---0,03---
2011----0,06---0,03---
2010----0,05---0,03---
2009----0,05---0,03---
2008----0,06---0,03---
2007----0,04---0,02---
2006----0,04---0,02---
2005----0,03---0,02---
2004----0,02---0,01---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Pagegroup PLC (en M)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 1 654 1 305 1 644 1 990 2 010  -21,1% +26,0% +21,1% +1,0%
Charges d'exploitation -670 -588 -702 -873 -888  -12,3% +19,4% +24,2% +1,8%
   dont Coût des ventes -835 -695 -766 -914 -1 003  -16,8% +10,3% +19,3% +9,8%
   dont Frais généraux -709 -593 -709 -880 -  -16,3% +19,6% +24,1% -
Résultat opérationnel 148 22 175 204 119  -85,0% +688,9% +16,2% -41,7%
Autres revenus/frais nets -4 -7 -9 -9 -1  +58,8% +30,1% +6,9% -85,2%
Charge d'intérêt -3 -2 -2 -3 -4  -29,0% +4,0% +30,7% +28,3%
Résultat avant impôts 144 16 167 194 117  -89,2% +972,1% +16,6% -39,6%
Impôts sur les bénéfices -41 -21 -48 -55 -40  -47,8% +126,9% +14,6% -27,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
103 -6 118 139 -  -105,6% -2 161,2% +17,5% -
 
EBITDA 206 84 229 264 186  -59,2% +172,7% +15,4% -29,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 106 16 125 146 78  -85,2% +688,9% +17,0% -46,5%
Taux d’imposition 28% - 29% 28% 34%  - - -1,7% +20,7%
 
Chiffre d’affaires par action 5,1 4,1 5,1 6,2 6,3  -20,7% +26,1% +21,1% +1,7%
EBITDA par action 0,6 0,3 0,7 0,8 0,6  -59,0% +172,8% +15,4% -29,3%
Bénéfices par action 0,3 - 0,4 0,4 -  -105,6% -2 162,5% +17,5% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Pagegroup PLC (en M)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 476 435 523 586 494  -8,6% +20,1% +12,0% -15,7%
   dont Trésorerie 98 166 154 131 90  +69,7% -7,2% -14,6% -31,4%
   dont Placements à CT 7 57 - - -  +719,1% - - -
   dont Créances clients 365 259 356 436 388  -29,2% +37,6% +22,3% -11,0%
   dont Stock 0 0 - 0 -  0% - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 152 122 120 137 -  -19,9% -1,7% +14,5% -
Écart d'acquisitions 2 2 2 2 -  0% 0% 0% -
Biens incorporels 39 39 49 40 -  +1,2% +26,0% -18,6% -
Actifs totaux 702 630 724 795 705  -10,2% +15,0% +9,7% -11,4%
 
Passifs courants 264 229 290 341 302  -13,2% +26,4% +17,9% -11,5%
   dont Créances fournisseurs 7 4 6 11 8  -40,4% +48,0% +87,9% -24,5%
   dont Dette à court terme 29 33 30 31 32  +12,3% -7,9% +3,8% +1,5%
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 377 314 384 443 398  -16,8% +22,4% +15,2% -10,1%
 
Action ordinaire 3 3 3 3 3  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 249 242 267 273 250  -2,7% +10,1% +2,2% -8,5%
Capitaux propres 324 316 340 352 306  -2,6% +7,7% +3,6% -13,0%
 
Dette portant intérets 29 33 30 31 32  +12,3% -7,9% +3,8% +1,5%
Dette nette -76 -190 -124 -100 -58  +151,6% -35,0% -19,1% -41,7%
Fonds de roulement 212 206 233 245 192  -2,9% +13,2% +4,8% -21,6%
Actions en circulation (en M) 321,2 319,7 319,5 319,4 317,1  -0,5% -0,1% 0% -0,7%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Pagegroup PLC (en M)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 144 -6 167 194 77  -104,0% -3 002,2% +16,6% -60,3%
 
Dépréciation 58 62 54 61 67  +7,4% -13,0% +12,8% +10,2%
Ajustements des bénéfices nets 12 -3 20 6 -  -128,5% -684,3% -70,9% -
Ajust. comptes débiteurs -38 124 -115 -62 46  -427,9% -192,7% -46,7% -174,9%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 157 137 149 185 154  -12,6% +8,6% +23,8% -16,6%
 
Dépenses d’investissement 26 23 28 32 31  -14,0% +25,2% +11,7% -0,9%
Investissements -24 -21 -25 -28 -  -12,3% +20,3% +12,0% -
Flux d’investissement -24 -21 -25 -28 -  -12,3% +20,3% +12,0% -
 
Dividendes payés 83 -54 100 133 -100  -164,3% -286,9% +32,9% -175,1%
Emprunts nets -38 -39 -37 -36 -  +2,7% -5,6% -3,1% -
Flux de financement -125 -53 -132 -185 -156  -57,6% +148,1% +39,9% -15,7%
 
Variation nette de la trésorerie 0 68 -12 -23 -41  +42 764,8% -117,6% +87,5% +83,7%
 
Free Cash Flow par action 0,4 0,4 0,4 0,5 0,4  -11,9% +5,4% +26,7% -19,2%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Pagegroup PLC (en M)

  06/2022 09/2022 12/2022 06/2023 12/2023  06-09/22 09-12/22 12-06/23 06-12/23
Chiffre d’affaires 977 498 1 013 1 034 976  -49,1% +103,6% +2,1% -5,6%
Charges d'exploitation -424 -220 -457 -463 -425  -152,0% -307,5% +1,4% -8,1%
   dont Coût des ventes -438 -228 -476 -507 -496  -47,9% +108,2% +6,6% -2,2%
   dont Frais généraux -424 -220 -457 -463 -  -48,0% +107,5% +1,4% -
Résultat opérationnel 115 49 81 64 55  -57,5% +64,8% -20,9% -13,9%
Autres revenus/frais nets -1 0 -1 -1 -1  -47,8% +108,5% -38,5% +51,2%
Charge d'intérêt -1 -1 -2 -1 -2  -41,9% +127,9% -14,1% +62,3%
Résultat avant impôts 114 49 80 63 54  -57,6% +64,4% -20,7% -14,5%
Impôts sur les bénéfices -33 -14 -22 -20 -20  -58,1% +61,5% -9,7% +0,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
41 29 29 - -  -29,4% 0% - -
 
EBITDA 130 64 96 96 90  -50,8% +49,5% -0,1% -6,2%
RN d’exploitation (NOPAT) 82 35 58 44 34  -57,3% +65,9% -25,2% -20,8%
Taux d’imposition 29% 28% 28% 32% 37%  -1,2% -1,7% +13,9% +17,1%
 
Chiffre d’affaires par action 3,1 1,6 3,2 3,3 3,1  -49,1% +103,6% +2,5% -5,6%
EBITDA par action 0,4 0,2 0,3 0,3 0,3  -50,8% +49,5% +0,3% -6,2%
Bénéfices par action 0,1 0,1 0,1 - -  -29,5% +0% - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Pagegroup PLC (en M)

  06/2022 09/2022 12/2022 06/2023 12/2023  06-09/22 09-12/22 12-06/23 06-12/23
Actifs courants 600 146 586 531 494  -75,6% +300,0% -9,4% -7,0%
   dont Trésorerie 136 33 131 98 90  -75,9% +300,0% -25,5% -8,0%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 434 436 436 400 388  +0,4% 0% -8,1% -3,2%
   dont Stock 0 - 0 - -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 126 137 137 - -  +8,4% 0% - -
Écart d'acquisitions 2 0 2 2 -  -76,0% +214,9% +20,8% -
Biens incorporels 45 10 40 36 -  -78,8% +320,6% -10,7% -
Actifs totaux 804 199 795 731 705  -75,3% +300,0% -8,1% -3,6%
 
Passifs courants 322 85 341 310 302  -73,5% +300,0% -9,0% -2,8%
   dont Créances fournisseurs 5 3 11 3 8  -44,7% +300,0% -71,2% +162,6%
   dont Dette à court terme 30 - 31 33 32  - - +5,5% -3,8%
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 416 111 443 397 398  -73,4% +300,0% -10,3% +0,3%
 
Action ordinaire 3 1 3 3 3  -75,0% +300,0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 313 68 273 285 250  -78,2% +300,0% +4,5% -12,4%
Capitaux propres 387 88 352 334 306  -77,3% +300,0% -5,2% -8,2%
 
Dette portant intérets 30 - 31 33 32  - - +5,5% -3,8%
Dette nette -106 -33 -100 -65 -58  -69,1% +204,9% -35,2% -10,1%
Fonds de roulement 278 61 245 220 192  -78,0% +300,0% -10,0% -12,9%
Actions en circulation (en M) 319,3 319,5 319,4 317,9 317,9  +0% 0% -0,5% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Pagegroup PLC (en M)

  06/2022 09/2022 12/2022 06/2023 12/2023  06-09/22 09-12/22 12-06/23 06-12/23
Bénéfices nets 49 49 49 43 34  0% 0% -11,2% -21,3%
 
Dépréciation 15 15 15 32 35  0% 0% +110,7% +9,3%
Ajustements des bénéfices nets 3 0 0 - -  -113,4% 0% - -
Ajust. comptes débiteurs -36 5 5 13 33  -114,1% 0% +164,8% +144,4%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 46 46 46 57 97  0% 0% +23,3% +70,8%
 
Dépenses d’investissement 8 8 8 11 20  0% 0% +43,7% +75,8%
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement -9 -5 -5 - -  -46,4% 0% - -
 
Dividendes payés 33 33 33 -34 -66  0% 0% -201,7% +95,3%
Emprunts nets -9 -9 -9 - -  +10,6% 0% - -
Flux de financement -37 -37 -37 -69 -86  0% 0% +88,1% +24,2%
 
Variation nette de la trésorerie -6 -6 -6 -34 -8  0% 0% +496,2% -76,7%
 
Free Cash Flow par action 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2  0% +0% +19,6% +69,5%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.